某公司人事管理制度(2个doc)

公司人事管理规定（5篇）

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。

公司人事管理制度

公司人事管理制度篇一：公司人事管理制度公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、录用1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。

一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）一寸半身免冠照片二张；（5）员工服务承诺书；（6）其它必要的证件。

5、凡有下列情形者，不得录用。

（1）剥夺政治权利尚未恢复者；（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；（5）患有精神病或传染病者；（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；（8）其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

三、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。

公司人事管理制度

公司人事管理制度一、引言公司人事管理制度是一个企业正常运作的重要组成部分。

它涉及到员工的招聘、培训、晋升、福利、考核等方面，对于提高企业整体竞争力具有重要作用。

本文将从几个方面介绍公司人事管理制度的相关内容。

二、招聘1. 招聘流程公司将招聘岗位进行明确，并向外招聘或内部推荐候选人。

招聘流程包括发布招聘启事、筛选简历、面试评估、背景调查等环节。

在每一环节，都需要严格按照要求进行操作，确保选出适合岗位需求的人才。

2. 招聘标准公司将制定明确的招聘标准，根据岗位职责和要求确定应具备的相关技能、经验和知识背景。

同时，公司还要注重选拔具备良好职业道德和团队合作能力的候选人，以确保企业的长期发展。

三、培训1. 培训需求分析公司将通过调研、员工需求调查等方式，确定各个岗位的培训需求。

这有助于提升员工的工作能力和职业素养，为企业的发展提供有力支持。

2. 培训计划编制根据培训需求分析的结果，公司将编制相应的培训计划。

培训计划要明确培训目标、内容、方式和时间等，确保培训的有效性和高效性。

3. 培训实施与评估公司将通过内部培训师或外部培训机构进行培训实施。

同时，还将建立培训效果评估机制，对培训成果进行评估，以便及时调整培训方向和方式。

四、晋升1. 晋升机制公司将建立科学、公正的晋升机制，根据员工的综合素质和工作表现，进行晋升评定。

评定结果将作为决定员工晋升的重要依据。

2. 晋升政策公司将制定明确的晋升政策，包括晋升条件、晋升途径和晋升奖励等方面的规定。

这有助于激励员工主动提升自己的能力和技能，为企业的长期发展输送高素质的管理人才。

五、福利1. 薪酬福利制度公司将制定公正合理的薪酬福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面的规定。

这有助于提高员工的工作积极性和满意度，保持员工的长期稳定性。

2. 员工关怀措施公司将加强对员工的关怀和支持，包括提供健康体检、员工培训、员工活动等方面的措施。

这有助于增强员工的归属感和凝聚力，从而促进企业的稳定发展。

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度
一、总则
1. 本制度是为了规范公司企业的人事管理，提高员工的工作效率，促进公司的健康发展。

