物资管理规章制度范本

第四篇物资治理制度

目录

第四篇物资治理制度 (4)

第一章总则 (4)

第二章治理机构职责 (4)

一、组织机构 (4)

二、公司物资治理部职责 (5)

三、公司所属各子（分）公司物资治理部职责 (5)

第三章供应模式及采购权限 (6)

第四章合同治理、评审制度 (10)

一、材料采购合同评审制度： (11)

二、固资、固资运行及周转材料合同评审制度：.. 11

三、劳务分包采购合同评审制度： (12)

四、机械分包采购合同评审制度： (13)

第五章定额治理制度 (13)

一、物资定额分类 (13)

二、制订物资定额的分工： (14)

第六章劳务分包治理制度 (14)

一、总则 (14)

二、本制度适用全公司及所属各分公司项目部的劳务

分包作业队伍。 (14)

三、公司副经理负责组织制定和实施本单位的劳务

分包治理制度 (14)

四、物资部职责 (14)

五、成本审计部职责 (15)

六、工程部职责 (15)

七、财务部职责 (16)

八、项目部职责 (16)

九、劳务分包分类 (16)

十、劳务分包档案建立和资格准入治理 (17)

十一、劳务分包合同治理 (17)

十二、劳务分包现场作业治理 (18)

十三、劳务分包结算支付治理 (19)

十四、劳务分包考核评价 (20)

十五、监督检查治理 (20)

第七章仓库治理制度 (21)

一、目的 (21)

二、程序 (21)

三、附则 (24)

四、附表 (24)

第八章物资验收入库治理制度 (25)

一、总则 (25)

二、采购物资验收及标准 (25)

三、常规工作 (25)

第九章供应商治理制度 (26)

一、目的 (26)

二、范围 (26)

三、部门职责 (26)

四、工作内容 (26)

第十章周转材料治理制度 (28)

一、本条准则 (28)

二、周转材料范围、分类 (29)

三、周转材料购置 (29)

四、周转材料调拨 (29)

五、周转材料验收与保管 (30)

六、周转材料摊销 (30)

七、周转材料报废、处置 (31)

八、附则 (31)

第十一章分包合同治理方法 (31)

一、目的 (31)

二、适用范围 (31)

三、术语 (32)

四、治理职责 (32)

五、工作内容 (32)

六、附则 (34)

七、记录 (34)

第十二章废旧物资治理方法 (34)

一、本章总则 (34)

二、废旧物资治理 (35)

三、处理程序及工作流程 (35)

四、违规处分 (35)

第十三章部门会议治理制度 (36)

一、目的 (36)

二、治理规定 (36)

三、会议纪律 (36)

四、会议纪要 (36)

第四篇物资治理制度

第一章总则

一、为构建公司生产性物资集中采购平台，明确公司与分分公司、子公司的采购权责，规范结算流程，提高采购集中度，强化采购监管，使物资治理工作制、标准化、信息化，适应公司在5年规划中新形势下创新进展，转型升级的进展需要，特制定本方法。

二、公司授权其物资治理部（物资部）负责公司及其分公司、子公司物资采购、供应的治理；统筹公司生产性物资治理；

履行"服务、治理、监督"三大职能，发挥集中采供平台的功能和规模效益功能。

三、本方法适用的主体范围：本方法适用的工程范围：凡属公司投资的项目（包括EPC、PPP等投资模式）、志德公司承建项目、志信公司承建项目、西安分公司承建项目、新能源公司承建项目。

第二章治理机构职责

一、组织机构

按照统一领导、分级治理、分块治理的原则，公司物资治理部实行二级治理体制，即公司物资治理部、项目部二级治理。各级治理单位应设置物资专管人员。

公司物资管部成立立标采购组（成员：徐志、于长久、汪梦、付中高、程若飞、李锐），负责大宗物资、劳务、固资、周转材料、机械设备招标采购，合同审批，物资使用监管和协调工作。暂定徐志担任物资治理部负责人兼管大宗劳务采购、治理工作，蒲国全单位辅材采购主办，于长久担任固资及周转材料分包采购、治理主办，汪梦担任材料采购、治理主办，秦小群担任物资部文员，付中高担任云南志德、缅甸志德物资部专管，程若飞担任志

信公司物资部辅材主办，李锐担西安公司物资部专管。

二、公司物资治理部职责

1、负责公司物资采购的规划，通过整合公司相关的社会关系，梳理整合材料、劳务相关市场、分包商、供应商和物流（机械设备运输、境外项目所需国际物流）等关键资源，实现规模采购，并将规模采购价格优势、服务优势转化成市场经营优势。

2、认真贯彻国家有关物资治理的方针、政策、法规和规章制度，结合公司的实际情况，制定、修订公司的物资治理制度、实施细则及有关规定，负责对公司所属子（分）公司物资治理供应治理工作的指导、监督、检查、协调、服务，构建公司物资信息系统，规范公司物资供应系统的工作行为。

3、负责集中收集、治理物资(以及劳务等）的打算、采购、储备、配送合同签订及履行的归口工作；负责公司在籍设备治理、劳务队伍调配和周转材料调配，并依照需要对公司劳务队伍、周转材料实行统一调度；负责内部劳务供应的合同签订。

4、负责牵头组织其他经审定纳入竞争性采购物资的招标工作（如公司办公楼装修、不动产经营工作）。

5、负责市场调查，建立“及时、准确、动态”的供应商档案和物资信息库，定期公布“公司合格供应商、分包商名录”；