社会工作服务项目设计与管理
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社会工作服务项目设计与管理
社会工作服务项目
设计与管理
镇江市社会工作协会 游文静
目录
一、项目定义与要素 二、项目方案设计 三、项目策划书撰写 四、项目方案的问题 五、项目的评估
你所在的社区承接过社会工作项目吗?
一、项目定义与要素
(一)概念 (二)要素 (三)类型 (四)范例
2、可从最大社区优势方面选; 3、可从最需服务群体方面选; 4、可从最需改善服务方面选。
(二)项目的选定方法
方法:
1、认真思考; 2、分类排查; 3、调查摸底; 4、集思广益; 5、借鉴别人;
(二)项目的选定方法
建议: 从一特定服务群体或一服务大类中, 将大类进一步细化,从中选定一项目点,形 成一条主线,抓细化,抓延伸,抓拓展,然 后推进服务活动系列化、深度化、创新式开 展。如针对一类服务人群的,重点考虑服务 活动的针对性、创新性、有效性;如针对一 类服务的,则重点考虑不同的服务人群,不 同的服务方式。
要回答的问题?
1.如何在岗位中发现或评估项目服务的需求; 2.如何将正在开展的服务打包成一个项目服务; 3.策划项目的流程是什么; 4.一个项目中包含哪些基本因素; 5.项目中如何设置小组、活动等社工服务; 6.项目策划需要注意哪些问题; 7.怎么保证项目的可持续性; 8.项目效果如何评估。
(三)特色品牌项目的考评标准
主要有三个方面:
1、基础工作扎实有序; 2、社会各界广泛参与; 3、品牌效应突出显著。
社区服务特色品牌项目建设的关键环节
(一)项目的选定视角 1、可从最大居民需求方面选;
北京对社区现状的一次摸底,从居民心目 中理想社区的标准来看,提及率最高的三 个指标分别是“社区安全有保障”、“日常生 活很方便”和“环境优美设施全”。
10
参与感
认同感 在地培力
合作
◆ 社区项目管理的特点是什么?--人!
◆ 社区项目管理服务对象是人,实施主体也是人,
因此,社区项目管理还应包括 “艺术层面 ” ,即 “精细化管理”。 社区项目管理既有“技术层面”,还应包括“人性 化层面” ,即 “人性化服务”
12
例:社区服务特色品牌项目的内涵和创建要素
(二)特色品牌项目的涵盖范围
项目范围包括: 1、社区便民服务、救助优抚、文化体育、 卫生计生、社区教育、就业保障、治安矫正 以及社区老年人、残疾人、未成年人、流动 人口等特定群体的保障服务项目;
2、围绕社区自治建设和民主管理策划实施 的项目; 3、用以改善社区建设、服务或管理中某方 面不足的项目。
问题1、2的答案?
从理论上来看,现有的服务都可以打包成一 个项目,区别在于项目是大型项目,还是小 型项目。是委托项目还是自选项目。
从实践上来看,项目是否启动取于项目启动 所需的资源(人、财、物和政策)和服务需 求。
案例:从“探望老人”活动到“中堂居家养 老项目”;
ຫໍສະໝຸດ Baidu
社区总体营造意涵
透过社区居民参与、面对问题、共同规划 社会培力运动,社会改造运动 「由下而上」、 「共同意识」 、「自立自 主」、「居民参与」、 「伙伴关系」 、「永 续 发展」
物资筹集:人力/资金/硬 件/场地/其他物资配置
项目确立:合同/协议内容 与要求
服务执行:内容/方式 服务总结:评估方式/要求
3、项目要素——人物
目标人群:分类/群体 特征/群体文化/价值观 /舆论观点
间接受益人:特征/需 求/对目标人群的看法
边际影响人群:影响 或被影响
2、地点:在哪里做?
3、人物:为谁做——目标人群?
谁来做——团队?
