设备立项审批表
纯蒸汽发生器性能确认方案(PQ)
文件编码：PQ-PS-001-01LCZZ500纯蒸汽发生器性能确认方案2012年05 月立项申请审批表方案审核和批准确认小组成员目录1目的 (5)2范围 (5)3职责 (5)3.1 确认小组组长 (5)3.2 质量部 (5)3.3 生产部 (5)3.4 工程部 (5)4系统概述 (5)5确认程序 (6)5.1先决条件确认 (6)5.2人员培训确认 (7)5.3文件确认 (8)5.4设备运行前确认 (9)5.5运行参数确认 (10)5.6纯蒸汽冷凝水水质监测确认 (11)6偏差 (14)6.1 偏差报告 (14)6.2 偏差清单 (15)7 审核和批准 (16)1 目的整合纯蒸汽发生器运行所需的程序、人员、设备和材料，确认纯蒸汽发生器设备运行的稳定性和可靠性，证明其性能符合并到达了设计标准要求，所制备供使用的纯蒸汽质量符合企业注射用水内控质量标准要求和GMP要求。
2 适用范围本方案适用于LCZZ500纯蒸汽发生器的性能确认。
3 职责3.1 确认小组组长3.1.1 负责审批确认方案、组织确认方案的培训和实施。
3.1.2 负责确保设备按照方案要求进行性能确认。
3.1.3 负责收集各项确认数据、试验记录，并对试验结果进行分析后，起草确认报告报审批小组审批。
3.2 质量部3.2.1 负责编写确认方案。
3.2.2 负责设备确认过程中的实施监控。
3.2.3 负责设备测试过程中的取样和检验工作。
3.2.4 负责确认方案的汇总、实施、归档；确认报告的发放、保存。
3.3 生产部3.3.1 负责设备确认过程中的设备运行操作并做好相应记录。
3.3.2 负责进行各项测试及记录测试结果。
3.3.3 负责制定设备运行、清洁、灭菌和维护程序。
3.4 工程部3.4.1 参与设备的运行确认。
3.4.2 负责设备的维护和操作指导。
4 系统概述4.1 本公司使用的LCZZ500纯蒸汽发生器于2012年月日至2012年月日进行了运行确认，运行确认结果合格并经过批准。
科研项目立项审批表
密级：□机密□秘密□内部□公开自筹经费来源：
拟申请专利数：拟报奖类别：
应用背景型号：申请免税：□是□否
立项依据
□合同；□技术协议或者规格书；□立项批复文件；□项目任务书；□开题报告；
□报价资料；□甲方电话（传真）通知；□其他
审查内容
1、该项目技术难点及风险点：
学院意见
（此处描述清楚是否为直签合同或者产品类延续合同，有无技术更改等要素。）
签字（盖章）：日期：
科研院意见
签字：日期：
备注
1、合同编号由科研院综合服务大厅加盖合同章时编写；
2、项目执行时间一般为合同约定时间，提前启动的科研项目执行时间为实际启动研究至合同约定结束时间；
3、合同签订时上述信息如有更改的，须项目负责人本人确认，在科研信息系统中明确；
科研项目立项审批表
合同编号：
项目名称
委托单位
（甲方）
学院
基层学术
组织
经费（万元）
国拨（万元）
自筹（Байду номын сангаас元）
项目负责人
执行时间
至
基本信息
分类性质：□基础类□研制类□产品类
经费来源：□纵向Ⅰ类□纵向Ⅱ类□纵向Ⅲ类□横向□成果转化
项目分类：项目亚类：
开发票选项：□3%□17%□中央行政事业单位资金往来结算票据
（可另附页）
2、针对技术难点及风险点的应对解决措施：
（可另附页）
承诺
该项目的立项依据和技术要求已经明确，项目组技术、人员、设备等资源具备研究能力，经费预算满足要求，进度合理可行；甲方要求按照质量体系进行管理的项目，进行了质量策划，通过质量计划的实施，能够满足甲方要求，并自愿承担有关责任。
医疗设备、配件申购审批表
医疗设备/配件申购审批表
申请表编号：申购科室：皮肤科中西医结合
设备/配件
名称
肛肠熏蒸治疗仪
进口/国产
国产
数量
1台
预算金额
4万元
配套耗材
名称规格
无
配套耗材单价
无
建议品牌
1、赛福特2、3、
预算单价
1、4万元2、3、
功能用途主要技术参数、配置要求、配套耗材等
用途：适用于肛周疾病及肛周手术后的辅助治疗。
1、该表适用于医院临床医疗所需的各类设备、配件、按医疗设备管理的医用软件等请购；