2. 本制度适用于公司所有的员工。

3. 公司应尊重和保护员工的合法权益，提供良好的工作环境和条件，鼓励和支持员工的自我发展。

二、招聘与录用
1. 公司的招聘工作由人力资源部门负责，根据公司的业务需要和发展战略，制定招聘计划。

2. 招聘信息应公开、公平、公正，不得有种族、性别、宗教、年龄等歧视。

3. 面试结果应由人力资源部门和相关部门负责人共同决定。

三、培训与发展
1. 公司应定期为员工提供培训，提高员工的业务能力和素质。

2. 公司应设立职业发展规划，支持员工的职业生涯发展。

四、考核与奖惩
1. 公司应定期对员工进行绩效考核，考核结果应公开、公平、公正。

2. 对于表现优秀的员工，公司应给予奖励；对于表现不佳的员工，公司应给予适当的惩罚。

五、薪酬与福利
1. 公司应根据员工的岗位、工作性质、工作表现等因素，合理设定薪酬。

2. 公司应为员工提供法定的社会保险和福利。

六、劳动纪律与劳动合同
1. 员工应遵守公司的劳动纪律，履行劳动合同。

2. 公司应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

七、劳动争议处理
1. 对于劳动争议，应通过协商解决；协商不成的，可以申请调解或者仲裁。

2. 员工对公司的处理决定不满的，可以向法院提起诉讼。

八、附则
1. 本制度由公司董事会制定和修改。

2. 本制度自公布之日起执行。

人事管理制度

人事管理制度年月日发布年月日实施第一章总则第一条为规范员工招聘、录用、任用、离职等管理程序，发挥人才优势，优化人力资源配置,特制定本制度。

第二条本制度规定了公司员工的招聘、录用、任用等管理内容和程序,适用于所有在职员工。

第三条公司最高执行长官（以后简称总经理）负责对本制度实施、管理、解释。

第二章招聘程序第四条招聘申请各用人单位根据定员和工作需要向总经理提出申请。

第五条招聘信息发布通过门前贴纸、人才市场、报纸、新闻媒体等方式向社会公开发布招聘人员岗位、数量、素质要求等信息。

第六条面试程序根据岗位要求确定是否通过面试。

第七条所有面试合格人员必须填写员工档案经总经理审批。

第三章录用程序第八条对批准入职的人员，要确定好入职日期。

第九条面试合格人员指定医院体检，体检不合格者不予正式录用。

第十条根据员工情况安排住宿。

第十一条由入职单位负责进行企业文化、规章制度和安全教育等方面的培训合格后方可上岗。

第十二条培训合格后核定薪资，被录用人的起薪日已申请单位批准的起薪日期为准。

第十三条录用人员执行磨合期和试用期。

第十四条建立员工档案并签订劳动合同。

第十五条入职条件：根据岗位要求男工年龄在60周岁以下、女工年龄45周岁以下；第四章试用期管理第十六条磨合期期限为3天，单位根据（工作能力、工作态度、思想品德、发展潜力等情况）进行评定，以决定是否符合试用条件。

第十七条磨合期内应聘人员，可根据个人情况决定自己是否进入试用期，如因个人原因不愿继续工作，需通知总经理和主管领导后可随时离岗，公司也可根据个人的工作表现随时通知其离岗。

第十八条试用期期限不超过2个月（含磨合期天数），用人部门可根据应聘人员在试用期内表现及工作能力决定其试用期的长短。

1、试用期内员工的待遇：按岗位工资的90%执行。

第十九条试用期满5日内，由试用员工提出转正申请，填写《试用员工转正申请表》，直接主管、总经理根据考核结果对试用期员工进行综合评价，确定是否转正。

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一章总则。

第一条为规范公司人事管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工、实习生等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的人权和劳动权益。

