“六大系统”管理制度zj修改

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煤矿“六大系统”管理制度范文(4篇)

煤矿“六大系统”管理制度范文(4篇)

煤矿“六大系统”管理制度范文一、安全生产管理制度1. 安全生产责任煤矿安全是首要任务,全体管理人员要切实履行安全生产责任,确保煤矿安全生产工作的顺利进行。

各级管理人员要自觉接受安全生产监督检查,积极配合安全工作,并以身作则,为员工树立良好的榜样。

对于安全生产责任不落实、工作失职责任追究到位。

2. 安全生产目标煤矿安全生产目标是实现“零事故、零伤亡”的目标,具体要求是在实施企业安全生产的各个方面,保证员工的人身安全,确保生产设备和工作环境的安全。

各项工作要严格按照国家安全生产法规进行,确保煤矿生产工作的安全性和可持续发展。

3. 安全设施管理为确保煤矿生产工作的安全,必须配备先进的安全设施,包括消防设施、安全警示标志等。

每个作业区域都应有明确的安全疏散通道,保证人员在紧急情况下可以及时撤离。

同时,安全设施的使用和维护也是管理人员的责任,要定期检查并及时修缮,保证设施的正常运转。

4. 生产现场管理生产现场是煤矿生产工作的关键环节,要确保生产现场的安全。

具体要求是加强安全生产教育培训,提高员工的安全意识,强化作业安全操作规程的执行,定期组织安全检查和隐患排查,确保煤矿生产现场的安全。

5. 应急管理在煤矿生产过程中,难免会遇到紧急情况,如火灾、瓦斯爆炸等。

对于这些紧急情况,要有完善的应急管理措施。

各级管理人员要根据实际情况,制定应急预案,明确应急责任人和组织架构,并定期进行应急演练,提高员工的应急处置能力。

6. 安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。

煤矿要建立健全的安全教育培训制度,包括新员工安全培训、定期安全学习等。

各级管理人员要重视安全教育培训工作,确保员工安全知识的学习和安全技能的提升。

二、环保管理制度1. 环保政策煤矿要积极响应国家环保政策,加强环境保护工作。

具体要求是减少污染物排放,降低能源消耗,推动清洁生产技术的应用,积极开展环境保护宣传,提高员工的环保意识。

2. 环境评估在进行新项目开发或进行重要改造时,要进行环境评估,评估项目对环境的影响,制定相应的环保措施,并按照评估报告的要求进行环保工作。

安全六大系统管理制度

安全六大系统管理制度

一、总则为保障煤矿安全生产,预防和减少事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合我国煤矿安全生产实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我国境内所有煤矿企业,包括国有、集体、私营和外资煤矿企业。

三、安全六大系统安全六大系统包括:安全监测监控系统、人员定位系统、通信联系系统、紧急避险系统、通风系统、排水系统。

四、安全六大系统管理制度1. 安全监测监控系统(1)安全监测监控系统必须符合国家相关标准,并定期进行检验、校准和维护。

(2)安全监测监控系统应24小时运行,实时监测矿井瓦斯、温度、压力、有害气体等参数,确保监测数据准确可靠。

(3)调度监控中心应负责安全监测设备的安装、拆除、日常调校和管理工作。

2. 人员定位系统(1)人员定位系统应具备实时监测、跟踪、报警等功能,确保人员安全。

(2)人员定位系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

(3)井下作业人员必须佩戴定位卡,并按规定进行佩戴和使用。

3. 通信联系系统(1)通信联系系统应保证井下与地面之间的通信畅通,确保紧急情况下及时传递信息。

(2)通信联系系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

4. 紧急避险系统(1)紧急避险系统应包括自救器、避灾线路、应急救援设施等,确保在紧急情况下人员安全撤离。

(2)紧急避险系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

(3)井下作业人员应接受紧急避险设施使用和紧急情况下逃生避灾的培训。

5. 通风系统(1)通风系统应保证矿井空气新鲜、有害气体浓度符合国家标准。

(2)通风系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

6. 排水系统(1)排水系统应保证矿井地下水位稳定,防止水害事故发生。

(2)排水系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

五、监督检查1. 煤矿企业应建立健全安全六大系统管理制度,并定期组织检查,确保制度落实到位。

2. 安全生产监督管理部门应加强对煤矿企业安全六大系统的监督检查,对不符合要求的,依法予以查处。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文

