工商局工作计划七篇
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工商局工作计划七篇
工商局工作计划篇1
【1】在继续抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。
【2】构建科学完整的内控体系,积极推动内审工作的监督职能,强化预算和资金风险的管理,建立有效的激励机制。
【3】有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。
【4】做好资产管理工作,进一步对往来款项清理,加大财务规范化管理。
【5】进一步加强会计电算络化信息工程建设,推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。
【6】坚持积极稳妥的原则,对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险,提高资金使用效果。
围绕上述目标,做好五个方面工作:
一、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置,强化会计核算和监督职能。
培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养,实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升
二、对20__年度财务决算进行全面分析,结合实际调研,科学而有严格执行20__年部门预算,提出20__年财务收支执行计划。
三、进一步加强收入管理,理顺投资关系,促进经济实体健康发展。
四、全面推进会计信息化建设
根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,结合我局管理工作实际,全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化,为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动生成财务报告,确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求,将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中,促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更
加有效,形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。
五、强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”。
把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领导决策风险前瞻的瞭望者,促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对××××__等单位进行法人离任审计,对××__新建办公楼进行造价审核。
对各单位的内控制度深度了解,并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上,构建完整的内部控制体系。工商局工作计划篇2
今年是全省工商系统目标管理考核的评比年,也是__工商系统比创新、比实绩的重要一年,面对你追我赶的竞争态势,如果稍有懈怠,必将落后于人。因此,下半年要高举创先争优旗帜,锁定目标,鼓足干劲,自我加压,打赢一场争先进、争位次的攻坚战。
1、继续深化群众路线教育实践活动。
这是贯穿于今年全年的主线。近期,教育实践活动要按照泰州市局督导组反馈意见和兴化市活动办要求,认真做好对照检查材料的撰写修改工作。各分局基层支部班子和班子成员,机关支部包括老干部支部、所有中层正职人员于__月__日前撰写、提交
对照检查材料,非公支部党员分别做好组织生活会发言材料准备。对十项即知即改事项,相关牵头负责人要抓紧制定整改方案。局学教办要认真做好民主生活会的筹备工作,按照要求,认真开好民主生活会和基层支部组织生活会,对存在问题进行即知即改,充分体现教育实践活动成效。
2、按照序时做好泰州局16项重点工作。
16项重点工作是今年泰州局根据各条线业务工作归纳出的“改革创新”着力点,也是年终考核评比的重要依据。各牵头科室要把16项重点工作作为大事来抓,要做到“四多”,即多汇报、多研究、多指导、多宣传。
一是要及时向分管领导汇报进展情况和阶段性工作的思路
和方案。
二是要多研究实施过程中的各种不确定因素和复杂情况,并提出相关需协调的意见。
三是牵头科室要做好业务和技术指导,在12个分局进行全面推广。
四是要加大对项目的宣传力度,向办公室报送相关信息,确保我局在泰州局年度考核中有1—2个项目进入优秀课题行列。
3、提速提质完成全年各项工作目标。
三季度是完成年度工作目标的攻坚阶段,要达到提速、提质的工作要求,三季度是关键,十分重要。一方面,要抓好硬性目标的提速。要将促进民营经济发展工作作为三季度工作重点,推进净增私营企业、家庭农场发展数、新增“个转企”数等民营经济发展指标的完成,在9月份组织一次“民营经济发展”突击月活动;要继续完善专业化集中执法机制,确保在9月底前全面完成罚没预算目标,为来年执法办案工作打下机制和实绩两方面基础;要通过宣传品牌建设成果等渠道,培育“三名”商标梯次企业,积极完成商标发展目标。要加强对“兴海”、“顶能”驰名商标申报情况的跟踪服务,力争至少再增加1件驰名商标。另一方面,要抓好重点监管目标的提质。要以“依法行政示范点”为抓手,全面深化执法规范化建设,推动依法行政的各项要求落实到工作的各个方面、各个环节。要扎实抓好创卫迎检冲刺工作,目前,创卫正处于明查的关键时期,相关人员要继续做好创卫工作的值班、巡查、整治和长效管理工作,确保明查不失分。
4、强化队伍建设和作风建设,着力防范执法风险。
现在,我们的社会正处于“矛盾凸显期”,无论是执法活动还是办照发证,稍有不规范就容易引发服务和执法对象的对立甚至对抗情绪,就有可能使小问题酿成大事件,造成严重的社会影响乃至政治影响。同时,随着行政问责和惩治渎职侵权犯罪力度的加大,因执法不作为、乱作为被问责的风险不断增大。如何在
履行行政许可、行政执法职责与满足地方经济发展需求之间,把握宽与严的界限,防范履职风险,就必须牢牢把握依法行政这根生命线。这既是对干部自身负责,也是对工商形象负责。我们要以此次城北分局收费问题被媒体曝光事件为教训,认真落实“三个绝对禁止”要求,继续暂停所有收费项目,包括代收费项目、住建部门驻点收费,杜绝一切搭车收费、解释说明不到位、回答咨询不能做到“一口清”等问题。在行政许可、执法办案方面,从上半年全系统案卷质量检查的情况来看,不规范、不细致、不严谨的现象还比较突出,有的问题还比较严重。对此,系统上下务必引起高度重视,严肃加以整改。
工商局工作计划篇3
一、进一步加强党风廉政建设宣传教育
组织学习党的__届四中全会、中纪委__届四次全会精神,加强党风党纪和反腐倡廉教育,大力宣传先进事迹,剖析违法违纪典型案例,教育党员干部增强法制观念,强化遵纪守法、廉洁从政的自觉性。
二、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。
继续坚持党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落