质量管理体系文件编制指南
管理体系文件的编写(PPT42页)
8.3 更改的纳入
应规定文件更改的提出、实 施、评审、控制和纳入的过程。 文件更改的过程应执行与制定 原文件相同的评审和批准过程。
8.4 发布和更改控制
为确保文件内容得到了被授权人员的 批准且有明确的批准标识,文件的发 布和更改控制是非常重要的。
可采取各种方法实现对文件的更改 过程。
8.4 发布和更改控制
按标准描述的管理体系
A层次 管理手册
描述管理体系所涉及到的各个 部门的职能活动
B层次 程序文件
C层次 其他质量文件 (表格、报告、作业指导书等)
详细的工作文件
管理体系文件层次图
1.1 管理体系文件的编写原则
系统协调的原则
管理体系各要素之间具有一定的相互依赖、 相互配合、相互促进和相互制约的关系,形成了 具有一定活动规律的有机整体。在编写管理体系 文件时必须树立系统的观念,应从组织的整体出 发进行设计、编排。对影响质量的全部因素进行 有效的控制,接口要严密、相互协调、构成一个 有机的整体。
4.5、变更的标识 可行时,在文件或有关的附件中应明确更改的性质。
五、表格
制定和保持表格是为了记录有关的信 息以证实满足了质量管理体系的要求。
表格包括标题、标识号、修订的程 度和修订的日期。表格应被引用或附 在质量手册、程序文件和/或作业指 导书中。
六、记录
管理体系记录阐明达到的结果或提供 证据,以表明程序文件和作业指导书中所 规定的活动已经得到了实施。记录应能够 表明管理体系的要求和产品的规定要求得 到了满足。在管理体系文件中应阐明记录 编制的职责。
7.2 管理体系文件的编制方法
即将实施或正在实施管理体系的组织应: 识别有效实施管理体系所需的过程; 理解这些过程间的相互作用; 将这些过程形成文件以确保其得到有效
质量体系三级文件撰写指南
×。
中
(空一行,下同)
2 引用文件(如没有就不写)
××××(文件号) ×××××××××××(文件名称)
××××(文件号) ×××××××××××(文件名称)
3 定义(如没有就不写) ××××:×××××××××××。 ××××:×××××××××××。
4 职责 4.1×××××××××××××××。 4.2×××××××××××××××。
×××。
附录 A 记录和表格
××××××××××××(表格代号) ××××××××××××(表格代号)
××××××××(表格名称) ××××××××(表格名称)
结束符,2 磅、5 厘米,正文结束后空三行处
附加说明: ×××××××××××××××××××。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××
部门第三层次文件的撰写指南
部门的第三层次文件可被视为是一种特殊的程序文件,它是依据本所程序文件(第 二层)的要求对应在本部门的具体实施。 1、 第三层次文件类别 a 管理类第三层次文件
包括本部门的管理制度、工作程序或工作流程,如工作细则、岗位规范等。 a 技术类第三层次文件
包括在部门范围内通用的操作说明书,工艺文件、技术规范等。 2、第三层次文件编制原则 a 协调性:作为体系文件要协调好各级文件之间的关系,第三层次文件的编写要以所
4、第三层次文件的编号 请参照所质字【2008】04 号文执行。 5、第三层次文件格式按照本次会议发放的部门第三层次文件编写格式执行。
表一:各部门必须编制的第三层次文件清单
序号 文件编号
文件名称
依据的程序文件
*1 ×—××—001 本部门文件管理程序
a Q/KDZ 4-01-2008《文件管理程序》 a Q/KDZ 4-02-2008《质量管理体系
疾控机构质量管理体系文件编写指南
疾控机构质量管理体系文件编写指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!疾控机构质量管理体系文件编写指南一、引言疾控机构,作为公共卫生系统的重要组成部分,其工作质量直接影响到公众的健康安全。
质量管理体系指南
第一部分:质量管理体系概论任何组织都需要管理。
当管理与质量有关时,则为质量管理。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。
指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。
它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。
在现代企业管理中,ISO9001:2000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系.I SO9001:2000标准是有ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一.质量管理体系的内涵质量管理体系应具有符合性欲有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。
组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
质量管理体系应具有惟一性质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。
因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。
质量管理体系应具有系统性质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。
设备、料件、能源、技术和方法。
质量管理体系应具有全面有效性质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
质量体系管理文件:产品标准化大纲(工作计划)编制指南
产品标准化大纲(工作计划)编制指南渡油渡米2021年5月1范围本标准规定了本公司《产品标准化大纲(工作计划)》编制的基本要求和内容。
本标准适用于本公司新产品标准化大纲的编制,改进和改型产品可参照执行。
2引用标准GJB/Z 69 标准的选用和剪裁导则3术语和定义3.1重大标准指贯彻实施涉及面宽、难度大,经费投资大,组织和协调复杂,影响战术技术指标实现,与安全密切相关,对提高产品通用化、系列化、组合化程度及节约费用等有重大影响的标准。