第四条公司人事管理应遵守国家相关法律法规，严禁任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。

第五条公司将建立健全的人事管理制度，定期进行审查和更新，以适应公司发展的需要。

第二章招聘与录用。

第六条公司在招聘过程中，应公开、公正、公平地进行，不得以任何非法或不合理的方式限制或歧视求职者。

第七条招聘程序包括发布招聘公告、面试、考核等环节，应确保求职者的个人隐私和信息安全。

第八条公司将根据岗位需求和求职者的能力、经验、学历等因素，综合评估并选择合适的人选。

第九条公司录用员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章员工福利与待遇。

第十条公司将为员工提供合理的薪资待遇，根据员工的工作表现和岗位要求进行评估和调整。

第十一条公司将为员工购买社会保险和住房公积金，确保员工的社会保障权益。

第十二条公司将提供良好的工作环境和办公设施，保障员工的工作安全和健康。

第十三条公司将为员工提供培训和职业发展机会，提升员工的专业能力和职业素养。

第四章职业道德与行为准则。

第十四条员工应遵守公司的职业道德和行为准则，保持良好的工作态度和职业操守。

第十五条员工应尊重他人的人权和劳动权益，不得进行任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。

第十六条员工应保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露或滥用。

第十七条员工应遵守公司的工作时间、休假制度和规定，不得违反公司的规定。

第五章奖惩与纪律。

第十八条公司将根据员工的工作表现、纪律遵守等因素，进行奖励和惩罚。

第十九条员工应遵守公司的纪律规定，不得违反公司的规章制度和工作要求。

第二十条公司将建立健全的纠纷处理机制，及时处理员工之间或员工与公司之间的纠纷。

第六章附则。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，应经公司高层批准。

公司人事行政管理制度

公司人事管理制度公司人事管理制度第—章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，上报人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司年度需求计划，报总裁审批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员岗位条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源领导下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料:1.一寸免冠照片2张；2.身份证复印件1份(原件当面交验后退还本人)；3.学历证书及证书复印件1份。

4.上家单位的离职证明或者解除劳动合同通知书。

第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，一式三份交于入职部门、公司财务部、考勤员。

公司人事考勤管理规章制度细则

公司人事考勤管理规章制度细则第一章总则第一条：为规范公司员工的考勤管理，提高员工出勤率和工作效率，根据国家相关法律法规以及公司实际情况，制定本规章制度。

第二条：本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。

第三条：公司设立考勤管理专门小组，负责制定、执行和监督本规章制度的落实。

第四条：员工应严格遵守本规章制度的各项规定，如因违反规定给公司造成损失的，需承担相应法律责任。

第五条：公司将按国家相关法律规定对员工的考勤情况进行记录和统计，对迟到、早退、请假、旷工等情况进行处理。

第二章考勤登记第六条：员工应按公司规定的考勤时间，准时到达工作岗位进行考勤登记。

第七条：员工在上班前应通过公司指定的考勤系统进行打卡，以确保考勤时间的准确性。

第八条：员工在下班后也应通过考勤系统进行打卡，以确认工作时长和加班情况。

第九条：员工在工作期间如需请假、出差或上报病假等情况，需提前向直接领导或人事部门做好请假手续。

第十条：员工在上班期间如有事情需要离开工作岗位，需提前向直接领导请假，并在离开和返回时做好请假登记。

第三章考勤管理第十一条：公司员工应遵守公司的考勤制度，不得擅自调整自己的考勤记录。

第十二条：员工在工作期间如发生争执或纠纷，应向直接领导或相关部门请示处理，不得因此擅自修改考勤记录。

第十三条：公司将对员工的考勤记录进行统计和汇总，做好考勤情况的监督和分析，对迟到早退等情况进行处理。

第十四条：公司将建立员工考勤评价机制，对于出勤率高的员工将给予奖励，对于出勤率低的员工将进行相应处理。

第十五条：公司将根据员工的工作情况和考勤记录进行绩效评价，对于表现优异的员工将给予相应奖励，对于表现不佳的员工将进行相应处罚。

第四章处罚措施第十六条：对于迟到、早退、请假超时等违反考勤规定的员工，公司将根据情况对其做出相应的处罚措施，如扣除工资、停发奖金等。

第十七条：对于严重违反考勤规定的员工，公司将根据严重情况给予相应的处理，如通报批评、降职或解除劳动合同等。

公司人事考勤管理制度

公司人事考勤管理制度为规范公司的人事考勤管理工作，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。

一、考勤管理的原则1.1 遵守国家相关法律法规，尊重员工的合法权益，严格遵循公平、公正、公开的原则。

1.2 考勤管理以规范、精准、公正为宗旨，严格要求员工按规定完成考勤记录，不得弄虚作假，不得影响公司的正常运作。

1.3 考勤管理设有专门的人事考勤管理部门，负责全面监督、管理公司的考勤工作，及时发现问题并采取有效措施解决。

二、考勤的要求2.1 全体员工必须按照公司规定的考勤时间上下班，不得迟到早退，不得擅自串班加班，违者将受到相应的处罚。

2.2 公司将规定的考勤时间分为上班时间和下班时间，上班时间为每日8:00-12:00，下班时间为每日14:00-18:00，中午休息时间为12:00-14:00。