2、主责科室应按照采购管理办法进行充分论证，提出采购立项要求，如有配套耗材还需医务科或护理部同意。
要求：具有中药熏蒸功能，能冲洗，烘干，不需要其他耗材。
如此栏不够可另附材料，如有配套耗材应附配套耗材申购清单
以上内容请详细填写，请勿缺项。申购科室主任签字：任虎2018年05月31日
主责部门
审核意见
负责人签名：年月日
分管院长
意见
签名：年月日
采购科
意见
负责人签名：年月日
分管采购
院长意见
签名：年月日
备注
公司项目立项管理制度三篇
公司项目立项管理制度三篇篇一：公司项目立项管理制度为完善公司项目管理，加强流程把关，尽可能控制项目风险，20XX年起，公司将建立统一规范的立项流程，采取逐级审批，权责明晰的原则。
各业务单元相关所有项目须通过内部立项审批流程，在管理中心备案并统一发布后，方可实施。
1、制度说明：1）立项流程由申请人根据实际需求发起，填写《项目立项审批表》（附表一）。
经相关业务部门经理评估审批，经总经理批准确认后，交由管理中心审核备案，并确定项目编号。
管理中心统一发布立项通报至总经理、成本中心及相关部门经理，项目立项完成，方可安排具体实施。
2）招投标项目填写《招投标项目立项表》（附表二），并经部门经理、总经理、成本中心、管理中心审批。
管理中心统一发布立项通报至总经理、成本中心及相关部门经理，项目立项完成。
3）相关项目负责人每周须填写《项目进度报告》（附表三），每周六及时提交相关领导及管理中心。
4）当项目内容需要发生变化时，由变更发起人提出申请，填写《项目变更控制表》（附表四），由相关部门经理审批，成本中心审核，经总经理批准确认后，交管理中心审核备案，方可执行变更。
项目变更完成后，变更发起人须至管理中心确认变更结果并签字。
5）若因各种原因项目需暂停或中止，由暂停（中止）发起人提出申请，填写《项目暂停（中止）申请表》（附表五），由相关部门经理审批，成本中心评审并估计损失，经总经理审批确认后，交管理中心审核备案方可执行。
6）项目结束后，须由项目负责人填写《项目验收报告》（附表六），申请验收，同时须附项目合同及实施清单等。
分别经相关部门经理、成本中心及总经理审核后，交管理中心确认最终验收结论和备案，并由成本中心开始核算项目奖金。
2、流程示意图1）立项流程图2）项目变更流程图3）项目暂停（中止）流程图4）项目验收流程图3、项目编号方式1）普通编号方式：相关部门名称前两字拼音首字母大写+立项年份末两位-产品/地区/客户简称+序号（例如：20XX年商检事业部熏蒸业务管理系统第一个项目，编号为PT11-XZ001）2）特殊编号方式：若部门内部为便于区分和记忆采用其他编号方式，须报管理中心审核，并做到衔接统一。
设备机械完整性管理指南
设备机械完整性管理指南设备的机械完整性是设备投入使用后，保证设备完好的重要手段，它涵盖了对设备安装、使用、维护、修理、检验、变更、报废等各个环节的管理。
为保证设备的机械完整性工作规范、标准、统一，具备良好的可操作性，为设备安全平稳运行提供有力保障，实现本质安全，特分享本指南。
一、设备编号及台帐1、为了便于设备的统计和管理，公司所属所有设备都应编号，一台设备一个编号。
成套设备所配备的电动机等附属设备，如无特殊原因不再单独编号。
2、设备编号应依据PID图所标注的设备工位号来确定，无工位号或独立运行的设备应由使用单位标注其名称。
设备编号应按照工位号+设备名称规则编写，并在设备的显著部位进行标识。
3、各单位设备管理人员应依据帐物相符的原则建立本单位的设备台帐，设备台帐按照《关于印发公司设备基础资料管理规范的通知》所提供的格式填写。
设备ABC分类应在设备台帐中进行注明。
（A类为关键设备，BC 类为一般设备）4、设备台帐必须齐全、准确、规范、及时更新。
除电子文档外还应保存纸质文件备查。
二、设备技术档案1、各单位应根据公司设备管理的相关规定，建立、健全设备技术档案。
设备技术档案应由专人负责保管。
有条件的单位应单独安排房间存放。
2、每台设备应建立单独的设备技术档案。
设备技术档案主要内容请参照《公司设备基础资料管理规范》第二章第7条；特种设备技术档案主要内容请参照《公司特种设备技术资料建档规范》。