4一般要求4.1贯彻上级标准化方针、政策和有关的法律、法规、规定、要求。
4.2积极采用现行有效的各级标准,满足使用要求,相互协调统一。
4.3紧密结合产品研制具体情况,综合分析、合理编写,使《产品标准化大纲(工作计划)》既先进合理,又切实可行。
4.4贯彻通用化、系列化、组合化原则,尽可能优选标准件、通用件、压缩各类原材料、元器件和外购件的品种规格。
4.5《产品标准化大纲(工作计划)》一般按系统、分系统、设备等不同层次分别编制。
上层次的《产品标准大纲(工作计划)》对下层次起约束和指导作用,下层次的《产品标准化大纲(工作计划)》应贯彻和细化上层次的规定和要求,并且不同层次的《产品标准化大纲(工作计划)》应相互协调。
5详细要求5.1《产品标准化大纲(工作计划)》的主要章节《产品标准化大纲(工作计划)》主要章节一般包括:a)产品概述;b)标准化目标和工作范围;c)标准实施要求;d)通用化、系列化、组合化(模块化)及接口、互换性要求;e)图样和技术文件要求;f)各阶段标准化工作计划;g)组织体制和协调要求;h)其它标准化要求。
5.2产品概述描述产品的基本情况和特点,以便确定标准化目标、要求和工作范围,一般包括:a)任务来源;b)产品用途;c)研制类型和特点;d)产品组成和特点;e)产品研制对标准化的要求。
5.3标准化目标和工作范围5.3.1标准化目标标准化工作目标可分为定性目标和定量目标,产品一般应提出定性目标,可行时,应提出定量目标。
ISO-TR10013质量管理体系文件指南
质量管理体系文件指南(ISO/TR10013:2001)译者注:本技术报告取消和替代了ISO10013:1995《质量手册编制指南》标准。
根据ISO/TCl76 减少标准数量的指导思想,2000 版ISO9000 族标准由四个核心标准和一个其他标准组成。
原先的一些标准在修订后将以ISO 其他文件的形式发布,技术报告即其中之一。
技术报告在发布的程序上较国际标准简化,技术委员会可通过其正式成员的简单多数表决来决定出版技术报告,技术报告就其性质来说完全是一种信息资料。
本技术报告的前言指出:本技术报告所给出的指南,意图是帮助组织文件化其质量管理体系,不用来作为合同、法规或认证/注册要求。
技术报告仅仅是提供指南,但标准原文中使用should(翻译为“应当”)和may(翻译为“可以”)两个不同语气的词汇,希望使用本技术报告的读者引起注意。
质量管理体系文件指南1 范围本技术报告为文件的开发和保持提供指南,这些文件根据组织的特定需要编制,对确保一个有效的质量管理体系是必需的。
在需要应用质量管理体系标准时,使用本指南将帮助建立一个文件化体系。
本技术报告也可用于除ISO9000 族之外的文件化管理体系,例如环境管理体系和安全管理体系。
注:当程序文件化时,经常使用术语“书面程序”或“文件化程序”。
2 引用标准下列标准中所包含的条文,通过在本技术报告中引用而构成本技术报告的条文。
本技术报告出版时,所示版本均为有效。
所有的标准都会被修订,使用本技术报告的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
ISO 和IEC 的成员持有当前有效国际标准的目录。
ISO9000:2000 质量管理体系——基础和术语3 术语和定义本技术报告采用ISO9000 中给出的及以下的术语和定义。
组织的质量管理体系可以使用不同的专有术语以定义其文件的类型。
3.1 作业(工作)指导详细描述如何执行和记录任务。
注1:作业(工作)指导可以形成文件也可以不形成文件。
质量管理体系 GB T 20231—2023应用指南
制定过程
制定依据
引用件
引用文件
参考资料:
意义价值
意义价值
《质量管理体系 GB/T 19001—2016应用指南》(GB/T 19002-2018)对于帮助《质量管理体系要求》 (GB/T 19001-2016)国家标准的使用者对其内容达成一致理解,指导中国广大获证组织顺利完成标准的换版转 换工作,助力“质量提升行动”具有重要意义。
编制进程
起草工作
编制进程
2017年5月,中国国家标准化管理委员会发布《关于下达2017年第一批国家标准制修订计划的通知》(国标 委综合55号),该标准正式立项。
2017年5月23日,国家标准计划《质量管理体系 GB/T 19001—2016应用指南》(-T-469)下达,项目周期 24个月,由TC151(全国质量管理和质量保证标准化技术委员会)提出并归口上报及执行,主管部门为中华人民 共和国国家标准化管理委员会。
2017年10月,召开工作组第3次讨论会,对工作组标准草案第3稿做进一步修改和完善,形成工作组标准草 案4稿。
2017年11月,起草工作组主要通过**、**和邮件等方式,沟通交流对标准草案4稿的修改意见,并在此基础 上,形成征求意见稿,向全国质量管理和质量保证标准化技术委员会和社会公开征求意见。
制定依据
主要起草人:谷艳君、李镜、王永刚、段一泓、李明、夏芳、李平、竺云龙、王新亭、吴桂玲、原晓雷、张 惠才、梁晓文、张燕霞、阮社楼、郑元辉、谭平、夏明、周红波、李辰暄、刘晓岭、韩荣荟、张晓群、王平、刘 晓剑。
GB T 19023-2003 质量管理体系文件指南
2 规范性引用文件
下列 文 件 中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注 日期的引用文件,其随后所有
的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准 ,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注 日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
