某外企人事管理规则
外资企业人力资源管理制度
外资企业人力资源管理制度外资企业的人力资源管理制度是为了有效管理员工和优化企业运营而建立的一套规范和制度。
该制度旨在确保企业的人力资源在提供支持和服务的同时，也能够满足员工的需求，并为企业的持续发展提供基础。
一、招聘与录用外资企业人力资源管理制度的第一个重要环节是招聘与录用。
为了吸引最佳人才，外资企业将制定招聘计划，并通过多种渠道广泛宣传空缺职位。
面试官将根据岗位要求和能力标准进行择优录用，确保招聘流程公正、透明。
二、员工培训与发展外资企业注重员工培训与发展，以提高员工的技能水平和职业发展机会。
企业将根据员工的不同需求和发展方向，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和委派研修等。
此外，外资企业也积极鼓励员工参与跨部门项目和团队活动，促进员工之间的协作和学习。
三、绩效评估和薪酬管理外资企业的绩效评估与薪酬管理是确保员工工作表现与薪酬正当性的重要环节。
外资企业将制定绩效评估标准，通过定期评估和反馈，督促员工不断改进。
薪酬管理方面，外资企业将根据岗位责任和员工绩效进行合理设定，确保员工薪酬与贡献成比例。
四、员工福利和关怀外资企业在员工福利和关怀方面也给予了高度重视。
包括提供完善的医疗保险和养老保险计划、灵活的工作时间和休假政策，以及员工生日礼物和员工活动等。
此外，外资企业也会定期组织员工培训和健康活动，关注员工的身心健康。
五、员工关系与沟通外资企业的人力资源管理制度还包括员工关系与沟通。
企业将建立开放公正的沟通渠道，以及解决员工问题和处理纠纷的机制。
此外，外资企业还会定期进行员工满意度调查，以了解员工的需求和意见，并及时作出改进。
六、员工离职管理员工离职管理也是外资企业人力资源管理制度的一部分。
外资企业将建立完善的离职流程，包括离职面谈、离职手续办理和工作交接等。
同时，外资企业也会以离职员工的意见和反馈为参考，不断优化管理制度。
总结：外资企业人力资源管理制度是为了保证员工和企业的双赢而设立的一套规范和制度。
外企员工管理制度
外企员工管理制度一、总则为规范外企员工的行为，保障员工的权益，维护企业的正常运作，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有在外企工作的员工，包括全职员工、兼职员工和实习生等。
三、人力资源招聘和管理1. 招聘外企将根据业务发展需求和岗位要求，进行员工的招聘。
招聘程序必须公开、公平，不得歧视任何人。
2. 岗位分工外企将根据员工的专业、能力和工作经验，将员工分配到对口的岗位上，并根据实际情况进行调整。
3. 岗位评价外企将根据员工的工作表现、工作成绩和专业技能等方面进行评价，对员工的晋升和奖励提出建议。
4. 岗位培训外企将定期组织员工岗位培训，提升员工的专业能力和业务水平，以适应企业发展的需要。
5. 离职外企将根据员工的离职原因和工作表现，进行离职手续的办理，并进行员工离职的交接工作。
四、员工权益和责任1. 工资福利外企将按照国家相关法律法规和公司规定，为员工提供基本工资、绩效工资和各项福利待遇。
2. 职业发展外企将为员工提供良好的职业发展平台和机会，鼓励员工学习、进修，提升自身的专业能力。
外企将为员工提供安全、健康的工作环境，保障员工的人身安全和身心健康。
4. 企业文化外企将积极培育企业文化，倡导团队合作、共同进步的价值观，激励员工为企业发展做出贡献。
五、员工行为规范1. 工作纪律员工在工作期间要严格遵守公司的工作纪律和规定，不得迟到早退，不得擅离职守。
2. 机密保护员工在工作中接触到的公司机密和商业秘密，必须严守机密，不得泄露给外部人员。
3. 相互尊重员工在工作中要相互尊重，不得有侮辱、攻击他人的行为，维护良好的人际关系。
4. 诚信守约员工要言行一致，诚实守信，不得有欺骗、虚假宣传的行为，维护公司的声誉。
六、员工投诉和申诉1. 投诉渠道外企将建立员工投诉处理机制，为员工提供有效的投诉渠道，及时处理员工的投诉和申诉。
2. 投诉处理外企将对员工的投诉进行认真调查和处理，依法保护员工的合法权益，保障员工的申诉权。
海外公司人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司海外分支机构的人事管理，保障公司及员工的合法权益，提高公司海外业务运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司海外分支机构所有员工的人事管理。
第三条公司海外分支机构人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司业务发展。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘应遵循公司招聘政策和海外分支机构实际需求，确保招聘到具备相应资质和能力的员工。
第五条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，经上级领导审批后报人事部门；2. 人事部门根据招聘需求，制定招聘方案；3. 通过招聘渠道发布招聘信息，进行简历筛选；4. 组织面试，对候选人进行综合评估；5. 通过背景调查，确认候选人信息真实；6. 招聘结果报上级领导审批，办理入职手续。
第六条人员配置应合理，根据工作性质和岗位需求，合理分配员工。
第三章培训与发展第七条公司海外分支机构应制定员工培训计划，提高员工业务能力和综合素质。
第八条培训方式包括：1. 内部培训：邀请公司内部专家或外部讲师进行授课；2. 外部培训：根据员工需求，选派员工参加外部培训；3. 在职培训：通过实际工作，提升员工业务能力。
第四章考核与晋升第九条公司海外分支机构应定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据考核结果进行奖惩。
第十一条员工晋升应根据岗位需求、工作表现和培训情况，结合员工个人意愿，进行公平、公正、公开的选拔。
第五章薪酬与福利第十二条公司海外分支机构应制定合理的薪酬制度，确保员工薪酬与岗位、业绩、市场水平相匹配。
第十三条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第十四条公司海外分支机构应依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、病假等福利。
第六章离职与解雇第十五条员工因个人原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第十六条公司因业务调整、员工违纪等原因，可依法对员工进行解雇。
外企人事管理制度范本
外企人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范外企公司人事管理，保障员工的合法权益，提高员工素质，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本公司（以下简称公司）人事管理制度适用于公司总部及所属分支机构。
第三条公司人事管理制度旨在建立公平、公正、公开的人事管理体系，促进公司持续发展，实现公司战略目标。
第四条公司应遵循以人为本、依法合规、注重实效的原则，全面实施人事管理制度。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第六条公司设立招聘委员会，负责制定招聘计划、招聘条件和选拔标准。
第七条招聘流程包括发布招聘信息、收取简历、筛选简历、面试、体检和录用等环节。
第八条面试分为初试和复试，复试合格者进行体检。
体检合格者，由公司发放录用通知书。
第九条公司选拔员工应注重综合素质，包括专业知识、技能、工作经验、道德品质和团队协作能力等。
第十条公司对拟录用员工进行背景调查，确保员工信息真实、准确。
第十一条公司与录用员工签订劳动合同，并依法为员工缴纳社会保险。
第三章培训与发展第十二条公司建立员工培训制度，为员工提供岗前培训、在职培训和晋升培训等。
第十三条公司设立培训委员会，负责制定培训计划、培训课程和培训预算。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训和学术交流，提高员工综合素质。
第十五条公司为员工提供晋升和发展机会，通过内部竞聘、岗位调整等方式，激发员工潜能。