2.3 员工需在规定的时间内打卡签到，未打卡签到的将视为旷工处理，每月旷工超过3次的员工将被记过警告，超过5次的将被扣除当月绩效奖金。

2.4 员工需在规定的时间内完成出勤统计工作，如需请假、加班等情况，需提前向人事考勤管理部门请示，并按规定办理相关手续。

2.5 每月月底，人事考勤管理部门将对员工的考勤情况进行审核，发现问题及时进行处理，确保考勤工作的准确性和公正性。

三、考勤管理的奖惩措施3.1 奖励措施：对考勤优秀的员工给予奖励，如表彰、奖金、加班费等，以激励员工积极参与考勤管理工作。

3.2 处罚措施：对违反考勤管理制度的员工进行相应处理，如记过警告、扣工资、停职等，严重者将被辞退。

四、考勤管理的监督与查处4.1 人事考勤管理部门将对公司全体员工的考勤情况进行全面监督，及时发现问题并进行查处。

4.2 对于发现违反考勤规定的员工，人事考勤管理部门将进行严肃处理，严格按照规定进行处罚。

4.3 对人事考勤管理部门自身存在的问题，公司领导将进行督导和监督，要求人事考勤管理部门加强管理，确保考勤工作的准确性和公正性。

五、考勤管理的宣传与培训5.1 公司将定期组织员工参加考勤管理的相关培训，加强员工对考勤规定的理解和遵守。

公司考勤人事管理制度

公司考勤人事管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的考勤行为，提高公司的管理效率，保障公司的正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。

第三条公司考勤人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，对所有员工一视同仁，不得对某些员工特殊对待。

第四条公司将通过现代化考勤系统，监控员工的考勤情况，并通过人事管理系统进行实时记录和分析。

第五条公司将加强对全体员工的考勤管理，督促员工按时按规定完成考勤，并针对迟到、早退、旷工等行为进行相应的处罚和奖励。

第六条公司将加强对全体员工的人事管理，及时了解员工的工作情况，定期进行考核，并为员工提供晋升机会和职业发展规划。

第七条公司将严格执行本制度，对违反考勤规定和人事管理规定的员工进行相应的处罚，包括扣除工资、调整职位、停止晋升等措施。

第二章考勤制度第八条公司实行严格的考勤制度，员工必须按时到岗上班，按时下岗下班。

迟到、早退将会被作为违纪处罚。

第九条员工必须在规定的时间内打卡，未按时打卡将按旷工处理，并扣除相应的工资。

第十条公司将对员工的考勤情况进行定期检查和统计，对迟到、早退、旷工等行为进行记录和处理。

第十一条员工请假需提前向部门主管提出申请，并经过批准方可享受假期。

未经批准擅自请假的员工将按旷工处理。

第十二条公司将对员工的加班情况进行统计和分析，确保员工按照法律规定的加班时间和加班报酬，避免加班超时和工作超负荷。

第三章人事管理制度第十三条公司将对员工的工作情况进行定期评估和考核，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。

第十四条公司将为员工提供职业发展规划和培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质，实现个人价值和公司价值的双赢。

第十五条公司将严格执行招聘制度，确保招聘程序的合法和公平，提供公开、公正的录用机会。

第十六条公司将为员工提供良好的劳动环境和福利待遇，保障员工的权益和利益。

第十七条公司将建立完善的人事档案管理系统，对员工的个人信息、工作经历、学历证书等进行严格管理和保密，确保信息安全。

企业人事管理制度

企业人事管理制度（ ****年*月*日*届*次*****大会讨论通过）第一章总则第一条为规范和健全公司人事管理工作，特制定本制度。

第二条公司员工的聘用、试用、报到、实习、考勤休假、职务任免、迁调、培训、服务、解职、移交、值班、待遇福利、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本制度办理。

第三条公司各级员工，均应遵守本制度各项规定。

第二章招聘第四条第五条公司聘用各级员工以“年青化、知识化、专业化”为指导思想，以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，特殊需要时不在此限。