本 标 准 鼓励组织采用过程方法建立和实施质量管理体系并改进其有效性 。 为使 组 织 有效运作 ,必须识别和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理 ,将输人转化为输 出的活动可视为过程 。通常,一个过程的输出直接形成下一个过程的输人 组 织 内 诸过程的系统的应用 ,连同这些过程的识别和相互作用及其管理 ,可称之为“过程方法”。 过程 方 法 的优点是对诸过程的系统 中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的 控制。 组 织 可 以灵活 的方式将其质量管理体 系形成文件 。每一个组织所制定 的质量管理体系文件应能够 足 以证实其对质量管理体系及其过程进行了有效的策划 、运作 、控制和持续改进 。 质 量 管 理体系文件可以与组织的全部活动或选择的部分活动有关 。例如 ,规定的要求取决于产品 的类型、过程 、合同要求 、适用的法规或组织 自身 质 量 管 理体系文件的要求和 内容适应于拟满足 的质量标准是重要 的 本标 准 给 出的指南 旨在帮助组织将其质量管理体系形成文件,不拟作为合 同、法规或认证/注册方 面的要求 质量 管 理 体系的一个方面是质量策划 。质量策划文件可包括管理和运作策划、质量管理体系应用 的准备(包括组织和 日程安排)以及实现质量 目标的方法。
理体系过程及其相互作用的描述 。 组织 的有 关信息 ,如名称、地址和联络方法也应当包括在质量手册中。质量手册还可包括诸如组织
质量管理体系文件编制指南
质量管理体系文件编制指南引言:质量管理体系(Quality Management System,简称QMS)是一个组织用来制定和实施质量方针、目标,并通过质量目标的达成不断地改进和提升组织的质量绩效的框架和体系。
建立和实施一个有效的QMS对于组织来说是至关重要的,而质量管理体系文件是QMS的核心部分之一、本文将为您提供一个质量管理体系文件编制的指南。
一、确定质量管理体系的范围和目标首先,组织需要明确质量管理体系的范围和目标。
质量管理体系可以覆盖整个组织,也可以仅限于特定部门或项目。
在确定范围时,应考虑组织的规模、业务模式和质量管理的需求。
同时,明确质量管理体系的目标是非常重要的,这有助于指导后续的文件编制工作。
二、确定质量管理体系文件的结构和内容在确定质量管理体系文件的结构和内容时,可以参考ISO9001标准或其它相关的国家和国际标准。
通常,质量管理体系文件包括以下几个方面的内容:1.质量方针和目标:明确组织在质量管理方面的方针和目标,以及为实现这些目标所采取的措施。
2.质量管理职责和权限:明确各职能部门和人员在质量管理方面的职责和权限,如质量部门、管理层、质量管理员等。
3.流程和程序:编制和规范组织内部各项流程和程序,如质量控制程序、质量评审程序、风险管理程序等。
这些流程和程序应该能够确保组织的质量目标能够得以有效地实现。
4.工作指导和作业说明:提供给相关人员的具体操作指南和工作说明,以遵守质量管理体系中规定的流程和程序。
这些指南和说明应该能够确保各项工作在质量管理体系的要求下得以顺利进行。
5.记录和报告:明确组织需要记录和报告的质量相关信息,如不合格品报告、质量检查结果报告、客户投诉记录等。
三、编制质量管理体系文件在编制质量管理体系文件时,需要注意以下几点:1.简明扼要:文件的语言应该简明扼要,避免冗长和复杂的表达。
需要注意的是,简洁并不意味着内容的缺乏,应确保相应的要求和指导得以准确传达。
GMP文件编制指南解读
5
目的和意义
• 真正使GMP成为每个员工“生产的生活 方式”,而不仅只是条规、戒律。
• 零缺陷:完善的文件系统管理将使可能 发生的污染、差错、混淆降到最低限度, 从而使药品品质达到预定用途和注册标 准,实现“零缺陷”的目标。
3
目的和意义
• 文件体系建立、完善,实施的整个过程 体现了制药行业从口耳相传的作坊式生 产,转向现代生产的变革,体现了从 “ 人治”到“ 法制”的变革,依法制药, 依治管药--文件就是企业的“法”。 是从管理者到每位员工的行为准则,工作 (操作)依据,监督管理标准。
4
目的和意义
• 通过有效的文件管理,达到:一切行为 有标准;一切行为有记录;一切行为有 监控;一切行为可追溯。
一、建立文件系统的目的、意义
1
文件的基本概念
• 文件是指一切涉及药品生产和质量管理全过程 的书面标准和实施的记录。
• 文件是制药企业质量保证体系的基本要素,涉 及到GMP管理的一切方面。
• 包括质量标准、生产处方和工艺规程、操作规 程以及记录、报告等。
2
目的和意义
• 健全的文件体系能避免任何由口头交流 或临时书面传递所可能引起的差错、错 误理解或解释,并保证批生产和质量控 制全过程的记录具有可追溯性。因此文 件是制药企业一切活动的基础、依据和 准绳。文件管理要做到有法可循、照章 办事、有据可查
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四、文件系统的内容
20
文件系统分类
• 质量手册(以“质量”为对象) • 技术标准(以“ 物”为对象) • 管理标准(以“ 事”为对象) • 工作标准(以“ 人”为对象) • 记录、凭证、档案等
质量管理体系文件编制
质量管理体系文件编的目的和范围
(2)职责
n 确定工作的主管部门和相关部门
(3)控制要求及方法
n 要素实施的具体工作程序、方法和要求
(4)相关文件
o QMS程序是组织开展质量管理工作的基础性文件,是环 质量手册的支持性文件,是质量手册中原则性要求的进 一步开展和落实,必须以质量手册为依据。
质量管理体系文件编制
QMS程序的结构
组织编制的EMS程序应按统一的表达形式 进行陈述,一般可以考虑:
o 1、目的
o 2、范围 o 3、术语(需要时) o 4、职责 o 5、工作程序 o 6、相关/支持性文件 o 7、记录表格
质量管理体系文件编制
QMS程序的章节内容要点(I)
o 目的,说明程序的控制目的、控制要求; o 范围,程序所规定的内容和所涉及的控制范围; o 术语,说明与程序有关的术语及其定义; o 职责,规定实施该程序的主管部门/人员的职责以
及各相关部门/人员的职责; o 相关/支持性文件,应列出与本程序有关的相关文
质量管理体系文件编制
2020/12/18
质量管理体系文件编制
文件化的必要性和重要性
o 质量管理体系是个文件化的体系。建立体 系的过程,就是结合组织性质和特点将标 准具体化为组织的质量管理体系文件的过 程
o 按标准要求建立的体系文件是组织实施质 量管理的规范,是企业内部法规,对所有 员工来说都是强制性的。