“六大系统”的建设标准及管理制度范文

“六大系统”的建设标准及管理制度范文以下是一份关于“六大系统”的建设标准及管理制度的范文:六大系统建设标准及管理制度第一章总则第一条为了推动“六大系统”的建设和管理工作,制定本标准及管理制度。

第二条“六大系统”指的是企业内部的人力资源管理系统、财务管理系统、生产制造系统、市场营销系统、信息技术系统和品质管理系统。

第三条本标准及管理制度适用于所有公司的六大系统建设和管理工作。

第四条六大系统的建设和管理应遵循统一规范、科学合理、有效运行的原则。

第五条六大系统的建设和管理应与公司的战略目标和发展规划相一致。

第六条六大系统的建设和管理应以客户需求为导向,不断提升服务质量和满足客户的期望。

第七条六大系统的建设和管理应遵循风险管理原则,防范和化解可能出现的风险和问题。

第二章人力资源管理系统第八条人力资源管理系统的建设和管理应包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人事档案等方面的内容。

第九条人力资源管理系统的建设和管理应制定相应的规章制度、流程和标准。

第十条人力资源管理系统应具备合理的组织架构和明确的职责分工。

第十一条人力资源管理系统应定期进行评估,及时进行优化和改进。

第三章财务管理系统第十二条财务管理系统的建设和管理应包括预算管理、会计核算、成本控制、财务分析等方面的内容。

第十三条财务管理系统的建设和管理应符合法律法规和会计准则的要求。

第十四条财务管理系统应建立完善的财务报告和财务分析体系。

第十五条财务管理系统应定期进行内部审计,发现问题并及时纠正。

第四章生产制造系统第十六条生产制造系统的建设和管理应包括计划管理、生产管理、库存管理、质量管理等方面的内容。

第十七条生产制造系统应建立生产计划和生产调度机制,确保生产进度和交货时间的准确性。

第十八条生产制造系统应设立质量检测、质量控制和质量改进机制,提升产品质量和客户满意度。

第十九条生产制造系统应定期进行设备维护和设备更新,保证生产设备的正常运行和生产效率的提高。

煤矿“六大系统”管理制度范文

煤矿“六大系统”管理制度范文

煤矿“六大系统”管理制度范文煤矿是我国重要的能源产业之一,矿井安全管理制度的完善对于保障矿工的生命安全具有重要意义。

六大系统是煤矿管理的核心内容,包括安全生产管理系统、职业健康管理系统、环境保护管理系统、设备管理系统、技术管理系统和人员管理系统。

下面将就这六大系统的管理制度进行论述。

一、安全生产管理系统煤矿安全生产是矿井生产过程中最重要的环节,也是煤矿安全的基础。

安全生产管理系统的制度建立是煤矿安全工作的基础,能够帮助煤矿实现安全生产目标。

在该制度中,首先应规定责任到人,明确各级管理人员的安全职责,确保安全责任人承担起安全管理的责任。

其次,在制度中要明确安全生产工作的目标、原则和要求,并制定相应的安全操作规程和工作程序。

这些规程和程序要指导矿工进行安全生产操作,确保各项工作步骤的合理和有效。

二、职业健康管理系统职业健康是煤矿工人的身体健康状态,对于提高矿工的工作能力和素质有重要意义。

职业健康管理系统的建立可以从预防、检测、康复等方面对矿工的职业健康进行有效管理。

在该制度中,应规定矿工的职业健康防护措施,包括安全防护用品的配备和使用、职业病防治措施等。

同时,建立健康档案,定期进行职业健康体检,对职业病人员进行康复治疗。