3、设备技术档案是设备的组成部分，当设备发生调拨等变动时设备技术档案应跟随设备同时变动。
变动过程中应做好交接工作避免发生资料遗失。
4、设备零件手册及结构图是设备技术档案的重要组成部分。
应参照以下原则进行管理。
1) 设备零件手册及结构图应由设备生产厂家提供。
设备采购部门应在设备采购技术协议中明确提出。
验收时未按要求提供零件手册及结构图的设备不得通过验收。
2) 设备使用单位应及时收集、完善设备零件手册及结构图，设备零件手册及结构图应与设备档案本、说明书等基础资料一起归档保管。
立项审批表
xxx公司——项目立项审批表填写说明：（一）设备费。
（说明：在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，租赁外单位仪器设备，计算类仪器设备和软件工具发生的费用。
鼓励通过共享、租赁、改造、试制专用仪器设备减少设备的购置预算。
申请新购置单台套价值在20万元及以上科研仪器设备的，项目单位须同时提交本单位大型科研仪器设备查重及共享情况自查报告。
50万元以上的设备须详细说明，50万元以下的设备费分类说明即可。
）1.设备费：……万元。
2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要设备费……万元，具体如下。
（1）购置设备费……万元。
其中，A单位……万元，B单位……万元，……。
用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考…标准，具体测算如下。
……大额支出说明：……（2）试制设备费……万元。
……（二）业务费。
（说明：在项目实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等材料及相关费用；支付给外单位（包括项目单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等测试化验加工费用；相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等燃料动力费用；发生的差旅费、会议费和国际合作交流费；需支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专利申请及其他知识产权事务等费用；其他业务支出。
对单笔大额支出、对外委托支出重点说明。
）1.业务费：……万元。
2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要业务费……万元，具体如下。
（1）材料费……万元。
其中，A单位……万元，B单位……万元，……。
用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考……标准，具体测算如下。
……大额支出说明：……（2）测试化验加工费……万元。
……（三）劳务费。
（说明：在项目实施过程中支付给参与项目的在校生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员的劳务性费用，以及在项目实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
设备招标采购流程管理表格
备注：本表一式二份，审批后集团和公司各持一份KS-2备注：本表一式二份，备案后退还一份。
KS-3备注：此表一式两份，审批后集团和公司各持一份。
备注：本表一式二份，备案后退还一份。
备注：2.本表一式二份，备案后退还一份。
要件填报说明（合同备案时不含本页）：一、设备采购项目预估金额50万元以下项目应包括但不限于以下要件：1.集团公司设备立项备案表；2.其他采购方式单位审查意见；3.其他采购方式的设备采购记录；4.合同；5.合同的单位审批意见。
二、设备采购项目预估金额50及万元以上100万元以下项目包括但不限于以下要件：1.集团公司设备立项备案表；2.设备招标的单位审批意见；3.招标文件和评标报告；4.合同；5.合同的单位审批意见。
