安全责任目标考核规定正式版

安全目标考核规定（5篇）

安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。

考核办法：一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标)，每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。

二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。

三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。

四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。

五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。

六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。

奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。

二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：1.责任制制定不完善，不执行考核的。

2.不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。

3.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。

4.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。

6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。

7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。

8.招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。

9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又签定安全施工合同，不办理安全许可证的。

10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。

11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予____元罚款。

二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。

三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

安全管理目标责任落实考核规定

安全管理目标责任落实考核规定1. 规定背景为了提高企业的安全管理水平，落实安全目标责任制，增强安全生产意识，保护劳动者的生命财产安全，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于加强企业安全生产工作的意见》等法律法规及文件，根据企业实际情况，制定本规定。

2. 规定目的为强化企业安全生产目标责任落实，规范安全生产目标责任考核工作，提高企业安全管理水平，保障职工生命财产安全，规定了安全管理目标责任落实考核规定。

3. 适用范围本规定适用于本企业所有部门及全体员工。

所有依法设立而管理不属于本企业的企业、工程项目、事业单位及个人，不在本规定的适用范围内。

4. 安全管理目标责任落实考核安全管理目标责任落实考核是指对本企业各级领导班子和职工单位建立实施安全生产目标责任制情况的检查评估，考核评分按月进行。

考核项目包括安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实、安全隐患排查治理、事故报告处置、信息公开和员工培训等内容。

4.1 考核方式考核方式采取内部考核和外部考核相结合的方式进行，其中内部考核由企业自行组织实施。

外部考核由安全监管部门进行实地检查评估。

4.2 考核标准规定各项考核内容的指标要求，以及各项指标的权重评分，并对不同考核级别和不同职能部门规定不同的考核标准。

4.3 考核周期考核周期为一年，从每年1月1日起至12月31日止。

每月对上个月的考核情况进行评估，最后按照年度考核结果确定企业全年安全生产考核结果。

4.4 考核结果将年度考核结果分为五个等级：优秀、良好、合格、不合格、严重不合格等。

优秀、良好、合格可以用半年考核以及月度考核得到辅助评价。

严重不合格则是企业安全生产管理的重大瑕疵，将对企业进行警示、处罚、整改。

4.5 考核结果公布年度考核结果公布在企业内网和公示栏内，并向下级单位组织开展通报交流、业务交流与追究责任情况的会议，以提高安全生产管理水平。

5.安全生产事关人民群众的生命财产安全，关涉企业的发展和社会稳定。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定安全责任目标考核规定随着社会的进展和进步，安全意识越来越受到人们的关注。