此外,还应对矿工进行职业健康知识的培训,提高其自我保护和应急处理的能力。

三、环境保护管理系统煤矿生产对环境的污染是一个重要问题,环境保护管理系统的建立有助于减少煤矿生产对环境的影响。

在该制度中,应明确煤矿的环境保护目标和要求,建立相应的环保措施和管理方法。

其中包括对煤矸石的利用和处理、废气和废水的处理、噪声和振动的控制等内容。

此外,还应建立环境监测和评估的体系,定期对煤矿的环境质量进行检测和评估。

通过这些措施,可以减少煤矿生产对环境的破坏,提高煤矿的环境质量。

四、设备管理系统煤矿设备是煤矿生产的重要条件,对于保障煤矿生产的安全和高效具有重要意义。

设备管理系统的建立可以对煤矿设备进行全面管理,确保设备的正常运转和维护保养。

“六大系统”的建设标准及管理制度范本(三篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范本(三篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范本以下是一个简化的“六大系统”的建设标准及管理制度范本,具体的实施细节和流程根据组织的具体情况和需求进行调整。

1. 信息系统建设标准及管理制度范本:- 制定信息系统建设规划,明确目标和时间表;- 确定信息系统建设的技术、安全和管理标准;- 开展信息系统建设的需求分析,包括业务需求和用户需求;- 进行信息系统设计和开发,并进行严格的测试和验收;- 定期评估信息系统的性能和安全性,并进行必要的优化和升级;- 建立信息系统运维和维护管理制度,包括巡检、备份、恢复等;- 建立信息系统风险管理制度,包括漏洞管理、安全事件响应等;- 建立信息系统培训和技术支持制度,提供必要的培训和支持。

2. 知识管理建设标准及管理制度范本:- 建立知识管理的战略和目标,明确知识的价值和作用;- 建立知识管理的制度和流程,包括知识的获取、存储、分享和应用;- 建立知识管理的组织架构和角色职责,确保知识管理的落地和推动;- 建立知识管理的评估和监控机制,持续改进知识管理的效果;- 提供必要的培训和支持,提升员工的知识管理能力;- 利用信息技术和工具,支持知识管理的实施和应用;- 建立知识保护和安全管理制度,防止知识泄露和滥用。

3. 绩效管理建设标准及管理制度范本:- 制定绩效管理的目标和指标体系,明确绩效管理的重点和要求;- 确定绩效考核的流程和方法,包括目标设定、评估和反馈;- 建立绩效考核的规则和标准,确保公平、公正和客观;- 提供必要的培训和支持,提升员工的绩效管理能力;- 建立绩效管理的监督和审查机制,推动绩效管理的改进;- 定期进行绩效管理的评估和分析,检查绩效管理的效果;- 建立激励和奖惩机制,鼓励优秀绩效和纠正不良绩效。

4. 风险管理建设标准及管理制度范本:- 根据组织的风险管理需求和风险特点,制定风险管理的目标和策略;- 建立风险管理的组织架构和角色职责,确保风险管理的有效落地;- 建立风险的识别、评估和控制机制,包括风险的识别方法、评估工具和控制措施;- 建立风险管理的监督和审查机制,推动风险管理的持续改进;- 提供必要的培训和支持,提升员工的风险管理能力;- 建立风险应急和灾备管理制度,保障组织的持续稳定运营;- 建立风险溯源和纠正措施管理制度,避免风险再次发生。

2024年“六大系统”的建设标准及管理制度(2篇)

2024年“六大系统”的建设标准及管理制度(2篇)