第四章绩效管理第十六条公司建立绩效管理体系，包括设定绩效目标、绩效考核和绩效反馈等环节。
第十七条公司设立绩效考核委员会，负责制定绩效考核标准和考核流程。
第十八条绩效考核分为定期考核和临时考核，定期考核每年进行一次。
第十九条绩效考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第五章薪酬福利第二十条公司建立薪酬管理体系，包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
第二十一条公司设立薪酬委员会，负责制定薪酬政策和薪酬结构。
第二十二条公司根据地区、行业和公司经营状况，定期调整员工薪酬。
来料加工外企电子厂人事管理规则
来料加工外企电子厂人事管理规则1.背景介绍外企电子厂是一家跨国公司，致力于电子产品的生产和销售。
为了有效管理员工，确保生产流程的顺利进行，公司需要建立一套完善的人事管理规则。
2.员工招聘和录用公司应该根据职位需求，制定详细的招聘计划，并通过招聘渠道广泛宣传招聘信息。
招聘过程应该公正、公平、透明，并根据能力和经验选择最合适的候选人。
在录用过程中，应与候选人达成书面合同，并对员工职责、权益和薪资进行明确说明。
3.培训和发展公司应该为员工提供充分的培训机会，提高员工的专业知识和技能。
公司可以通过内部培训、外部培训和职业发展计划等方式来提供培训。
同时，公司应该有明确的晋升机制，帮助员工在职业生涯中不断发展和成长。
4.工资和福利公司应该按照劳动法规定支付员工应得的薪资，并确保及时发放。
此外，公司可以根据员工的表现和贡献，提供额外的奖金和绩效奖励。
除了工资外，公司还应该提供丰厚的福利待遇，如五险一金、带薪假期、住房补贴等，以提高员工的生活质量。
5.工作时间和休息休假公司应该制定合理的工作时间安排，确保员工的工作量和工作时间合理分配。
此外，公司应该保证员工的休息休假权益，按照法定假期和公司制度规定给予员工带薪休假。
6.纪律与行为规范公司应该建立明确的纪律与行为规范，包括员工的工作职责、工作规范和行为准则等。
员工应该自觉遵守公司的规章制度，确保安全生产和良好的工作秩序。
7.职业道德和职业操守公司应该倡导员工具备职业道德和职业操守，注重诚信、正直和责任感的培养。
员工应该以良好的职业操守对待工作和同事，遵守公司的利益、遵守商业机密并避免利益冲突。
8.绩效评估和晋升公司应该制定全面、公正的绩效评估机制，根据员工的工作质量、工作效率和工作态度进行评估。
绩效评估结果可以作为员工晋升和奖励的重要参考依据。
同时，公司应该建立明确的晋升机制，激励员工不断提升自己的能力和贡献。
9.员工关怀和沟通公司应该关心员工的生活和工作，建立良好的员工关怀机制。
外资企业人事档案管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事档案管理工作，确保人事档案的完整、安全与保密，充分发挥人事档案在人力资源管理中的作用，依据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外籍员工、港澳台员工及内地员工的档案管理工作。
第三条公司人事档案管理遵循以下原则：1. 完整性原则：确保人事档案内容的完整、准确、及时。
2. 保密性原则：严格保护人事档案的机密性，防止泄露。
3. 安全性原则：采取有效措施，确保人事档案的安全。
4. 规范性原则：按照国家有关法律法规和公司规定，规范人事档案管理。
第二章管理机构及职责第四条公司人事部负责制定和组织实施人事档案管理制度，对人事档案进行统一管理。
第五条人事档案管理员负责以下工作：1. 收集、整理、归档各类人事档案；2. 对人事档案进行保管、维护、修复；3. 定期对人事档案进行清理、鉴定、销毁；4. 对人事档案进行保密、安全检查；5. 指导各部门负责人及员工进行人事档案的归档、整理工作。
第六条各部门负责人负责以下工作：1. 指导本部门员工按照规定归档、整理人事档案；2. 定期检查本部门人事档案的完整性、准确性；3. 及时向人事部反馈人事档案管理中存在的问题。
第三章管理内容第七条人事档案主要包括以下内容：1. 员工基本信息；2. 员工招聘、录用、转正、调岗、离职等相关材料；3. 员工绩效考核、薪酬、福利等相关材料；4. 员工培训、进修、职称评定等相关材料；5. 员工奖惩、处分等相关材料；6. 员工劳动合同、保密协议等相关材料。
第八条人事档案的归档、整理、保管应符合以下要求：1. 按照档案类别、时间顺序进行归档、整理；2. 档案材料应完整、准确、清晰；3. 档案材料应按照国家有关法律法规和公司规定进行保管；4. 档案材料应定期进行清理、鉴定、销毁。
第四章档案利用与保密第九条人事档案的利用应遵循以下原则：1. 公开、公正、公平；2. 依法、合规、有序；3. 保密、安全、可靠。
外贸公司人事管理制度
一、总则为加强公司人事管理，提高人力资源管理效率，规范员工行为，促进公司发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。
三、人事管理职责1. 人力资源部负责公司人事管理的全面工作，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动合同管理等。
2. 各部门负责人协助人力资源部做好本部门的人事管理工作。
3. 员工应遵守公司人事管理制度，服从公司管理。
四、招聘与录用1. 招聘工作由人力资源部负责，按照岗位需求制定招聘计划。
2. 招聘过程应公平、公正、公开，确保选拔到合适的员工。
3. 录用员工需经过面试、笔试等环节，择优录用。
4. 新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，签订劳动合同。
五、培训与开发1. 公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、职业技能培训等。
2. 员工应积极参加公司组织的培训，提升自身素质。
3. 人力资源部根据公司发展需要，制定培训计划，并监督实施。
六、考核与晋升1. 公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 晋升制度遵循公平、公正、公开的原则，根据员工表现和岗位需求进行选拔。
七、薪酬与福利1. 公司实行岗位工资制，薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2. 人力资源部根据公司经营状况和员工表现，定期调整薪酬。
3. 公司为员工提供社会保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇。
八、劳动合同管理1. 公司与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
3. 人力资源部负责劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作。
九、奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
2. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将依法进行处罚。
3. 奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则。
十、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
小型外贸公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强我公司人事管理，提高员工素质，优化人力资源配置，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同制，确保员工权益。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘1. 根据公司发展战略和业务需求，制定招聘计划。
2. 招聘渠道包括但不限于网络招聘、校园招聘、社会招聘等。
3. 招聘过程中，坚持德才兼备、以德为先的原则，严格审查应聘者的资格和条件。
