plcfx程序设计培训合同和计划

益阳职院与皇爷槟榔电器技术培训教案

附件1：

技术培训方案

益阳职业技术学院教师邓剑锋、龙辉受湖南皇爷食品有限公司委托对其电控设备操作及维修人员（20名左右）进行为期12个星期的培训，为确保培训效果特制订本方案。

一、培训内容及课时分配

培训内容分为机床电器控制和PLC两部分，总课时72小时，具体安排如下：1、机床电器控制（见表1）

表1 机床电器控制教学内容及课时安排

序号授课内容课时安排（小时）教学场地

电工安全用电及仪器仪表

使用

2 三相交流电机YΔ联接 2

皇爷本部

三相交流电机正反转控制

等

4 机床电器控制原理8

5 机床控制线路（实习）8 益阳职院电工实验室

合计26

2、PLC控制（见表2）

表2 PLC自动控制教学内容及课时安排

序号授课内容课时安排教学场地

1 PLC组成 4

2 PLC控制原理 6

皇爷本部

3 PLC指令8

4 PLC程序设计实例12

5 PLC程序设计（实习）1

6 益阳职院PLC实验室

合计46

附注：表1、2教学内容和课时安排须视学员情况进行调整和细化。

二、教学任务安排

经双方协定，教学安排如下：

1、利用每星期二、四、六晚上实施培训，每天按2课时计算，具体作息时间见表3。

序号上课时间课间休息

第1节课19：30～20：20 10分钟

第2节课20：30～21：20

2、从7月5号开始（星期二）开始，正式开课，如遇特殊情况顺延。

3、课程实训场地在益阳职院，合计24课时，具体日期根据授课进度另行安排。

三、培训教材

采用高职或中专业教材。

四、授课老师

本次培训由龙辉老师主讲。

五、培训费用

1、本次培训理论授课72课时，按100元/课时计算，共计7200元。

2、本次培训实习24课时，实训场地使用费按400元/课时，共计9600元。

3、实训场地管理人员工资及其它费用2400元。

以上合计壹万玖仟贰佰元整。

六、本方案未尽事宜，双方协商解决。

附件2：

实验室管理制度及安全责任

1.学员进入实验室必须经指导老师和实验室管理人员同意后，并按实验室内规

定进行。

2.学员不能在喝酒等非正常状态下进入实验室操作。

3.学员操作只能进行本次实验所规定的内容，不能擅自做主乱动仪器、设备和

操作其它实验。

4.学员进行用电操作必须二人以上，带电作业必须单手操作，经指导老师检查

同意后方可对电路送电。

5.学员不得私自带出实验室元器件和其它实验设备。

6.对不按要求擅自操作设备导致损坏仪器和人身伤害概由学员自己负责。

7.损耗材料由甲方负责。

机床电器控制教学内容及课时安排

序号授课内容课时安排（小时）教学场地

电工安全用电及仪器仪表

使用

2 三相交流电机YΔ联接 2

皇爷本部

三相交流电机正反转控制

等

4 机床电器控制原理8

5 机床控制线路（实习）8 益阳职院电工实验室

合计26

益阳职院与皇爷冰榔教学培训计划

_2011_年至2011_年学年度第_二学期（201 1 年7月至9月）课程电器与PLC培训课程类型职业技术课授课班级皇爷槟榔电器培训班实际授课周数12 课时72 其中理论48 实验实训（习）24

理论实训考试类型：考试√有□无

教师姓名龙辉教研室主任系部主任教务处长

堂次周

次

课

时

章节和授课内容

教学方法

及形式

备注

1 1 2

电器准备知识：电工基础电路原理定理、kcl电流、

kvl电压定律

讲解7月7日

用电安全、三相电压电流测量、仪器仪表的使用、讲解7月7日

2 1 2 三相交流电电路、三相四线制电路讲解7月9日

三相异步电动机原理、三相交流异步电机YΔ联接讲解7月9日

3 2 2 第一章电气原理图绘制讲解皇爷槟榔

4 2 2

电气控制系统的基本环节1直接起动控制电路、

长动与点动控制电路

讲解皇爷槟榔

5 2 2 实训一：仪器仪表使用实训益职实验室

6 3 2 星-三角（Y-△）降压起动控制电路讲解皇爷槟榔

7 3 2 异步电动机正反转控制电路讲解皇爷槟榔

8 3 2 实训二：三相交流电测量实训益职实验室

9 4 2 组成控制电路的基本规律讲解皇爷槟榔

10 4 2

顺序起动控制电路连续工作，电动机逆反停止、

互锁、电动机正反控制

讲解皇爷槟榔

11 4

实训三：三相电动机顺序控制，逆反停止三相电

动机正反转

实训益职实验室

12 5 机床电路设计、异步电动机的保护环节讲解皇爷槟榔

13 5 第二章可编程控制器基本组成讲解皇爷槟榔

PLC的基本原理、PLC的组成

14 5 实训四：三相电动机电动机延时YΔ降压起动实训益职实验室

15 6 PLC编程软件的使用讲解皇爷槟榔

注：1、本表一式四份（本人、皇爷管理部、系部、实验室、各一份）），经审定后，一份装订教案本上。电子文档经系部汇总后交教务处存档。

2、教学方法一栏中要注明为课堂讲授或实验实（训）习或习题讲评或其它教学形式。

_2011_年至2011_年学年度第_一次（201 1 年7月至9月）课程电器与PLC培训课程类型职业技术课授课班级皇爷槟榔电器培训班实际授课周数12 课时72 其中理论48 实验实训（习）24