4、事件:为什么——项目内的活动/服务目标
做什么——项目内的各种活动/服务
怎么做——项目内的活动/服务的开
支和阶段
1、项目要素——时间与流程
资料收集分析:服务提出 的政策/现实/理论背景
项目设计:需求/能力/目 标/服务方式和内容
(三)项目的考虑因素
1、分析是否紧贴居民需求; 2、分析是否适应社区实际; 3、分析是否体现核心服务; 4、分析服务实施成本多大。
(四)项目的策划构思
1、起好项目名称; 一目了然 通俗易记 优雅醒目
2、紧扣项目主题; 不偏题、不凑合、不照搬 3、主题细化延伸; 围绕一条主线,形成一个系列 4、设计系列活动。 具有创新性、实效性、配套性
同 2、系列化---由多个活动组成并联动 3、精细化---向深度拓展 4、参与度---大部居民知晓并参与 5、满意度---多数居民感觉满意 6、影响广---在本街道、本区乃至全市有一定知
名度并具有较高的推广价值
可能出现的理解偏差: 1、单调---只是单个活动的丰富而已 2、边缘---非核心社区服务内容 3、常规---以常规工作充当项目 4、箩筐---只是各项工作的归纳
进度一
请为您的社区构思一个新项目的名称?
(二)项目要素
6W
Why —— 目 的 What —— 服务性质 Who —— 服务者 Whom —— 服务对象 When —— 时 间 Where —— 地 点
2H
How
—— 程序安排
How much —— 资源安排
(二)项目要素
1、时间:开始——结束
(一)什么叫社区服务特色品牌项目? 涵义:可以理解为紧贴多数居民需求,富有
内涵特色,居民广泛参与,在一定区域内具 有较强影响力,得到广大居民群众认可,体 现亲情化、精细化特征的社区服务项目。通 过项目建设改变社区的面貌,塑造社区的魅 力,实现社区的理想。
(一)什么叫社区服务特色品牌项目?
特点: 1、差异化---与过去服务形式和其它社区单位不
(一)概念
社会工作服务项目是由专业社会工作者 主导,遵循社会工作专业价值,运用社会工 作专业方法,为满足特定服务对象的需求, 在一定的时间内,运用一定的资源,按照预 定的服务目标、服务内容和服务要求所实施 的一项系统任务。
总目 标
项目的特征:
明确而具体的目标。 较明显的时间特征。 社会性的集体活动。 各种资源的动员和组合。 非重复性和系统性。 项目需要具体实施。
社会工作服务项目
设计与管理
镇江市社会工作协会 游文静
目录
一、项目定义与要素 二、项目方案设计 三、项目策划书撰写 四、项目方案的问题 五、项目的评估
你所在的社区承接过社会工作项目吗?
一、项目定义与要素
(一)概念 (二)要素 (三)类型 (四)范例
2、可从最大社区优势方面选; 3、可从最需服务群体方面选; 4、可从最需改善服务方面选。
(二)项目的选定方法
方法:
1、认真思考; 2、分类排查; 3、调查摸底; 4、集思广益; 5、借鉴别人;
(二)项目的选定方法
建议: 从一特定服务群体或一服务大类中, 将大类进一步细化,从中选定一项目点,形 成一条主线,抓细化,抓延伸,抓拓展,然 后推进服务活动系列化、深度化、创新式开 展。如针对一类服务人群的,重点考虑服务 活动的针对性、创新性、有效性;如针对一 类服务的,则重点考虑不同的服务人群,不 同的服务方式。
要回答的问题?
1.如何在岗位中发现或评估项目服务的需求; 2.如何将正在开展的服务打包成一个项目服务; 3.策划项目的流程是什么; 4.一个项目中包含哪些基本因素; 5.项目中如何设置小组、活动等社工服务; 6.项目策划需要注意哪些问题; 7.怎么保证项目的可持续性; 8.项目效果如何评估。
(三)特色品牌项目的考评标准
主要有三个方面:
1、基础工作扎实有序; 2、社会各界广泛参与; 3、品牌效应突出显著。
社区服务特色品牌项目建设的关键环节
(一)项目的选定视角 1、可从最大居民需求方面选;
北京对社区现状的一次摸底,从居民心目 中理想社区的标准来看,提及率最高的三 个指标分别是“社区安全有保障”、“日常生 活很方便”和“环境优美设施全”。
10
参与感
认同感 在地培力
合作
◆ 社区项目管理的特点是什么?--人!