三、设备采购项目预估金额100及万元以上1000万元以下项目应包括但不限于以下要件：1.集团公司设备采购申请表；2.集团公司设备招标文件备案表；3.招标文件和评标报告；4.合同；5.合同的单位审批意见。
四、设备采购项目预估金额1000及万元以上3000万元以下项目应包括但不限于以下要件：1.集团公司设备采购申请表；2.集团公司设备招标文件审批表；3.招标文件和评标报告；4.合同；5.合同的单位审批意见。
五、设备采购项目预估金额3000及万元以上项目请执行集团公司重大合同审批，审批时应包括但不限于以下要件：1.集团公司设备采购申请表；2.集团公司设备招标文件审批表；3.招标文件和评标报告；4.合同；5.合同的单位审批意见。
招投标立项审批表
招投标立项审批表一、立项背景１.项目名称：2.项目背景：3.项目目的:４．项目范围：5.项目预期效益：6.项目预算:二、项目目标1.主要目标:2.子目标：3.关键绩效指标:4.项目阶段划分:5．项目时间计划:三、项目可行性分析1.项目市场分析:2.项目技术可行性:3.项目经济可行性：4.项目风险评估:四、拟采取的解决方案1.方案选择原则:2.方案一：- 方案描述:－实施计划:- 预期效益:- 风险评估:3．方案二：－方案描述：- 实施计划:- 预期效益：- 风险评估：4．方案比较分析：- 项目成本：- 项目进度：－项目风险： - 预期效益:五、项目组织架构1.项目发起人：2.项目决策委员会:3.项目经理:4.项目团队成员:５.各成员职责分工：六、项目资源需求１.人力资源：- 人员数量：－技能要求:－项目时间分配: 2.物力资源:- 设备：- 车辆:- 物资：３.财务资源:- 预算:- 资金来源：七、项目风险管理１.风险识别:- 风险类型：- 风险描述：- 风险等级评估：２.风险评估和优先级排序：－风险评估方法：- 风险优先级排序: 3．风险应对策略：－风险规避：- 风险转移：- 风险减轻:－风险接受：附件:1.项目预算详细表格2.市场调研报告3.技术可行性分析报告4.经济可行性分析报告5.风险评估报告法律名词及注释:１.招标法:指中华人民共和国招标投标法，规范了招标投标行为的法律法规。
2．审批：指对立项进行核准的程序,确保项目在法律和规定的范围内进行。
3.立项：指将项目正式纳入计划并进行决策的过程。
科技项目立项申请审批表
从图示可知，这次的新结构在精度的控制方面增加了约束力，在锁紧的同时实现音片的主观定位，这就可能避免之前在锁音片时的微小移动，以及搭音片时，由于音筒的反作用力所产生的弹性微量变化。更重要的还在于，我们找到了在前定位还不能保证音片长度尺寸变化产生的误差的有效地控制方法，那就是增加了一个弹性补给的机构；加上之前想出的前定位结构已经在试验中得到效果验证，设计方案大体已趋成熟。
科技项目立项申请审批表
项目编号：项目Biblioteka 称智能化产品加工中的工艺改进
项目单位
有限公司
项目负责人
联系电话
87906227
项目周期
2010.11.10～2011.12.31
拟报类别
1、A类√ 2、B类 3、C类
项目计划周期
2010年 11 月 至 2011 年 12 月
项目预算
10万元
项目简介：
针对目前八音琴产品在生产中品质较难控制的现状，特别是在智能化生产线，总是不良率较高，因为声音的产生与组装的位置度、间隙密切相关，而这些又跟各种加工误差联系在一起，这就要求在保证设备动作精确的前提下，同时也要求零组件的误差在规定的范围内，现有的误差还不能完全满足自动化生产的要求，这也正是不良率较高的原因之一。此次改进旨在从较容易引起变化的音片长度的控制入手，将音片没有加工的后端面进行精加工，在较低成本下，将之前的加工误差缩小，从而保证质量。
目前结论：
通过简易工装试验，机构设计可实现。效果还需再进一步分析，已确认是否开发。
内部评审：（1）、还有没有更好的方法？能否将音片平着锁？
（2）、音片在输送时存在不足，在落到斜面上时可能由于惯性而脱离轨道；另一方面，若音片较宽在滑道上卡住怎么办？
项目立项完整流程【范本模板】