理论考试类型：考试操作考试：√有□无

堂次周

次

课

时

章节和授课内容

教学方法

及形式

备注

16 6 2PLC的编程语言和基本指令讲解皇爷槟榔

与或非基本逻辑处理

17 6 2 实训五：PLC的基本指令一实训益职

18 7 2 PLC的基本指令、复位、置位及脉冲指令实验讲解皇爷槟榔

19 7 2栈及主控指令讲解

20 7 2实训六：基本指令应用二实训益职

21 8 2一、编程的基本规则，二、编程的技巧

22 8 2定时器、计数器实验\梯形图经验设计法讲解皇爷槟榔

23 8 2实训七：4个以上灯光循环闪动编程实训实训益职

24 9 2电动机的起动保持和停止电路和编程讲解

25 9 2

二、二台以上电动机顺序控制和逆反停止电路和

编程

讲解

26 9 2

实训八：电动机的连续运转\正反转控制顺序控

制编程实训

实训益职

27 10 2

电动机的顺序控制\顺序控制设计法与顺序功能

图

讲解

28 10 2 步进指令\步进顺控指令实验讲解

29 10 2 实训九：继电器电路移植法水塔自动控制实验实训益职

30 11 2 顺序控制\顺序控制设计法与顺序功能图第三

节步进梯形图设计实例

讲解

31 11 2 三相异步电动机系统控制编程讲解

注：1、本表一式四份（本人、皇爷管理部、系部、实验室、各一份），经审定后，一份装订教案本上。电子文档经系部汇总后交教务处存档。

2、教学方法一栏中要注明为课堂讲授或实验实（训）习或习题讲评或其它教学形式。

理论考试类型：考试操作考试：√有□无

堂次周

次

课

时

章节和授课内容

教学方法

及形式

备注

32 11 2 实训十：三相异步电动机系统控制实训益职

33 12 2

可编程控制器控制系统设计：交通十一字路口灯

的设计

讲解皇爷槟榔

34 12 2 可编程控制器控制系统设计：洗衣机自动控制讲解益职

35 12 2 实训十一：洗衣机自动控制实验实训益职

36 13 2 实训十二：交通十一字路口灯的设计实训益职

注：1、本表一式四份（本人、皇爷管理部、系部、实验室、各一份），经审定后，一份装订教案本上。电子文档经系部汇总后交教务处存档。

2、教学方法一栏中要注明为课堂讲授或实验实（训）习或习题讲评或其它教学形式。

培训项目合作协议(2)

培训项目合作协议2020 培训项目合作协议一甲方：乙方：____________________ 经甲、乙双方共同协商，本着互惠互利、共同发展，使中国秘书尽早走向职业化，达成如下合作协议：一、甲方授权乙方为省市县“北京高等秘书学院合作基地”。同时为了维护双方的合法权益，乙方一次性向甲方交纳履约保证金元。二、甲方职责： 1、向乙方提供合作范围内的《授权书》; 2、向乙方颁发“北京高等秘书学院合作基地”的铜牌; 3、负责协助乙方办理“教育部中国高教秘书学会会员证书”; 4、向乙方提供甲方的办学许可证、收费许可证复印件等有关证明文件 5、负责学生入学资格的审核、面试及录取工作; 6、负责乙方教学大纲的制定及教学质量的监督和检查; 7、学生在甲方学习期满成绩合格者，由甲方负责毕业证书的发放; 8、精品秘书班、现代高等秘书班的学生学习期满成绩合格者，甲方负责安排就业。三、乙方职责： 1、负责在当地办理合作办学的有关手续; 2、负责在当地的招生宣传、报名及入学资格的初步审定等事宜，并及时与甲方联系安排学生入学注册;

3、负责学生在乙方学习期间的教学及生活管理，并提供教学所需要的教室及教学设施; 4、乙方必须严格执行甲方所制定的教学大纲，并及时向甲方通报教学计划的执行情况; 5、负责学生在乙方学习期间的安全并承担由此产生的相关责任; 6、乙方办学、培训期间自行管理，自负盈亏，并承担相应的责任和义务。四、项目名称：（一）精品秘书班合作项目： 1、生源定位：专科、本科毕业生（年龄在26周岁以下）; 2、开班条件：每班不少于40 人; 3、合作模式：实施“半年+半年”教学方式; 收费标准及结算办法：每年每生学费12800 元。前半年在乙方开班由乙方收取学费5000 元，为保证教学正常进行，乙方可以预留2019 元，余款全部交于甲方，甲方从开学后第三个月开始每月向乙方支付1000元，直至余款付清; 后半年学生在甲方学习的学费7800 元由甲方负责收醛?如乙方不能独立开班而直接将学生送到甲方学习，则甲方按该生全年学费的15%向乙方返利。（二）校际直升合作项目： 1、生源定位：初中毕业生; 2、开班条件：每班不少于50 人; 3、合作模式：“ 2+3”五年专或“ 2+2+2”六年本;

培训管理制度及培训协议

培训管理制度及培训协议培训管理制度第一章总则第一条为规范公司培训工作，推动培训工作的有序进行，使培训与人力资源开发紧密结合起来，特制定本制度。第二条培训的目的是：使员工达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同；掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作；改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则；提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯；提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；提高企业综合素质，增强企业的竞争力和持续发展力。第三条培训包括培训生培训和在职人员培训。第四条培训工作在公司统一部署下由人事部归口管理、统一规划，各大部门配合进行。第二章职责划分第五条人事部职责：（一）制定、修改公司培训制度；（二）拟定、呈报公司培训计划；（三）收集、整理各种培训信息并及时发布；（四）联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；（五）检查、评估培训的实施情况；（六）管理、控制培训费用；（七）管理公司内部讲师队伍；（八）对各项培训进行记录和相关资料存档、备案，不定期抽查部门培训记录，落实员工培训档案管理情况；（九）评估培训效果，改进培训方式。

第六条各大部门职责：（一）制定并呈报部门培训计划；（二）编制部门培训教材；（三）组织本大部门的内部培训或外部培训；（四）收集并提供相关专业培训信息；（五）配合公司培训的实施与效果反馈、交流的工作；（六）建立本部门培训生及员工培训档案，认真填写培训履历表。第三章培训类别第七条公司培训分为两大模块：培训生培训（包括：基本培训、技能与技术培训、综合培训）和在职培训（包括：职业资格培训、岗位技能与技术培训，综合培训）第八条培训生培训：（一）基本培训培训方式：以人事部及相关专业人员授课为主；培训时间：培训时间为1天；培训内容： 1、公司概况。包括公司发展历史、公司产品、组织架构、公司领导介绍、企业文化、厂区分布，附近交通及生活设施等。 2、一体化基础知识（三大体系介绍、一体化方针政策、环境因素与危险源识别与控制方法）。 3、公司管理制度。 4、公司人事政策。 5、公司相关办事流程介绍。 6、日常办公设备使用。 7、消防安全知识。（二）技能、技术培训培训时间：三个月

