网上药品采购工作制度

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药品网上采购流程管理制度

药品网上采购流程管理制度1. 引言随着互联网的发展和医疗行业的数字化转型，药品网上采购成为了一种普遍的采购方式。

为了确保药品网上采购的安全、高效和规范性，制定药品网上采购流程管理制度十分必要。

本制度旨在明确药品网上采购的流程和各个环节的职责，并规定相应的管理措施。

2. 适用范围本制度适用于所有从事药品网上采购工作的人员，包括采购人员、供应商和其他相关人员。

3. 流程概述药品网上采购流程包括需求确认、供应商选择、采购合同签订、付款及收货等环节。

3.1 需求确认采购人员根据实际需求编制采购计划，并明确所需药品的规格、数量、质量要求等。

采购计划需经相关部门或主管领导审核确认后，方可进入下一环节。

3.2 供应商选择采购人员通过网上搜索、询价或招投标等方式，选择符合要求的供应商。

在选择供应商时，应全面考虑其信誉、价格、交货期、售后服务等因素，并与供应商进行有效的沟通和谈判。

3.3 采购合同签订采购人员与供应商充分协商，确定合同的具体内容，包括药品的名称、规格、数量、价格、交货方式、验收标准等，并签订正式的采购合同。

采购合同需经相关部门或主管领导审核确认后生效。

3.4 付款及收货采购部门根据采购合同的约定及时付款，并要求供应商按照约定时间和质量标准交付药品。

采购人员负责对收到的药品进行验收，确保其与合同约定内容一致并符合质量要求。

4. 责任和权限4.1 采购人员的责任和权限采购人员负责编制采购计划、选择供应商、签订采购合同等具体工作，并保证所采购的药品符合质量要求。

同时，采购人员应按照采购流程和相关规定进行操作，不得超出权限进行操作。

4.2 供应商的责任和权限供应商应按照合同的约定及时供货，并保证所供药品的质量符合要求。

同时，供应商应主动配合采购人员进行验收工作，并提供必要的售后服务。

4.3 相关部门的责任和权限相关部门应审核采购计划和采购合同，确保其合理性和合规性。

同时，相关部门应监督和检查采购人员和供应商的工作行为，发现问题及时进行纠正。

药品网上采购供应管理制度与流程

药品网上采购供应管理制度与流程一、药剂科在元药事管理委员会的领导下按照省药品网上采购要求，负责全院的基药采购储存和还有工作，其它科室和个人不得自行采购、自制、自销药品。

二、药库有专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作，库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，采购必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、采购药品要购进临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

当月采购计划由药事委员会、药剂科主任及采购人员一起制定，采购计划在网上制单完成后交药剂科主任初审，然后院班子审核同意签字后方可进行采购。

五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》并加盖供货单位印章，采购特殊管理的药品必须严格按有关规定执行。

六、在采购活动中必须坚持优质、价廉的原则，不得采购“食、妆、销、械”等非药保健品及无批准文号、无生产厂家、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度，验收入库时如发现采购药品有质量问题应拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要立即停止对该医药公司药品的采购。

八、药库购进、退出一普遍性建立真实、完整的出入库记录、如实反应药品的进出情况，严禁弄虚作假。

九、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。

药品采购人员必须每年向元领导、元药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。

院领导、院药事委员会定期对药品采购的渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。

十、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”自觉接受院内外群众的监督。

如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。

药品网上采购制度

药品网上采购制度
是指通过互联网平台进行药品采购的规定和管理制度。

该制度的目的是提高药品采购的效率和透明度，降低采购成本，促进药品市场的健康发展。

药品网上采购制度主要包括以下内容：
1. 采购平台建设：政府或行业主管部门建立统一的在线采购平台，提供药品信息发布、招标、报价、交易等功能。

2. 资质审核：采购方对药品供应商进行资质审核，确保供应商具备合法的药品经营资质，能够提供符合质量标准的药品。

3. 信息透明：供应商必须在采购平台上公开发布药品的信息，包括产品名称、规格、生产厂家、价格等，采购方可以通过平台查询和比较各家供应商的价格和产品质量。

4. 招标与报价：采购方可以通过平台发布招标公告，供应商可以通过平台报价参与竞标。

采购方根据供应商的报价和综合评估结果选择中标供应商。

5. 资金管理：采购方和供应商可以通过平台完成订单确认和支付结算，保证资金流动的安全和便捷。

6. 仓储和配送：供应商根据采购方的需求，将药品配送到指定的仓库或医疗机构，并实时更新药品的库存信息。

7. 质量监管：采购方对所采购的药品进行抽检和质量监管，确保药品的质量和安全。

药品网上采购制度的实施可以简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并加强药品市场监管和质量控制。