质量管理体系文件编制
编制要求 o 按照流程的顺序进行 o 考虑支持的流程 o 理顺所有文件或流程的接口关系
质量管理体系文件编制
编制要求
16949体系文件编写指南
(五) ISO/TS 16949 质量体系文件结构
ISO 9001:2000 国际质量管理体系要求
行业特殊要求
ISO/TS 16949:2002 国际汽车质量管理体系Байду номын сангаас顾客支持参考手册
----------------------- 要求 产品和过程批准程序
(见参考书目) 1.产品质量先期策划
整车厂(OEMs)特殊要求
• 接口的处理清楚、可操作 • 文字精练、准确、通顺,注意逻辑性和顺序 • 使用便于文件管理的格式
--考虑修改、换版和使用
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八、程序文件
• 程序文件的含义
--程序是为完成某项活动所规定的方法/途径
--描述程序的文件称为程序文件 --质量体系程序文件对影响质量的活动作出规定 --是质量手册的支持性文件 --应包含质量体系中采用的全部要素/过程的要求和规定 --应针对质量体系中一个逻辑上独立的活动
1、ISO9001:2000与ISO9001:94 的主要区别
3)、对文件化要求条款不同:ISO94版要求对应20个要素
编写20个程序文件,而ISO2000版只要求6个基本程序文 件,ISO/TS16949:2002版要求再增加一个培训管理程 序,其它文件根据过程来编制,暗示文件的减少。 4)、ISO94版强调说、写、做一致,ISO2000版强调流程管理。 5)、ISO94版不特别强调持续改进,ISO2000版强调持续改进。 6)、ISO94版不注重高层管理层的关注,ISO2000注重高阶管 理层的介入。 7)、ISO2000版重点强调顾客满意度及呼声,ISO94版没有, 为新增内容。 8)、ISO2000版是以过程流程为导向,ISO94版以要素为基础。6
使质量体系成为职责分明、协调一致的有机整体 --“该说的一定要说到、说到的一定要做到”,文件作为企
ISO10013-2023质量管理体系成文信息指南
ISO10013-2023质量管理体系成文信息指南1. 简介ISO10013-2023质量管理体系成文信息指南是国际标准化组织(ISO)制定的指南,旨在为组织在制定质量管理体系文件时提供指导。
该指南提供了一套标准化的建议和要求,帮助组织确保在建立和维护质量管理体系文件时符合ISO9001:2015标准的要求。
2. 背景质量管理体系是组织实施并持续改进的一套文档化程序、政策、目标和职责的整体,旨在确保组织的产品和服务能够满足客户的需求和期望。
随着市场竞争的加剧,组织越来越重视质量管理体系的建立和维护。
ISO9001:2015标准是国际上公认的质量管理体系要求,为组织提供了一套标准化的质量管理体系框架。
然而,对于许多组织来说,制定适当的质量管理体系文件是一个具有挑战性的任务。
因此,ISO制定了ISO10013-2023质量管理体系成文信息指南,以帮助组织制定符合ISO9001:2015标准要求的质量管理体系文件。
3. 指南内容ISO10013-2023质量管理体系成文信息指南提供了以下方面的指导:3.1 管理体系基本要素该指南详细介绍了质量管理体系所涉及的管理体系基本要素,包括质量政策、组织结构、职责和职权、程序文件、记录文件等。
它为组织提供了建立和维护这些基本要素所需的详细指导和建议。
3.2 文件编制过程该指南还介绍了文件编制的过程。
它详细阐述了文件编制的目的、原则、步骤和流程。
它还提供了一些建议和技巧,帮助组织在文件编制过程中确保合理性、有效性和可持续性。
3.3 文件分类和编号ISO10013-2023指南还提供了文件分类和编号的指导。
它解释了文件分类的目的和原则,并详细介绍了文件编号的规则和要求。
这些指导有助于组织在文件管理和维护过程中保持组织结构的清晰和逻辑。
3.4 文件控制和审核该指南还包括文件控制和审核的指导。
它介绍了文件控制的目的和原则,包括文件版本控制、文件变更控制等方面的要求。
此外,它还介绍了文件审核的目的和程序,帮助组织在文件管理过程中确保质量管理体系的连续性和有效性。
如何编制质量管理体系文件
如何编制质量管理体系文件编制质量管理体系文件是一个系统性、全面性的过程,需要充分考虑组织内外的要求和利益相关方的期望。
以下是编制质量管理体系文件的一般步骤和建议内容,供参考。
一、制定质量管理体系文件的步骤1.固定目标:明确制定质量管理体系文件的目标和范围,确定所涉及的过程和部门。
2.资料整理:收集和整理组织已有的相关文件和资料,包括政策、流程、规程、作业指导书等。
3.过程分析:分析和评估当前的质量管理体系,找出存在的问题和改进的空间。
4.制定文件:根据分析结果和组织需求,制定质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、记录和相关文件。
6.审核改进:根据内部审核的结果和意见,对文件进行改进和修订。
7.确认文件:经过修订和确认后,正式发布质量管理体系文件,并将其传达给相关部门和人员。
8.培训和实施:进行相关培训,确保组织成员了解和掌握质量管理体系文件的要求和操作方法。
9.过程监控:根据质量管理体系文件,实施各项质量管理活动,并进行监控和评估。
10.持续改进:根据组织内外部变化,对质量管理体系文件进行不断改进和更新。
二、质量管理体系文件的建议内容1.质量手册:质量手册是一份对质量管理体系进行总体描述的文件,包括质量政策、质量目标、质量职责、组织结构、过程和资源要求等。
2.程序文件:程序文件是对质量管理体系中各个过程和操作的详细描述,包括输入、输出、活动、职责、流程控制等。
3.记录和表格:记录和表格是用于记录和跟踪质量管理活动的关键数据和信息,包括检查记录、测试结果、不合格品记录、审查记录等。
4.规程和作业指导书:规程和作业指导书是详细描述特定工作任务和程序的文件,包括操作流程、要求、指导、注意事项等。
5.指南和参考资料:指南和参考资料是对质量管理体系中一些关键要求和操作的详细说明和解释,帮助组织成员理解和遵循质量管理要求。
6.文件控制和变更管理:建立文件控制和变更管理程序,确保质量管理体系文件的更新、审查和控制,避免过时和错误的文件使用。