第五条人员配置1. 根据公司业务发展需要，合理配置各部门人员。
2. 人力资源部门负责员工调配工作，确保各部门人员结构合理、专业对口。
3. 人员配置应充分考虑员工的个人意愿和工作能力，尽量满足员工职业发展规划。
第三章员工培训与发展第六条培训计划1. 制定年度员工培训计划，明确培训内容、方式和时间。
2. 培训内容应包括专业技能、职业道德、团队合作等方面。
第七条培训实施1. 人力资源部门负责组织实施培训计划，确保培训效果。
2. 员工应积极参加培训，提高自身素质。
第八条员工晋升1. 建立健全员工晋升机制，明确晋升条件和程序。
2. 员工晋升应依据工作表现、业绩和潜力进行选拔。
3. 人力资源部门负责员工晋升的审核和审批工作。
第四章员工考核与绩效管理第九条考核制度1. 制定员工考核制度，明确考核内容、标准和程序。
2. 考核应坚持客观、公正、公开的原则，确保考核结果的准确性。
第十条绩效管理1. 建立绩效管理体系，明确绩效目标、考核指标和奖惩措施。
2. 绩效考核应定期进行，员工应积极参与，及时反馈问题。
3. 根据绩效考核结果，对员工进行奖惩和调整薪酬。
第五章员工福利与待遇第十一条福利制度1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
2. 建立健全福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十二条薪酬制度1. 薪酬体系应体现公平、合理、激励的原则。
2. 薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
境外公司_人事管理制度
第一章总则第一条为规范本公司境外员工的管理，确保公司业务的高效运作，依据国家相关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司境外分支机构及派驻境外的所有员工。
第三条本制度旨在建立公平、公正、透明的人事管理制度，提高员工满意度，促进公司发展。
第二章境外员工招聘与选拔第四条境外员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道进行。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等环节。
第六条招聘过程中，应充分考虑应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力及团队协作精神。
第七条对境外员工的招聘，公司应与当地法律法规相符合，尊重当地文化习俗。
第三章境外员工培训与发展第八条公司应定期对境外员工进行专业培训，提高员工业务水平。
第九条境外员工培训内容应包括：公司规章制度、业务知识、技能培训、跨文化沟通等。
第十条公司应关注境外员工的职业发展，为其提供晋升机会，鼓励员工参加各类职业资格证书考试。
第四章境外员工薪酬与福利第十一条境外员工薪酬应根据当地法律法规、市场行情及公司薪酬体系进行确定。
第十二条境外员工福利包括：社会保险、医疗保险、住房补贴、交通补贴、节假日福利等。
第十三条公司应定期对境外员工薪酬福利进行调整，确保员工待遇的合理性和竞争力。
第五章境外员工考核与奖惩第十四条境外员工考核分为年度考核和平时考核，考核内容主要包括：工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等。
第十五条对考核不合格的员工，公司应进行整改培训，整改期间员工待遇不变。
第十六条对表现优异的员工，公司应给予奖励，奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
第十七条对违反公司规章制度或造成公司损失的员工，公司有权进行处罚，包括：警告、记过、降职、解聘等。
第六章境外员工离职与交接第十八条境外员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十九条境外员工离职前，应完成工作交接，确保工作顺利进行。
第二十条境外员工离职后，公司应按照相关规定为其办理相关手续。
外企来料加工电子厂-人事管理规则
外企来料加工电子厂人事管理规则第一条目的本厂为树立健全人事管理制度.特制定本规则.凡本厂所属从业人员之管理.除法令或本厂另有规定外.均依本厂<<人事管理规则>>办理.第二条员工守册一. 以诚相待.公私分明.相互尊重.协力完成企业经营目的.二. 服从指挥.遵守规定.尽职守.主管对员工应亲切诱导.三. 认真工作.爱惜公物.不得浪费.提高品质.增加产量.四. 言行诚实廉洁.不得收受馈赠.不私自带公物出厂图利他人.及足以破坏本厂形象之各项行为.五. 职务有关事项应循级上报不得越级.但紧急或特殊事件不在此限.六. 工作时间内.未经核准不得会客或擅离工作岗位.七. 未经核准.不得私自带亲友入工厂或宿舍.八. 不得携带危险物品:凶器.摄影机.易爆及与生产无关之用品(零食)进入工作场所.九. 不得泄漏业务及职务上之机密.十. 规定时间上下班.穿着制服.佩戴识别证.服仪端正.十一. 依本厂业务需求.接受训练.出差.支持及调动.十二. 厂内全面禁烟.吸烟者需在工厂外面或指定之场所.十三. 保持工厂环境整洁.禁止随地吐痰及乱丢拉圾.十四. 爱惜食物.个人自觉控制饭量.严禁乱倒剩饭菜的浪费行为.十五. 员工出厂应注意安全,遵守有关规定.发生任何事故.本厂不负任何责任.第三条报到程序新进员工必须先核准雇用后.应按人事单位指定携带之文件.日期及地点亲自办报到手续.第四条雇用一. 应征本厂从业人员者.应先审核通过后.才得雇用.二. 凡雇用人员须与本厂签订劳动合同书.并完全遵守无异议.第五条试用规定一. 试用期为三个月.被雇用人于试用期间经厂方认定不适用.得予辞退不得异议.若在7天实际工作日(含)为厂方辞退者.由厂方负担伙食及住宿费用.不另发给工资.如果实际工作日8天(含)以上辞职或被辞退时.公司应支付工资.二. 依据被雇用人员技能与专长.由本厂安排或调动工作.三. 新进厂员工须缴服装费150元.满3个月后辞退全数退还.如遭厂方辞退可退回押金.自行离职则不退回押金. 第六条作息时间一.日班:上午08:00~12:00 午餐及休息12:00~13:00(11月~3月)午餐及休息12:00~13:00(4月~10月)下午13:00~17:20(11月~3月) 晚餐及休息17:00~18:00(11月~3月)下午13:00~17:20(4月~10月) 晚餐及休息17:30~18:30(4月~10月)加班18:00~22:00(11月~3月) 夜班22:00~08:00(11月~3月)加班18:00~22:30(4月~10月) 夜班22:30~08:00 (4月~10月)二.员工每日上下班应亲自打卡.并将出勤卡放于指定卡箱内.不得随身携带或携出厂外.违者每次减发出勤奖金2元.凡因公外出外未能打卡或忘记打卡.应提出”申请单”说明原因时间.经单位主管证明送人事单位.否则以当日未出勤论. 忘记打卡者每次扣出勤奖金2元.三.不得委托他人打卡.违者每次双方均以旷工半个月论.四.出勤卡不得擅自涂改. 违者当日均以旷工论.如对出勤卡有疑问时.请洽询人事课处理.第八条 请假规定 一.目的为使本员工因事须请假时.能遵循一定作业程序,以利人员出勤管制. 二.核准权限1- 3天内部门主管签核.3天(含3天)以上需由经理.副总签核. 三.内容1.员工请假程序(1) 向单位助理或人事课领取个人”请假卡”. (2) 详填假别.请假原因.请假时间. (3) 依核准权限呈请核准. 2.人事登记(1) 请假核准后.离开工作岗位时.须先打下班卡.(2) 请假人员须将已核准之”请假卡”送人事部登录.(3) 如果提前一天请假者.需将请假卡提前一天交于人事课登录.(4) 请假人当天若仍回厂上班.则返工作岗位前仍须打上班卡.以利人事课核算.未打卡者依忘记打卡每次扣全勤奖2元.(5) 请假人以1小时为单位.并以整点.半点为核算标准. 例如：12:20打下班卡,则以10:30开始计算. 10:40打下班卡,则以10:30开始计算. 10:20打下班卡,则以10:30开始计算. 10:40打下班卡,则以11:00开始计算.(6).如未请假或请假不准而不到工者,当天以旷工计,如请假期满不到职,又未续假者,未到职日以旷工计,续假可请职务代理人办理请假手续4. 请假扣款(1).请事假时间请假时间≦8小时,扣请假期间薪资的1/2.