药品采购工作制度

药品采购工作制度1、药剂科采购人员在主管副院长和科主任的领导下做好药品采购工作，全院所有药品、生物制剂、一次性医疗耗材统一由药剂科编列计划，经分管领导批准后实施采购，其他科室不得自行采购。

2、严格执行药品集中采购管理规定，药品按省集中网上采购，耗材与试剂按市集中网上采购，特殊药品与耗材按市卫计局、药管中心规定执行。

医院临床用量小及特殊病种急购少量的药物，可由使用科室填写药品、耗材请购单，由分管领导和药剂科主任审批进行采购，须报省市药品采购中心备案，严禁随意网外和从厂家直接采购。

3、每次采购前由药库保管员根据临床用药量、品种及库存综合情况拟出合理的购药计划，经药剂科主任审核，报主管院长，方可采购。

4、新药品准入必须经过临床科室申请并科室主治签字，药剂科采购小组讨论（内容按照院药事管理工作实施方案进行），认真审核新药所需有效证件及资料，初步确定推荐临床使用需要的药品。

由主管院长主持定期召开院药事管理委员会决定新药准入。

5、药品保管员对进库的药品、试剂，医用耗材要认真验收把好质量关。

做到实物票证相符，严禁只凭证入库，不验实物。

只有质量合格、数量相符方可在发票上签字，办理入库建账手续。

发票报账必须有保管员、药品会计、药剂科主任、财务科主任审核，分管副院长、院长审批签字才能报账。

6、负责联系退换、调节近效期、不合格以及原包装缺如之药品并办理有关手续。

7、负责寻找、联系急救药品，必要时直接送到病房。

8、负责药剂科特殊药品的采购。

9、负责核对药品发票与采购计划是否相符。

10、负责办理药品调拨手续，但短缺、专用药品必须经药剂科主任同意方可调拨。

11、负责收集药品信息及药品供应商信息供药剂科主任决策参考。

12、药品采购人员不得为医药代表、医药公司、厂商统方，提供药品销售信息，不得接受医药代表、医药公司、厂商赠送的礼品礼金，不得接受其在娱乐场所消费。

医院药品网上采购制度

医院药品网上采购制度
1.由负责药品采购工作的药学科主任为负责人，负责单位药品网上采购组织工作。

2.由药品采购员负责药品采购的具体工作，严格管理用户名和密码。

3.在招标后的中标（成交）候选晶种都实行网上采购，严格执行中标价。

配选商应符合相关要求。

4.所有中标品种和议价成交药品都必须利用省医疗机构网上集中采购与监管平台，发送购药订单，做出供货响应和到货记录，及时验收，不得进行网外交易。

5.网上采购过程中如果出现问题应及时沟通，或向管理部门及系统维护人员反映。

6.特殊药品、易制毒化学药品、临床特需及抢救药品、新药的采购严格按《药品采购管理制度》进行。

7.采购人员应及时了解药品质量和库存情况，协助仓库保管员共同做好药库的各项质量管理工作，避免药品积压或脱销，满足临床需要。

药品网上采购制度模版

药品网上采购制度模版1. 引言1.1 目的本制度的目的是规范药品网上采购的过程，确保采购的合规性、安全性和效率性，提高药品的品质和可靠性。

1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有药品的网上采购活动，包括但不限于医院药品、诊所药品以及公司员工个人分配的药品等。