2024年“六大系统”的建设标准及管理制度摘要:本文基于2024年“六大系统”的建设标准及管理制度进行研究。

在新的时代背景下,“六大系统”(农业、教育、医疗、交通、能源和环境保护)的建设对于国家的发展至关重要。

因此,我们需要制定一系列的标准和管理制度,以确保这些系统的有效运作。

本文综合考虑了政府、监管机构、专家学者和社会各界的意见,提出了一套可行的建设标准和管理制度。

一、农业系统建设标准及管理制度1. 农业生产标准:制定统一的农业生产标准,包括土壤质量、水质安全、农药使用等方面的要求,以确保农产品的质量和安全。

2. 农村基础设施建设:加强农村基础设施建设,包括灌溉设施、道路等,提高农村生产和生活的条件。

3. 农业科技创新:鼓励农业科技创新,推动农业生产方式向现代化、智能化方向发展,提高农业生产效益和质量。

4. 农产品质量监管:建立健全的农产品质量监管制度,加强对农产品生产、加工、流通环节的监管,确保农产品符合质量安全要求。

二、教育系统建设标准及管理制度1. 教育机构布局规划:制定教育机构布局规划,合理规划教育资源,优化教育资源分布,提高教育公平性。

2. 教师队伍建设:加强教师队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学水平,建立完善的教师培训和评价机制。

3. 教育质量监控:建立高效的教育质量监控机制,对教育质量进行评估和监测,及时发现并解决教育质量问题。

4. 教育信息化建设:推动教育信息化建设,提供更好的教育资源和服务,提高教育教学质量和效益。

三、医疗系统建设标准及管理制度1. 医疗机构评审:建立严格的医疗机构评审制度,确保医疗机构设备、技术、人员等符合标准,提供优质医疗服务。

2. 医疗人员培训与管理:加强医疗人员培训和管理,提高医疗人员的专业能力和医疗质量,建立健全的医疗人员考核和激励机制。

3. 医疗服务质量监管:建立医疗服务质量监管机制,加强对医疗机构、医疗人员的监督和管理,确保医疗服务质量和安全。

煤矿六大系统管理制度

煤矿六大系统管理制度

煤矿六大系统管理制度煤矿六大系统管理制度一、安全责任制度1.1 煤矿企业对于生产安全的最终责任人是企业法人或者企业负责人,应当对于生产安全负有全面领导责任,制定并组织落实企业生产安全规章制度,确保生产安全。

1.2 各级管理人员应当积极参加安全生产领域的培训和考核,提高自身的安全生产技能和管理水平,确保安全分管领域内生产管理的规范化和科学化。

1.3 煤矿企业应当建立健全各级安全委员会、生产安全培训考核机构、专业的安全技术人员队伍,以及安全生产责任体系,落实安全生产责任制。

1.4 工人员工代表应当积极参与企业安全管理工作,利用职工代表大会、工会、本部门工作会等渠道宣传安全生产知识,促进企业安全生产工作的稳步发展。

1.5 煤矿企业应当严格执行守法生产、安全生产的原则,建立和健全企业安全生产责任体系,明确安全生产工作的职责和任务,识别风险并及时加强安全管理和技术措施,预防和控制事故的发生。

二、安全检查制度2.1 对煤矿企业实行全过程安全检查,对煤矿设施、设备、机械、工具、人员操作行为等进行安全检查,确保其符合国家安全生产标准,并在检查过程中及时发现问题并进行整改。

2.2 安全检查应当实行随时检查制度,不定期地抽查、专项检查,确保检查工作全面、深入、及时2.3 煤矿企业应当建立安全检查档案,记录检查时间、人员、内容、结果、改进措施等信息,确保企业安全生产工作的规范管理和可持续发展。

三、事故预防和紧急处理制度3.1 煤矿企业应当建立完善的事故预防和紧急处理制度,实行事故预防、应急处置重点防控、现场监管等工作模式,加强对企业安全风险的识别和预报。

3.2 煤矿企业应当定期或随机对生产预警系统进行检查和测试,确保系统的稳定性和准确性,也要进行预案演习并分析演练结果,及时改进和完善应急预案,加强事故预防和应急响应能力建设。

3.3 在发生事故时,煤矿企业应当及时制定应急预案和措施,及时组织应急力量进行救援和处置,控制事故的扩散和发展,确保人员生命安全和财产安全。

2024年“六大系统”的建设标准及管理制度例文(五篇)