各个领域都在不断加强安全管理工作，确保生产生活的安全性。

在企业中，安全责任目标的落实无疑是关键的一步。

因此，本文将从安全责任目标考核的角度启程，订立一份坚固的安全管理规定。

一、安全责任目标的界定企业中的安全责任目标是指由企业领导层订立，面对企业的员工和相关方的一系列安全要求，以确保人员、设备和财产的安全。

目标的订立必需实在、可行，能够引导员工完成从事的工作任务并保障全员安全，同时还需要建立可检查的标准。

企业应当通过订立明确的安全责任目标来规范自身行为和服务，建立员工安全意识和安全管理制度。

只有在订立了明确的安全责任目标后，企业才能保证安全责任的完全落实。

二、安全责任目标考核的紧要性安全责任目标考核的紧要性不言而喻。

依据目标考核的结果，企业可以检查并改进管理策略，改善安全环境，确保安全目标的顺当完成。

安全责任目标考核是企业安全管理的紧要指标之一，是企业安全管理的核心要素，对企业的管理和生产决策有侧紧要的影响。

三、安全责任目标考核的指标和标准企业应当有所作为，使员工有安全意识、安全行动和安全习惯的培育成为企业文化及企业管理的核心。

安全责任目标考核的指标和标准应当具有实际意义，体现实际情况，以便更精准明确地测试和衡量企业的安全责任目标的完成情况。

以下是可以考虑的指标和标准。

（一）部门级别的指标1.订立安全责任目标：企业应当依据生产经营特点、项目属性等订立符合实际、针对性强的安全责任目标。

各部门应当依据实际情况，细化落实实在的安全责任任务。

2.安全防护措施：各部门应当依据自身情况，有针对性地订立和执行安全防护措施和措施执法方案，保障安全责任目标的实现。

（二）领导层级别的指标1.重视安全管理：领导层应当始终保持高度警惕，高度重视安全工作，紧密关注安全目标的达标情况，并随时调整和完善相关的安全管理政策和制度，确保企业安全的持续推动。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定为了进一步落实安全责任目标，增强施工现场管理人员的责任感，规范管理水平，促进企业总目标的顺利完成，依据建设部“标准、三规范”中有关规定，结合本企业的实际情况，按照计划一一实施一一检查一一总结等措施，以及项目经理对工程项目的安全生产负全面责任的规定，对项目部实行月考核及年度总结考评。

一、考核人员组成由公司安全分管经理带队，从各个项目部调人组织成考核小组。

二、考核时间公司每月25日对项目经理进行一次考核，项目部每月20日对各项目部其他管理人员进行一次考核。

三、考核内容项目部伤亡控制目标、文明施工目标、安全防护目标。

四、考核方法(一)项目部伤亡控制目标该项总发满分20分，其中高处坠落、触电、机械伤害、物体打击各占5分。

1、未搭设安全网扣5分。

2、随层网与层间平网未跟上扣3分。

3、一人不戴安全帽扣1分。

4、高处作业一人不系安全带扣1分。

5、高处坠落隐患处未设明显标志扣1分。

6、配电箱未上锁扣2分。

7、电动操作人员不穿绝缘鞋扣1分，不戴绝缘手套扣1分。

8、非电工人员么自拉线扣3分。

9、检查线路未断电扣5分，未有人监护扣5分。

10.各种机械设备未采用专人负责制扣3分。

11.非操作人同私自开动机械扣2分。

12.各机械操作点未挂操作规程扣1分。

13.机械维修未断电扣5分，未有人监护扣5分14.工人不配带劳动防护用品扣3分。

15.一人不戴安全帽扣1分。

16.高处作业者随意行为表现下抛掷物体扣2分。

17.在塔吊吊物下方站人、停留扣1分。

18.进出工程不走指定的出入口扣2分。

19.随意拆除模板扣3分。

(二)文明施工目标1、现场未设围挡设施扣10分。

2、大门两侧未设企业标志扣3分。

3、场地未设绿化带扣2分。

4、现场未设排水扣2分。

5、各工作棚内未挂责任牌扣3分。

6、材料堆放不整齐扣3分，无标示牌扣3分。

7、宿舍内无宿舍管理制度扣5分，宿舍内不整洁扣3分。

8、现场未设防火器材扣5分。

9、现场未设保卫人员及保卫措施扣5分。

安全责任目标考核规定范文（三篇）

安全责任目标考核规定范文第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高员工安全责任意识和安全管理水平，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于企业内部所有员工，包括正式员工、合同制员工、临时员工等。