2. 采购流程2.1 采购需求确认2.1.1 采购人员根据实际需求，提出药品的采购需求。

2.1.2 采购人员将采购需求提交给采购管理部门，并填写相关的采购申请表。

2.2 供应商选择2.2.1 采购管理部门根据采购需求，制定供应商选择标准。

2.2.2 采购管理部门根据标准，筛选合格的供应商，并进行供应商评估和比较。

2.2.3 采购管理部门将评估结果汇总，并选择合适的供应商。

2.2.4 采购管理部门与选定的供应商进行谈判和确定采购合同。

2.3 网上采购2.3.1 采购管理部门将采购订单通过公司内部网上采购系统发送给供应商。

2.3.2 供应商收到采购订单后，确认订单的准确性并发货。

2.3.3 采购人员在网上采购系统中跟踪药品的发货状态，并及时反馈给供应商。

2.3.4 供应商将药品按照订单要求送至公司指定的仓库或者分发给相应单位。

2.4 收货与验收2.4.1 采购人员在收到药品后，进行货物的验收和检查。

2.4.2 采购人员按照采购单和合同要求，检查药品的规格和数量，并与供应商提供的货物进行比对。

2.4.3 如有问题或不合格的情况，采购人员立即通知供应商，并按照公司制定的退货流程进行处理。

2.4.4 采购人员将验收合格的药品进行入库，并及时更新库存管理系统。

3. 网上采购的注意事项3.1 信息安全3.1.1 采购人员在使用网上采购系统时，必须遵守公司的信息安全政策和规定。

3.1.2 采购人员在登录网上采购系统时，应注意保护账号和密码的安全，不得将账号和密码透露给他人。

3.1.3 采购人员在与供应商进行沟通和交流时，应采用加密和安全通信方式，确保信息的机密性和完整性。

药品网上备案采购管理制度

药品网上备案采购管理制度1. 引言药品网上备案采购管理制度是为了规范药品采购流程，提高药品采购效率和质量，并确保药品的合规性和安全性。

本制度适用于所有涉及药品采购的部门和人员，包括药品采购人员、药品供应商和其他相关人员。

2. 目标与原则2.1 目标•确保药品采购的合规性和合法性。

•提高采购流程的透明度和效率。

•降低药品采购风险和成本。

•保证药品的质量和安全性。

2.2 原则•公开、公平、公正的原则。

•审慎选定供应商，确保供应商的信誉和资质。

•严格执行药品备案程序和法规要求。

•确保采购流程的透明度和一致性。

•加强对药品质量的监督和检查。

3. 药品备案采购流程3.1 采购计划编制•药品采购人员需根据需求和预算编制采购计划。

•采购计划应包括采购品种、数量、预算、采购期限等信息。

3.2 供应商选择和评估•采购部门根据采购计划，寻找符合要求的药品供应商。

•供应商应具备合法资质和良好信誉，采购人员需对供应商进行评估和筛选。

3.3 药品备案申请•采购人员向所属药品监督管理部门提交药品备案申请。

•药品备案申请应提供必要的资料和证明文件，如药品说明书、生产许可证等。

3.4 药品备案审核•药品监督管理部门对药品备案申请进行审核。

•审核内容包括药品的质量、安全性、适应症等方面的评估。

3.5 签订采购合同•审核通过后，采购人员与供应商签订采购合同。

•合同应明确药品的品种、数量、价格、交付方式、质量标准等内容。

3.6 药品采购执行与验收•采购人员按合同约定的方式执行采购活动。

•采购人员应对收到的药品进行验收，并确保药品的质量和合规性。

3.7 采购记录和报告•采购人员应及时记录采购活动和结果。

•定期向上级部门提交采购报告，汇报采购情况和效果。

4. 采购管理与监督4.1 内部管理•建立采购流程的内部管控机制，确保每一步都符合要求。

•加强对采购人员的培训和监督，提高采购专业素质和操守。

4.2 外部监督•药品监督管理部门对采购活动进行监督和检查，确保采购合规性。

药品网上采购制度范文

药品网上采购制度范文第一章总则第一条为了规范药品网上采购行为，保障药品质量和安全，提高采购效率和透明度，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有涉及药品采购的网上交易行为。

第三条网上药品采购应遵循“公开、公平、公正”的原则。

第四条本制度可根据实际情况进行修订，修订后的制度须经公司领导批准方可生效。

第二章网上采购流程第五条药品网上采购流程分为需求发布、报价比较、选定供应商、合同签订和交付验收等环节。

第六条需求发布环节：1. 需求发布人员应提供详细的采购需求，包括药品名称、规格、数量、交付地点等信息；2. 需求发布人员应将采购需求发布在公司内部网站或指定平台；3. 需求发布时，需附带有效的药品采购委托书或授权文件；第七条报价比较环节：1. 供应商应根据需求发布的信息，在规定时间内报价；2. 供应商应提供真实、准确的报价信息，包括药品价格、交付期限等；3. 采购人员应进行报价比较，并选择最符合要求的供应商；第八条选定供应商环节：1. 选定供应商应符合国家相关法律法规要求，具备合法经营资质；2. 选定供应商应具备稳定的药品供应能力和良好的信誉；3. 选定供应商应签订《供应合同》，明确双方权责和交付期限等事项；第九条合同签订环节：1. 采购人员应审核并签署《供应合同》，确保合同内容符合需求发布的要求；2. 供应商应在规定时间内签署合同，并提供相应的保证金或担保；3. 合同签订后，双方应按合同约定履行义务；第十条交付验收环节：1. 供应商应按时交付药品，并提供有效的药品质量证明文件；2. 采购人员应进行药品验收，确保其符合合同约定的质量和规格；3. 如发现问题，应及时与供应商沟通并协商解决；第三章监督管理第十一条公司应建立完善的药品网上采购管理制度，明确相关工作职责和权限。