2024年“六大系统”的建设标准及管理制度例文(五篇)

2024年“六大系统”的建设标准及管理制度例文盘放整齐管理制度为确保缆线盘放的规范性和安全性,特制定以下管理制度:一、缆线盘放必须整齐有序,严禁因图省事、怕麻烦而随意裁断。

如有违反,将处以____元以上的罚款。

二、在回撤过程中,如缆线盘放过多,应从缆线接头处断开,并及时升井上交。

信息中心电话班监督管理制度信息中心电话班人员应定期下井检查、监督移动手机和通讯相关设备、缆线的使用情况。

对于不符合标准使用的,信息中心有权依据相关规定对责任单位出具罚款单进行处罚。

供水自救系统管理制度一、水泵系统必须包括工作、备用和检修水泵。

工作水泵应能在20小时内排出矿井24小时的正常涌水量,备用水泵的能力应不小于工作水泵能力的____%。

工作和备用水泵的总能力应能满足20小时内排出矿井24小时的最大涌水量。

二、水管系统应确保工作水管与备用水管的总能力与工作、备用以及检修水泵相适应,并能够同时开动。

三、主要泵房应至少设有两个出口,一个出口应高出泵房底板7米以上,另一个出口应通往井底车场,并设有防水防火的密闭门。

四、水仓和水仓连接通道应设有可靠的控制闸门,且水仓的总有效容量不得小于4小时的矿井正常涌水量。

五、水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路必须经常检查和维护,每年雨季前进行全面检修,并进行联合排水试验。

六、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥应及时清理,确保系统畅通无阻。

人员定位跟踪系统管理制度为加强我矿安全生产管理,实现井下作业人员出入井的有效识别和监测监控,特制定以下管理制度:一、监控室计算机操作员应熟练掌握软件操作,确保卡号与持卡人相符。

二、标识卡应统一固定在矿帽上,新工人必须接受三级安全教育培训后配戴标识卡入井。

检身工应严格检查,对不配戴标识卡者不予入井。

三、读卡器、供电电源、备用电源等设备由指定单位负责管理,如有损坏按价赔偿,并根据情节轻重给予处罚。

四、配戴标识卡的入井人员不得更换标识卡,一经发现,对双方进行处罚并扣除当班工资。

“六大系统”的建设标准及管理制度模板(3篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度模板(3篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度模板煤矿“六大系统”管理制度安全监测监控系统相关管理制度第一章安全监测系统管理制度一、安全监测系统的使用必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(aq1029标准)中的规定。

二、煤矿安全监控系统必须____小时运行。

接入煤矿安全监控系统的各类传感器应符合aq6201-____规定,稳定性不小于____天。

三、调度监控中心维护员负责安全监测设备的安装、拆除、日常调校和管理工作。

四、井下采掘工作面监测设备的使用、悬挂、移设由现场施工的采掘队负责,总回、主井及各主要大巷内的监测设备由调度监控中心负责悬挂和日常维护。

五、对需要经常移设的传感器、电缆,须有采掘班组长按规定移设,瓦检员监督执行,严禁擅自停用。

工作面所设各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、班组长负责管理、使用,如有损坏应及时向矿调度汇报,矿调度和要做好记录并及时通知相关人员现场处理。

对于设备、缆线保护不到位、故意破坏、丢失和人为造成监测传感器监测数据失真,按《公司三违处罚办法》有关条款严肃处理。

六、使用单位必须根据生产现场情况按标准悬挂,保证正常使用。

若不按规定移设和悬挂的,对使用单位当班现场负责人罚款____元。

移设传感器必须轻拿轻放,不得随意拖拽、磕碰,防止造成误报警或传感器的损坏。

人为因素造成传感器误报警,一次对责任单位罚款____元,对责任人罚款____元。

七、使用单位施工过程中要加强监测设备保护。

施工过程中造成监测缆线、传感器等损坏的,对施工单位罚款____元,对责任人罚款____元;造成传感器等监测设备报废的,由施工单位按原价赔偿,并对责任人罚款____元。