第三条安全责任目标考核是指企业按照一定的指标和标准，对员工在工作中履行安全责任的情况进行评估和考核的活动。

第四条安全责任目标考核的目标是通过对员工安全责任履行情况的考核，推动员工形成良好的安全习惯和行为，确保企业安全管理工作的顺利进行。

第五条安全责任目标考核应当坚持公平、公正、公开原则，确保每个员工都能够公平地接受考核。

第二章考核指标第六条安全责任目标考核的指标包括以下内容：（一）安全生产意识：员工是否具备安全生产意识，是否能够正确理解和遵守企业安全管理规定。

（二）安全知识掌握：员工是否具备必要的安全知识，是否能够正确应对突发事件和事故。

（三）安全操作能力：员工是否能够熟练掌握所在岗位的安全操作规程，是否能够正确使用安全防护设施和器材。

（四）事故防范意识：员工是否具备事故防范意识，是否能够及时发现和排除安全隐患。

（五）应急处置能力：员工是否能够熟练掌握应急处置措施，是否能够有效应对各类突发事件和事故。

（六）安全责任落实：员工是否能够切实履行安全责任，是否能够积极参与企业安全管理工作。

第七条员工安全责任目标考核的具体指标和权重，由企业安全管理部门根据企业安全管理制度和现实工作情况进行制定，并报企业领导层批准后执行。

第三章考核程序第八条员工安全责任目标考核应当按照年度进行，具体时间由企业安全管理部门确定。

第九条员工安全责任目标考核程序包括以下步骤：（一）设定安全责任目标：企业安全管理部门根据考核指标和员工岗位职责，制定年度员工安全责任目标。

（二）考核指标明确化：企业领导层根据企业安全管理制度和工作需要，对考核指标进行明确化和具体化。

（三）考核材料准备：员工按照考核指标和要求，准备相应的材料，包括安全记录、安全培训证书等。

安全责任目标考核规定模版

安全责任目标考核规定模版第一章总则第一条为了加强安全责任目标的考核管理，确保安全工作的顺利进行，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于全公司各部门、团队和员工，统一规范安全责任目标的考核标准和具体要求。

第三条安全责任目标考核是全公司安全生产管理的重要组成部分，是衡量各部门、团队和员工安全工作成效的重要依据，也是推动安全管理的有效手段。

第二章考核原则和内容第四条考核原则：科学公正、客观全面、结果导向、定期评估。

第五条考核内容：（一）安全责任目标的制定是否合理、明确；（二）安全责任目标的落实情况；（三）安全风险评估与控制措施的执行情况；（四）应急预案的编制和演练情况；（五）安全培训和教育的开展情况；（六）事故隐患整改情况；（七）安全文明施工和现场管理情况；（八）其他与安全生产管理相关的内容。

第三章考核程序和方法第六条考核程序：年度考核计划制定→考核指标细化→考核材料准备→考核评价→考核结果反馈→整改和提升。

第七条考核方法：（一）资料分析法：通过统计数据、文档和记录的审核、分析，对安全责任目标执行情况进行评估；（二）现场检查法：组织专业人员对各部门、团队和场所进行实地检查，了解安全生产工作实际情况；（三）个别访谈法：面对面与相关责任人员交流，了解他们对安全责任目标的理解和落实情况；（四）综合评价法：综合运用以上多种方法进行评价，形成综合评判结果。

第四章考核结果和处理第八条考核结果等级划分：（一）优秀：安全责任目标全面完成，安全风险控制措施得到有效落实，无重大事故发生；（二）良好：安全责任目标基本完成，安全风险控制措施基本落实，处理了个别轻微事故；（三）合格：安全责任目标部分完成，安全风险控制措施不完善，但无重大事故发生；（四）不合格：安全责任目标未完成，安全风险控制措施严重不落实，发生了较大及以上事故。

第九条考核结果处理：（一）优秀和良好等级的，给予表彰奖励；（二）合格等级的，进行指导和督促整改；（三）不合格等级的，进行严肃问责，责令整改，并可能进行相应的处罚措施。

安全责任目标考核规定[1]

安全责任目标考核规定一、引言为了确保企业的安全生产和人身安全，提高员工安全意识和责任感，建立有效的安全管理体系，本规定旨在明确企业安全责任目标的订立、考核和执行程序，以促进企业的安全文化建设，保障企业的可持续进展。

二、管理标准1.责任目标的订立与分解1.1 企业法务部门应与相关部门共同订立安全责任目标。

目标应实在、明确、可操作，并与企业业务目标相一致。

1.2 安全责任目标应通过层层分解，确保各级别员工都能理解、接受并履行本身的安全职责。

1.3 各部门负责人要定期对下属员工进行目标解读和培训，确保员工了解并能够承当相应的安全责任。

2.责任分工与协作2.1 企业应明确各级管理人员对安全工作的实在责任，并将其纳入相关管理绩效考核体系。

2.2 不同部门之间应建立有效的沟通机制和相关协作流程，确保各方共同参加安全工作，并形成“齐抓共管”的工作态势。

3.安全管理制度与流程3.1 企业应建立健全安全管理制度和流程，确保各项安全工作有规可循、有迹可查。

3.2 相关部门应适时修订和完善安全管理制度和流程，确保其符合国家相关法规和政策的要求。

并定期开展安全管理制度宣贯活动，提高员工对制度的认知度。

3.3 各部门应将建立和执行安全管理制度纳入员工培训计划，并对员工的制度遵守情况进行监督和考核。

4.隐患排查与处理4.1 企业应建立隐患排查与处理制度，定期开展隐患排查工作，适时发觉、记录和处理各类安全隐患。

4.2 隐患排查的发觉应适时通报相关责任人，由责任人组织相关人员进行整改，并将整改结果进行跟踪和记录。

4.3 隐患排查与处理的执行情况应纳入相关部门的考核内容，确保责任人切实履行职责。

5.事故防备与应急处理5.1 企业应建立事故防备和应急处理制度，包括防范措施和应急预案等，提前做好相关准备工作。

5.2 相关部门应定期对事故防备和应急处理制度进行评估和改进，确保其符合实际需要和法律法规要求。

5.3 各部门应定期组织应急演练，确保员工把握应急处理的方法和流程。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定1、每月初定期对工地进行安全生产工作进行检查，由项目经理组织，施工员、质安员、技术负责人以及各班组班长参加。