项目工作计划一、立项审批1 、项目立项申请报告书（原件一份)2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份)3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）4 、项目建设投资概算（一份)5 、银信部门出示的资金证明(原件一份)6 、企业法人营业执照副本（复印件一份)（房地产项目需提供资质证明一份)7 、项目地形图(一份)8 、有关职能部门的意见.二、规划设计1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件.2 、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计.3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。
三、建设工程报建(一）建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。
1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书;2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；３、国土部门核发的《国有土地使用证》；ﻫ４、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；ﻫ 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》；ﻫ 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》;ﻫ７、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》；ﻫ8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》；ﻫ9 、建设资金证明;10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》；11 、法律、法规规定的其他资料。
ﻫ（二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托手续。
ﻫ证明;２、建设工程施工公开招标申请表;ﻫ 3 、建设工程监理公开招标申请表。
ﻫﻫ(三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。
1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明;２、建设工程施工邀请招标审批表；3 、建设工程监理邀请招标审批表；４、工商部门签发的私营企业证明;5 、法人营业执照；ﻫ6 、其他申请邀请招标理由证明。
项目立项审批单
□同意拨付该项目资金 □不同意拨付 财务部负责人签字：
日期：
董事长/总经理
同意 □不同意
意见 董事长/总经理签字：
日期：
填写说明： 1.审批意见之前部分由项目申请人填写。 2.审批意见由内部专家、产品部门负责人、研发部门负责人、销售部门负责人、财务部门负责 人、董事长/总经理分别填写与审批。
2
自研项目立项审批表
公司：
一、项目基本信息别
申请日期
立项部门
申请人
项目经理人选
项目起止时间
项目类别 产品类 □定制类 □预研类 □新项目 √升级
项目用途 □自用 √出售
项目简介
项目目标
二、项目预算
项目总预算 （万元）
项目经费来源 √自有资金 □借款
No. 科目名称
费用（万元）
备注
5
研发
6
测试
7
验收
四、审批
内部专家意见
（研发主管及项 □可行 □不可行 目组主要专家） 专 家 签 字：
日期：
产品部门意见
□同意 □不同意 产品与解决方案中心负责人签字：
日期：
研发部门意见
□同意 □不同意 研发中心负责人签字：
日期：
销售部门意见
□同意 □不同意 销售中心负责人签字：
日期：
财务部门意见
专利等
12 劳务费
研发人员及内部其它人员费用
13 专家咨询费
专家咨询
14 国际交流
15 其它
测试认证、专利审计等
（二）间接费用
三、项目实施进度计划（如下供参考，根据实际调整）
No.