>8小时,扣请假期间的底薪.津贴.(2)请病假时间请假时间≦8小时,扣请假期间薪资的1/4元.8-16小时,扣请假期间的底薪.津贴.注:请病假>4小时,必须有医院证明, 否则按事假处理.第九条休假一. 本厂每周日休假.二. 以上假日公司得视业务需求,弹性调整放假日期或加班.第十条.薪资一. 薪资是指从业人员因工作而获得之报酬,薪资结构.薪资核算.发放等规定,每月10日前后不定期发给.二. 离职员工薪资每月16日之后,亲自领取或凭委托书给人事课,委托他人领取者,委托书须盖有公司人事之公章.三. 离职员工,总经理视情形而定是否同意当天结算薪资.四. 试用期未满期间,公司有权观察该员工是否适用,可在试用期间内随时终止聘用.试用期正常为三个月,厂长或总经理视情形可以缩短.五. 试用期满期之后,该单位主管主动提出是否调薪,调薪幅度视能力而定.六. 工作满一年,主管视情形调整薪资升降不定,如有特表现可提前调整薪资.第十一条加班一. 目的为使本公司员工因工作上需求,须超时工作时,有所遵循特订本法.二. 适应范围本办法适用于本厂全体员工三. 责任1. 人事课:负责加班之审核,时数之统计及加班费之计算.2. 各单位:负责员工加班单之申请及审核.四. 内容1. 加班之申请与核准:各单位需要加班时,由员工或助理事先填写”加班申请单”,经单位主管或经理核准.厂长核准,再还给申请单位填写实际加班时间.再送到经理室签核,人事课事后核算加班费.2. 补报加班(1).员工出差时,若因业务需要而加班,得于次日返回工作处所后,补办加班手续.加班时间之起算按个人原单位之工作时间为准.(2).员工于申请加班时间内,扔未能完成工作,以致加班时间超过原申请时数时,应于次日补办再延时部份加班之核实手续.3. 加班时间:(1).延时加班:自18:00起算.(2).假日加班:上午08:00-12:00,下午13:00-17:00,夜间18:00起.4. 加班时数需过一小时(含)以上,才能申请加班,加班时数之计算以半小时为单位.5. 如出差因工于用餐时间仍得继续工作者,得申请加班,但须扣除用餐时间0.5小时之加班时数.6. 员工加班时数之计算,以出勤卡与加班申请单上之数据为核算标准,若两者有差异,以两者中较低者,视为加班数.7. 加班管制:(1).主管应确实审核员工加班之申请及加班之成果,督导加班工作之纪律,并注意加班时数之控制.(2).员工加班时.若有擅离职守,睡觉或其它违反上班纪律情事,除不发给加班费外,并视情节轻重予以记过以上处分.(3).员工加班若有虚假报加班时数或涂改出勤卡.加班单者,一经查证属实,将以视情节轻重予以记大过之处分.(4).加班申请单之审核,须由主管亲自处理.8. 加班费之计算(1).加班费如下:直接人员:试用期:1.5元.正式: 1.5-2元间接人员:试用期: 元.正式: 元直接人员:凡直接与生产有关之人员(生产部所有人员)间接人员:凡与生产无直接关系者.9. 出差者需填写出差申请单,经经理级以上签准,并与工厂识别证一起交于守卫,才能出厂.回厂时需由门卫在出差单上证明时间,并打卡,出差申请单交回人事登记.10.出差人员车费实报实销,11.门卫.清洁人员.等相关人员遇法定假日而上班时可申请加班费.第十二条一.人员管制1.所有人员进出厂区均须佩挂识别证并穿工作服.(例假日,间接单位人员不在此限.)2.员工出入厂规定:上班时间直接人员不得外出,如必须外出需有外出单;间接人员外出,必须在外出登记薄上确实填妥数据,并经主管同意核准后方可外出.3.员工进出厂房,仓库区严禁携带私人手提带等物品.4.严禁员工服仪不整或穿着拖鞋上班及进出工厂大门.(1) 本厂员工申请外宿时间,除每周六或固定假日前一天之晚上外,其它时间不准外宿.(2) 欲申请外宿者,须填妥外宿申请单,经理以上主管同意后,送门卫会签,并于外出时交宿舍门卫.二．物品管制1．员工行李、包裹出厂时，须凭“放行条”须经理核准，门卫人员应详细检查检查。
知名外企人力资源管理制度
知名外企人力资源管理制度人力资源管理是现代企业不可或缺的一项战略性管理，人才是企业发展的核心竞争力。
因此，常常会有知名外企被证明优秀的人力资源管理制度为企业的成功发展做出了重要贡献。
本文将以某知名外企的人力资源管理制度为例，探讨其成功的原因。
外企人力资源管理制度相对于国内企业而言，更加注重制度的规范性，科学性和公正性。
制度内涵集中体现在组织、人力资源规划、招聘与面试、薪酬激励、员工发展、福利保障、绩效考核和人力资源信息管理等方面。
组织：外企的组织架构和管理体系较为严密和规范，能够及时调整组织结构，满足业务发展的要求，同时也为员工提供了明确的成长路径和晋升机会，并协调好人与岗位的对接，实现优化配置。
对于员工而言，可以更好地了解组织，提高归属感和团队凝聚力。
人力资源规划：外企通过分析公司的战略发展方向、市场营销策略、财务政策以及公司文化等方面的要素，进一步制定出公司的人力资源规划。
这不仅可以在人才的引进、培养及留用方面更加具有前瞻性，也能够使人力资源战略与企业战略保持高度一致，从而提高企业的整体绩效。
招聘与面试：外企重视招聘流程的规范化，对面试官、招聘要求等方面进行规范、梳理，力求能够更好地筛查应聘者。
同时，外企招聘时更加注重学历、实习经历、国际化背景等要素，在面试环节中强调专业背景，同时也会通过情境模拟等方式，了解应聘者的具体工作能力、团队合作能力以及沟通协调能力等方面。
薪酬激励：外企的薪资制度注重公正和激励。
设立完整的薪资档次、年度和季度绩效奖金、发放股票期权和发放年终奖金等方式来激励员工。
此外，外企还有配套的福利保障制度，如养老、五险一金、员工旅游、带薪休假等，让员工在物质上和精神上都感到安心、满足和幸福。
员工发展：外企注重在员工的职业发展和人才储备上开展了大量的投资。
除在培训方面做到科学、规范和固定化外，更为突出的是人才交流、选拔和挑战机制的建立。
通过内部培训和工作轮岗，可以让员工更加全面地了解公司文化、经营理念和业务流程，在干好本职工作的同时，尽可能地为个人和公司提升更多的价值。
跨国公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强跨国公司人力资源管理，确保公司战略目标的实现，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于跨国公司全球范围内的所有员工，包括总部员工、海外子公司员工等。
第三条人力资源管理的目标是：选拔优秀人才、培养人才、激励人才、优化人力资源配置，为公司发展提供人才保障。
第二章人力资源规划第四条公司人力资源规划应遵循以下原则：1. 符合公司发展战略；2. 适应公司业务发展需求；3. 优化人力资源结构；4. 保障员工权益。
第五条公司人力资源规划应包括以下内容：1. 人力资源需求预测；2. 人力资源供给预测；3. 人力资源结构调整；4. 人力资源培训计划。
第三章员工招聘与配置第六条公司员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。
第七条公司招聘渠道包括：1. 内部招聘；2. 社会招聘；3. 合作伙伴推荐；4. 校企合作。
第八条公司招聘流程：1. 招聘需求分析；2. 招聘信息发布；3. 简历筛选；4. 面试；5. 体检；6. 录用通知。
第九条公司根据员工能力、业绩和岗位需求进行合理配置，确保人力资源高效利用。
第四章培训与发展第十条公司重视员工培训与发展，为员工提供良好的成长环境。
第十一条公司培训体系包括：1. 新员工入职培训；2. 岗位技能培训；3. 职业发展培训；4. 管理人员培训。
第十二条公司根据员工发展需求，制定个性化培训计划，提升员工综合素质。
第五章激励与福利第十三条公司建立完善的激励机制，激发员工工作积极性。
第十四条公司激励机制包括：1. 薪酬体系；2. 绩效考核；3. 晋升机制；4. 奖励制度。
第十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利，包括：1. 基本工资；2. 奖金；3. 社会保险；4. 住房公积金；5. 带薪休假；6. 其他福利。
第六章劳动关系与员工权益第十六条公司遵守国家劳动法律法规，维护员工合法权益。
中外合资公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括中方员工和外方员工。