在检查过程中发现有安全隐患的地方，要求责任人立即整改，并按照《建筑施工安全检查评分表》进行评分。

对达不到75分的项目，要求对责任人进行处罚，罚款50元。

2、期的抽查，各责任人对技术交底，措施的执行情况。

抽查工人对各种安全技术操作规程的理解与操作方法，对未进行安全技术交底、工人不熟悉安全技操作规程的要进行处罚，由项目经理组织。

3、每周要检查工人的宿舍卫生场内卫生情况，如果卫生达不到要求要进行处罚。

由施工员组织检查。

4、对于每季度或每年的检查蝇，能够达到优良标准的各责任人进行奖励500元。

在每次考核中不合格的要处罚500元，每次检查进行记分。

优良的为80分以上，合格的为70分以上。

不合格的为70分以下。

年底最后评分达不到70分的处以500元。

湖北强涛建设工程有限公司新建县幼儿园项目安全责任目标具体分解一、项目经理负责组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督工程施工中技术交底制度和设备。

设施验收制度的实施。

领导组织施工现场的安全生产检查。

发现不安全的问题要及时采取措施。

予以解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题。

要定时，定措施尽快处理。

二、技术负责人负责贯彻落实安全生产方针政策严格执行安全技术规程。

规范、标准，结合项目工地的特点。

主持项目工程的安全技术交底组织实施，施工组织设计制度的安全技术措施，并随时检查监督，落实参加安全生产检查，对施工中存在的确良不安全因素。

从技术上提出意见与办法予以消除。

三、质安员负责督促本处职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度参加制度承建工程的安全技术措施，及时向班组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。

深入现场每道工序。

掌握安全重点，部位的情况，检查各种防护设施。

纠正违章指挥，冒险蛮干，发现危险区域。

四、施工员负责认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定施工单位: 工程名称: 日期:安全责任目标考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。

五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

安全责任目标考核领导小组组长（项目经理）：副组长（施工队长）：成员（技术员/安全员）项目部：年月日安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。

考核办法：一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目部组织有关人员考核一次，并有考核记录。

二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。

三、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各施工队进行日常安全活动考核。

四、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。

奖励方法一、对安全工作有突出贡献的施工队，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。

二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

处罚办法：一、对经检查有下列情况的视其情节给予200-5000元罚款。

１.责任制制定不完善，不执行考核的。

２.不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。

３.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。

４.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。

安全责任目标考核规定范文（3篇）

安全责任目标考核规定范文一、引言安全责任是企业发展的重要组成部分，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了加强安全责任的落实和监督，制定并实施安全责任目标考核规定是必要的。