实施活动
开始时间
结束时间
输出物或成果
固定资产购置审批表【设备申购单】
固定资产购置审批表【设备申购单】附件:1标准编号:0000,00,000固定资产购置申请审批表承报部门(人员) 申请部门(人员):申请日期:2011-6-17事项主题:申请购置小车式火焰切割机(1台)。
资产名称:CG1-30火焰切割机功能说明:可切割直线跟圆;割炬可左右倾斜45?用于倒坡口;配备割直线所用的直导轨与割圆所用的“半径杆”，不能仅靠机器自身立柱旋转形成的圆弧来割圆;切口光洁度达到Ra25。
参数要求:切割厚度5-60mm，切割速度50-750mm/min，无级变速，单割炬，圆弧加工范围Φ200-Φ1800。
购置理由:用于自制板材件倒坡口，提高工作效率，减轻劳动强度，增加安全性。
询价情况:名称数量单位报价生产厂家经销商联系电话车床沈阳申请部门领导意见:审核部门意见:公司领导批示:附件:1标准编号:0000,00,000固定资产购置申请审批表承报部门(人员) 申请部门(人员):申请日期:2011-6-17事项主题:申请购置小车式火焰切割机(1台)。
资产名称:CG1-30火焰切割机功能说明:可切割直线跟圆;割炬可左右倾斜45?用于倒坡口;配备割直线所用的直导轨与割圆所用的“半径杆”，不能仅靠机器自身立柱旋转形成的圆弧来割圆;切口光洁度达到Ra25。
参数要求:切割厚度5-60mm，切割速度50-750mm/min，无级变速，单割炬，圆弧加工范围Φ200-Φ1800。
购置理由:用于自制板材件倒坡口，提高工作效率，减轻劳动强度，增加安全性。
询价情况:名称数量单位报价生产厂家经销商联系电话车床沈阳申请部门领导意见:审核部门意见:公司领导批示:附件:1标准编号:0000,00,000固定资产购置申请审批表承报部门(人员) 申请部门(人员):申请日期:2011-6-17事项主题:申请购置小车式火焰切割机(1台)。
资产名称:CG1-30火焰切割机功能说明:可切割直线跟圆;割炬可左右倾斜45?用于倒坡口;配备割直线所用的直导轨与割圆所用的“半径杆”，不能仅靠机器自身立柱旋转形成的圆弧来割圆;切口光洁度达到Ra25。
医疗器械研发生产作业流程规划书
医用体外检测仪器研发生产常规作业流程规划书O、概述：为了准确、顺利地达到公司经营的预期目标，作为这一战略决策的执行者，相关医用体外检测仪器设备的研发、生产机构，也必须要有一整套与之对应的常规标准操作规程（SOP----Standard Operation Procedures）用于具体行动的策略性参照准则，本规划书就是专门针对医用体外检测仪器研发、生产各部门的，全员都应当深入了解的，可用以实际操作的指导意见。
本文将从规划、标准、项目立项、研发、样机、评审、量产、质控、销售（经营）到产品升级换代等诸多流程方面做出具体的规范性论述，本流程文件系本公司内部文件，请勿外传。
只供本公司内各相关部门参考。
一、规划：规划是一个运营企业经营目标具体的执行计划。
企业经营目标分为短期、中期和长期性战略目标，对应的执行计划也应依此制定。
这里所谓规划，只对应于公司经营活动的技术愿景和发展战略。
如果没有，则行动就会失去目标。
第一步，由公司管理层根据公司的技术愿景和发展战略规划，在公司经营机构（包括市场营销及其技术支持团队）广泛收集市场信息和市场技术情报的基础上，由公司管理层负责人指派的专门机构或人员（技术、营销专家），归纳、总结性地提出若干个可供挑选的产品或项目，分别撰写出具体、翔实、包括以下内容的《经济、技术可行性分析报告》或者《产品（项目）经济可行性分析》和《产品（项目）技术可行性分析报告》：（一）经济方面，可行性报告中必须包括以下内容1、全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟上项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
2、对资源（例如医用检验试剂）开发项目要深入研究、分析确定资源的可利用量，资源的预期品质，资源的赋存条件和相应仪器设备的开发利用价值。