第六条公司劳动用工全部采用合同制。

第七条公司新聘用各级员工，必须经过相应的面试、笔试，原则上须符合工作分析表相应条件才能聘用。

同时需按以下规定：一、引进专业技术人员，其必须具大专以上学历（不包括成人教育）且专业对口；遇紧缺专业，专业对口中专生也可以作为引进、培训对象，其它人员一律不得进入技术部门。

二、被公司开除、除名人员一律不得重新录用。

自动离职除名人员经总经理审批可录用，但不得延续工龄。

三、正常手续辞职的员工，重新进入公司给予工龄延续，具体为原工龄按50%折合计算；特殊情况需录用违反上述规定人员，必须报经集团经理会议讨论。

第八条公司各部门因业务需要，需招聘新员工时，由用人部门申报，填具《增员申请表》，在定编范围内部门经理审批，超出定编经总经理批准，报送人事部门统筹招聘。

新增岗位招聘，需提供工作分析表、作业标准、绩效考核表。

为确保新员工录用质量，安排必要的岗前培训，招聘申请应提前申报，具体为：一、普通员工招聘申请应提前半个月申请，数量超过10人以上时应提前1个月申请；二、**级别及以上人员、财务、研发、销售等岗位人员招聘申请应提前一个月。

第九条公司各部门根据工作开展情况，遇临时性（有一定期限要求、工作量大、任务重等）工作在现有编制下无法完成时，可申请聘用临时工作人员。

聘用临时工作人员需由部门经理申请，总经理审批，报人事部门备案，并签订统一格式劳动合同，合同期以完成临时性工作为限。

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度人事制度（一）第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘（雇）用十一、各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下： 1.总经理，由董事长提名董事会聘任； 2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任； 3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司人事管理制度

公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理，保障公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工培训和发展，促进员工与公司的共同成长。

第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。

第四条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，诚实守信，勤勉尽责，为公司的发展做出贡献。

二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要，按照公平、公正、公开的原则，通过各种渠道招聘合格的人才。

第六条公司招聘员工，应当发布招聘公告，明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。

第七条公司对求职者进行资格审查，对符合任职资格的求职者进行面试，根据面试成绩和实际需要确定录用人员。

第八条公司与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务，劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。

第九条公司为新员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应工作环境，提高工作能力。

三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展，根据员工的岗位需求和工作表现，提供相应的培训机会。

第十一条公司建立员工培训档案，记录员工的培训情况，作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。

第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训，提高自身的综合素质和工作能力。

第十三条公司定期对员工进行绩效考核，根据员工的绩效表现和业务发展需要，提供晋升机会。

四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况，确定员工的工资水平。

第十五条公司为员工提供以下福利：（一）社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；（二）住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金；（三）带薪年休假：员工按照工作年限享受带薪年休假；（四）其他福利：公司根据实际情况为员工提供其他福利。

公司人事管理规定

公司人事管理规定一、总则为规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和幸福感，制定本《公司人事管理规定》。