八、各生产单位在编制采掘作业规程或安全技术措施时,必须对传感器的种类、数量、位臵、主机、动力开关的安设地点、监测电缆的敷设、控制区域、安全监测设备的悬挂位臵等做出明确规定,并绘制布臵图,报矿总工程师批准。

九、在应安设安全监测监控装臵的地点,使用单位在开工前三天必须根据已批准的作业规程或安全技术措施提出安装申请报告,上报矿总工程师批准。

“六大系统”管理制度zj修改

“六大系统”管理制度zj修改

南京银茂铅锌矿业公司井下安全避险六大系统管理制度(暂行)第一部分人员定位系统管理制度第一章总则第一条为了有效发挥“人员定位系统”的安全保障作用,切实提高公司井下抵御各种风险和灾害的能力,依据国家有关法律法规和〈〈金属非金属矿山安全规程》、〈〈金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》等标准,结合公司安全生产实际情况,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司井下人员定位系统的使用、维护和管理。

第二章人员定位系统的职责分工第三条采矿场负责人员定位系统设备设施的安全防护。

并负责人员定位系统各设备设施电源的正常供给。

第四条系统维护人员负责人员定位系统的日常检查和维护。

第五条安全环保负责人员定位系统的定位卡发放和信息更新的管理,人员定位系统所涉及的各种仪器仪表定期检验,以及人员定位系统的完善和更新。

第三章人员定位系统的使用第六条人员定位系统显示终端设在采矿场调度室,采矿场调度人员要严格执行交接班制度。

第七条当系统显示有异常时,采矿场调度员必须及时核实,将核实情况及时汇报总调度室,并做好记录。

第八条采矿场调度人员必须对每位下井人员是否携带定位卡进行审查,发现电量不足、卡号错误、信息不全等情况时,采矿场调度人员及时提醒持卡人,并做好记录,需要时与系统维护人员联系。