3、深入进行项目或产品的营销方案设计，包括：项目的产品配套的方案、工艺技术方案和主要设备利用方案、主要材料及辅助材料、环境影响问题、项目及其产品投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目研发进度计划、所需投资进行详细估算、必要的融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
培训项目立项审批表
□公司年度计划外、预算外或超预算 □公司外部培训
说明（年度计划外、预算外或超预算的原因）：
送培单位
年
月
日
员工培训管理中心 审核 财务资产处
年
月
日
年
月
日
公司主管领导
年
月
日
说明：此表在项目启动前1个月，由送培单位填写，报员工培训管理中心，经领导审批后组织实施。具体培训费用预算、培训课程设计、参训人员 名单等内容另附表。
填表人： 培训费用预算（元）
金额 1.培训费
电话：
费用说明
备注
2.教材和资料费
3.取证费用
4.教学设备和设施费
5.教材编写和评审费
6.聘请专家和教师费
7.考试和认证费
8.培训场所费用
培训费用小计
9.差旅费
10.食宿费
合计
说明：外部培训填写1、2、3、9、10费用项,内部培训填写4、5、6、7、8、9、10费用项
培训课程设计
序号 课程名称 时间 日期 授课教师 单位
参训学员名单
序号 单位 部门/所在海外项目 姓名 性别 职务 职称 联系电话 电子邮 箱
附件3
公司培训项目立项审批表
送培单位： 项目名称 项目负责人 培训起止日期 培训费用预算（元） 参训人员 （共 人） 姓名 职称 所在单位 授课时数 培训费： （共 天） 填表日期： 项目编码 培训方式 培训地点 食宿费： 合计： □脱产 □在岗 年 月 日
差旅费：
授课教师
培训目的
培训内容
培训教材
□公司年度计划内、预算内 □公司内部培训 培训性质
进口设备、零部件国产化管理办法
进口设备、零部件国产化管理办法一、目的为规范进口设备、零部件国产化管理，提高国产化水平，以降低成本，确保国产化设备、零部件质量可靠风险可控，缩短备件采购周期，确保现场设备安全稳定运行，特制订本办法。
二、适用范围（一）本办法适用于公司生产系统进口动静电仪设备和零部件的国产化管理。
（二）国产化工作包括：1、依托国内专业厂家、科研院所对引进设备整机、零部件进行分析研究，开发研制替代产品。
2、对进口备品、备件进行本地化采购。
三、职责（一）设备部1、设备部是国产化管理的责任部门。
2、收集汇总项目提出部门上报的《进口设备、零部件国产化立项申请表》，进行审核，对有效益和推广技术价值并可行的一般设备及零部件国产化项目批准立项。
3、监督检查各车间/部门设备国产化实施情况，协调各专业、各部门的关系。
4、参与已完成的国产化项目鉴定工作。
5、负责总结推广国产化工作中的经验。
6、参与各部门与制造单位进行技术交流、调研、技术方案制定。
（二）生产部1、参与各项目提出部门上报的《进口设备、零部件国产化立项申请表》审核，对国产化后生产风险影响可行性审核确认。
2、参与已完成的国产化项目鉴定工作。
3、参与与制造单位的技术交流、调研、技术方案制定等事项。
（三）技术部1、参与各项目提出部门上报的《进口设备、零部件国产化立项申请表》审核，对国产化后技术风险及可行性审核确认。
2、参与已完成的国产化项目鉴定工作。
3、参与与制造单位的技术交流、调研、技术方案制定等事项。
4、负责设备、零部件国产化知识产权申报处理事项。
（四）HSE管理部1、参与项目提出部门上报的《进口设备、零部件国产化立项申请表》审核，对国产化后安全风险及可行性审核确认。
2、参与已完成的国产化项目鉴定工作。
3、参与与制造单位的技术交流、调研、技术方案制定等事项。
（五）集采中心1、负责联系国产化的制造单位，参与各部门与制造单位的技术交流、调研、技术方案制定等事项。
2、负责与国产化的制造单位签订合同，支付设备、零部件货款。
化验室更换防盗门项目立项审批表
【化验室更换防盗门项目立项审批表】1. 项目背景在化验室安全管理中，防盗门的作用不言而喻。