第十二条网上采购需设立专门的采购人员，负责药品采购的组织和实施工作。

第十三条采购人员应具备相关专业知识和技能，定期接受培训，提高自身素质和能力。

药品网上采购制度范文(3篇)

药品网上采购制度范文为落实____网上药品集中采购工作相关文件规定，保证网上药品集中采购工作有序进行，规范药品购销行为，按照____网上药品集中采购工作有关文件的规定，制定我院的网上药品集中采购工作管理制度。

1、医院药品采购工作必须严格按照____网上药品集中采购工作的规定执行，医院药事管理与药物治疗学委员会负责____与实施网上药品集中采购工作网上药品遴选和配送企业的遴选工作。

2、我院基本药物采购目录品种遴选规定。

由药事管理与药物治疗学委员会____专家在医院药品采购监督委员会的全程监督下，按照合理用药、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序从____医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时必须按照____部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行。

采购目录品种一经确定，不得随意更改。

3、我院基本药物采购目录品种配送企业的遴选规定。

根据____网上药品集中采购配送工作的规定，医疗机构药品采购管理网上公布的配送企业____，由药事管理与药物治疗学委员会负责____专家，按照配送能力强、配送速度快、服务信誉好的原则，从____省医疗机构药品采购管理网的药品配送企业范围中择优选取我院的药品配送企业。

4、基本药物采购目录和配送企业确定后，医院与配送企业签订网上药品集中采购合同，在网上药品集中采购周期内，认真履行网上药品集中采购合同。

按与配送企业签订的药品品规、生产厂家、采购价、采购数量，按药品采购计划发送采购订单。

5、基本药物采购目录网上药品集中采购工作由药剂科专人负责，医院各药房和药库负责人根据临床需要和实际库存量制定药品采购计划，交药剂科审批分管院长签字，药剂科专人负责网上采购。

对纳入____省网上药品集中采购目录的药品必须在网上采购，不得擅自网外采购。

国家实行特殊管理的____品、精神药品、医疗毒____品和放射____品等少数品种以及中药材和中药饮片不纳入药品集中采购目录。

新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购工作实施方案（试行稿）

新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购工作实施方案（试行稿）文章属性•【制定机关】•【公布日期】2009.01.03•【字号】•【施行日期】2009.01.03•【效力等级】•【时效性】现行有效•【主题分类】正文关于征求《新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购工作实施方案（试行稿）》意见的公告为做好我区医疗机构网上药品集中采购工作，自治区网上药品集中采购领导小组办公室拟定了《新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购实施方案（试行稿）》（以下简称《实施方案》）。

为更好的体现公平、公开、公正原则，现将《实施方案》公开征求意见。

请相关单位、组织或个人提出进一步完善的意见、建议，并于2009年1月12日14：00（北京时间）之前以纸质文件或电子版形式反馈到自治区网上药品集中采购领导小组办公室。

联系人：苏雅莉、陈蕾联系电话：************************电子邮箱：LPL19990104@tom.com目录第一章总则第二章网上药品集中采购名词定义第三章药品采购目录和分类目录第四章网上报名及材料申报第五章竞价及价格谈判规则第六章网上集中采购药品的动态管理第七章网上药品集中采购与使用第八章药品配送第九章各方责任第十章网上药品集中采购监督管理第十一章附则附件：《新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购实施方案（试行稿）》二〇〇九年元月三日新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购工作实施方案（试行稿）（征求意见稿）2009年1月5日第一章总则第一条根据国务院办公厅关于“全面推行以政府为主导、以省（区、市）为单位的药品网上集中采购办法”的要求，为认真贯彻落实国务院纠风办等六部门联合下发的《关于印发＜2008年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见〉的通知》（国纠办发[2008]3号）精神，结合我区实际，制定本《实施方案》。