本文旨在提供一个安全责任目标考核规定的范本，以供参考。

二、总则1. 本规定适用于所有员工，包括公司管理层、部门经理、中层干部和基层员工。

2. 安全责任目标考核应根据企业的实际情况进行个性化制定，具体指标和要求由各部门根据自身工作特点确定。

3. 安全责任目标考核应公开透明，员工应清楚自己的职责和目标，并根据结果进行奖惩。

三、安全责任目标考核指标1. 安全生产目标（1）全员参与：所有员工应积极参与安全生产，做到全员安全意识强化。

（2）事故率：各部门应按安全生产目标要求，达到规定的事故率控制指标。

（3）安全培训：各部门应定期开展安全培训，提高员工的安全知识和技能。

2. 安全责任落实（1）岗位责任：各岗位应明确岗位安全责任，员工应按岗位责任书要求执行工作。

（2）安全检查：各部门应定期进行安全检查，并对检查结果进行整改和汇报。

（3）隐患整改：各部门应及时发现和整改安全隐患，确保隐患及时消除。

3. 安全管理水平（1）应急演练：各部门应定期组织应急演练，提高应急处理能力。

（2）安全文明：各部门应宣传安全文明理念，营造良好的安全文化氛围。

（3）安全评估：各项目部应组织安全评估，发现问题并及时改进。

四、安全责任目标考核流程1. 制定目标：各部门根据自身工作特点，制定安全责任目标。

2. 考核指标制定：各部门根据目标制定相应的考核指标和要求。

3. 目标分解：各部门将安全责任目标分解到各岗位、个人。

4. 自评分析：各岗位、个人根据目标和指标进行自评分析，找出存在的问题和不足。

5. 考核评估：各部门通过考核评估，对各岗位、个人进行综合评价。

6. 结果通报：将考核结果通报给被考核的员工，并说明原因，注重及时反馈。

五、安全责任目标考核奖惩措施1. 奖励机制：对于安全责任目标考核达到或超过要求的员工，应及时给予表扬和奖励。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定一、总则为了加强和规范企业安全管理工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产水平，特制定本安全责任目标考核规定。

二、考核目标1. 企业安全责任目标（1）全面负责企业安全工作，确保员工安全；（2）建立和完善安全管理制度，确保安全管理有效运行；（3）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（4）积极开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（5）加强安全监管和事故应急处理，保障员工安全。

2. 部门安全责任目标（1）全面负责本部门的安全工作，确保员工安全；（2）建立和完善本部门的安全管理制度，确保安全管理有效运行；（3）组织本部门的安全教育培训，提高员工安全意识；（4）积极开展本部门的安全隐患排查，及时消除安全隐患；（5）加强本部门的安全监管和事故应急处理，保障员工安全。

三、考核内容1. 安全责任目标的全面性：是否全面负责企业/部门的安全工作，是否建立健全安全管理制度，是否组织开展安全教育培训等。

2. 安全责任目标的执行情况：是否按照安全责任目标要求，认真执行各项安全工作，确保员工的安全。

3. 安全管理制度的完善情况：是否建立健全安全管理制度，包括安全操作规程、灭火、防爆、疏散等制度，是否制定相应的安全管理流程和规定。

4. 安全教育培训的开展情况：是否定期组织开展安全教育培训，包括理论知识的讲解、实践操作的培训等，是否针对具体岗位进行专项培训。

5. 安全隐患排查和整改情况：是否积极组织开展安全隐患排查，是否及时消除安全隐患，是否建立健全整改制度和跟踪管理制度。

6. 安全监管和事故应急处理情况：是否加强安全监管工作，包括巡视检查、督促整改等，是否建立健全事故应急处理机制，是否定期演练应急预案等。

四、考核方式1. 定期考核根据安全责任目标考核规定，按照一定的时间周期进行安全责任目标考核。

考核可以由企业内部的安全管理部门或者专门的考核小组进行。

2. 随机抽查除了定期考核外，还可以随机抽查企业或者部门的安全责任目标执行情况。

安全责任目标考核规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

第三条本规定旨在通过建立健全安全生产责任目标考核制度，强化安全生产责任意识，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。

第二章考核组织与职责第四条公司成立安全生产责任目标考核领导小组，负责本规定的制定、解释和组织实施。

第五条安全生产责任目标考核领导小组的主要职责：（一）制定安全生产责任目标考核办法，明确考核指标、考核程序和奖惩措施。

（二）组织开展安全生产责任目标考核工作，对考核结果进行审核、公示。

（三）对考核中发现的问题，提出整改措施，跟踪整改落实情况。

（四）对考核优秀者给予奖励，对考核不合格者进行处罚。

第三章考核对象与内容第六条考核对象：（一）项目经理：对公司项目安全生产全面负责。

（二）施工技术人员：对项目技术管理工作负责。

（三）施工管理人员：对项目现场管理、质量、进度等工作负责。

（四）安全员：对项目安全生产现场监督、隐患排查、事故处理等工作负责。

（五）班组长：对班组安全生产、人员培训等工作负责。

第七条考核内容：（一）安全生产责任目标的完成情况。

（二）安全生产责任制落实情况。

（三）安全生产培训、教育、宣传情况。

（四）安全生产投入、设施、设备维护情况。

（五）事故处理、隐患排查治理情况。

（六）安全生产法律法规、规章制度执行情况。

第四章考核程序与方法第八条考核程序：（一）制定考核计划，明确考核时间、内容、方式等。

（二）收集整理考核资料，包括安全生产责任目标、安全生产责任制、安全生产投入、设施设备维护、事故处理、隐患排查治理、法律法规执行等情况。

（三）对考核资料进行审核、分析，形成考核报告。

（四）召开考核会议，对考核报告进行讨论、评审。

安全责任目标考核规定(正式)