质量管理体系文件编制指南
一、质量管理体系文件通常包括:a〕质量方针和质量目标;b〕质量手册;c〕程叙文件;d〕作业指导书;e〕表格;f〕质量计划;g〕规X;h〕外来文件;i〕记录.质量管理体系文件可使用任何类型的媒体,如硬拷贝或者电子媒体. 二、质量方针和质量目标质量方针和质量目标应当形成文件,并可作为独立的一份文件或者质量手册的一部份.三、质量手册1、质量手册应当包括质量管理体系的X 围,任何删减的细节与合理性,程叙文件或者其引用,对质量管理体系过程与其相互作用的描述.2、组织的有关信息,如名称,地址和联络方法也应当包括在质量手册中.质量手册还可包括诸如组织的业务流程,对组织的背景、历史和规模的简要描述等附加信息.3、质量手册应当包括标题和X 围手册,还可以包括含有其支持信息.质量手册的标题和〔或者〕X 围应当明确使用手册的组织.质量手册应当引用建立质量管理体系所依据的质量体系标准.4、目录质量手册的目录应当列出每一个部份的序号、标题与其位置. 5、评审、批准和修订质量手册中应当明确质量手册的评审、批准、修订状态和日期.6、质量方针和质量目标如果组织决定在质量手册中阐述质量方针,质量手册可包括对质量方针和质量目标的陈述.组织可以决定在其他的质量管理体系文件中规定实现质量目标的具体指标.质量方针应当包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺.质量目标通常源自组织的质量方针并且是能够实现的.当质量目标被量化时, 目标就成为指标并且是可测量的.7、组织、职责和权限质量手册应当包括对组织结构的描述.职责、权限与其相互关系可以用组织结构图、流程图和〔或者〕岗位说明书等方式表示.这些文件可直接包括在质量手册中或者被质量手册所引用. 8、引用文件质量手册应当包括一个引用文件的清单,但这些被引用的文件并不包括在质理手册中.9、质量管理体系的描述质量手册应当对质量管理体系与其实施进行描述.质量手册还应当包括对过程与其相互作用的描述.质量手册应当包括或者引用程叙文件.组织应当按过程的顺序、所采用标准的结构或者任何适合于组织的顺序将其质量管理体系形成文件.以对照表的方式说明采用的标准与质量手册内容的相互关系可能是一种有效的方法.质量手册应当反映组织为实现其方针和目标所采用的方法.三、程叙文件1、结构和格式程叙文件〔硬拷贝或者电子媒体〕的结构和格式可以选用文字描述、流程图、表格以与上述形式的组合,或者所需要的任何其他适宜的方式做出规定.程叙文件应当包括必要的信息,并且应当具有惟一性标识.程叙文件可引用作业指导书,作业指导书规定了开展活动的方法. 程叙文件通常描述跨职能的活动,作业指导书则通常合用于某一职能内的活动.2、内容〔1〕标题标题应当能明确识别程叙文件〔2〕目的程叙文件应当规定其目的.〔3〕X 围程叙文件应当描述其X 围,包括合用与不合用的情况.〔4〕职责和权限程叙文件应当明确人员和〔或者〕组织职能部门的职责和权限,以与它们在程序所描述的过程和活动中的相互关系.可采用流程图和文字描述的方式予以明确.〔5〕活动的描述对活动描述的详略程度取决于活动的复杂程度、使用的方法以与从事活动的人员所必需的技能和培训的水平.不论其详略程度如何, 合用时,对活动的描述应考虑以下方面:a〕明确组织与其顾客和供方的需要;b〕以与所要求的活动相关的文字描述和〔或者〕流程图的方式描述过程;c〕明确做什么、由谁或者哪个职能做,为什么、何时、何地以与如何做;d〕描述过程控制以与对已识别的活动的控制;e〕明确完成活动所需的资源〔人员、培训、设备和材料〕;f〕明确与要求的活动有关的文件;g〕明确过程的输入和输出;h〕明确要进行的测量.组织可以决定将上述部份内容在作业指导书中加以描述是否更为适宜.〔6〕记录在程叙文件的该部份或者其他相关部份应当规定涉与活动的记录, 合用时应当明确这些记录所使用的表格,应当规定记录的填写、归档以与保存的方法.〔7〕附录在程叙文件中可包括附录,其中包含一些支持性的信息,如图表、流程图和表格等.〔8〕评审、批准和修订应当明确程叙文件的评审和批准以与修订的状态和日期〔9〕更改的标识可行时,应当在文件或者其附件中明确更改的性质.四、作业指导书〔1〕结构和格式作业指导书的结构、格式以与详略程度应当适合于组织中人员使用的需要,并取决于活动的复杂程度、使用的方法、实施的培训以与人员的技能和资格.作业指导书的结构可不同于程叙文件.作业指导书可包括在程叙文件中或者被其引用.〔2〕内容作业指导书应当描述关键的活动.作业指导书的详略程度应当足以对活动进行控制.如果相关人员已经获得了正确开展工作所需的必要信息,培训可以降低对作业指导书详尽程度的需求.〔3〕作业指导书的类型尽管没有对作业指导书的结构和格式提出要求,但作业指导书通常应当描述作业的目的和X 围以与其目标,并引用相关的程叙文件.无论采用何种格式或者组合,作业指导书应当与作业的顺序相一致, 准确地反映要求与相关活动.为避免混乱和不确定性,应当规定和保持作业指导书的格式或者结构的一致性.〔4〕评审、批准和修订组织应当提供作业指导书评审和批准的明确证据以与修订的状态和日期.〔5〕记录合用时,作业指导书中规定的记录应当在此部份或者其他有关的部分加以明确.在GB/T19001 中明确了所要求的至少记录.作业指导书中应当规定记录的填写、归档以与保存的方法,合用时还应当明确这些记录所使用的表格.〔6〕更改的标识可行时,在文件或者有关的附件中应当明确更改的性质. 〔7〕表格制定和保持表格是为了记录有关的数据,以证实满足了质量管理体系的要求.表格应当包括标题、标识号、修订的状态和日期.表格应当被引用或者附在质量手册、程叙文件和〔或者〕作业指导书中.五、质量计划1、质量计划是质量管理体系文件的组成部份.质量计划只需引用质量管理体系文件,说明其如何应用于特定的情况,明确组织如何完成具体产品、过程、项目或者合同所涉与的特定要求并形成文件.应当规定质量计划的X 围.质量计划可包括特定的程序、作业指导书和〔或者〕记录.六、规X规X 是阐明要求的文件.七、外来文件组织应当在质量管理体系文件中明确哪些是外来文件并对其进行控制.外来文件可包括顾客的图样、规X、法律和法规要求、标准、规章和维护手册.