合同法培训记录.doc模板

合同履行情况的定期汇报制度一、每年合同履行承诺，执行年度授权的情况 1.在近年来合同管理过程中，我们严格按照《公司合同管理实施制度》、《合同管理补充规定》、《合同管理实放办法》等文件规定，在工作中明确的范围内从事生产经营活动，订立各类合同。在订合同过程中，无任何超越分公司授权范围对外订立合同的情况发生，也无任何肢解合同以规避分公司合同管理规定的行为发生。 2.根据公司对合同管理负责人的合同签约授权，严格按照公司合同授权转委拖的规定，向公司行政负责人上报了“关于对合同管理人员进行合同签约转委长授权的请示.”经令导批准后报合同管理系统网上审批。 3.公司先后开呢了合同履行检查工作。从检查情况来看，已订立合同总体履行情况较好，所有签订的合同全部在合同理信息系统上运行，无网下运行情况发生，合同系统中无一事后合同，并且按照内控要求，各类合的审查严格执行经济，技术，法律三项审查，并报主管领导审批。无一例漏项审查合同。在合同履行过程中，我们对将到履行期的合同采取了以下督办，催办工作：一是电话提前告知合同相地人，并详细询问有关履约情况，做到了对履约过程中可能出现的异常情况提前防范和处理，提高了合同履行质量。二是对各承办部门、人员采取电话提示，督促承办人员提前进入合同履行的过程管理中去，并对发现的问题及时上报或处理，规避合同履行风险。二，合同管理工作中采取的主要措施。 1、建合同管理系统。合同管理系统，就是从上向下建立起一支专业管理队伍，实行系统管理。建立合同专门管理机构，这个机构等同于企业三总师室或工程部，是内部管理机构。各项目经理部也设立专职合同管理人员，隶属于企业合同专门管理机构。将合同管理系统的职责、权利、分工，用内部管理规定的形式确立下来。将合同管理系统分为两极，公司级和项目级。 2、制定合同管理制度除了有专门的合同管理体系外，还必须建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。这些制度包括：(1)合同的审查批准制度合同签订前还应实行审查、批准制度。即在各业务部门会签后，送交合同专门管理机构或法律顾问审查，再报请法人代表签署意见，明确表示同意对外正式签订合同。这样，通过严格的手续，使合同签订的基础更加牢靠。 (2)印章管理制度合同专用章是代表企业在经营活动中对外行使权利、承担义务、签订合同的凭证。因此，企业对合同专用章的使用、保管要有严格的规定，要建立合同使用登记记录，合同专用章要由合同管理人员专门保管、签印，实行专章专用，尤其不准在空白合同上加盖印章。凡外出签订合同应由合同专用章的管理人员与办理签约的人一同前往签约。如合同专用章管理人员利用合同专用章谋取个人私利，应追究其行政或法律责任。 (3)合同统计考查制度合同统计考查制度就是利用科学方法、利用统计数字反馈合同订立、履行情况。通过对统计数字的分析，总结经验，找出教训，为企业经营决策提供重要的依据。合同统计的内容一般包括中标率、谈判成功率、合同履行率等等指标。 (4)合同信息管理制度合同由于种类多，数量大，变更频繁，人为管理效率低，可能不还会出错，必须借助先进的手段建立计算机信息系统来管理，才能达到档案化、信息化。计算机信息系统能保证正确分析合同管理情况，适应中国经济的发展趋势。企业的法定代表人，总经济师、项目经理必须掌握合同管理的知识。 (1)企业的法定代表人、总经济师是企业主要经营决策者，掌握合同管理的有关知识是领导现代企业必备的素质。前面已经论述过合同管理是企业的生命线，企业要生存，要在竞争中取胜，企业高层领导应适应客观要

师徒制培训协议

师徒制培训协议导师：新入职员工：为了让新入职员工尽快适应公司管理，熟悉在企业工作的流程及所需技能，公司特制定本协议。一、组织管理行政人事部：负责制度的编制、修订，推动、指导用人部门执行，并跟踪、检查、组织考核评审。组织导师进行企业文化和岗位技能培训。用人部门：负责师徒培训的日常管理，投诉处理，培训效果评价。负责安排导师进行岗位技能培训。二、导师任职要求 1）工作态度端正，思想品德良好，责任心强。 2）能独立完成所从事的专业技术工作，能解决本专业日常工作中的业务难题。 3）经公司领导和各部门审核达到导师任职资格要求。三、职责和义务导师：传授知识、技术，帮思想、带作风。对徒弟的业务能力缺什么补什么，严格训练，严格要求；要结合任务进行技能的传授，切实把技术、技能传授给徒弟；要在传授技艺的同时，把优良作风、职业道德传给徒弟，关心徒弟的日常生活。制定详细的教学计划，日常教学活动要有记录，完成《试用期跟进表》。新入职员工：要尊重导师，勤奋学习，提高思想，把导师的思想、作风、技术学到手，做好学习笔记和总结。

四、实施规定 1、新员工入职，签订《试用期跟进表》，并负责向员工介绍部门及企业相关情况、工作流程及其他与工作和生活相关的事项。 2、公司对新员工采用师徒式培训方式。开发部培训周期为6个月（其他部门培训周期3个月），在此期间内导师主要负责技术的培训，企业文化的灌输，思想动态的引导，工作方法、工作技能的辅导等。 3、新员工符合要求进入试用期，部门负责人根据情况为员工指定导师，并签署《试用期跟进表》由其导师保管。 4、导师在培训周期内享受每月100元的津贴，通过师徒传授与学习，经过三个月培训，需培养技术过硬，思想端正，道德规范，素质优秀的员工。培训期满，由导师提出合格申请，部门批准提交行政人事部，公司组织相关人员进行评估考核，评审合格者，公司将一次性发放导师费，对未通过考核者，取消导师资格和费用。 5、中级以上职级人员需有70%以上带人合格率，方可予以晋升。 6、行政人事部检查导师的《试用期跟进表》，未及时填写的，每次扣除绩效5分。行政人事部（签字）： ****部导师（签字）：新入职人员（签字）：

公司内部培训合同(完整版)

