店长管理考核表

积极性 指该员工努力工作的勤奋程度、责任心与工作热情状况。
工作效率 指该员工的时间观念、办事效率。在评估中要重点注意该员工的实际成效。
可靠性 指对该员工准确完成所指派工作的信赖程度，即其诚信与持之以恒的程度。
专业知识 指该员工对便利店管理的理论知识即商品知识、工作流程、公司制度的熟悉程度。
专业水平 专业知识与技能综合体现发挥出的作用。如绩差门店的效益、管理水平的提高幅度等。
合作精神 指该员在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况、对公司政策与制度的执行情况、对待他人的态度。
防损安全清洁 指该员工的防损及安全意识，有着干净整洁的工作作风。对公司的相关规定的执行情况。
学习能力 指该员工的好学上进精神，无论是业务技能还是品德学习方面。
工作素质 指该员工在工作中能否不时意识到自己的不足，并从中汲取经验教训，从而自我提高。
平均得分
营运经理
店长管理考核表
门店名称 项目
店长
月份
权重 员工1 员工2 员工3 员工4 员工5 员工6 员工7 员工8 员工9
合计
主动性
10
积极性
10
工作效率
10
可靠性
10
专业知识
10
专业水平
10
合作精神
10
防损安全清洁 10
学习能力
10
工作素质
10
员工姓名：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
源自文库
7、
8、
9、
评分说明
总计
主动性 指该员工在独立的工作环境中无需指导就能清楚地知道如何工作的能力与适应性。