八、记录质量管理体系记录需阐明获得的结果或者提供证据,以表明程叙文件和作业指导书中所规定的活动已经得到了实施.记录应当能够表明质量管理体系的要求和产品的规定要求得到了满足.在质量管理体系文件中应当阐明记录的职责.注:由于记录不得更改,通常不对其实施修订控制. 〔可以更正〕5质量管理体系文件的编制过程5.1 编制的职责质量管理体系文件应当由参预过程的活动的人员编写,这将有助于加深对必需的要求的理解并使员工产生参预感和责任感.对现有文件和引用文件的评审和利用将显著缩短质量管理体系文件的编制时间,同时还有助于识别质量管理体系中存在的不足,以便进行弥补和纠正.5.2 质量管理体系文件的编制方法即将或者正在实施质量管理体系的组织应当:a〕识别有效实施质量管理体系所需的过程;b〕理解这些过程间的相互作用;c〕将这些过程按需要的程度形成文件,以保证其有效运行和得到控制.质量管理体系所需的文件的多少取决于对过程的分析,而不应当是文件决定过程.编制质量管理体系文件的顺序不一定按照附录A 中图示的层次结构自上而下地进行,因为质量手册的完成通常是在程叙文件和作业指导书完成之后.下面给出了编写质量管理体系文件的基本活动的示例〔合用时〕:a〕根据选择的质量管理体系标准确定合用的质量管理体系文件要求;b〕通过各种手段,如问卷调查和面谈,采集有关现有质量管理体系和过程的数据;c〕列浮现有合用的质量管理体系文件,分析这些文件以确定其可用性.d〕对参预文件编制人员进行文件编制以与合用的质量管理体系标准或者选择的其他准则的培训;e〕从运作部门寻求并获得其他源文件或者引用文件;f〕确定拟编制文件的结构和格式;g〕编制覆盖质量管理体系X 围所有过程的流程图;h〕对流程图进行分析以识别可能的改进并实施这些改进;i〕通过试运行,确认这些文件;j〕在组织内使用其他适宜的方法完成质量管理体系文件;k〕在发布前对文件进行评审和批准.5.3 引用文件的使用适当时,为了限制文件的规模,可在文件中引用现有公认的质量管理体系标准或者使用者可获得的文件.当引用文件时,应当避免规定引用文件的修订状态,以避免因引用文件的修订而使引用失效.6质量管理体系文件的批准、发布和控制过程6.1 评审和批准在发布前,应当由被授权的人员对文件进行评审以确保其清晰、准确、充分、结构恰当.文件的使用者也应当有机会对文件的合用性以与其是否反映了实际情况进行评价和发表意见.文件的放行应当得到负责文件实施的管理者的批准.每份文件应当有授权放行的证据. 组织应当保存文件批准的证据.6.2 分发由被授权的人员分发文件的方法应当确保所有需要文件的人员能够得到合用文件的正确版本.文件正确的分发和控制可以借助于例如对接收人员的每份拷贝文件使用序列号等方法.质量手册和质量计划的分发可能涉与到外部人员〔如顾客、认证机构和法规部门〕 .6.3 更改应当规定文件更改的提出、实施、评审、控制和纳入的过程.文件更改的过程应当执行与制定原文件相同的评审和批准过程.6.4 发布和更改控制文件的发布和更改控制是必要的,以确保文件内容得到了被授权人员的批准且有明确的批准标识.可采取各种方法实现对文件的更改过程.组织应当建立过程以确保使用的文件是合用的.在某些情况下, 所使用的合用的文件可能并非最新修订的文件.最新修订的文件应当代替被修改的文件.可使用表明文件修订状态的文件主清单确保使用者所使用的是经过批准的正确版本的文件.组织应当考虑记录文件更改的历史以满足法律法规的要求和〔或者〕知识积累的需要.6.5 非受控文件用于投标、顾客的非现场使用以与其他特殊发放的文件,不要求对其更改进行控制,对此类文件应当做为非受控文件明确标识.注:如果没有对此类文件实施有效的控制可能会造成作废文件的误用.附录A〔资料性附录〕典型的质量管理体系文件层次结构文件内容A——根据所阐明的质量方针和质量目标描述质量管理体系〔见4.3 和4.4〕.B——描述实施质量管理体系所需的相互关联的过程和活动.C——由详细的作业文件构成.注1:文件层次的多少可根据组织的需要进行调整.注2:表格在各个层次上可能都是合用的.附录B〔资料性附录〕作业指导书格式示例B.1 器具消毒的作业指导书编号: Ttv2.6 日期: 1997 年9 月15 日修订: 0B.2 器具的处置将要处置的器具〔例如注射器、针头、手术刀和缝合器具等〕放在特殊的容器中.应按废弃物处理程序销毁容器.B.3 高温消毒类器具B.3.1 用一次性纸巾清除表面污渍.B.3.2 将器具放入10%的氯气溶液中〔1dLklorilli 配9dL 水〕. 溶液应一星期更换两次.B.3.3 将器具浸泡至少2h.B.3.4 将器具取出、刷洗干净,刷洗时带防护手套.B.3.5 漂净和擦干器具.B.3.6 检查器具是否完好.损坏的器具送维修部门.B.3.7 将器具放入袋中消毒:——将器具放入耐热袋中;——将器具的尖锐部份用纱布保护起来;——将口袋边缘折叠几次,以获得密封;——使用耐热胶带封口;——标记日期并加贴高温清毒标签;——将口袋放入蒸汽罐内,180℃下放置30min.经消毒的器具放在封口的袋中妥善保存,可在一个月内使用.B.3.8 将器具放入金属容器中消毒:——将耐热纱布放在容器底部以保护器具;——将器具放在容器底部;——在金属容器上加贴高温消毒标签;——将金属容器加热到180℃,持续30 min.两个金属容器一天一换,轮流使用.B.4 其他器具〔如耳镜〕在氯气溶液中放置2h 后取出漂净.参考文献[1] GB/T19001-2000 质量管理体系要求[2] GB/T19004-2000 质量管理体系业绩改进指南。
质量手册与程序文件编写指南(30张)
1
(一)质量手册编写指南
管理体系的文件架构
质量手册 程序文件 作业指导文件(如规章 制度、作业指导书等) 记录、计划
3
质量手册 quality manual
规定组织的管理体系的文件
注: 为了适应组织的规模和复杂程度, 质量手册在其详略程度和编排方式 方面可以不同。 质量手册向组织内部和外部提供关 于管理体系的一致信息
4
质量手册的概念
质量手册围绕质量方针和质量目标阐述 如何实现 这些目标的一组相互关联或相互作 用的要素。通常是一种纲领性文件,应当反 映一个组织的管理体系与CNAS认可准则与相 关应用说明及其相符合的程度。质量手册应 作为组织的法规性纲领性文件予以执行。
《质量手册》应包括“质量方针声明”(4.2.2)
23