安全责任目标考核规定(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。

1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。

2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。

3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。

4：其于项目管理人员由项目部考评小组每
半月对执行责任制的情况进行考核。

5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。

请在这里输入公司或组织的名字
Please enter the name of the company or organization here。

安全责任目标考核规定

.
安全责任目标考核规定
工程名称：阳光佳苑C区3#商住楼施工单位：河北建设集团一分公司
安全责任目标考核规定
为了更好地将本项目安全管理目标落实到位，搞好现场的安全生产和文明施工，特对项目经理部所有管理人员及各班组长，定期进行考核，并将考核结果与其经济收入挂钩，结合我项目经理部的实际情况，特定考核规定如下：
一、考核方式：
1、由项目经理组织考核小组按月对项目经理部管理人员及各
班组长分别进行考核。

2、根据施工现场安全生产、文明施工的实际情况，针对被考
核人员的安全责任目标，认真进行考核，填写《安全责任目标
考核表》。

二、考核时间：
每月28日进行考核、
三、考核内容：
详见《安全责任目标考核表》
四、奖惩办法：
采用百分制。

1、得分值在90分及90分以上者，为优奖励200元；
2、得分值在80-89分者，为良奖励100元；
3、得分值在70-79分者，为合格不奖不罚；
4、得分值不足70分者，为不合格1次罚100元，连续2次200元，出现3次（含3次）以上者，辞退在培训。

五、有效期限：
自本考核规定公布起执行。

施工安全责任目标考核规定范本

施工安全责任目标考核规定范本第一章总则第一条为了加强施工安全责任目标的考核工作，落实企业施工安全责任，确保施工安全，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本规定。

第二条本规定适用于各类施工企业和施工项目，包括国有企业、私营企业、外资企业、合资企业等。

企业和项目可以根据实际情况制定具体的考核办法。

第三条施工安全责任目标考核是指对施工企业和项目的施工安全责任目标的达成情况进行评价和考核，并根据考核结果采取相应的奖惩办法。

第四条施工安全责任目标考核应当遵循公平、公正、公开的原则，依据科学、客观、可衡量的指标进行。

第二章考核内容第五条施工安全责任目标考核包括企业和项目两个层面的考核。

第六条企业施工安全责任目标考核的内容包括企业对施工安全的领导与管理、安全文化建设、安全生产措施、应急管理等方面。

第七条项目施工安全责任目标考核的内容包括项目负责人的工作履职、安全管理制度的执行情况、施工现场的安全管理等方面。

第三章考核指标第八条施工安全责任目标考核指标应根据企业和项目的实际情况制定，可以包括以下方面：（一）事故统计指标：包括事故发生率、事故损失率、事故死亡率等。

（二）安全管理指标：包括安全管理制度的建立和执行情况、安全培训和教育的开展情况、安全检查和监督的落实情况等。

（三）应急管理指标：包括应急预案的编制和培训情况、应急演练的开展情况、应急设施和装备的检修和更新情况等。

（四）其他指标：根据企业和项目的实际情况可以增加其他的考核指标。

第四章考核程序第九条施工安全责任目标考核应当定期进行，一般以年度为周期，可以根据需要进行季度或半年度的考核。

第十条施工安全责任目标考核由专门的考核机构负责组织实施，企业和项目应当积极配合。

第十一条考核机构应当按照公平、公正、公开的原则，依据考核指标和考核办法对企业和项目进行考核，并及时公布考核结果。

第十二条考核结果采用定量化的评价方法，一般采用评分制度，将考核得分与奖惩办法相挂钩。

项目部安全目标责任考核规定及记录

项目部安全目标责任考核规定及记录根据《项目管理规范》，项目部安全目标责任考核规定及记录如下：
一、安全目标责任考核规定
1. 项目部安全目标：项目部安全目标应当明确、具体，符合国家相关安全法律法规要求，合理、可行，能够实现项目安全管理的目标。