第九条所有下井人员必须按要求将定位卡佩带在腰带上,便于读卡器读取定位卡信号。

第十条携卡人员严禁更换、随意拆卸定位卡,若有问题,及时与采矿场调度员联系。

第四章人员定位系统的检查与维护第条井下人员的工作单位(岗位)如有变动,所在单位及时通知安全环保部,并及时将识别卡信息进行调整。

第十二条采矿场调度人员每班对下井人员的人数、系统运行情况至少检查三次,并详细做好检查记录。

第十二条系统维护人员每两周必须对井下人员定位系统的所有设备进行一次全面检查,并详细做好检查记录。

同时,必须建立以下台帐及报表:--系统运行记录;--设备、仪表台账;--设备故障登记表;--检修记录;--巡检记录。

煤矿“六大系统”管理制度

煤矿“六大系统”管理制度

煤矿“六大系统”管理制度煤矿作为一个特殊的工业企业,其安全管理制度非常重要。

为了确保煤矿的生产运营安全和员工的身体健康,需要建立完善的“六大系统”管理制度。

本文将对这六大系统进行详细的介绍,并列举出相应的管理办法和措施。

一、安全生产管理制度1.1 安全生产责任制度建立并明确各级领导和岗位责任,明确每个岗位对照表,并确立责任人、权力和责任。

1.2 安全生产目标制度制定煤矿的生产目标,包括生产产量、质量、安全和环保等指标,确保安全目标与生产目标相衔接。

1.3 安全生产组织制度建立、完善和维护煤矿生产组织机构,明确各职责和权限,确保生产运营有序。

1.4 安全生产规章制度制定和完善安全生产相关的规章制度,包括安全操作规程、作业指导书、紧急预案等,确保安全操作规程得以落实。

1.5 安全生产制度的执行与监督设立相应的机构、岗位和人员进行执行和监督,确保制度得以有效实施。

二、安全监测与预警系统2.1 安全监测系统建立完善的安全监测系统,包括气体、粉尘、地质、水文、地下综合监测系统等,及时获得煤矿各项安全因素的变化情况。

2.2 安全监测数据处理与分析建立科学的数据处理与分析方法,将监测数据转化为可靠的预警信息,提供给煤矿管理人员作出相应的决策。

2.3 安全监测预警与应急根据监测数据的预警信息,采取相应的预警措施,如停止生产、疏散人员等,以及制定相应的应急预案,提供给煤矿管理人员应急处理。

三、生产管理与控制系统3.1 生产计划与排产管理建立煤矿的生产计划与排产管理制度,确保产量的高效控制和合理分配。

3.2 生产过程控制建立完善的生产过程控制管理制度,包括原料准备、生产技术、设备维护等,确保生产过程的稳定和安全。

3.3 产品质量管理建立煤矿的产品质量管理体系,包括质量检测、质量监控和质量改进等,确保煤矿产品的质量符合要求。

3.4 培训与绩效考核建立培训与绩效考核制度,提高员工的技术能力和安全意识,确保生产过程的安全和高效。

“六大系统”系统管理制度

“六大系统”系统管理制度

“六大系统”系统管理制度第一章目的第一条为明确安全职责,减少和杜绝井下各类灾难事故,保障“六大系统”设备设施完好和矿山生产的安全,保证矿山生产工作连续进行,特制定本制度。

第二章适用范围第二条本制度适用于我矿山井下“六大系统”管理。

第三章职责第三条安全环保科、生产技术科对“六大系统”管理制度执行情况进行监督检查。

第四章管理程序第一条供水系统管理制度1、指定人员负责供水施救系统的日常检查与维护工作。

2、制供水施救系统布置图,并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明三通及阀门的位置,以及供水管道的走向等。

3、定期对供水施救系统进行巡视和检查,发现故障及时处理。

4、配备足够的备件,确保供水施救系统正常使用。

5、根据各类事故灾害特点,将供水施救系统的使用纳入相应事故应急预案中,并对入井人员进行供水施救系统使用的培训,确保每位入井人员都能正确使用。

6、相关图纸、技术资料应归档保存。

第二条通讯系统管理制度1、应指定人员负责通信联络系统的日常检查和维护工作。

2、应绘制通信联络系统布置图,并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明终端设备的位置、通信线缆走向等。

3、系统维护人员经培训合格后方可上岗。

4、定期对通信联络系统进行巡视和检查,发现故障及时处理。

5、系统控制中心有人值班,值班人员应认真填写设备运行和使用记录。

6、控制中心备用电源应能保证设备连续工作2小时以上。

7、建立以下账卡及报表:——设备、仪器台账;——设备故障登记、检修表;——巡检记录;——报警、求救信息报表。

8、相关图纸、技术资料应归档保存。

第三条压风系统管理制度1、应指定人员负责压风自救系统的日常检查与维护工作。

2、绘制压风自救系统布置图,并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明压风自救装置、三通及阀门的位置,以及压风管道的走向等。

3、定期对压风自救系统进行巡视和检查,发现故障及时处理。

4、配备足够的备件,确保压风自救系统正常使用。

“六大系统”的建设标准及管理制度范例(三篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范例(三篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范例建设标准及管理制度模板范文如下:一、质量管理制度1. 建设标准:- 设定明确的质量目标和指标,确保产品或服务的质量满足客户需求;- 建立质量管理体系,包括质量计划、质量控制、质量评估等环节;- 强调全员参与,持续改进和持续学习的理念。

2. 管理制度模板:- 质量政策与目标制度:明确质量政策与目标,制定质量行动计划;- 质量计划制度:制定项目质量计划,明确质量控制要求;- 质量控制制度:设定质量检查标准、采取相应控制措施;- 缺陷管理制度:建立缺陷报告和处理流程,确保及时纠正缺陷;- 内部质量审核制度:定期进行内部质量审核,评估体系运行情况。