现有的防盗门已经使用多年，存在一定的老化和损坏情况，为了保障实验室内重要设备和实验数据的安全，我们提出了更换防盗门的项目立项申请。
2. 项目内容(1) 更换原有化验室防盗门，提高实验室安全性。
(2) 选择符合实验室安全标准的新防盗门，确保实验室内部设备和材料的安全。
(3) 完善实验室安全管理制度，加强对实验室安全的重视和管理。
3. 项目目标(1) 提升实验室的整体安全水平。
(2) 保障实验室内部设备、材料和数据的安全。
(3) 减少因安全隐患导致的实验室损失和人身伤害。
4. 项目必要性(1) 实验室是重要的科研场所，内部设备和数据价值巨大，需要得到充分保护。
(2) 老化损坏的防盗门存在安全隐患，需要及时更换。
(3) 加强实验室安全管理是对科研工作的负责和保障。
5. 可行性分析(1) 经过实地考察和多方调研，确认更换防盗门的可行性和必要性。
(2) 审慎选择品质可靠的新防盗门，保证相关技术和材料的安全性。
(3) 此项目符合实验室安全管理的整体规划，有明确的目标和意义。
6. 风险评估(1) 项目实施过程中可能涉及一些设备搬运和安装，注意安全防范，避免人身伤害。
(2) 项目预算和进度安排需要合理规划，避免造成不必要的浪费和延误。
7. 推进措施(1) 成立项目小组，明确分工，把控项目进度和质量。
(2) 选择合适的供应商和施工单位，签订严格的合同和协议，保障项目顺利进行。
(3) 加强交流与沟通，提高全员对实验室安全的意识和重视程度。
8. 项目预算(1) 新防盗门采购费用。
(2) 安装和维护费用。
9. 项目评估(1) 项目实施后，实验室内部安全得以提升。
(2) 实验室工作人员和相关科研人员的安全感得到加强。
(3) 实验室安全管理水平得到全面提高。
10. 个人观点在科研工作中，实验室的安全问题必须放在首位，保障实验室内部设备和数据的安全至关重要。
[奖罚制度]设备缺陷隐患治理奖励办法与修旧利废实施方案及奖励考核标准
![[奖罚制度]设备缺陷隐患治理奖励办法与修旧利废实施方案及奖励考核标准](https://img.taocdn.com/s3/m/2b222c1f5fbfc77da369b1a0.png)
（奖罚制度）设备缺陷隐患治理奖励办法与修旧利废实施方案及奖励考核标准1目的为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分调动部门全体人员深度点检及时排查并治理隐患的积极性，切实保证机组安全、稳定、经济长周期运行，不断加强“双增双节"活动的深入开展，特制定本办法。
2、适用范围：检修维护部全体人员3管理责任体系及管理工作界面3.1检修维护部经理3.1.1负责审批本办法。
3.1.2负责审定各项奖励标准。
3.1.3负责各项奖励的认定及奖励通报的签发工作。
3.2检修维护部生产管理分管负责人3.2.1担任本办法负责人。
3.2.2负责督促各班组全面贯彻落实本办法，检查评价本办法的执行情况。
3.2.3指导各班组对本办法的宣传培训工作。
3.2.4负责本办法的修订工作。
3.3检修维护部各专业主管3.3.1担任本办法执行人。
3.3.2负责提出所辖班组或专业的专项奖励的审核工作。
3.3.4收集本办法的反馈意见，并定期提出修改意见。
3.4检修维护部各班组3.4.1负责及时反馈本办法的执行情况。
3.4.2负责班组奖励项目的申报工作。
4管理流程4.1奖励类别4.1.1优秀点检员奖4.1.2缺陷、隐患专项奖4.1.3修旧利废专项奖4.1.4抢修专项奖4.1.5缺陷处理专项奖4.2奖励标准4.2.1优秀点检员奖4.2.1.1各班组每一季度上报一名点检工作业绩突出的点检员，参与部门优秀点检员的评比工作（附简要的事迹材料）。
4.2.1.2部门设立A（1名）、B（2名）、C（3名）级优秀点检员。
可在各班组上报的工作业绩突出的点检员中选出，或者是由部门各专业主管推荐的与班组上报的工作业绩突出的点检员一同进行评选。
4.2.1.3优秀点检员的必备条件：4.2.1.3.1评选期内发现至少一条重大缺陷或隐患（别的人员或部门先发现的除外）。
4.2.1.3.2评选期内所辖设备的一般缺陷（隐蔽性不强的缺陷）的发现率100%（点检时间内）。