某公司人事管理制度(2个doc)

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公司人事管理制度范本

公司人事管理制度范本

公司人事管理制度范本

随着计算机技术的飞速发展,企业信息化的发展趋势,人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。现在,就来看看以下三篇公司人事管理制度范本吧!

公司人事管理制度范本

一、办公制度

1、下级必须服从上级的工作安排。

2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。)

3、上级对下级命令必须明确清楚,不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级

。4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力,凡能给公司带来好处和效益的,可以得到一定的精神和物质上奖励。5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。

6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况

二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度

一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。

三、卫生间内要保持整洁:手纸入纸篓,每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

三、规章制度

(一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

公司人事管理制度

公司人事管理制度

公司人事管理制度

篇一:公司人事管理制度

公司人事管理制度

为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

一、适用范围

1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、录用

1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件:

(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;

(3)身份证原件及复印件;

(4)一寸半身免冠照片二张;

(5)员工服务承诺书;

(6)其它必要的证件。

5、凡有下列情形者,不得录用。

(1)剥夺政治权利尚未恢复者;

(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;

(3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

(4)贪污、拖欠公款,有记录在案者;

(5)患有精神病或传染病者;

(6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;

(7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列;

(8)其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

公司人事管理制度(完整版),企业全套的行政人事制度

公司人事管理制度(完整版),企业全套的行政人事制度

公司人事管理制度

目录

第一章总则

第二章人事管理权限

第三章人员必需求

第四章职员选聘

第五章职员报到

第六章职员试用

第七章职员选用

第八章见习

第一节见习期

第二节见习期考核及转正定级

第九章退休

第十章劳作合同

第一节劳作合同的订立

第二节劳作合同的履行和变更

第三节劳作合同的解除和终止

第四节劳作争议的调解和仲裁

第十一章员工守则

第十二章考勤制度

第十三章加班补休

第十四章工资待遇

第十五章休假

第十六章请假

第十七章培训

第十八章培训费用管理第十九章调职

第二十章晋升制度

第二十一章保密制度第二十二章员工考核第二十三章奖惩

第二十四章福利

第二十五章资遣

第二十六章辞职

第二十七章生活与娱乐第二十八章安全与卫生第二十九章附则

第一章总则

第一条为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提升工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二条适用范围。

一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。如果与国家和地方强制性法律法规、中海船务代理公司有关规定冲突,则按照上级有关规定执行。

二、本制度所称员工,系指本中海船务代理台州片区聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第三条:公司人事部门系指办公室。

第二章人事管理权限

第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理助理以上的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。

第二条办公室工作使命:

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)

第一章总则

1.1 目的

本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理,提高员工的满意度和企业绩效,确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。

1.2 适用范围

本制度适用于公司内所有员工,包括全职、兼职、实习生和临时工等,适用于所有与人力资源管理相关的活动。

1.3 基本原则

本制度制定的基本原则为:公正、公平、公开、透明、规范和合法。第二章招聘管理

2.1 招聘流程

(1)制定招聘计划:人力资源部门需要结合公司的业务发展计划,确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。

(2)发布招聘需求:根据招聘计划,公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。

(3)筛选简历:人力资源部门对投递简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

(4)面试:面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试,初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。

(5)背景调查:人力资源部门对候选人进行背景调查,确认候选人

的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。

(6)录用:人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核,确认符合公司录用标准的候选人,并与其签订劳动合同。

2.2 招聘标准

(1)招聘岗位的基本条件和要求必须明确:公司根据岗位的特点,制定招聘岗位的基本条件和要求,并在招聘需求中进行明确说明。(2)招聘程序必须公开透明:公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明,确保公正公平。

(3)招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件:公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核,保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。

人事管理制度总则范文(2篇)

人事管理制度总则范文(2篇)

人事管理制度总则范文

第____条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳

动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。

第____条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用

工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第____条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利

等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义

务。

第____条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益

等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依

法制定规章制度权等权利。

第____条

第____条员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排后,报董事长批准执行。员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准,最低工资不包括加班加

点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。

第____条公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资,员工需查看工资清单的,公司应给

予方便;公司以货币形式按月支付员工工资,每月月底发前一个月工资。

第____条公司向员工提供部分生活用具,以满足员工的基本需要,员工应妥善保管公司提供

的用具,不得随意丢弃和外借。

第____条公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇,改善员工工作条件,增加各项津贴和补

贴。

第____条公司依法为正式员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险,并依法支付

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版篇1

一、目的

为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。

二、档案管理内容

1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

三、档案相关规定

1、基础管理

1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。

公司人事管理制度(DOC范本)

公司人事管理制度(DOC范本)

中冶集团公司人事管理制度

第一章总则

第一条为使本公司的人事管理制度化,依据国家的有关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。

第二章聘用

第三条

凡遵守公司章程和规定,愿致力于为发展壮大本公司事业,具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能,身体健康、年富力强的其他人员,均可应聘本公司工作。

第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任,因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。