公司内部培训合同公司内部培训合同乙方：所在部门：职务：培训教育自年月日至年月日。培训教育地点：培训教育内容：培训教育费用：按照公司规定，乙方必须做到如下方面：第一条乙方接受培训教育，考核成绩达到培训要求后，甲方为乙方承担全部培训费用；如乙方未达到培训要求，视情况甲方不负担或部门负担培训费用。第二条乙方接受培训后，如违约提出终止、解除劳动合同，或因乙方具有下列情形之一： 1）严重违反劳动纪律或甲方规章制度； 2）严重失职、营私舞弊或泄露甲方商业秘密，已给甲方造成损失； 3）被依法追究刑事责任或被劳动教养而由甲方解除劳动合同的，乙方须按以下计算方法向甲方赔偿培训费：赔偿金=〖合同期满日与合同终止（解除）日之差（天数）合同期满日与培训结束日之差（天数）〗*培训费

第三条乙方接受一次以上培训的，按每次培训合同分别计算费用，合并执行。第四条乙方培训后应整理出学习资料及时交于甲方，不得截留。第五条乙方在接受培训后需将所学用于实践工作，为甲方创造相关效益。第六条乙方应按照甲方要求承担相应的内部培训工作。第七条本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。第八条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后即日起生效。甲方：（签章）乙方：（签字）日期：日期：第二篇：公司内部培训合同 ·公司内部培训合同甲方：乙方：所在部门：职务：培训教育自年月日至年月日，公司内部培训合同。培训教育地点：培训教育内容：

培训教育费用：按照公司规定，乙方必须做到如下方面：第一条乙方接受培训教育，考核成绩达到培训要求后，甲方为乙方承担全部培训费用；如乙方未达到培训要求，视情况甲方不负担或部门负担培训费用。第二条乙方接受培训后，如违约提出终止、解除劳动合同，或因乙方具有下列情形之一： 1）严重违反劳动纪律或甲方规章制度； 2）严重失职、营私舞弊或泄露甲方商业秘密，已给甲方造成损失； 3）被依法追究刑事责任或被劳动教养而由甲方解除劳动合同的，乙方须按以下计算方法向甲方赔偿培训费：先生版权所有赔偿金=〖合同期满日与合同终止（解除）日之差（天数）合同期满日与培训结束日之差（天数）〗*培训费第三条乙方接受一次以上培训的，按每次培训合同分别计算费用，合并执行，范文《公司内部培训合同》。第四条乙方培训后应整理出学习资料及时交于甲方，不得截留。第五条乙方在接受培训后需将所学用于实践工作，为甲方创造相关效益。第六条乙方应按照甲方要求承担相应的内部培训工作。第七条本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。第八条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后即日起生效。

(完整版)师徒合同书

师徒合同书师傅带徒弟，是一种被实践证明的有效培训手段，为了提高员工的业务技术素质，传承优秀员工的先进技术、技能和工作作风，提升本公司技能队伍的整体水平，促进员工岗位成才，推进企业跨越式发展，特在本公司全面开展“导师带徒”活动，其主要对象为见习人员、中级工和初级工。为了明确师徒职责，现签订如下师徒合同，望双方共同遵照执行。一、双方职责（一）师傅职责 1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。 2、师傅要制定各考核期的带徒目标和年度教学计划，并按照计划落实。 3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。 4、指导和解答理论知识和实际操作技能上的有关问题，及时发现和纠正存在的偏差。 5、带领徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能晋升鉴定。 6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。 7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。 8、对于见习期的徒弟，在徒弟转正定级时，师傅要向人力资源部提交书面报告，尽力保证徒弟学徒期满考核合格。（二）徒弟职责 1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，吃苦耐劳，团结同志。 2、在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。 3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教理论知识和实际操作技能上的疑难问题。

4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。 5、自觉参加职业技能晋升鉴定考核，提升岗位技能水平，转正定级或技能晋升鉴定考核通过时，徒弟应写出书面的自我总结交师傅及人力资源部。尽力争取师徒合同期满，能较好地独立工作。二、考核见习期内徒弟要认真做好工作日志，人力资源部、师徒所在单位（部门）将不定期进行检查。见习期满或初、中级工合同期满后，参加职业技能晋升鉴定，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力进行考试考核,以取得技能等级证书为依据,确定合格和不合格，存入个人档案，并与聘用、定级、评职称挂钩。三、奖励办法本合同以签订的起止时间为限，期满自动失效。徒弟在工作过程中违反师傅的教导所发生的错误，如果需承担经济责任由徒弟自行承担；由于师傅教育指导上错误所发生的后果，需承担的经济责任的，由师傅自行承担。期满通过考试考核，徒弟取得高级工证书者，师傅一次性奖励1000元，徒弟取得中级工证书者，师傅一次性奖励800元，徒弟取得初级工证书者，师傅一次性奖励500元。合同期满未取得技能等级证书的，给予师傅200元的劳务报酬;以上所需奖励资金从职工教育经费中列支。四、本合同一式四份，人力资源部、师徒所在单位（部门）、师傅、徒弟各持一份，由人力资源部、师徒所在单位（部门）在合同期内监督检查合同的执行情况。五、师傅所带学徒技能等级目标为：级。六、本合同起止时间：年月日至年月日师傅：徒弟：年月日年月日

(完整版)采购与合同管理培训方案

《采购与合同管理》培训计划方案设备管理部合同管理业务 2018年5月

培训内容及安排《采购与合同管理》是涉及公司物资保供管理的重要课程，必须配合充分的对业务人员进行教学学习，同时也是培养业务人员职业素养和岗位工作能力、激发学习兴趣、树立创新思想必不可少的环节。《采购与合同管理》培训以贯彻落实“以服务为宗旨，以保供为导向”的原则，以岗位培养目标为依据，以现代采购业务操作规程为准则，使学员接受与采购与供应运作过程相关的职业和技能的训练。基于企业采购与供应业务流程（工作过程）的《采购与合同管理》课程培训，通过对采购与供应管理中的典型采购方式之招投标采购训练，培养学生的逻辑思维能力，理论和实践相结合。通过本培训，要求学员对采购工作的实际案例、收集、整理与分析，真正解决相关案例中的实际问题，提高独立业务操作和解决问题的能力。一、培训内容根据培训目的，结合《采购与合同管理》课程特色，本次培训主要分采购与合同管理两部分，重点项目为定点订货方式、对采购物资的ABC分类、招标采购组织与实施、供应商的选择与评估、采购绩效评估、采购谈判与合同的签订6大项目，总课时4学时。根据所给资料（详见附件1）完成。二、任务安排：（一）培训要求 1、根据培训内容的要求及每班人数合理安排分组，每小组20人。 2、学员应在培训安排表给出的时间内以实例分析与讨论形式与讲师互动完成相应的培训任务。 3、培训在指定时间请自带笔、计算器、草稿纸等工具到指定教室。 4、统一指导时间安排之外，亦可由各专业科室自行为对培训内容进行讨论分析。（二）培训训指导老师安排