第三条公司人事管理制度遵循国家相关法律法规，尊重员工权益，维护公司利益。
第二章人事管理组织机构及职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
第五条人事部职责：1. 负责制定、实施和修订公司人事管理制度；2. 负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作；3. 负责员工劳动合同的签订、续签、解除及变更；4. 负责员工社会保险、福利待遇等工作；5. 负责员工档案管理、保密等工作；6. 负责处理员工投诉、调解劳动争议等工作；7. 负责与外方人事部门沟通、协调，共同推进公司人事管理工作。
第三章招聘与录用第六条公司招聘员工遵循公平、公正、公开的原则，按照岗位需求进行招聘。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 筛选简历；3. 面试；4. 体检；5. 背景调查；6. 录用。
第八条录用员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 具备较强的学习能力和适应能力；4. 具备良好的沟通能力和表达能力；5. 具备一定的外语水平。
第四章培训与考核第九条公司为员工提供各类培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十条考核分为平时考核和年终考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十一条考核内容：1. 岗位职责履行情况；2. 工作绩效；3. 团队协作；4. 学习能力；5. 职业道德。
第五章薪酬与福利第十二条公司薪酬体系根据岗位、绩效、能力等因素制定，确保员工薪酬水平与同行业、同地区水平相当。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 年假；3. 生日福利；4. 节日福利；5. 其他福利。
第六章员工关系第十四条公司与员工建立和谐稳定的劳动关系，维护员工合法权益。
第十五条公司设立员工沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时解决员工关心的问题。
外资企业员工规章制度管理办法
外资企业员工规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强外资企业员工的管理，维护企业正常生产经营秩序，保障员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内外资企业的员工管理。
第三条外资企业应当遵循合法、公平、公正、透明的原则，制定和执行员工规章制度。
第四条外资企业应当尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境。
第二章招聘与录用第五条外资企业招聘员工，应当公开发布招聘信息，面向全社会招聘，不得设置歧视性条件。
第六条外资企业在招聘过程中，有权对求职者进行面试、考核，并有权拒绝不符合招聘条件的求职者。
第七条外资企业录用员工，应当与员工签订书面劳动合同，并按照法律规定办理相关手续。
第八条外资企业应当依法为员工缴纳社会保险费，并按时足额支付员工工资。
第三章员工培训与发展第九条外资企业应当定期组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。
第十条外资企业应当为员工提供晋升和发展机会，建立公平竞争的内部晋升机制。
第十一条外资企业应当关注员工的职业健康，为员工提供安全、健康的工作环境。
第四章员工薪酬福利第十二条外资企业应当根据员工的工作岗位、工作业绩和法律法规，合理确定员工薪酬水平。
第十三条外资企业应当按时足额支付员工工资，不得拖欠、克扣员工工资。
第十四条外资企业应当为员工提供福利待遇，包括五险一金、带薪年假、健康体检等。
第五章员工行为规范第十五条员工应当遵守国家的法律法规，遵守企业的规章制度，不得有违法违纪行为。
第十六条员工应当尊重领导，团结同事，礼貌待人，具有良好的职业道德。
第十七条员工应当爱护企业财产，保守企业商业秘密，不得有损害企业利益的行为。
第六章员工违纪处理第十八条对外资企业员工违纪行为，应当依法进行处理，维护企业正常生产经营秩序。
第十九条企业有权对员工进行批评教育、罚款、降职、解除劳动合同等处理。
第二十条员工对企业的处理决定有异议的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
某外企人事管理规则
某外企人事管理規則某外企人事管理规则人力资源是企业发展的重要战略资源之一，能否有效地管理和运用企业人力资源，直接影响企业的长期发展和竞争力。
因此，建立一套完善的人事管理规则，对提高企业人力资源的利用效率，激发员工的潜力，促进企业的健康发展具有极其重要的意义。
某外企作为一家国际性企业，拥有全球广泛的业务网络和雄厚的资源实力。
为了适应外部环境和内部发展需要，某外企制定了一套符合本企业特点和实际情况的人事管理规则。
以下是某外企人事管理规则的主要内容：一、人事招聘1. 招聘要求：根据职位要求，制定明确的学历、专业、技能和经验等录用标准。
2. 招聘渠道：灵活采用多种招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等，切实提高招聘效率。
3. 招聘程序：明确招聘流程，遵循择优原则，以面试和考核为主要手段，严格审核招聘材料，确保招聘的公正性和公平性。
二、员工培训1. 培训目标：根据员工的职业发展和企业发展需要，制定个性化培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 培训形式：采取多种培训形式，包括内部培训、外部培训和岗位轮换等，提高学习的灵活性和多样性。
3. 培训效果：对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方式，确保培训的实效性和持续性。
三、薪酬福利1. 薪酬构成：薪酬构成包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等，根据员工的职位等级和工作表现制定个性化薪酬方案。
2. 福利待遇：提供多种福利待遇，包括住房补贴、交通补贴、社会保险和带薪休假等，提高员工的工作积极性和幸福感。
3. 薪酬管理：建立科学完善的薪酬管理体系，对员工的薪酬进行评估和调整，营造公正透明的薪酬环境。
四、员工关系1. 沟通机制：建立畅通的沟通机制，加强上下级之间、部门之间、同事之间的交流和沟通，建立良好的团队合作关系。
2. 团队建设：注重团队建设，开展多种活动，组织员工参加社会公益活动和企业文化建设，提高员工的参与和认同感。
3. 绩效考核：运用绩效考核机制，对员工的工作表现进行评估和反馈，及时发现问题，加强关口管理，提高员工的工作效率和满意度。
外企人员管理制度
第一章总则第一条为加强外企人员的管理，提高工作效率，保障企业合法权益，根据国家相关法律法规，结合我企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我企业所有外籍员工、港澳台员工及国内员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，保障员工权益，维护企业稳定发展。
第二章聘用与解聘第四条我企业聘用员工，应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照国家相关法律法规执行。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用通知等。
第六条员工试用期为三个月，试用期内，员工享有与正式员工相同的待遇。
第七条员工解除劳动合同，应提前一个月书面通知企业，并按照国家规定支付经济补偿。
第八条企业因生产经营需要，可依法对员工进行裁员，裁员前应征求员工意见，并按照国家规定支付经济补偿。
第三章工作时间与休息休假第九条我企业实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过八小时，每周工作时间不超过四十四小时。
第十条员工依法享有国家规定的休息日、法定节假日、年休假、病假、产假、婚假、丧假等。