第五条公司聘用人员按以下程序办理。

一、用人单位(非法人)提出报告,由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查,并经体检合格后,经公司主管领导审核,报公司总经理审批后,办理聘用手续,签订劳动合同。

公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。

二、聘用人员的其它三种情况:

1、借聘

借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议,人力资源部负责审核、备案。借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。借聘人员一般从集团子公司借聘。特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。

2、返聘

返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员,由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议,人力资源部负责审核、备案。

3、聘用应届大学及以上学历毕业生

聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生,要在国家人事部核准的接收大学毕业生进京指标内进行,没有接收指标的,不得聘用。

第三章待遇

第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则,实行岗薪工资制。公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。

公司人事管理规章制度模版(2篇)

公司人事管理规章制度模版(2篇)

公司人事管理规章制度模版

第一章总则

第一条为规范和加强公司的人力资源管理工作,建立科学、合理、公平、公正、规范的制度和程序,提高员工的工作积极性和创造性,保护员工的合法权益,加强公司的组织管理,保证公司的健康发展,特制定本制度。

第二章招聘与录用

第二条公司根据业务需要,通过招聘渠道公开招聘员工。

第三条招聘人员应当符合公司岗位的要求,经过笔试、面试、体检等程序,经公司人事部门审批通过后方可录用。

第四条公司对录用人员进行试用期管理,试用期为3个月。试用期期间,公司需要对员工进行岗位培训,评估员工的工作表现,如果员工表现优秀,经公司确认后,正式聘用该员工。

第五条公司对已经正式聘用的员工进行人事档案的建立,并在公司内网公布,供全体员工查询。

第三章岗位管理

第六条公司根据业务需要,建立完整的岗位管理体系,明确各岗位的职责、权限和工作要求。

第七条公司对各岗位的岗位描述和任职要求进行审核,确保岗位需求与公司发展相适应。

第八条公司对员工的岗位进行评估,并根据评估结果制定岗位晋升计划,实行岗位晋升制度。

第九条公司对员工的岗位变动进行管理,任何岗位变动均需经过公司人事部门的审批。

第四章员工考勤管理

第十条公司对员工的考勤进行管理,规定员工的上班时间、下班时间、午休时间、加班时间等,员工必须按照公司规定的时间到岗上班。

第十一条员工迟到、早退、旷工等行为,将会记录在员工的个人考勤记录中,并根据个人考勤记录制定考勤奖惩制度。

第十二条员工因特殊原因无法按时到岗上班或需要请假的,应提前向主管部门请假,并经过公司人事部门的批准方可请假。员工请假超过一天时,需提供相关证明材料。

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文

为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员

第一章人事管理权限

第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订

第二条门店经理的管理权限和工作职责:

一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事招聘,聘用及解聘手续。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排,保证完成全年的各店铺销售任务

第二章员工的招聘与管理

第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。

第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)

第三条试用:导购员试用分二个阶段:

1、实习导购试用期为____天,合格者晋升初级导购。

2、初级导购试用期为____天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)。特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。

一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职,没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权利随时解聘不计算工资。

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】

第1篇企业人事工作管理制度

作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则

第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先

第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理

第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源

部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:

1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

公司人事管理制度(精选11篇)

公司人事管理制度(精选11篇)

公司人事管理制度(精选11篇)

公司人事管理制度

一、管理制度的主要特征

1、权威性

管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性

一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、排它性

某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;

4、可执行性

组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

5、相对稳定性

管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

6、社会属性

因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性

管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

二、公司人事管理制度(精选11篇)

管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、

管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面是小编为大家整理的公司人事管理制度(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司人事管理制度1

为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工录用工作规范化、程序化,以适应企业发展的需要,根据国家和省市有关规定精神,结合我公司的实际情况,制订本规定。

一、员工录用

1、员工录用必须贯彻提高公司员工整体素质,充实基础,坚持回避制度。

(完整word版)人事管理制度

(完整word版)人事管理制度

公司人事管理制度

第一章总则

第二章招聘与录用

第三章工作守则

第四章待遇

第五章休假

第六章请假

第七章加班

第八章出差

第九章培训

第十章调职

第十一章保密

第十二章考核

第十三章奖惩

第十四章福利

第十五章辞职、辞退、开除第十六章安全与卫生

第十七章附则

第一章总则

第一条:为使人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条:适用范围

一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第三条:制定依据

一、《中华人民共和国劳动法》

二、《中华人民共和国劳动合同法》

三、《职工带薪休假条例》

四、公司章程

第二章招聘与录用

第四条:本公司各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,以相关定员、定额为依据按需录用。如因工作需要,必须增加人员时,应先填写“人员增补表”及详细的用人条件,经相关负责人批准后,由

人事主管统一形成聘用计划并经总经理办公室审核批准后由管理课办理甄选事宜。

第五条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核、考试和面试的方法进行筛选。新招生产及辅助生产工人的年龄应在30周岁以下,管理及技术岗位员工应有统招大专以上学历。现有员工的亲属不在招聘范围之内。