2. 安全责任分工：项目部安全责任应当明确分工，明确各个层级的安全责任人员及其职责。

3. 安全目标考核指标：项目部安全目标考核指标应当具体、可衡量，并与项目实施过程中的安全风险管理、安全控制措施有关。

4. 安全目标考核周期：项目部安全目标考核应当按照一定的周期进行，通常为月度或季度。

5. 安全目标考核评估：项目部安全目标考核应当通过定量评估和定性评估相结合的方式进行，评估结果应当客观、真实、准确。

6. 安全目标考核结果发布：项目部安全目标考核结果应当及时发布，并告知相关责任人。

二、安全目标责任考核记录
1. 考核记录内容：安全目标责任考核记录应当包括考核对象、考核时间、考核指标、考核结果等重要信息。

2. 考核记录分类：安全目标责任考核记录可按照考核周期进行分类，比如按月度考核、季度考核等。

3. 考核记录保存：安全目标责任考核记录应当妥善保存，保证信息的完整性和可查性，并按照相关规定进行备份。

4. 考核记录使用：安全目标责任考核记录应当作为项目部评估安全管理绩效的重要依据，能够为项目部制定改进措施提供参考。

以上是项目部安全目标责任考核规定及记录的基本要求，项目部可根据实际情况和项目特点进行具体制定和实施。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定为进一步加强项目法施工的标准化管理，落实各项安全生产工作责任制，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作的标准化、制度化、规范化建设，实现项目工程安全目标管理、科学地评价员工的业绩，提高员工工作的积极性和对项目法施工的安全管理水平，制定安全责任目标考核办法。

一、安全责任目标考核要求1、本考核办法适用于推行施工标准化、制度化、规范化管理的项目法施工对员工的工作考核和评价。

定位建立在优质高效标准化管理的基点上，因此，严格按照考核条文及资料数据做到定性、定量考评。

实现施工标准化、制度化、规范化管理。

2、本考核办法起点是市、区优质工程，因此，基准分90分，75分以下和缺项不计分，年平均分90以上提高承包基数一个百分点，年平均分90以下（不含90分）降低承包基数一个百分点。

3、月平均分90分以上按100%计发工资，月平均分90分以下按75%计发工资，月平均分80分以下停发工资。

项目总评分连续三个月月平均分数低于90分，取消其项目经理承包资格，其他连续三个月月平均分数低于90分，取消其在职资格。

4、以上考核定位是中层以上管理水平，属高级定位管理。

如果企业管理人员素质有限，很难一步管理到位，可降低考核标准，采取分阶段提高管理层次，然后按上述要求考核。

5、本办法主要采用国家法规、标准、规范及与企业工作标准相结合编制而成的安全责任合同，对每个员工工作起一定的指导作用。

6、在按本办法考核中如遇国家法规、标准、规范有变化应按新要求执行。

二、考核分类（一）、项目经理考核对项目经理考核是企业对项目工作的全方位考核，它的基准主要是经济承包合同和安全责任合同，重点在执行文件规定和双方责任。

另外，如团队精神，员工平均分90分加2分，低于90分扣2分，以鼓励工作创新和提高项目班子整体素质。

每一季度提出一条合理化建议并实施加3分。

对承担合同责任成本内外结算盈亏责任（不同工期）所采取的措施实行加分等激励措施，推动项目标准化、规范化、制度化的建设。

安全目标责任考核规定

新泰市***路石莱南大桥改建工程安全责任目标考核标准新泰市***路石莱南大桥改建工程项目部安全责任目标考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部人员在施工生产中责任到位，因此把安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解，并进行安全责任目标考核。

一、考核对象项目总工、工程技术科、质量安全科、物资设备科、财务计划科、中心实验室、综合办公室负责人以及各科室人员。

二、考核人由项目经理负责对项目部科室负责人的安全责任目标考核。

由科室负责人负责对科室人员的安全责任目标考核。

三、考核期每月进行一次考核。

四、考核形式以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。

4月份安全责任目标考核成绩单注：1. 每月进行一次安全目标管理责任考核。

2.考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。

注：1. 每月进行一次安全目标管理责任考核。

2.考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。

注：1. 每月进行一次安全目标管理责任考核。

3.考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。

注：1. 每月进行一次安全目标管理责任考核。

2. 考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。

注：1. 每月进行一次安全目标管理责任考核。

2. 考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定一、背景介绍为了保障企业的安全生产和员工的身体健康，提高企业的安全管理水平，订立本《安全责任目标考核规定》。