第十一条员工休息日安排，由企业根据生产、工作需要确定。
第十二条员工年休假，根据员工在本企业的工作年限和工资水平确定，每年一次。
第四章薪酬与福利第十三条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十四条员工福利包括社会保险、住房公积金、带薪年休假、节假日福利等。
第五章员工培训与发展第十五条企业应定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十六条企业鼓励员工参加职业技能鉴定、学历教育等，支持员工自我提升。
第十七条企业为员工提供良好的职业发展平台，为员工晋升提供机会。
第六章员工权益保障第十八条企业应依法保障员工合法权益，尊重员工人格尊严。
第十九条企业应建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动争议。
第二十条企业应加强安全生产管理，保障员工生命财产安全。
第七章违纪与处罚第二十一条员工违反本制度，企业可给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。
第二十二条员工触犯国家法律法规，企业将依法予以处理。
知名外企人力资源管理制度
知名外企人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范和加强知名外企（以下简称“公司”）的人力资源管理工作，保障公司业务的顺利发展，提高员工素质和综合竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。
第三条公司的人力资源管理应以人为本，注重员工合法权益的保护，建立公平、公正、公开的选聘、培训、评价和激励机制。
第四条公司的人力资源部门是负责制定和实施人力资源管理政策的部门，其主要职责是：制定人力资源战略规划、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
第五条公司应根据国家法律法规和行业特点，不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理的科学性、规范性和有效性。
第二章招聘与选拔第六条招聘目的是为了吸引和选拔优秀人才，满足公司业务发展的需要。
第七条招聘范围应涵盖公司所需各类人才，包括专业技术岗位、管理岗位和操作岗位等。
第八条招聘渠道包括招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。
第九条招聘程序应遵循公开、公平、公正的原则，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、考察、体检、录用等环节。
第十条面试官应具备相关经验和专业知识，确保面试过程的客观、公正和有效性。
第十一条候选人应通过严格的面试和评估，根据其能力、素质和潜力等方面进行综合评价。
第十二条录用通知应在面试结束后的一定时间内发出，确保候选人有足够的时间做出决定。
第三章培训与发展第十三条培训目的是为了提高员工的专业技能、综合素质和职业素养，满足公司业务发展的需要。
第十四条培训内容包括专业技能培训、岗位技能培训、管理培训、企业文化培训等。
第十五条培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、岗位实习等。
第十六条培训计划应根据公司业务发展和员工需求制定，确保培训的针对性和实用性。
第十七条培训效果应进行评估，包括培训满意度、培训成果转化等指标，以提高培训的有效性。
第四章绩效管理第十八条绩效管理目的是为了激发员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，实现公司目标。
国外矿业公司人事管理制度
一、总则第一条为规范公司人事管理，提高人力资源管理水平，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于外籍员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
二、人事管理组织架构第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作。
第五条人力资源部下设招聘与配置部、薪酬福利部、培训与发展部、劳动关系部等。
三、招聘与配置第六条公司招聘工作按照国家相关法律法规和公司招聘计划进行。
第七条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用等。
第八条公司招聘人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备相应的专业知识和技能；3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力；4. 具有良好的身体素质和心理素质。
四、薪酬福利第九条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、职责、工作表现等因素确定工资水平。
第十条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：按照国家规定缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等；2. 带薪年假：根据员工工作年限，享受带薪年假；3. 婚假、产假、陪产假等法定假期；4. 节日慰问金、生日礼品等。
五、培训与发展第十一条公司注重员工培训与发展，提高员工综合素质。
第十二条公司为员工提供以下培训：1. 新员工入职培训；2. 职业技能培训；3. 管理能力培训；4. 晋升培训等。
六、劳动关系第十三条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十四条公司严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。
第十五条员工如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。
七、附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
人事管理规则(外企来料加工厂)
人事管理规则(外企来料加工厂)第一条目的本厂为树立健全人事管理制度.特制定本规则.凡本厂所属从业人员之管理.除法令或本厂另有规定外.均依本厂<<人事管理规则>>办理.第二条员工守册一. 以诚相待.公私分明.相互尊重.协力完成企业经营目的.二. 服从指挥.遵守规定.尽职守.主管对员工应亲切诱导.三. 认真工作.爱惜公物.不得浪费.提高品质.增加产量.四. 言行诚实廉洁.不得收受馈赠.不私自带公物出厂图利他人.及足以破坏本厂形象之各项行为.五. 职务有关事项应循级上报不得越级.但紧急或特殊事件不在此限.六. 工作时间内.未经核准不得会客或擅离工作岗位.七. 未经核准.不得私自带亲友入工厂或宿舍.八. 不得携带危险物品:凶器.摄影机.易爆及与生产无关之用品(零食)进入工作场所.九. 不得泄漏业务及职务上之机密.十. 规定时间上下班.穿着制服.佩戴识别证.服仪端正.十一. 依本厂业务需求.接受训练.出差.支持及调动.十二. 厂内全面禁烟.吸烟者需在工厂外面或指定之场所.十三. 保持工厂环境整洁.禁止随地吐痰及乱丢拉圾.十四. 爱惜食物.个人自觉控制饭量.严禁乱倒剩饭菜的浪费行为.十五. 员工出厂应注意安全,遵守有关规定.发生任何事故.本厂不负任何责任.第三条报到程序新进员工必须先核准雇用后.应按人事单位指定携带之文件.日期及地点亲自办报到手续.第四条雇用一. 应征本厂从业人员者.应先审核通过后.才得雇用.二. 凡雇用人员须与本厂签订劳动合同书.并完全遵守无异议.第五条试用规定一. 试用期为三个月.被雇用人于试用期间经厂方认定不适用.得予辞退不得异议.若在7天实际工作日(含)为厂方辞退者.由厂方负担伙食及住宿费用.不另发给工资.如果实际工作日8天(含)以上辞职或被辞退时.公司应支付工资.二. 依据被雇用人员技能与专长.由本厂安排或调动工作.三. 新进厂员工须缴服装费150元.