二、招聘1.公司将根据业务需求和岗位要求，制定招聘计划。

2.招聘工作需遵守公平、公正、公开的原则，不得有任何歧视行为。

3.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节，每一环节都需遵循规定的程序和标准。

三、入职1.新员工入职前需提供相关证件、签订劳动合同，并参加公司的入职培训。

2.入职培训内容包括公司文化、制度规定、工作职责等，新员工需全面了解并遵守。

四、在职管理1.员工需遵守公司的工作时间和规定，不得早退晚到，不得乱用工作时间。

2.岗位责任清晰，员工需按照岗位要求完成工作任务，不得擅自变更工作内容。

3.员工需遵守公司的纪律规定，不得有违法违纪行为，不得损害公司的利益。

4.离职流程需按照公司规定进行，员工需提前告知离职意向，如有竞业限制协议需遵守。

五、绩效考核1.公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

2.员工需配合绩效考核工作，主动接受领导评价，同时提出个人发展意见。

六、奖惩机制1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，进行奖励和激励。

2.对于违纪违规的员工，公司将按照规定进行处理，包括批评教育、警告、甚至解除劳动合同等。

七、员工福利1.公司将提供员工基本的社会保障和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

2.公司鼓励员工通过学习提升自身能力，将提供相关培训和发展机会。

八、附则1.本《公司人事管理规定》自颁布之日起生效，如有修改将另行公布。

2.公司全体员工须遵守本规定，违者将按相应规定进行处理。

以上为《公司人事管理规定》，请所有员工认真遵守，共同维护公司的良好秩序和发展。

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一条总则。

1. 为规范公司人事管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第二条招聘管理。

1. 公司招聘需经过人事部门审核并得到批准，招聘程序必须公开、公平、公正。

2. 招聘时不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视应聘者。

3. 公司招聘应当遵循能力、素质和业绩导向原则，选拔最适合岗位的人才。

第三条岗位任免。

1. 岗位任免需经过部门负责人提出申请，人事部门审核并得到批准。

2. 岗位任免应当根据员工的工作表现、能力和潜力来确定，不得存在任何形式的人事安排。

3. 岗位调整或变动应当征得员工本人的意见，并经过书面确认。

第四条员工培训。

1. 公司应当根据员工的工作需要，制定培训计划，并提供必要的培训资源和支持。

2. 员工培训应当注重实效，提高员工的专业素质和工作能力。

3. 员工培训的费用由公司承担，员工参加培训期间享受正常工资待遇。

第五条绩效考核。

1. 公司应当建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

2. 绩效考核结果应当作为晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

3. 绩效考核结果应当及时向员工通报，并征求员工的意见。

第六条离职管理。

1. 员工如需离职，应当提前向公司提交书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。

2. 公司应当妥善处理员工的离职手续，如结算工资、办理社会保险、提供离职证明等。

3. 离职员工应当如实向公司交代工作交接情况，并保守公司的商业秘密。

第七条附则。

1. 本规章制度由公司人事部门负责解释和修订。

2. 员工在工作中如有违反本规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。

3. 本规章制度自颁布之日起生效。

公司人力资源管理制度规定

公司人力资源管理制度规定
第一章总则
第一条
本规定旨在规范公司人力资源管理制度，维护公司正常运作秩序，促进员工个
人能力的发展与公司的共同进步。

第二条
公司人力资源管理规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及实
习生。

第二章入职管理
第三条
新员工入职前需提交个人资料，如身份证复印件、学历证明等，以便公司进行
档案建立及验证。

第四条
新员工入职经过试用期考核后，公司将根据实际情况决定是否转为正式员工，
对不合格员工采取解雇处理。

第三章绩效考核
第五条
公司将对员工进行年度绩效考核，考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第六条
绩效考核分为定期考核和临时考核，员工需按时参与，并且积极配合相关工作。