◆ 社区项目管理服务对象是人,实施主体也是人,
因此,社区项目管理还应包括 “艺术层面 ” ,即 “精细化管理”。 社区项目管理既有“技术层面”,还应包括“人性 化层面” ,即 “人性化服务”
12
例:社区服务特色品牌项目的内涵和创建要素
(二)特色品牌项目的涵盖范围
项目范围包括: 1、社区便民服务、救助优抚、文化体育、 卫生计生、社区教育、就业保障、治安矫正 以及社区老年人、残疾人、未成年人、流动 人口等特定群体的保障服务项目;
2、围绕社区自治建设和民主管理策划实施 的项目; 3、用以改善社区建设、服务或管理中某方 面不足的项目。
问题1、2的答案?
从理论上来看,现有的服务都可以打包成一 个项目,区别在于项目是大型项目,还是小 型项目。是委托项目还是自选项目。
从实践上来看,项目是否启动取于项目启动 所需的资源(人、财、物和政策)和服务需 求。
案例:从“探望老人”活动到“中堂居家养 老项目”;
ຫໍສະໝຸດ Baidu
社区总体营造意涵
透过社区居民参与、面对问题、共同规划 社会培力运动,社会改造运动 「由下而上」、 「共同意识」 、「自立自 主」、「居民参与」、 「伙伴关系」 、「永 续 发展」
物资筹集:人力/资金/硬 件/场地/其他物资配置
项目确立:合同/协议内容 与要求
服务执行:内容/方式 服务总结:评估方式/要求
3、项目要素——人物
目标人群:分类/群体 特征/群体文化/价值观 /舆论观点
间接受益人:特征/需 求/对目标人群的看法
边际影响人群:影响 或被影响
2、地点:在哪里做?
3、人物:为谁做——目标人群?
谁来做——团队?
4、事件:为什么——项目内的活动/服务目标
做什么——项目内的各种活动/服务
怎么做——项目内的活动/服务的开
支和阶段
1、项目要素——时间与流程
资料收集分析:服务提出 的政策/现实/理论背景
项目设计:需求/能力/目 标/服务方式和内容
(三)项目的考虑因素
1、分析是否紧贴居民需求; 2、分析是否适应社区实际; 3、分析是否体现核心服务; 4、分析服务实施成本多大。
(四)项目的策划构思
1、起好项目名称; 一目了然 通俗易记 优雅醒目
2、紧扣项目主题; 不偏题、不凑合、不照搬 3、主题细化延伸; 围绕一条主线,形成一个系列 4、设计系列活动。 具有创新性、实效性、配套性
同 2、系列化---由多个活动组成并联动 3、精细化---向深度拓展 4、参与度---大部居民知晓并参与 5、满意度---多数居民感觉满意 6、影响广---在本街道、本区乃至全市有一定知
名度并具有较高的推广价值
可能出现的理解偏差: 1、单调---只是单个活动的丰富而已 2、边缘---非核心社区服务内容 3、常规---以常规工作充当项目 4、箩筐---只是各项工作的归纳
进度一
请为您的社区构思一个新项目的名称?
(二)项目要素
6W
Why —— 目 的 What —— 服务性质 Who —— 服务者 Whom —— 服务对象 When —— 时 间 Where —— 地 点
2H
How
—— 程序安排
How much —— 资源安排
(二)项目要素
1、时间:开始——结束
(一)什么叫社区服务特色品牌项目? 涵义:可以理解为紧贴多数居民需求,富有
内涵特色,居民广泛参与,在一定区域内具 有较强影响力,得到广大居民群众认可,体 现亲情化、精细化特征的社区服务项目。通 过项目建设改变社区的面貌,塑造社区的魅 力,实现社区的理想。
(一)什么叫社区服务特色品牌项目?
特点: 1、差异化---与过去服务形式和其它社区单位不
(一)概念
社会工作服务项目是由专业社会工作者 主导,遵循社会工作专业价值,运用社会工 作专业方法,为满足特定服务对象的需求, 在一定的时间内,运用一定的资源,按照预 定的服务目标、服务内容和服务要求所实施 的一项系统任务。
总目 标
项目的特征:
明确而具体的目标。 较明显的时间特征。 社会性的集体活动。 各种资源的动员和组合。 非重复性和系统性。 项目需要具体实施。