满3个月后辞退全数退还.如遭厂方辞退可退回押金.自行离职则不退回押金.第六条作息时间一.日班:上午08:00~12:00 午餐及休息 12:00~13:00(11月~3月)午餐及休息 12:00~13:00(4月~10月)下午13:00~17:20(11月~3月) 晚餐及休息17:00~18:00(11月~3月)下午13:00~17:20(4月~10月) 晚餐及休息17:30~18:30(4月~10月)加班18:00~22:00(11月~3月) 夜班22:00~08:00(11月~3月)加班18:00~22:30(4月~10月) 夜班22:30~08:00 (4月~10月)二.员工每日上下班应亲自打卡.并将出勤卡放于指定卡箱内.不得随身携带或携出厂外.违者每次减发出勤奖金2元.凡因公外出外未能打卡或忘记打卡.应提出”申请单”说明原因时间.经单位主管证明送人事单位.否则以当日未出勤论. 忘记打卡者每次扣出勤奖金2元.三.不得委托他人打卡.违者每次双方均以旷工半个月论.四.出勤卡不得擅自涂改. 违者当日均以旷工论.如对出勤卡有疑问时.请洽询人事课处理. 第七条考勤规定第八条请假规定一.目的为使本员工因事须请假时.能遵循一定作业程序,以利人员出勤管制.二.核准权限1- 3天内部门主管签核.3天(含3天)以上需由经理.副总签核.三.内容1.员工请假程序(1) 向单位助理或人事课领取个人”请假卡”.(2) 详填假别.请假原因.请假时间.(3) 依核准权限呈请核准.2.人事登记(1) 请假核准后.离开工作岗位时.须先打下班卡.(2) 请假人员须将已核准之”请假卡”送人事部登录.(3) 如果提前一天请假者.需将请假卡提前一天交于人事课登录.(4) 请假人当天若仍回厂上班.则返工作岗位前仍须打上班卡.以利人事课核算.未打卡者依忘记打卡每次扣全勤奖2元.(5) 请假人以1小时为单位.并以整点.半点为核算标准.例如：12:20打下班卡,则以10:30开始计算.10:40打下班卡,则以10:30开始计算.10:20打下班卡,则以10:30开始计算.10:40打下班卡,则以11:00开始计算.(6).如未请假或请假不准而不到工者,当天以旷工计,如请假期满不到职,又未续假者,未到职日以旷工计,续假可请职务代理人办理请假手续3.假别规定4. 请假扣款(1).请事假时间请假时间≦8小时,扣请假期间薪资的1/2.>8小时,扣请假期间的底薪.津贴.(2)请病假时间请假时间≦8小时,扣请假期间薪资的1/4元.8-16小时,扣请假期间的底薪.津贴.注:请病假>4小时,必须有医院证明, 否则按事假处理.第九条休假一. 本厂每周日休假.二. 以上假日公司得视业务需求,弹性调整放假日期或加班.第十条.薪资一. 薪资是指从业人员因工作而获得之报酬,薪资结构.薪资核算.发放等规定,每月10日前后不定期发给.二. 离职员工薪资每月16日之后,亲自领取或凭委托书给人事课,委托他人领取者,委托书须盖有公司人事之公章.三. 离职员工,总经理视情形而定是否同意当天结算薪资.四. 试用期未满期间,公司有权观察该员工是否适用,可在试用期间内随时终止聘用.试用期正常为三个月,厂长或总经理视情形可以缩短.五. 试用期满期之后,该单位主管主动提出是否调薪,调薪幅度视能力而定.六. 工作满一年,主管视情形调整薪资升降不定,如有特表现可提前调整薪资.第十一条加班一. 目的为使本公司员工因工作上需求,须超时工作时,有所遵循特订本法.二. 适应范围本办法适用于本厂全体员工三. 责任1. 人事课:负责加班之审核,时数之统计及加班费之计算.2. 各单位:负责员工加班单之申请及审核.四. 内容1. 加班之申请与核准:各单位需要加班时,由员工或助理事先填写”加班申请单”,经单位主管或经理核准.厂长核准,再还给申请单位填写实际加班时间.再送到经理室签核,人事课事后核算加班费.2. 补报加班(1).员工出差时,若因业务需要而加班,得于次日返回工作处所后,补办加班手续.加班时间之起算按个人原单位之工作时间为准.(2).员工于申请加班时间内,扔未能完成工作,以致加班时间超过原申请时数时,应于次日补办再延时部份加班之核实手续.3. 加班时间:(1).延时加班:自18:00起算.(2).假日加班:上午08:00-12:00,下午13:00-17:00,夜间18:00起.4. 加班时数需过一小时(含)以上,才能申请加班,加班时数之计算以半小时为单位.5. 如出差因工于用餐时间仍得继续工作者,得申请加班,但须扣除用餐时间0.5小时之加班时数.6. 员工加班时数之计算,以出勤卡与加班申请单上之数据为核算标准,若两者有差异,以两者中较低者,视为加班数.7. 加班管制:(1).主管应确实审核员工加班之申请及加班之成果,督导加班工作之纪律,并注意加班时数之控制.(2).员工加班时.若有擅离职守,睡觉或其它违反上班纪律情事,除不发给加班费外,并视情节轻重予以记过以上处分.(3).员工加班若有虚假报加班时数或涂改出勤卡.加班单者,一经查证属实,将以视情节轻重予以记大过之处分.(4).加班申请单之审核,须由主管亲自处理.8. 加班费之计算(1).加班费如下:直接人员:试用期:1.5元.正式: 1.5-2元间接人员:试用期: 元.正式: 元直接人员:凡直接与生产有关之人员(生产部所有人员)间接人员:凡与生产无直接关系者.9. 出差者需填写出差申请单,经经理级以上签准,并与工厂识别证一起交于守卫,才能出厂.回厂时需由门卫在出差单上证明时间,并打卡,出差申请单交回人事登记.10.出差人员车费实报实销,11.门卫.清洁人员.等相关人员遇法定假日而上班时可申请加班费.第十二条一.人员管制1.所有人员进出厂区均须佩挂识别证并穿工作服.(例假日,间接单位人员不在此限.)2.员工出入厂规定:上班时间直接人员不得外出,如必须外出需有外出单;间接人员外出,必须在外出登记薄上确实填妥数据,并经主管同意核准后方可外出.3.员工进出厂房,仓库区严禁携带私人手提带等物品.4.严禁员工服仪不整或穿着拖鞋上班及进出工厂大门.(1) 本厂员工申请外宿时间,除每周六或固定假日前一天之晚上外,其它时间不准外宿.(2) 欲申请外宿者,须填妥外宿申请单,经理以上主管同意后,送门卫会签,并于外出时交宿舍门卫.二．物品管制1．员工行李、包裹出厂时，须凭“放行条”须经理核准，门卫人员应详细检查检查。
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外企來料加工電子廠 人事管理規則 第一條 目的本廠為樹立健全人事管理制度 . 特制定本規則 .凡本廠所屬從業人員之管理 . 除法令或本廠 另有規定外 . 均依本廠 <<人事管理規則 >>辦理.第二條 員工守冊一. 以誠相待 .公私分明 .相互尊重 . 協力完成企業經營目的 . 二. 服從指揮 .遵守規定 .盡職守 . 主管對員工應親切誘導 . 三. 認真工作 .愛惜公物 .不得浪費 .提高品質 .增加產量 .四. 言行誠實廉潔 .不得收受饋贈 . 不私自帶公物出廠圖利他人 .及足以破壞本廠形象之各項行為 .五 . 職務有關事項應循級上報不得越級 . 但緊急或特殊事件不在此限 . 六. 工作時間內 . 未經核准不得會客或擅離工作崗位 . 七. 未經核准 . 不得私自帶親友入工廠或宿舍 .八. 不得攜帶危險物品 :凶器.攝影機 .易爆及與生產無關之用品 （零食）進入工作場所 . 九 . 不得洩漏業務及職務上之機密 .十. 規定時間上下班 .穿著制服.佩戴識別証 .服儀端正 . 十一 . 依本廠業務需求 . 接受訓練 . 出差 . 支援及調動 . 十二 . 廠內全面禁煙 .吸煙者需在工廠外面或指定之場所 . 十三 . 保持工廠環境整潔 .禁止隨地吐痰及亂丟拉圾 . 十四. 愛惜食物 . 個人自覺控制飯量 .嚴禁亂倒剩飯菜的浪費行為 . 十五. 員工出廠應注意安全 ,遵守有關規定 . 發生任何事故 .本廠不負任何責任 .第三條 報到程序新進員工必須先核准雇用後 .應按人事單位指定攜帶之文件 . 日期及地點親自辦報到手續第四條 雇用一. 應徵本廠從業人員者 .應先審核通過後 .才得雇用 . 二. 凡雇用人員須與本廠簽訂勞動合同書 . 並完全遵守無異議 .第五條 試用規定一. 試用期為三個月 . 被雇用人於試用期間經廠方認定不適用 .得予辭退不得異議 .若在 7 天實際工作日（含）為廠方辭退者 .由廠方負擔伙食及住宿費用 . 不另發給工資 .如果實際 工作日 8 天（ 含）以上辭職或被辭退時 .