第四章员工培训
第七条
公司将定期组织员工培训，包括技能提升、职业发展规划等内容，以提高员工
综合素质和专业能力。

第八条
员工有权利选择培训课程，并积极参与培训活动，提升个人能力，促进个人和
公司共同成长。

第五章福利待遇
第九条
公司将为员工提供符合国家法律法规的薪酬福利，包括社保、公积金、年终奖等，保障员工的基本生活需求。

第十条
公司将为员工提供良好的工作环境和工作氛围，鼓励员工积极工作，提高员工
工作满意度。

结语
以上便是公司人力资源管理制度的相关规定，希望全体员工能够严格遵守规定，共同创造更加美好的工作环境和发展空间。

人事管理制度全文

人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。

第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。

第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。

第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。

第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。

第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。

第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。

第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。

第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。

第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。

第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。

第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。

第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。

第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。

第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。

第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。

公司人事管理制度

公司人事管理制度人力资源管理是指管理人员及公司员工的过程，努力提高组织的效率和产出。

制定有效的人事管理制度，有利于公司的稳定发展和员工的绩效提升。

以下是一份公司人事管理制度。

一、岗位职责公司职员需要明确其工作职责，以提高工作效率和减少工作冲突。

公司可以给每个员工制定岗位职责，确保员工明确职责，减少不必要的麻烦。

二、工资及福利员工对于薪资和福利是极为关注的。

公司需要制定薪资及福利政策。

对于基本工资、奖金、年终奖金、加班费、节日福利和附加福利应该有详细的规定。

同时，公司也要制定绩效考核制度，鼓励员工提高自身能力，不断成长。

三、员工社会保障公司应该为员工购买社会保险、医疗保险和工伤保险等。

同时，公司也应该制定相应的管理制度，保障员工权益。

四、培训考核公司应该制定培训及考核制度，以鼓励员工积极学习，提高能力。

为此，公司应该定期开展内部培训、外部培训、技能培训、管理培训等。

五、员工关系公司应该建立健全的员工关系制度。

对于员工关系纠纷，公司应该及时处理，确保员工感到公平和尊重。

同时，公司也应该制定相应的员工纪律和规章制度，以维护公司形象和员工权益。

六、员工档案管理公司应该建立员工档案，记录员工的个人信息、工作历史、薪资情况、社保情况等。

同时，应该定期更新员工档案，保证员工信息的真实性。

七、离职管理离职管理是公司人事管理制度中一个重要环节。

公司应该制定相应的离职流程，以确保员工的离职过程顺畅。

同时，公司也应该建立员工离职档案，保留员工工作记录和工作经历，方便未来的求职。

综上所述，公司人事管理制度是公司制度体系中的重要组成部分。

通过实施和执行人事管理制度，可以优化企业架构、规范管理流程，提高员工的工作效率和绩效水平。

人事管理制度

人事管理制度在任何组织或公司中，都起着至关重要的作用。

它涉及到招聘、培训、员工福利、绩效考核、奖惩制度等诸多方面，直接影响到员工的工作态度、积极性和工作效率。

一个良好的人事管理制度可以帮助公司留住人才，提高员工的工作满意度，推动组织整体发展。

本公司的人事管理制度旨在确保每一位员工都能得到公平的对待，提高工作质量和效率，增强公司团队的凝聚力和战斗力。

下面将详细介绍公司的人事管理制度。

一、招聘与录用1. 公平公正原则：公司将坚持招聘过程的公平、公正、公开原则，不以种族、信仰、性别、年龄等因素作为招聘录用的依据。

2. 招聘流程：公司将通过内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种渠道进行招聘，确保招聘对象的广泛性。

3. 录用标准：对于招聘岗位，公司将根据应聘者的学历、工作经验、专业技能等因素进行综合评估，择优录用合适的人才。

4. 试用期管理：每位新员工入职后，将进行一定期限的试用期，公司将对其工作表现、适应能力等因素进行全面评估，根据具体情况决定是否转为正式员工。

二、培训与发展1. 培训计划：公司将为员工制定个性化的培训计划，根据其岗位需求和职业规划，为其提供必要的技能培训和岗位培训。

2. 培训形式：公司将采取定期培训、专业培训、外部培训等多种形式，为员工提供全面的培训机会，不断提升其岗位能力和综合素质。

3. 岗位晋升：公司将根据员工的工作表现、专业技能、能力发展等因素，制定相应的晋升机制，为员工提供良好的晋升发展机会。

4. 绩效考核：公司将建立科学的绩效考核体系，通过定期评估、目标达成、工作成果等因素，评价员工的工作表现，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。

三、员工福利1. 薪酬福利：公司将为员工提供竞争力的薪酬福利，确保员工的收入水平与市场水平保持一致，不仅包括基本工资、绩效奖金，还包括福利待遇、节日福利等。

2. 医疗保险：公司将为员工提供全面的医疗保险，为员工和家属提供安全、可靠的医疗保障。

3. 假期制度：公司将为员工提供灵活的假期制度，根据员工的工作表现和工作需要，为其提供适当的休息和休假时间。