第二条在全区开展以政府为主导，以自治区为单位的网上药品集中采购工作，整顿药品购销秩序，规范购销行为，控制药品虚高价格，治理商业贿赂，纠正不正之风，为群众提供质优价廉的药品。

医院药品阳光采购制度

医院药品阳光采购制度根据《中华人民共和国药品管理法》的有关规定和XX省药品统一集中招标采购政策以及本院的临床用药要求，制定本制度。

一、药品采购严格执行XX省药品网上阳光采购，保证购进药品的质量，由药剂科统一采购。

只能在国家认可的、具有“药品经营企业许可证”、“营业执照”等证照的公司采购，原则上不接受厂家直销。

二、采购公司的确定，由医院药事管理委员会审查，报院领导班子研究审批。

并与院长签订《药品质量保证协议书》、《药品购销廉洁协议书》和《药品购销合同书》后，方可进行购销活动。

三、药品品种的选择与确定，按照XX省药品阳光采购有关规定，由医院药品采购监督委员会和药品遴选专家库专家遴选，实行一品双规。

四、药品的价格，按政府的物价政策和有关规定执行。

五、采购计划（一式三份）由库房保管员按需制定，药剂科主任审查，内审科科长、分管院长、院长审批后方可采购。

每个品种、每次计划量原则上不超过两个月用量，特殊品种可适当增加。

六、网上采购完成后，采购员立即打印采购清单，交药库保管员与采购计划核对。

七、药剂科必须全面保证临床用药的质和量，原则上不得有临床缺药现象出现，特别是各种抢救药品。

八、为了监督药品购销工作，药事管理委员会和采购小组审计人员每季度审查采购计划一次。

九、临床申请购买新药（指初次申请进入我院的药品）或药剂科推介的新药，需写出书面申请书报告，经所在科室主任签名，药剂科主任签名，医务科科长签名，药事管理委员会讨论同意，经分管院长、院长签字后才能组织购买。

十、购进的新药品种试用期为半年。

药剂科应对该药使用情况进行跟踪评价。

新药购回后，药剂科有责任与临床科室沟通，申请科室有责任使用。

如果出现积压或过期而造成浪费，该药品的费用将作为该申请科室的业务支出。

医院网上药品集中采购管理制度

医院网上药品集中采购管理制度1. 引言医院药品采购是医院运营管理的重要组成部分，药品采购管理制度的科学与否直接关系到医院药品采购的效率和质量。

为了提高药品采购的透明度和效率，本文档旨在制定医院网上药品集中采购管理制度，以规范医院药品采购的过程和管理。

2. 目的和范围本制度的目的是确保医院药品采购过程的安全、公正、透明和高效。

适用范围包括医院内所有药品采购的环节和参与方。

3. 药品采购管理的基本原则•公开、公正、公平：采购过程应完全透明，不得存在信息不对称和利益输送现象。

•规范、高效：采购流程应规范，程序简化，以提高采购效率。

•经济、合理：采购应以实现质量优先、价格合理、供应及时为目标。

•信息化：采购过程应借助信息技术手段，实现电子化管理，提高运营效率。

4. 药品采购流程4.1 采购需求确认•监测库存情况和患者需求，确定药品采购需求。

•根据需求制定采购计划，包括采购品种、数量和时间安排。

4.2 供应商选拔•制定供应商资格评估标准，筛选符合条件的供应商。

•通过公开招标、询价等方式邀请供应商参与竞争。

•综合评估供应商的价格、质量、服务等因素，确定供应商名单。

4.3 报价和比选•供应商根据需求提交详细报价。

•评估各供应商的报价，并进行比选，选定最终供应商。

4.4 合同签订•签订正式合同，约定双方的权益和责任。

•合同内容包括采购药品的品种、数量、价格、交货期限等详细信息。

4.5 药品采购执行•供应商按合同的要求提供药品。

•医院接收并验收药品，确保药品满足质量要求和数量要求。

4.6 价款支付和结算•医院按合同约定的方式和时间支付采购价款。

•对供应商的供货进行结算，核对采购数量和价格的准确性。

4.7 采购过程记录•每一步骤的操作和决策都应做好记录，建立购买档案，供日后参考和审查。

5. 药品采购管理的责任和权利5.1 采购管理部门•负责制定和执行医院药品采购管理制度，监督和管理药品采购的全过程。

•负责与供应商的合作、协商和沟通，解决采购过程中的问题和争议。

医院网上药品集中采购管理制度

医院网上药品集中采购管理制度为规范医院药品采购管理，确保临床用药安全、合理、有效，根据《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，结合本院实际情况，特制定本医院网上药品集中采购管理制度。