本规定旨在明确企业各部门的安全责任目标，规范安全责任目标的订立和执行过程，明确考核指标和方法，以便更好地推动企业的安全管理工作。

二、适用范围本规定适用于企业内全部职能部门，包括但不限于生产、质量、采购、营销、人力资源等各个职能部门。

三、管理标准3.1 安全责任目标的订立1.各职能部门在每年年初订立本部门的安全责任目标，并报送企业安全管理办公室备案。

2.安全责任目标应实在、可量化，并与企业的重要安全风险和安全管理工作相关。

3.安全责任目标应包括但不限于以下几个方面：–事故防备措施的完善与落实–应急管理的规范与有效性–安全学问普及与培训–安全设施设备的维护与更新–安全意识和责任感的提升3.2 安全责任目标的执行1.各职能部门应依据安全责任目标订立实在的工作计划，并落实到岗位责任书或年度绩效考核中。

2.执行过程中，职能部门应组织并确保全体员工参加安全活动，提高员工的安全意识和责任感。

3.安全责任目标的执行情况应适时向企业安全管理办公室进行汇报，并定期进行安全工作会议，总结阅历，不断改进和提升。

3.3 安全责任目标的评估与反馈1.安全责任目标的评估应由企业安全管理办公室负责，并依据实际情况订立评估标准和方法。

2.评估指标应综合考虑各职能部门在安全工作中所做的努力、取得的成绩以及存在的问题和不足。

3.每季度进行一次安全责任目标评估，结果将作为职能部门的绩效考核依据。

4.评估结果应适时向各职能部门反馈，并对不达标的部门进行整改引导和督促。

四、考核标准4.1 考核指标1.事故发生率：依据职能部门所属岗位的特点和工作内容，订立相应的事故发生率指标。

2.安全培训覆盖率：各职能部门应确保员工参加安全培训的比例达到规定的要求。

3.安全意识提升情况：通过安全意识调查等方法，评估员工安全意识的提升情况。

施工安全责任目标考核规定模板

施工安全责任目标考核规定模板第一章总则第一条目的与依据为了加强企业安全生产管理，真正做到“安全第一、防备为主”，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本规定。

第二条适用范围本规定适用于我公司全部施工项目，包含新建、改建、扩建和维护管理等各类工程。

第二章考核目标设定第三条考核目标原则1.目标明确性：确保考核目标具备明确的内容和要求。

2.安全性优先：确保考核目标以安全为基础，努力探求零事故的目标。

3.综合性和可操作性：确保考核目标综合反映全面的施工安全管理情况，并具备可操作性。

第四条考核目标内容1.安全责任落实情况：对各个层级企业管理者在安全生产责任落实上的表现进行考核。

2.安全培训教育情况：对员工安全培训教育的开展、参加情况进行考核。

3.安全执法检查合格率：对企业自查自纠、安全执法检查合格率进行考核。

4.安全生产事故发生率：对施工过程中发生的安全生产事故进行统计和考核。

第三章考核方法第五条指标体系建立依据施工安全责任目标设定，订立相应的考核指标体系，明确各项指标的计算方法和权重比例。

第六条考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日至次年的12月31日。

第七条考核方式1.自查自评：各项目负责人需要依照规定，自行开展不定期的自查自评工作并填报相关报告。

2.安全检查：企业将定期组织安全检查，对各项目进行现场检查，对存在的问题进行整改。

3.安全执法检查：企业将接受相关安全执法机构的检查，对检查结果进行汇总评估。

第八条考核结果评定考核结果依据考核指标体系，依照肯定的权重比例进行评定，评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第九条考核结果通告考核结果公示在企业内部，项目负责人应对考核结果向上级汇报，并对本项目组考核结果通告全体施工人员。

第四章违规处理与奖惩措施第十条违规处理原则1.违反安全责任并由相关责任人批准确定的，予以相应惩罚。

2.违反安全责任并导致后果的，依法承当相应法律责任。

第十一条嘉奖措施对符合以下条件的项目组予以嘉奖：1.安全责任落实情况良好。