● 每个程序文件都应涉及管理体系的一个逻辑上独立 的部分,既可以是一个完整的管理体系要素,亦可 以是几个要素相关联的一组活动。程序文件的数量, 每个文件的内容、格式及外观可由实验室自行确定。 一般而言,管理性程序不涉及纯技术细节,这些通 常在技术性文件,如作业指导书、操作细则中规定。
● 某些技术性较强的程序文件,如测量不确定度评定 程序、检测/校准结果的质量保证控制程序,应视实 验室检测/校准业务的技术含量和复杂程度确定。
● 实验室所有制的性质:事业法人、企业法人、 社团法人。实验室的隶属关系:独立法人、 法人的一部分、法人代理人。
● 实验室的历史沿革,简要发展情况。 ● 主要检测/校准项目,采用的标准/规范/规
程,能够提供的服务,检测/校准结果的质量 情况,主要服务的领域和地区等。 ● 实验室的规模,包括人员、仪器设备、设施 和环境等。
14
质量手册的管理
公司质量管理体系文件
检验规程
明确产品或服务的检验标 准、方法和流程,确保检 验活动的准确性和客观性 。
程序文件的编写和审批
编写原则
编写程序文件应遵循简洁明了、逻辑严密、操作性强等原则,确保文件内容既符合质量管 理体系要求,又便于员工理解和执行。
编写流程
编写程序文件一般经过草拟、评审、修改、审定等阶段,确保文件内容的准确性和完整性 。
质量管理体系的过程和程 序
详细阐述公司质量管理体系的 各个过程和程序,包括质量策 划、质量控制、质量保证和质 量改进等,确保质量管理的系 统性和连续性。
质量标准和规范
引用国家和行业的质量标准和 规范,为公司质量管理提供基 准和依据。
质量手册的更新和维护
定期评审 及时更新 维护流程 版本管理
定期对质量手册进行评审,确保其与公司发展战略、市场需求 和法律法规保持一致性。
设计一份详细的实施计 划,明确为实现目标所 需要采取的步骤、负责 人、时间表和所需资源 。
对所有相关员工进行培 训,确保他们了解并理 解新的质量管理体系, 以及他们在其中的角色 和职责。
按照实施计划逐步推进 ,同时建立一个有效的 监控机制,确保所有的 活动和过程都符合预期 的要求。
质量管理体系的内部审核
当公司质量管理体系发生变化时,及时对质量手册进行更新, 保持其时效性和准确性。
建立质量手册的维护流程,明确修改、审核、批准和发布等环 节的职责和要求,确保质量手册的严肃性和权威性。
对质量手册的版本进行有效管理,记录历次修改的内容和原因 ,便于追溯和查阅。
03
程序文件
程序文件的定义和作用
定义
程序文件是描述公司质量管理体系中 各个过程的具体实施步骤、方法和要 求的文件。
质量计划编制指南
1、目的针对具体产品(工程或合同)实现的策划,规定质量计划编制的具体方法,确保产品质量目标的实现。
2、适用范围适于对具体产品(工程或合同)策划后,相应的质量计划的编制,实施和控制。
3、职责3.1质量管理部3.1.1质量管理部负责组织编制大型工程项目或单位工程质量计划,报主管副总经理审批,并发放到相关部门(顾客有要求时,可发放给顾客)。
3.1.2指导分公司编制小型单位工程或分部分项工程质量计划并审批。
3.1.3对质量计划的实施进行监督。
3.2分公司负责编制与本单位相关的小型单位工程或分部分项工程质量计划,报生产技术部审批后组织实施。
3.3项目部负责组织编制与本单位相关的工程项目质量计划,并组织实施。
4、质量计划的编制原则4.1质量计划的内容,要根据产品实现策划的内容和结果来确定,因为质量计划是产品实现策划的主要输出形式,而质量策划是质量管理的一部分。
4.2质量计划应符合公司质量方针、目标,并与质量管理体系文件中内容协调一致。
4.3当顾客对质量计划的内容有明确要求时,应满足顾客要求,必要时提请认可。
4.4质量计划可以独立编制,也可以经简化后与施工组织设计(施工方案)合并编写或作为其它文件的一部分。
4.5大型质量计划通常由一系列文件组成,如质量计划在横向可按阶段编制(例:ISA法铜精炼技改单一大型工程),在纵向可按组成部分编制,(例:硫酸系列技改有多个组成部分,可按组成部分编制)。
4.6质量计划中与质量手册或程序文件相同的地方可直接引用,但超出了质量手册或程序文件的规定的地方,应列出来作特别说明。
4.7质量计划是公司质量手册和程序文件在具体产品上的充分应用,既有质量手册原则性的指导作用,又有程序文件操作性的指导作用。
5、质量计划编制的必要性5.1顾客有要求或合同有规定时,经策划后应当编制质量计划。
5.2经策划后,项目(工程)的质量要求超出了公司质量手册中质量目标的规定,项目(工程)的特性要求,需要采取特殊的质量控制措施时。
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1.目的
为对我公司质量管理体系文件的编制提供指导,特编写本指南。
2.范围
本指南适用于我公司质量管理体系文件(质量手册、程序文件及第三层次文件等)的编制管理。
3.引用标准
GB/T19001-2008 idt ISO 9001-2008《质量管理体系—要求》
4.定义
本标准采用GB/T19000-2008 idt ISO 9000-2005《质量管理体系—基础和术语》。
5.管理职责
5.1公司成立由各有关部门的有关人员组成的质量管理体系文件编审及工作小组,负责质量管理体系文件的编写、校审、装订等工作。
5.2质量管理科负责具体的组织工作。
6.管理内容和要求
6.1质量管理体系文件的编写要求:
a)系统性;
b)协调性;
c)可操作性;
d)继承性;
e)可检查性。
6.2质量管理体系文件的文字要求:
a)职责分明,语气肯定;
b)结构清晰,文字简明;
c)格式统一,文风一致。
6.3质量管理体系文件的通用内容:
a)文件名称、文件编号;
b)编制、审核、批准;
c)版本号、修改号;
d)受控状态;
e)发布号。
6.4《质量手册》的编写
6.4.1《质量手册》的总体结构
a)质量手册封面(见附录A)(质量手册正文格式见附录B);
b)编写人员名单;
c)总裁令;
d)目录;
e)更改记录(见附录C);
f)目的范围(章号:“1”);
g)引用标准(章号:“2”);
h)定义(章号:“3”);
i)管理要求(章号:“4、5、6、7、8”)。
6.4.2《质量手册》的规格及装订方式
a)规格:A4纸;
b)装订方式:活页。