一、总则1.1 医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门，其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。

1.2 采购药品必须按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营（生产）企业的相关证照，不得从无经营资质的企业购进药品。

1.3 药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。

1.4 医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。

1.5 所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。

新引进药品应符合医院新药引进规则。

1.6 所购药品应及时如实填写入库单。

采购人员、入库验收人员均应在购药发票上签名，并经科主任审核后办理财务手续。

二、采购计划与审批2.1 药剂科根据临床用药需求，制定药品采购计划，报医院药事管理与药物治疗学委员会审批。

2.2 采购计划应包括药品名称、规格、数量、供应商等信息，并注明采购原因和依据。

2.3 医院药事管理与药物治疗学委员会对采购计划进行审查，确保药品采购符合医院用药需求、药品质量和价格合理。

2.4 经审批通过的采购计划由药剂科组织实施。

三、采购执行与监督3.1 药剂科按照审批通过的采购计划，通过《山西省药械采购平台》进行药品采购。

3.2 采购人员应按照药品采购管理制度要求，严格审核供应商资质，确保所采购药品合法、合规。

3.3 采购人员应与供应商签订采购合同，明确药品质量、价格、交货时间等关键条款。

3.4 采购人员应及时将采购合同、发票等采购文件提交财务部门审核，并办理财务手续。

3.5 药剂科对采购过程进行监督，确保采购活动合规、透明。

四、药品验收与储存4.1 药品到达医院后，由药剂科组织验收人员对药品进行验收。

4.2 验收人员应按照药品采购管理制度要求，对药品的外观、包装、生产批号、有效期等进行检查，确保药品质量符合规定。

药品采购制度规定

药品采购制度规定药品采购制度规定（通用12篇）在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是店铺为大家收集的药品采购制度规定，仅供参考，欢迎大家阅读。

药品采购制度规定篇1一、严格执行《中华人民共和国药品管理法》的有关规定，严格遵守《关于进一步规范定点医疗机构通过药品采购公共信息技术服务管理平台进行网上药品采购的通知》(沪人社医【2012】602号)要求进行药品采购管理。

二、具体采购由药库专职人员在普陀区医疗保险事务管理局指定的公共信息技术服务管理采购平台进行网上中标药品的采购，药品到货检查质量合格后由双人清点并网上入库。

三、药品的供应商必须提供二证一照，即“药品经营许可证”、“医疗器械经营许可证”、“企业法人营业执照”及GSP认证证书(药品经营质量管理规范认证证书)，并签订质量保证协议。

四、全部药品电脑入库时，需对入库的药品按批号、有效期、生产厂家、数量等验收。

验收时实行双人复核、三人签字盖章。

五、在库药品养护工作按照工作原则，严格控制库房温、湿度，确保药品质量安全，杜绝过期药品和不合格药品。

六、新品种药品的采购必须由临床医生提出，经校医院药事管理小组通过后方可采购。

七、药库专职人员每年向药事管理小组汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况，接受药事管理小组的监督。

八、校医院药品网上招标采购有以下固定的供货单位：上海古华药业有限公司、上海雷允上西区药业有限公司、上海复星药业有限公司、上海雷允上北区药业有限公司。

供货单位的证照复印件、加盖红章的销售人员委托书及身份证复印件需存档备查。

九、药品货款全部以支票方式支付，药库专职人员将所有采购药品明细和增值税发票汇总后装订，每张单据后面必须有采购员、验收员、医院领导三方审核并签字盖章，加盖公章。

到财务处借支票时，必须出具由院长签字、盖上公章的借款单。

(其中一联留财务处，一联附在采购单据上。

医院网上药品集中采购管理制度

医院网上药品集中采购管理制度1. 背景随着互联网技术的不断发展，越来越多的医疗机构开始使用互联网平台进行药品集中采购。

医院网上药品集中采购管理制度的出现，旨在优化药品采购流程，提高管理效率，降低采购成本，保障患者用药安全。

2. 目的医院网上药品集中采购管理制度的目的是为了：1.建立规范的药品采购流程，确保采购的公开、公正、公平；2.统一药品供应商管理和评价，简化管理流程，降低工作量；3.降低药品采购成本，提高采购效率；4.提高患者用药安全。