培训指导教师：崔伟主要职责：培训任务讲解、作业批改、方案评分等。培训指导教师要根据进程表定期到教室进行讲解和指导。（三）培训进程安排《采购与合同管理》培训进程表三、培训成绩评定《采购与合同管理》课程培训的成绩由学员的培训表现进行评定，具体如下： 1、主要考查内容：培训态度、培训过程、培训成绩等。 2、成绩由两部分组成：平时成绩：40%，设计方案成绩：60%。 3、等级评定：成绩分为优、良、中、及格、不及格。优(90-100分)：能认真完成培训计划所规定的要求。在培训过程中积极主动，虚心好学，严格要求自己。服从培训指导教师安排。培训过程中能充分灵活地运用所学的知识、技能，设计方案能够运用所学知识解决实际问题。具有较强的独立工作能力。良(80-89分)：达到培训计划中规定的全部要求，具有一定的独立工作能力；设计方案质量较高；培训中无违纪行为。中(70-79分)：达到培训计划中规定的主要要求，培训期间表现尚好，设计方案有一定质量，培训中违纪行为情节较轻，经教育能够改正。及格(60-69)：达到培训计划中所规定的基本要求，但不够圆满，能完成设计方案，内容基本正确，但不够完整；培训中有违纪行为，经教育能够改正。不及格(低于60)：未达到培训计划所规定的基本要求，设计方案马马虎虎或有明显错误、培训中有较严重的违纪现象。平时成绩评定：培训指导教师将根据考勤记录及课堂表现给予平时成绩。学生要严格按照培训讲解时间到课堂，积极主动完成培训作业。培训期间不能擅自离校。

计划合同部安全生产责任制标准版本

文件编号：RHD-QB-K6309 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 计划合同部安全生产责任制标准版本

计划合同部安全生产责任制标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。二、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。三、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

四、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。五、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任。六、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全素质。七、严格执行国家及北京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，适时抽调、安排、组织特种作业人员参加培训，并向安全生产管理部门或主管领导通报情况。八、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法

2020委托培训合同范本

2020委托培训合同范本甲方：安庆港远航控股有限公司乙方：安庆师范学院经济与管理学院甲方为提升员工的物流管理水平和综合管理水平，培养从事港口物流工作的基层管理人员，特委托乙方对甲方员工实行培训，现双方就委托培训事宜达成如下协议：一、培训对象：甲方公司基层管理人员38人。二、培训时间：2008年3月上旬---7月上旬共四个月650学时上午8：00——11：30 下午14：00——17：00 三、培训内容：现代物流概论、物流实务、港口物流管理、市场营销、计算机应用、物流信息技术、物流设施与设备、统计基础与物流统计物流常用法律法规等课程，以及劳动法、安全生产法、目标管理、质量管理、水运实务等专题讲座。四、培训地点：安庆师范学院菱湖校区五、培训形式：全体学员全日制脱产在校学习六、双方职责： 1、甲方职责：（1）负责拟定培训要求；（2）负责组织参训员工；（3）配合乙方搞好参训学员的日常纪律管理；（4）负责按本协议书约定向乙方支付培训经费。 2、乙方职责：

（1）负责按甲方的培训要求设计培训方案（计划），并按双方确认的培训方案（计划）组织合适的教师实施；（2）保证授课教师按本协议书规定按时授课，未经甲方同意不得擅自调换授课教师或变更培训内容；（3）配备班主任对班级实行日常管理；（4）学员考试合格，发给结业证书；（5）负责组织学员参加全国助理物流师职业资格认证考试。七、培训经费： 1、培训费总额为捌万元整（80000元）； 2、学员教材费按实际发生额另行支付给乙方； 3、学员参加全国助理物流师职业资格认证考试的费用（550+68=618元/人）由甲方承担并在规定的日期内交给乙方，由乙方支付给认证主管部门。 4、甲方在培训班开始十个工作日内先支付四万元培训费给乙方，余款在培训班结束前付清，乙方提供行政事业单位正规收据给甲方。八、本协议书未尽事宜，由双方协商解决。九、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起生效。甲方：乙方： 20xx年 2 月18 日 20xx年 2 月18 日

师徒协议范本

师徒协议师傅：徒弟：经上级安排，徒弟师傅签订师徒合同，具体内容如下：一、合同期限及标准：经上级组织考试，受培者届时要达到岗位要求标准：年月日——年月日为受训期（即试用期），出师通过考试检验技术水平。二、各单位负责人、师徒双方职责要求： 1．各单位负责人须尽到下列职责： ①对师傅带徒弟工作要全盘管理跟踪，时刻关注工作的进展情况，并及时向公司领导反映； ②负责每周组织一次专业技能培训，做好培训效果跟踪评价，培训内容围绕生产工作内容设计； ③配合人力资源部进行师傅带徒弟效果评估考试工作，受训期（试用期）满，徒弟考试每达标一名，师傅可以领取100元的带徒津贴； 2．师傅须尽到下列职责： ①必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感，根据应知应会及考核要求对徒弟制订培训计划； ②按计划向受培者传授本岗位的技术知识和应会操作技能，保证限期达标； ③负责对徒弟从严教、从严管，传带优良作风，负责指导和解答工作中的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患，从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，不出现违纪现象和生产事故； ④与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定，负责指导徒弟培养好的安全、文明生产习惯，为人处事先要做到模范、榜样作用； ⑤按照要求在上级的领导下，负责搞好对徒弟的考核鉴定，并提出有关奖罚建议。 3．徒弟须达到以下要求： ①遵守公司各项规章制度，安心本职工作，虚心学习、吃苦耐劳，勤奋工作，热爱劳动； ②尊敬领导，尊敬师傅，服从指导，服从管理； ③认真学习技术，虚心请教，练好操作基本功，保证限期达标；