6.4.3《质量手册》的编写要求
a)以ISO 9001-2008标准为依据,结合公司实际,对公司的质量管理体系
作系统、全面而概要的描述;
b)注意各项规定和要求前后之间的协调性,特别是各接口的协调性;
c)各项规定或要求前后用语的内涵和外延的一致性;
d)要结合公司以往质量工作经验,《质量手册》中的各项规定和要求,在公
司是可以实施或经过努力可以实施的,使《质量手册》便于操作和管理;
e)《质量手册》应成为公司质量审核和管理评审的依据;
f)《质量手册》应文字简练、通俗易懂;
g)《质量手册》的内容须符合国家、公司的有关法令、制度和规定;
6.4.4条款描述的编写
6.4.4.1结构
a)每个条款均可包括以下内容:目的(总则)、职责、管理要求、支持性文件名称、记录等;
b)以上内容可根据需要重新排列,且可合并。
6.4.4.2编写要求
a)条款描述的序号和内容应与GB/T19001-2008idtISO9001-2008标准相对应;
b)条款描述时应满足GB/T19001-2008idtISO9001-2008标准的有关要求,并作到文字简练、简明扼要。
需要详细说明的,可用质量管理体系程序文件支撑;
c)条款描述涉及的活动需有书面记录的,应写明名称、具体要记录的内容,可在质量管理体系程序文件中描述。
6.4.5质量手册编审流程
流程图:
6.5质量管理体系程序文件的编写
6.5.1质量管理体系程序文件的总体结构
a)封面(见附录D);
b)更改记录;
c)正文部分(正文格式见附录E);
①目的;
②引用标准;
③定义;
④管理职责;
⑤管理要求或工作流程,即输入→转化→输出;
⑥相关质量记录表格;
⑦附录。
6.5.2质量管理体系程序文件编写要求
a)以《质量手册》为依据,并符合《质量手册》的有关规定;
b)程序文件的详略程度,以满足质量活动充分控制的需要为限;
c)要详细阐述质量活动的目的和范围;应做什么;谁去做;何时、何地、如何做;应采用什么材料、设备和文件;如何进行控制和记录;
d)程序文件不涉及纯技术细节,纯技术细节方面的内容应在作业指导书中阐述;
e)应阐明与质量活动有关人员的职责和相互关系;
f)文字简练、明确、易懂,格式统一;
g)注意相关程序文件的接口;
h)要求提供质量活动记录的内容,应有质量记录表格作为附件;
i)程序文件大于15页时,可考虑编写目录;
6.5.3质量管理体系程序文件编审流程
流程图见6.4.5。
6.6质量管理体系第三层次文件的编写 6.6.1编写要求应符合6.1和6.2的要求。
6.6.2第三层次文件的表头(每一页栏头)、表尾(最后一页栏尾)格式参见附录F 、G 、H 、I 、J ,封面参照程序文件格式。
6.6.3正文格式随文件性质不同而采用不同格式。
6.7质量管理体系文件版本号、修改号
6.7.A 版本号:版本号针对于一份文件而言,初始为1,当文件中某一页修改号超过9或相关编写部门认为需换版时,则依次换版为2、3、4……同时,每一页修改号回复到0。
6.7.2修改号:修改号针对于文件的每一页而言,初始为0,当某一页换改时,则依次修改为1、2、3……,文件和资料的某一页更改时,修改号不变。
6.8质量管理体系文件的编号规则
别 号(如2008、2009等) 序 号(如101、202、303等) 别 号(如A1、C0、E1等)
6.8.1公司质量管理体系文件的固定代号为Q/ABC 。
6.8.2公司质量管理体系文件的文件类别
6.8.3质量管理体系文件顺序号
文件顺序号第一位数字由以下划分:
1——————————————————技术管理
2——————————————————质量检验管理3——————————————————质量管理
4——————————————————生产管理
5——————————————————设备管理
6——————————————————行政安全管理7——————————————————经营管理
文件顺序号第二位到第三位的排列按文件先后顺序排列。
6.8.4分项号:一种文件中分几类项目号。
6.8.5年代号:文件编制所对应的年号。
6.8.6公司质量管理体系文件的编号由质量管理科统一编制。
编号举例说明:Q/ABC-00X
表示:建筑型材产品系列,技术质量部质检科2009年编制的材料物料检验规程且只适用于原材料铝锭。
6.9质量管理体系文件的审批手续
6.9.1在按6.4.5流程编写文件时,应使用附录J《质量管理体系文件审批表》,确保质量管理体系文件的内容准确性和适宜性。
6.9.2质量管理体系文件审批权限
a)《质量手册》、第二层次程序文件、质量计划由总裁批准;
b)第三层次文件涉及管理类的由管理者代表批准,涉及技术类的由技术质量部经理批准。
6.10附录
附录A:质量手册封面格式
附录B:质量手册正文格式
附录C:质量管理体系文件更改记录
附录D:质量管理体系程序文件封面格式(同时也适用于质量计划、管理制度、技术标准、试验规程、技术协议、采购文件封面)
附录E:质量管理体系程序文件正文格式
附录F:质量管理体系管理制度正文格式
附录G:设备操作(安全)规程正文格式
附录H:作业指导书正文格式
附录I:检验规程正文格式
附录J:质量管理体系文件审批表
附录A:质量手册封面
*******(集团)有限公司质量手册
文件号:
替代:
版本:
修改:
受控状态:
发布号:
持有人:
*******(集团)有限公司
****年**月**日发布 ****年**月**日实施
附录C:文件更改记录
附录D:质量管理体系程序文件封面
□□□□控制程序
文件号:
替代:
版本:
修改:
受控状态:
发布号:
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
*******(集团)有限公司
****年**月**日发布 ****年**月**日实施
*******(集团)有限公司
第三层次文件正文格式(只适用于质量计划、管理制度、技术标准、试验规程、技术协议、采购文件)
附录B:质量手册正文格式
具体内容:
附录E:质量管理体系程序文件正文格式
具体内容:
附录F:管理制度
具体内容:
附录G:设备操作(安全)规程正文格式
具体内容:
11
附录H:作业指导书正文格式:
12
附录I:检验规程正文格式:
13
*******(集团)有限公司
14。