3. 范围医院网上药品集中采购管理制度适用于所有参加医院网上药品集中采购的供应商和医院内部所有参与药品采购的人员，包括药品采购部门、领导、审批人员、财务人员等。

4. 流程4.1 药品供应商准入1.供应商需向医院采购部门提交企业资质、产品证书、经营场所、财务状况等相关材料；2.医院采购部门对供应商进行审核，确定准入资格；3.对准入的供应商进行管理和评价，不符合要求的供应商需要重新申请或被取消合作资格。

4.2 药品采购1.采购人员根据医院的采购计划，在网上平台上发布采购公告；2.供应商根据公告参加投标，在规定时间内递交报价书；3.采购人员对报价进行评审，选定中标供应商；4.签订采购合同，并安排配送和付款。

4.3 药品验收1.供应商发货前，需要向医院提交产品合格证、生产日期、有效期等相关产品信息；2.医院采购部门进行验收，只有通过验收的药品才能进入药房出售；3.对不合格的药品进行退货和追责。

5. 责任与考核医院网上药品集中采购管理制度的责任和考核如下：1.采购人员需严格按照规定流程进行采购，并确保采购的公开、公正、公平；2.医院采购部门要建立完善的供应商管理和评价机制，确保供应商的可靠性和稳定性；3.药房人员要严格按照药品验收标准，确保药品质量及时发现问题并及时通报；4.管理方要对员工的工作进行考核和评估，定期评价工作效果。

6. 总结医院网上药品集中采购管理制度是医院药品采购流程的重要组成部分，只有规范的采购流程和有效的管理机制，才能确保药品采购的公开、公正、公平以及患者用药安全。

药品网上采购制度

药品网上采购制度
1.药品采购原则
成立药师管理委员会和药品集中采购监督委员会，按照规定选择采购品种制定本单位的采购目录。

遵循公开、公平、公正、择优和满足临床需要选购入围药品，临床所用药品，必须从挂网品种目录中选购优质廉价的品种，必须优先采购医保目录内的药品。

对于同一品种（同生产企业、同通用名、同剂型、同规格），只能在一家配送商选购。

必须通过药品集中采购网的网上采购系统，采购入围药品和《自行采购目录》中的药品。

2.选购药品方法
药师管理委员会应建立药品遴选专家库，由药学、医学等人员组成。

选择药品前临时从专家库随机抽取专家，采用实名制投票，确定入选药品。

成立药品采购监督委员会，由纪检、监查、财务、审计、医学、药学等相关人员组成，遴选药品时抽派代表列席参加药事管理委员会会议，负责对药品选购的全过程进行监督。

必须从入围药品目录及自行采购目录中选择
3.采购途径
采购人必须通过药品集中采购网进行网上采购
4.采购价格：挂网药品的价格为药品采购的最高价格。

要严
格在挂网范围内采购，任何时候都不得突破。

5.采购合同：医药根据临床需要采购的药品，必须与药品配
送商签订书面合同。

大庆。

医疗机构药品、医用耗材网上集中采购实施方案三篇

医疗机构药品、医用耗材网上集中采购实施方案三篇篇一：医疗机构药品、医用耗材网上集中招标采购实施方案第一章总则第一条目标为进一步完善内蒙古自治区药品、医用耗材网上集中竞价采购制度，保证临床用药的质量与安全，最大限度地降低药品虚高价格，降低流通成本，规范医疗机构药品、医用耗材采购行为，纠正医药购销中的不正之风，建立反商业贿赂的长效机制，强化对药品、耗材购销全过程的有效监督，推进药品、医用耗材采购管理工作的信息化、科学化、规范化、制度化建设。

根据国务院纠风办、国家发展改革委、卫生部等六部委《关于印发〈20XX年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见〉的通知》（国纠办发〔20XX〕4号）、自治区人民政府办公厅转发自治区卫生厅等四部门关于《医疗机构药品、医用耗材集中招标采购实施办法的通知》及国家、自治区有关药品采购的政策规定，结合我区实际，制定本实施方案。

第二条网上集中竞价采购的涵义在政府主导下，通过搭建公益性、服务性的药品医用耗材交易、监管服务平台，为药品医用耗材网上交易提供载体，医疗机构、医药企业在监管平台竞价交易；任一合格企业的药品医用耗材均可进行网上竞价销售；建立医疗机构公开、公平、公正采购制度和企业不良行为退出机制，对采购交易全过程实行动态监管。