公司應支付工資 .二. 依據被雇用人員技能與專長 . 由本廠安排或調動工作 .三. 新進廠員工須繳服裝費 150元.滿 3 個月后辭退全數退還 .如遭廠方辭退可退回押金 . 自行離職則不退回押金 .第六條 作息時間午餐及休息 12:00~13:00（11 月~3 月） 午餐及休息 12:00~13:00（4 月~10 月 ）晚餐及休息 17:00~18:00（11 月~3 月） 晚餐及休息 17:30~18:30（4 月~10 月 ）加班 18:00~22:00(11 月 ~3 月) 夜班 22:00~08:00(11 月 ~3 月) 加班 18:00~22:30(4 月 ~10 月)夜班 22:30~08:00 (4月 ~10 月)二.員工每日上下班應親自打卡•並將出勤卡放於指定卡箱內•不得隨身攜帶或攜出廠. 日班 : 上午 08:00~12:00下午 13:00~17:20（11 月~3月 ） 下午 13:00~17:20（4 月~10 月）外•違者每次減發出勤獎金2元.凡因公外出外未能打卡或忘記打卡•應提出”申請單”說明原因時間•經單位主管証明送人事單位•否則以當日未出勤論•忘記打卡者每次扣出勤獎金2元•三•不得委託他人打卡•違者每次雙方均以曠工半個月論•四•出勤卡不得擅自塗改•違者當日均以曠工論•如對出勤卡有疑問時•請洽詢人事課處理•第八條請假規定一.目的爲使本員工因事須請假時•能遵循一定作業程序，以利人員出勤管制•二.核准權限1- 3 天內部門主管簽核.3天(含3天)以上需由經理•副總簽核•三•內容1・員工請假程序(1) 向單位助理或人事課領取個人”請假卡”.(2) 詳填假別•請假原因•請假時間•(3) 依核准權限呈請核准•2・人事登記(1) 請假核准后•離開工作崗位時•須先打下班卡•(2) 請假人員須將已核准之”請假卡”送人事部登錄•(3) 如果提前一天請假者•需將請假卡提前一天交於人事課登錄•(4) 請假人當天若仍回廠上班•則返工作崗位前仍須打上班卡•以利人事課核算未打卡者依忘記打卡每次扣全勤獎2元•(5) 請假人以1小時爲單位•並以整點•半點爲核算標準• 例如：12:20打下班卡，則以10:30開始計算•10:40打下班卡，則以10:30開始計算.10:20打下班卡,則以10:30開始計算.10:40打下班卡,則以11:00開始計算.(6) .如未請假或請假不准而不到工者，當天以曠工計，如請假期滿不到職，又未續假者,未到職日以曠工計，續假可請職務代理人辦理請假手續(1).請事假時間請假時間W 8小時，扣請假期間薪資的1/2.>8小時，扣請假期間的底薪.津貼.(2)請病假時間請假時間w 8小時，扣請假期間薪資的1/4元.8-16小時，扣請假期間的底薪.津貼.注:請病假>4小時，必須有醫院証明，否則按事假處理. 第九條休假一.本廠每周日休假.二.以上假日公司得視業務需求，彈性調整放假日期或加班. 第十條.薪資一.薪資是指從業人員因工作而獲得之報酬，薪資結構.薪資核算.發放等規定，每月10日前后不定期發給.二.離職員工薪資每月16日之後，親自領取或憑委托書給人事課，委托他人領取者，委托書須蓋有公司人事之公章.三.離職員工，總經理視情形而定是否同意當天結算薪資.四.試用期未滿期間，公司有權觀察該員工是否適用，可在試用期間內隨時終止聘用.試用期正常爲三個月, 廠長或總經理視情形可以縮短.五.試用期滿期之後,該單位主管主動提出是否調薪, 調薪幅度視能力而定.六.工作滿一年, 主管視情形調整薪資升降不定,如有特表現可提前調整薪資. 第十一條加班一. 目的為使本公司員工因工作上需求, 須超時工作時, 有所遵循特訂本法.二. 適應範圍本辦法適用於本廠全體員工三. 責任1. 人事課: 負責加班之審核, 時數之統計及加班費之計算.2. 各單位: 負責員工加班單之申請及審核.四. 內容1. 加班之申請與核准:各單位需要加班時,由員工或助理事先填寫”加班申請單”,經單位主管或經理核准.廠長核准,再還給申請單位填寫實際加班時間. 再送到經理室簽核,人事課事后核算加班費.2. 補報加班(1). 員工出差時, 若因業務需要而加班, 得於次日返回工作處所后, 補辦加班手續. 加班時間之起算按個人原單位之工作時間為准.(2). 員工於申請加班時間內, 扔未能完成工作, 以致加班時間超過原申請時數時, 應於次日補辦再延時部份加班之核實手續.3. 加班時間:(1). 延時加班:自18:00 起算.(2). 假日加班: 上午08:00-12:00, 下午13:00-17:00, 夜間18:00 起.4. 加班時數需過一小時(含)以上, 才能申請加班,加班時數之計算以半小時為單位.5. 如出差因工於用餐時間仍得繼續工作者, 得申請加班, 但須扣除用餐時間0.5 小時之加班時數.6. 員工加班時數之計算,以出勤卡與加班申請單上之資料為核算標準,若兩者有差異, 以兩者中較低者, 視為加班數.7. 加班管制:(1). 主管應確實審核員工加班之申請及加班之成果,督導加班工作之紀律, 並注意加班時數之控制.(2). 員工加班時. 若有擅離職守,睡覺或其他違反上班紀律情事, 除不發給加班費外, 並視情節輕重予以記過以上處分.(3). 員工加班若有虛假報加班時數或塗改出勤卡.加班單者,一經查証屬實, 將以視情節輕重予以記大過之處分.(4) . 加班申請單之審核, 須由主管親自處理.8. 加班費之計算(1). 加班費如下:直接人員:試用期:1.5 元.正式: 1.5-2 元間接人員:試用期: 元.正式: 元直接人員:凡直接與生產有關之人員( 生產部所有人員)間接人員: 凡與生產無直接關系者.9. 出差者需填寫出差申請單,經經理級以上簽準, 並與工廠識別証一起交於守衛,才能出廠.回廠時需由門衛在出差單上証明時間,並打卡,出差申請單交回人事登記.10. 出差人員車費實報實銷,11. 門衛.清潔人員.等相關人員遇法定假日而上班時可申請加班費.第十二條一.人員管制1. 所有人員進出廠區均須佩掛識別證並穿工作服.（例假日,間接單位人員不在此限.）2. 員工出入廠規定: 上班時間直接人員不得外出,如必須外出需有外出單; 間接人員外出,必須在外出登記薄上確實填妥資料, 並經主管同意核準後方可外出.3. 員工進出廠房, 倉庫區嚴禁攜帶私人手提帶等物品.4. 嚴禁員工服儀不整或穿著拖鞋上班及進出工廠大門.（1）本廠員工申請外宿時間,除每周六或固定假日前一天之晚上外, 其他時間不准外宿.（2）欲申請外宿者,須填妥外宿申請單,經理以上主管同意後,送門衛會簽, 並於外出時交宿舍門衛.二．物品管制1 ．員工行李、包裹出廠時，須憑“放行條”須經理核准，門衛人員應詳細檢查檢查。
2 ．發現打卡鍾、照明、消防、水電器等各項公共或閘禁相關設備損壞時，應立即通知管理單位處理。
3 ．廠內物品攜出，須確認“放行條”經由廠長、副廠長、總經理任何一人核准。
4 ．廠外物品入廠再出廠，入廠時應詳細登記物品名稱、規格、廠牌、數量，以備出廠時查驗。
三．訪客管制1 ．應徵人員：首先登記審核其身份證件，指引期於會客室等候，並通知人事人員處理。
2 ．來賓（含廠商）（1）請訪客下車於登記簿上應填被訪者姓名、事由及時間。
（2）須通知被訪人，經同意訪客入廠後，指引於會客室等候。
（3）訪客嚴禁進入工廠，除本廠最高主管同意，並指定人員陪同者除外。
（4）廠商或訪客攜帶樣品、設備或零件入廠登記時應注明名稱、規格、廠牌、數量，以備出廠時核對。
3．政府官員應先確認單位及身份，立即通知行政主管前往接待，引導至會客室4．持有本廠特別通行證者或本廠之法定代理人，董事及其所引導之重要客戶，請引導到會客室，同時，立即通知行政主管或經理級以上之主管處理。
四．防火防盜1．各保安人員應牢記廠區電力配置及應變方式。
2．各保安人員應熟悉滅火設備位置及使用方法。
3．機動監看廠區重要區域。
4．確保消防設備正常動作及應變措施。
5．門衛隊長每小時至少應巡邏各崗哨1 次以上。
6．發現廠區或周圍有異載現象，應立即通知其他人員共同戒備，並通知相關主管處理。
7．確保夜間照明燈光，發現故障應立即通知總務人員修復。
五．車輛管制1．任何車輛進入廠區，先登記車號及車型，請其於指定地點停放整齊。
2．廣場裝、卸貨須有相關人員在場管理。
3．車輛出廠須詳加檢查。
4．廠車外出須在“廠車使用登記簿”上填寫，經總經理核准（台籍幹部亦適用。
5．未經核准不得使用廠車。
6．廠商送貨若僅部分卸貨，其尚須攜出者，務必在進廠前向保安室登記品名及數量。