就业培训协议书(正式版)

YOUR LOGO 如有logo可在此插入合同书—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢 Sincere Cooperation And Win-Win Cooperation

就业培训协议书(正式版) The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项：此协议书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系，同时保障各自的合法权益，经共同协商达成一致意见后特此编制，文件下载即可修改，可根据实际情况套用。本协议各方当事人甲方：_____________协议编号：____________ 法定代表人：______________签订地址：____________ 乙方：_____________签订日期：______年____月___日身份证号码：______________ 甲乙双方本着互惠互利,共同受益的原则,经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就就业培训事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条培训任务双方同意,乙方承担___年度就业培训___人.其培

训岗位(工种),时间,人数,收费标准及财政补助标准等如下：培训岗位 (工种)______________ 培训时间 (天)______________ 培训人数 (人)______________ 培训费标准 (元/人) 其中_______________ 向学员收费 (元/人)___________ 财政补助 (元/人)___________ 第二条甲方职责 1．负责计划管理，指导乙方开展就业培训工作，

计划合同部部长安全责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书计划合同部部长安全责任书日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

计划合同部部长安全责任书为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目《安全生产管理办法》，项目部与部门负责人签订安全责任书。计划合同部部长是项目工程合同管理安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作。其岗位安全职责： 1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责； 2、防止；落实招投标文件有关安全生产合同规定，定期对安全生产合同履约情况，进行检查，发现偏离招投标文件规定的，及时组织纠正。 3、对安全管理工作三类人员的任职资格进行跟踪管理，做好三类人员再培训、资格证书审验工作。 4、做好安全设施、安全设备、特种设备的进场、使用信息的收集工作，使其能够符合招投标合同的有关规定和要求。 5、根据工程施工进度完成产值情况，组织申报安全投入的中间计量，编制安全经费使用计划； 6、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训； 7、积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训； 8、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理。 9、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其第 2 页共 4 页

责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。第 3 页共 4 页

师徒协议范本

附件一：师徒协议单位名称：主管领导：指导师傅：受培学徒：经上级安排，受培者与指导师傅同志签订师徒合同，具体内容如下：一、合同期限及标准：经上级组织考试，受培者届时要达到岗位要求标准：年月日——年月日为受训期（即试用期），出师通过考试检验技术水平。二、各单位负责人、师徒双方职责要求： 1．各单位负责人须尽到下列职责： ①对师傅带徒弟工作要全盘管理跟踪，时刻关注工作的进展情况，并及时向公司领导反映； ②负责每周组织一次专业技能培训，做好培训效果跟踪评价，培训内容围绕生产工作内容设计； ③配合人力资源部进行师傅带徒弟效果评估考试工作，受训期（试用期）满，徒弟考试每达标一名，师傅可以领取100元的带徒津贴； 2．师傅须尽到下列职责： ①必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感，根据应知应会及考核要求对徒弟制订培训计划； ②按计划向受培者传授本岗位的技术知识和应会操作技能，保证限期达标； ③负责对徒弟从严教、从严管，传带优良作风，负责指导和解答工作中的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患，从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，不出现违纪现象和生产事故； ④与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定，负责指导徒弟培养好的安全、文明生产习惯，为人处事先要做到模范、榜样作用； ⑤按照要求在上级的领导下，负责搞好对徒弟的考核鉴定，并提出有关奖罚建议。

3．徒弟须达到以下要求： ①遵守公司各项规章制度，安心本职工作，虚心学习、吃苦耐劳，勤奋工作，热爱劳动； ②尊敬领导，尊敬师傅，服从指导，服从管理； ③认真学习技术，虚心请教，练好操作基本功，保证限期达标； ④严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术难题，保证生产安全，培养优良作风； ⑤认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识并加以应用，为搞好安全生产做贡献，立志岗位成才，争当优秀徒工。三、权限及奖罚： 1．指导师傅有权在岗位职责范围内给徒弟分配工作和学习任务，有权向上级提出奖罚建议； 2．徒弟有权要求指导师傅教授生产操作技能； 3．徒弟在规定时间内未达标者，其指导师傅不享受带徒津贴。并处50元的罚款。 4．指导师傅或徒弟一方不认真履行师徒合同，另一方有权向上级申请终止师徒合同，经上级裁定终止本合同，并对有关责任者进行处罚； 5．徒弟发生违章违纪及责任事故，如系指导师傅未履行合同所致，指导师傅应承担责任并接收处罚。四、本合同须附上由指导师傅编制的《学徒培训计划》。五、本合同一式三份，指导师傅、徒弟和人力资源部各一份，自协议签字之日起生效。单位领导：指导师傅：受培学徒：年月日年月日年月日监督执行：人力资源部

合同部培训计划

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同部培训计划甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

合同部培训计划篇一：合约部工作计划篇一：20XX年合约部工作计划 20XX年经营合约部工作计划公司20XX年发展计划纲要中提出了新的目标、新的要求，结合本部门实际情况，制定经营合约部20XX年的工作计划。一、组织人员核查往年积存项目问题，审核完工项目情况，跟踪在建项目，紧密配合新项目20XX年公司有10个项目，总产值约2.2亿元，总面积约15万平米；完工7个项目，产值为7000万元；20XX年积存有2个项目，总产值约1亿元；根据公司20XX年的目标，预计产值在2亿元，项目在12个左右。汇总以上数据，本部门今年要完成审核的产值约5.2亿元，项目数虽约24个。 1.1核查往年积存项目问题 20XX年有2个积存项目:****展览馆和唐山****宾馆, 这两个项目与业主的结算已基本办妥，需核查的是劳务分包队伍的工程虽，由于地域跨度大，分别各由1名人员接手。 1.2审核完工项目情况 20XX年完工项目有四个：唐山****办公楼和研发楼、北

