标杆地产集团 人力资源 区域集团招聘条线内部考核实施细则(试行)

西南区域集团

招聘条线内部考核实施细则（试行）

为加强招聘条线内部考核，现对各区域公司招聘工作按照报表（权重40%）、核心岗位配置（权重60%）两项考核内容进行考核，具体如下：

1、报表考核

报表考核分为4个小项（每个小项满分为100），具体包括：台账管理（offer、费用、背调台账）、谷露系统、组织建设、内部人才推荐。按照扣分制进行考核（扣分标准详见附件）。报表考核每两周进行一次排名并予以公布。

2、核心岗位配置

核心岗位包括公司内部A-B角、储备人才、控股或区域集团要求配置的其他岗位人员。

核心岗位涉及到各区域公司均不同，且随时会有变化，故每周一区域集团将跟区域公司沟通本周的核心岗位配置人数，并在周末进行周排名（暂按入职率排名，入职率*100即为该项考核得分）。

对于控股单列或重点的考核岗位或专项工作，区域集团除在内部考核外，同时对区域公司人力行政负责人进行单项考核，并将此成绩纳入半年度、年度绩效当中。

3、综合考核

对于内部考核，区域集团每两周进行一次综合排名。

综合得分=核心岗位配置得分*60%+报表考核*40%（核心岗位配置得分=第一周入职率得分+第二周入职率得分）

综合排名中，综合得分低于80且排名最后的区域公司，由人力行政负责人在群里发50元红包予以互动。

以上考核试运行中，区域集团将根据实际需要进行调整。请大家知悉。

4、附件

附件1：《区域公司招聘条线考核表-报表模块》

附件2：《核心岗位进展及考核表-核心岗位配置模块》

西南区域集团人力资源中心

二〇一八年五月十二日