第三条网上竞价采购遵循的原则1、诚实信用，公平竞争的原则；2、坚持质量优先，价格合理的原则；3、强化竞争机制，贯彻统一、规范、简捷、高效的原则；4、保障中、低价位药品，兼顾其他需求的原则；5、依据有关法律法规、实行全程有效监督。

第四条集中网上竞价采购方式内蒙古自治区医疗机构药品、医用耗材集中网上采购通过“内蒙古自治区医疗机构药品、医用耗材网上集中采购平台”（以下简称网上采购平台）发布公告，全区旗县及旗县以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）举办的非营利性医疗机构和医疗保险定点医疗机构，其药品、医用耗材的采购均利用网上采购系统实行网上集中竞价采购。

药品网上采购制度

药品网上采购制度
是指在互联网平台上进行药品采购的规定和程序。

这种制度的出现，主要是为了方便人们购买药品，提高采购的效率和便捷性，并且能够更好地保障药品的质量和安全。

药品网上采购制度一般包括以下几个方面：
1. 药品网上采购平台的建设：建立一个专门的网站或平台，供供应商和需求方进行药品采购交易。

平台应该具备信息完整、准确，操作便捷等特点。

2. 供应商资质审核和信用评价：平台应该对供应商进行资质审核，确保其具备药品经营合法资质，并且可以进行信用评价，对供应商的信用状况进行评估和记录。

3. 药品信息发布和查询：平台应该提供药品的详细信息，包括产品说明、药品批号、生产日期、有效期等。

用户可以根据自己的需求进行查询和比较。

4. 采购订单生成和审核：用户在平台上选择所需药品后，系统会自动生成采购订单，供用户确认和审核。

平台也可以对订单进行审核，确保订单的准确性和合法性。

5. 采购支付和配送：用户确认订单后，可以选择支付方式进行支付。

支付完成后，药品供应商会按照采购订单进行配送，确保药品能够安全、及时地送达。

6. 售后服务和投诉处理：平台应该提供完善的售后服务，包括退换货、质量问题处理等。

同时，也应该建立投诉处理机制，及时处理用户的投诉和纠纷。

药品网上采购制度的出现，能够提高药品采购的效率和准确性，方便人们购买所需药品。

但同时也应该加强对平台和供应商的管理，确保药品质量和用户权益的保障。

医院网上药品集中采购管理制度

医院网上药品集中采购管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院网上药品集中采购管理，确保药品采购的合规性、公平竞争和透亮度，提高采购效率和质量，依据国家相关法律法规、政策、规范性文件，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内网上药品集中采购过程中的全部环节，并适用于全部参加药品采购的相关人员。

第三条定义1.医院：指设立的公立医疗机构，包含各级医院。

2.网上药品集中采购：指通过医院内网或其他特定平台进行的医院采购工作。

3.药品：指医院用于医疗诊疗的药品、器械、耗材，以及相关辅佑襄助设备等。

4.采购人员：指医院委派或从事药品采购的工作人员。

5.供应商：指参加药品采购的合格药品生产或经销企业。

第四条原则1.公开透亮原则：采购工作应公开透亮，全程记录并对外公示采购信息。

2.公平竞争原则：采购过程中，应实现供应商之间的公平竞争，并确保选择药品供应商科学、公正、合理。

3.资源优化原则：通过集中采购管理，优化医院资源配置，提高采购效率，降低采购本钱，并确保药品的质量和安全。

4.风险防控原则：对采购过程中的风险因素进行识别、防备和掌控，保障采购工作的顺利进行。

第二章管理标准第五条采购计划1.医院应依据药品需求、质量要求和采购预算等因素，订立年度、季度、月度的药品采购计划。

2.采购计划应认真列明药品名称、规格、数量、质量要求等，并依据需要分批次、分项目实施采购。

1.采购需求确认应由医疗科室提出，并经过临床用药科室和药事管理科室的审核。

2.采购需求确认文件应包含药品需求的实在项目、数量、使用期限、质量要求等，且需附上临床用药科室和药事管理科室的审核看法。

第七条采购管理流程1.采购人员应依照采购计划，发布采购公告，并邀请符合条件的供应商参加竞标。

2.供应商应提交符合要求的投标文件，采购人员应对投标文件进行评审，并选定中标供应商。

3.中标供应商与医院签订采购合同，并依照合同商定的规定交付药品。

4.医院药事管理科室应对采购药品进行入库管理，确保药品的质量和安全。