京****、秦皇岛**** ,这四个项目与业主的结算已经申报，且已基本定型，需要审核的是劳务分包队伍的工程虽，比对项目所有材料使用情况。有3个项目在收尾：济南****、青岛****、****二期，需要做的工作是收集资料申报与业主的结算，配合项目经理完成相关审计，审核劳务分包队伍的工程虽，比对项目所有材料使用情况。人员安排3名，同样根据区域划分，山东1名，北京、唐山1名，秦皇岛1名。 1.3跟踪在建项目目前在建项目有3个：****体育馆、唐山****二期、**** 中心，其中唐山****项目为总价包死，故跟踪的重点在于合同内项目的执行情况。****体育馆、****中心为施工中批价、签证、套定额的形式，期间配合事宜较多，跟踪时不仅限于劳务分包队工程虽、材料使用情况等。人员安排2名，山东 1名，唐山1名。 1.4紧密配合新项目在谈中的项目有：秦皇岛****、****等，当前重点在预算配合。届时根据地域和各人员手中项目多少而定。后期肯定还有更多的项目投标、开工建设，总之合约部会尽职尽责把好审核关口。二、加强部门内部素质建设，储备技能人才，提高业务水平，标准化工作流程，建立审计约束机制，认真落实绩效考核机制

合同法(培训)

合同法培训知识要点一、什么是合同？我国《合同法》规定：所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。二、什么是买卖合同？买卖合同是一方依约交付标的物并转移所有权给另一方，另一方依约受领标的物并支付价款的合同。三、什么是买卖合同的主体？买卖合同的主体即当事人包括出卖人（卖方）和买受人（买方）。买卖合同的当事人可以是法人、其他组织或自然人，但双方都应当具备订立买卖合同的相应的民事行为能力。四、订立合同应具备的主要条款是哪些？合同的主要条款是指合同必须具备的条款，缺少主要条款则导致合同不能成立。我国《合同法》的规定，合同的主要条款包括：标的数量和质量、价款或者酬金、履行期限、地点和方式、违约责任。五、什么是合同标的、它的作用是什么？标的是合同当事人双方权利义务共同指向的对象。标的体现着当事人订立合同的目的或要求，是产生当事人权利和义务的依据，它是一切合同都应具备的首要条款。如果缺少标的或者标的不明确，合同就无法成立、更无法履行。六、合同中的“数量”指的是什么？合同中的数量是指以“数字”和计量单位来衡量合同标的的具体标准。数量是合同标的的计量，反映的是合同当事人确立义务的大小和多少。合同中应当明确规定标的的数量，并且使用国家法定计量单位，使数量条款做到合法、准确、具体。七、合同中的“质量”指的是什么，它的作用有哪些？合同中的质量是指合同标的的内在素质和外部形态的综合特征。质量是合同标的的具体化。如产品的成份、规格、性能、技术指标等。当事人在订立合同时，应当明确合同标的的质量标准或质量要求，约定有关质量检验、质量异议的内容。

培训管理制度(含培训协议)

第一章总则一、目的为使公司的培训工作规范化，创造提供良好学习环境；增强企业的竞争能力和持续发展能力，确保公司发展战略与员工职业生涯规划紧密结合，促进公司与个人的共同发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于********公司（以下简称公司）全体员工。三、权责分工人力资源部：负责组织培训需求收集，培训计方案制定，培训组织实施，培训效果评估，培训资料整理、归档，培训费用控制。其他部门：提出培训需求及建议，积极参与并协助配合执行培训计划。第二章培训管理四、新员工入职培训新员工入职培训是对新招聘的员工进行的上岗培训，使其熟悉公司工作环境，了解公司规章制度，尽快进入工作角色。 1.培训时间：原则上新员工入职后一周内完成培训，如新员工数量较大，入职频繁，可视实际情况调整。 2.培训内容：入职培训PPT，包含企业简介、组织架构、规章制度、产品介绍、管理软件使用等内容。 3.培训调查：培训结束时填写《内训效果调查表》，人力资源部进行分析以改进培训课程。五、在职员工培训提高在职人员职业素质，充实其业务知识与技能，提高其工作质量与热情，培养团队合作精神，在职员工培训又分为内部培训和外部培训。 1.内部培训 A、名词解释：在公司内部以讲座、研讨会、交流会等形式进行的培训。 B、讲师来源：公司内部或外部讲师。 C、原则上依照年度培训计划举办，视公司运作情况可做弹性调整。

D、培训内容：不限，得为各业务部门专业技能、管理技能、通用技能各类知识等。 E、课程性质：于课程规划时应将课程定性，分为必修课程（全员必修、部分必修）；选修课程（员工针对自身需求选择培训课程）。 F、效果评估：每次培训结束后，人力资源部收齐《内训效果调查表》，汇总员工意见，制成《内训效果评估表》，以了解培训实施状况，是否达到预期效果，并作为以后制定年度培训计划的重要参考依据。 2.外部培训： A、名词解释：外派员工参加其他单位或专业机构举办的培训，旨在提高业务水平或综合能力的培训。 B、培训申请：因工作或晋升就任新工作的需要，员工个人有参加外部培训的需求时，应当向人力资源部领取《培训课程报名表》，填妥后按流程审批，获准后提交相关培训报名表或培训通知到人力资源部备案登记，并由人力资源部代为报名。 C、培训费用： a、由公司安排的外部培训，原则上由公司承担所有培训费用。 b、公司为培养人才而建议骨干员工参加培训或骨干员工提出培训申请并获批准者，需签订《培训服务协议》，按协议内容执行。 D、培训反馈：受训人员应当于所有培训课程结束后三天之内将《外训心得报告》、培训教材、培训证明等相关资料交人力资源部，由人力资源部登记为公司财产，人力资源部视培训需要，确定是否进行内部转训。六、出勤管理 1、所有培训一经报名确认，受训人员应当准时参加。如有特殊原因确实无法出席者，须按相关规定向上级领导请假，获准后方可缺席，否则按旷工论处。 2、凡公司内部举办的培训，参加人员必须遵守相关培训纪律，课前签到，填写《培训签到表》。七、培训记录员工所参加培训纪录由人力资源部统一收集整理，并作为各式考核的参考依据。

合同部培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除合同部培训计划篇一：合约部工作计划篇一：20XX年合约部工作计划 20XX年经营合约部工作计划公司20XX年发展计划纲要中提出了新的目标、新的要求，结合本部门实际情况，制定经营合约部20XX年的工作计划。一、组织人员核查往年积存项目问题，审核完工项目情况，跟踪在建项目，紧密配合新项目20XX年公司有10个项目，总产值约2.2亿元，总面积约15万平米；完工7个项目，产值为7000万元；20XX年积存有2个项目，总产值约1亿元；根据公司20XX年的目标，预计产值在2亿元，项目在12个左右。汇总以上数据，本部门今年要完成审核的产值约5.2亿元，项目数量约24个。 1.1核查往年积存项目问题 20XX年有2个积存项目：****展览馆和唐山****宾馆，这两个项目与业主的结算已基本办妥，需核查的是劳务分包