第六条:新进人员经考核、考试、面试合格经总经理审核批准后,由人事部门办理合同签订手续,并确定试用期。期满合格后,方得正式录用。

2024年公司人事管理规章制度(2篇)

2024年公司人事管理规章制度(2篇)

2024年公司人事管理规章制度

第一章: 总则

第一条为更好的管理公司人事事务,规范员工行为,制定本规章制度。

第二条公司人事管理规章制度适用于公司所有员工,包括全职员工和合同员工。

第三条公司人事管理规章制度与公司其他规章制度相互补充,如有冲突以本规章制度为准。

第四条公司人事管理规章制度的执行机构为人力资源部。

第二章: 入职管理

第五条新员工应经公司招聘流程,签订入职合同并接受公司规定的培训。

第六条入职员工需提供真实的个人身份证明和相关证件,入职员工的信息将被保密。

第七条入职员工需提供健康证明,不得患有影响工作正常进行的疾病。

第八条入职员工需接受公司的岗位培训和指导,了解和熟悉公司的业务和文化。

第九条入职员工需遵守公司的各项规章制度和职业道德准则。

第三章: 岗位管理

第十条岗位划分和招聘应符合公司业务需要和员工能力要求。

第十一条公司将根据岗位情况为员工提供培训和晋升机会。

第十二条员工需按时完成工作任务,不得擅自离岗,不得破坏公司利益。

第十三条员工需保护公司的商业秘密和技术资料,不得泄露给他人。

第十四条员工需加强团队合作意识,提高工作效率,不得妨碍其他员工的工作。

第四章: 薪酬福利管理

第十五条员工的薪酬标准按照公司规定的薪酬体系执行。

第十六条公司将根据员工的绩效评估情况进行薪酬调整与奖励。

第十七条员工享有公司提供的各项福利待遇,如社会保险、住房公积金、带薪休假等。

第十八条员工需按照公司规定的时间和方式进行打卡和请假。

第十九条员工应当正确使用公司提供的办公设备和资产,不得私自转让或损坏。

第五章: 奖惩管理

人事管理制度

人事管理制度

一):

第一则:总则

为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

合用范围:本规定合用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二则:管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责:

一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则:职员录用

被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双商议签定,最底期限不得少于一年。聘约期满,如不发生解聘和离职情景,自动续约。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续

双方终止或者解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或者自动除名处理。离职手续包括:

(1)处理工作交接事宜;

(2)按调离手续要求办理离职手续;

(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;

(4)退还公司宿舍及房内公物,。由公司提出解除劳动合同的职员,暂时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月 ;

某某公司人力资源管理制度(修改版)

某某公司人力资源管理制度(修改版)

人力资源管理制度

第一章总则

第一条公司为适应企业现代化建设,健全员工管理,倾力打造精品项目,树立“某某”品牌,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度.

第二条以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。

第三条凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外),请全体员工遵照执行.

第二章招聘与录用

第四条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求.同行业优秀人才应聘,优先录用。

第五条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。

第六条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,经营班子审核通过,由行政部进行招聘。

第七条应聘人员须向行政部提供应聘材料和有关证明材料,由行政部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由行政部安排和组织招聘面试考核工作。

第八条面试考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由行政部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核);第二部分由用人部门面试(完成专业任职资格的考核);第三部分由行政部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由公司经营班子作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成:1。仪表、修养、谈吐;2.求职动机和工作期望;3.责任心和协作精神;

4.专业知识与专业技能;

5.相关工作经验。

第九条经核准拟试用的应聘人员,由行政部办理入职手续。

第十条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、

人事管理制度(精选10篇)

人事管理制度(精选10篇)

人事管理制度

人事管理制度

目的:为了规范公司的人事管理,促进员工的职业生涯发展和企业的发展,制定本制度。

范围:本制度适用于公司所有正式员工和实习生。

制度制定程序:

1.确定制度编写组,由人力资源部门负责组建。

2.明确制

度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。3.

收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。4.组织编制草案,并征求相关部门的意见和建议。5.最终定稿并经过领导审

批后实施。

制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究

员工招聘制度全公司规范公司招聘流程,确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为,将被依法追究法律责任劳

动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务,保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因

素劳动合同有所调整,需征得当事人的同意。违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立

全面、公正和竞争力的薪资福利体系,吸引和留住优秀人才

基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资

源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整

如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工

培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理,确定培训

计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培

训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工

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某公司人事管理制度(2个doc)

会议管理规定

第一条公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议,会议定期、定时、定人召开。

第二条会议必须要有纪要,重要会议必须会签确认。

第三条会议纪要应编号、及时、规范,按分级管理要求分发、存档、上报(条件许可可通过电子邮件传递)。

第四条与会者到会必须有准备,发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条与会者必须对会议内容贯彻执行,做到有布置、有落实、有检查。

第六条会议不得无故缺席、迟到。迟到每次50元,无故缺席每次100元。

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