队伍的工程量，由于地域跨度大，分别各由1名人员接手。 1.2审核完工项目情况 20XX年完工项目有四个：唐山****办公楼和研发楼、北京****、秦皇岛****，这四个项目与业主的结算已经申报，且已基本定型，需要审核的是劳务分包队伍的工程量，比对项目所有材料使用情况。有3个项目在收尾：济南****、青岛****、****二期，需要做的工作是收集资料申报与业主的结算，配合项目经理完成相关审计，审核劳务分包队伍的工程量，比对项目所有材料使用情况。人员安排3名，同样根据区域划分，山东1名，北京、唐山1名，秦皇岛1名。 1.3跟踪在建项目目前在建项目有3个：****体育馆、唐山****二期、****中心，其中唐山****项目为总价包死，故跟踪的重点在于合同内项目的执行情况。****体育馆、****中心为施工中批价、签证、套定额的形式，期间配合事宜较多，跟踪时不仅限于劳务分包队工程量、材料使用情况等。人员安排2名，山东1名，唐山1名。 1.4紧密配合新项目在谈中的项目有：秦皇岛****、****等，当前重点在预算配合。届时根据地域和各人员手中项目多少而定。后期肯定还有更多的项目投标、开工建设，总之合约部会尽职尽责把好审核关口。

合同法学习大纲

合同法学习大纲第一章合同与合同法概述概念和种类。合同的法律特征：①合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的一种民事行为②合同以设立、变更或终止民事权利义务关系为目的和宗旨③合同是当事人协商一致的产物或意思表示一致的协议。种类：单务合同是指仅有一方负担给付义务的合同，双务合同：双方当事人愿意负担履行义务，旨在使他方当事人因此负有对待履行的义务；有偿合同：指一方通过履行合同规定的义务而给对方某种利益，对方要得到该利益必须为此支付相应代价的合同，无偿合同是指一方给付对方某种利益，对方取得该利益时并不支付任何报酬的合同。合同关系。1.构成：有主体（当事人，包括债权人和债务人）、内容（基于合同而产生的债权和债务，又叫合同债权和合同债务）、客体（合同债权与合同债务所共同指向的对象）构成。相对性：1.主体的相对性：指合同关系只能发生在特定的主体之间，只有合同当事人一方能够向合同的另一方当事人基于合同提出请求或提起诉讼 2.合同内容的相对性：指法律、合同另有规定外，只有合同当事人才能享有某个合同所规定的权利，并承担该合同规定的义务，出合同当事人以外的任何第三人都不能主张合同上的权利3.合同责任的相对性：指合同责任只能在特定的当事人之间即合同关系的当事人之间发生，合同关系以外的人不付违约责任，合同当事人也不对其承担违约责任。基本原则：1.合同自由原则2.诚实信用原则3.合法原则4.鼓励交易原则。第二章合同的成立成立的要件。1.订约主体存在双方或多方当事人2.订约当事人对主要条款达成合意3.合同的成立应具备要约和承诺阶段。要约。是一方当事人以缔结合同为目的，向对方当事人所作的意思表示，要约是订立合同的必经阶段，不经过要约，合同是不可能成立的。要约的有效条件：①要约是由特定人做出的意思表示②要约必须具有订立合同的意图③要约必须向要约人希望与之缔结合同的受要约人发出④要约的内容必须具体确定⑤要约必须送达受要约人。要约与要约邀请的区别:要约邀请又称引诱要约，是指希望他人向自己发啊出要约的意思表示，特点：①要约邀请是一方邀请对方向自己发出要约，而不是像要约那样是由一方向他人发出订立合同的意思表示②从法律性质上看，要约是当事人旨在订立合同的意思表示，它有一经承诺就产生合同的可能性，如果要约人违反了有效的要约，应承担法律责任。要约邀请只是引诱他人发出要约，它既不能因相对人的承诺而成立合同，也不能因自己作出某种承诺而约束要约人，在发出要约邀请后，要约邀请人撤回其邀请，只要没有给善意相对人造成信赖利益的损失，要约邀请人一般不承担法律责任。区分：①依法律规定作出区分②根据当事人的意愿来作出区分③根据提议的内容是否包含合同的主要条款来区分④根据交易的习惯即当事人历来的交易做法来区分，典型的要约邀请行为：寄送价目、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告。要约的法律效力：①要约开始生效的时间，我国法律采用到达主义，即要约必须到达受要约人知识才能产生法律效力②要约的存续期间，也就是要约可在多长时间内发生法律效力，具体有Ⅰ以口头形式发出的要约，如果要约中没规定承诺期限，那么在受要约人立即作出承诺时，才能对要约人产生拘束力Ⅱ以书面形式作出的要约，如果要约人在要约中具体规定了存续期限，则该期限为要约的有效存续期限，如果没有，则应当确立一段合理时间作为要约存续期限③要约的法律效力的内容，具体表现为：Ⅰ要约对要约人的拘束力Ⅱ要约对受要约人的拘束力，要约生效以后，只有受要约人才享有对要约人作出承诺的权利；承诺权是受要约人享有的权利。要约的撤回和撤销：1.撤回：是指要约人在要约发出以后，未达到受要约人之前，有权宣告取消要约；撤销是指要约人在要约到达受要约人并生效以后，将该项要约取消，从而使要约的效力归于消灭。要约失效：指要约丧失了法律拘束力，失效原因：①拒绝要约的通知到达要约人②要约人依法撤销要约③承诺期限届满④受要约人对要约的内容作出实质性变更。承诺的概念和要件。概念：承诺是指受要约人同意接受要约的条件以缔结合同的意思表示。具备条件：①承诺必须由受要约人向要约人作出②承诺必须在规定的期限到达要约人③承诺的内容必须与要约的内容一致④承诺必须表明受要约人决定与要约人订立合同⑤承诺的方式必须符合要约的要求。