二、环境管理制度1. 建设标准:- 遵守环境法律法规,确保环境保护工作符合相关要求;- 确保节能减排,降低资源消耗;- 强调环境意识和责任,提高环境管理水平。

2. 管理制度模板:- 环境政策制度:明确环境政策和责任,设定环境目标;- 环境风险评估与管理制度:定期进行环境风险评估,采取相应控制措施;- 环境监测与控制制度:建立环境监测系统,监测环境指标;- 废弃物管理制度:设立废弃物分类、收集、处理流程,确保合规性;- 环境培训制度:组织环境培训活动,提高员工环境意识。

三、安全管理制度1. 建设标准:- 建立健全的安全生产管理体系,确保员工生命安全和财产安全;- 遵守安全生产法律法规,预防和减少事故发生的可能性;- 促进安全文化建设,强调安全责任。

2. 管理制度模板:- 安全生产政策制度:明确安全生产政策和责任;- 风险评估与管理制度:定期进行安全风险评估,采取相应措施;- 安全培训与教育制度:组织安全培训和教育,提高员工安全意识;- 事故管理与应急预案制度:建立事故报告和处理流程,制定应急预案;- 安全巡检与检查制度:定期进行安全巡检和检查,确保安全措施有效实施。

四、人力资源管理制度1. 建设标准:- 建立人力资源管理体系,确保合理配置和优化人力资源;- 促进员工发展,提高员工满意度和工作效率;- 强调公平、公正和透明的人力资源管理原则。

“六大系统”的建设标准及管理制度模板(四篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度模板(四篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度模板在建设“六大系统”时,可以参考以下的建设标准和管理制度模板:1. 信息系统建设标准及管理制度模板:- 符合国家相关法律法规和政策要求- 根据业务需求定义系统功能和性能指标- 采用合适的技术架构和开发方法- 确保系统的安全性和可靠性- 保证系统的可维护性和扩展性- 完善系统的测试和验收流程- 建立系统的运维和优化机制2. 设备系统建设标准及管理制度模板:- 遵循国家相关标准和规范- 述求设备的选择和采购流程- 保证设备的安全性和可靠性- 制定设备的维护和保养计划- 建立设备的使用和管理规范- 建立设备故障处理和更新机制- 确保设备的安全库存和备份机制3. 网络系统建设标准及管理制度模板:- 符合网络安全法和相关政策要求- 设计合理的网络拓扑结构- 建立网络设备的接入和认证机制- 制定网络安全策略和漏洞补丁更新机制- 建立网络流量监控和日志审计机制- 建立网络故障处理和备份恢复机制- 建立网络用户管理和权限控制机制4. 数据中心建设标准及管理制度模板:- 遵循数据中心规划和建设标准- 建立数据中心的物理安全措施- 制定数据中心的电力和冷却系统规划- 设计合理的机柜布局和布线方案- 建立数据中心的监控和报警机制- 建立数据中心的故障处理和容灾机制- 建立数据中心的运维和维护计划5. IT服务管理标准及管理制度模板:- 基于ITIL框架制定服务管理流程- 制定用户服务需求管理机制- 制定服务目录和服务级别协议- 建立服务请求和变更管理机制- 建立故障处理和问题管理机制- 建立服务评估和改进机制- 建立IT服务持续改进机制6. 信息安全管理标准及管理制度模板:- 基于ISO 27001制定信息安全管理体系- 建立信息资产管理和风险评估机制- 建立安全策略和安全控制措施- 建立网络安全和系统安全管理机制- 建立应急响应和事件管理机制- 建立人员培训和安全意识教育机制- 建立安全审计和安全评估机制以上是一个参考,具体的建设标准和管理制度模板可以根据具体情况进行调整和完善。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文(4篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范文(4篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范文六大系统的建设标准和管理制度模板可能会因各个行业和组织的不同而有所差异。

然而,以下是一个通用的模板,可用作参考:建设标准:1. 目标和目的:明确系统建设的目标和目的,确保与组织的整体战略一致。

2. 功能需求:明确系统的功能需求,并与相关利益相关者进行确认和审查。

3. 技术要求:明确系统所需的技术和基础设施,并进行相应的评估和选取。

4. 安全性要求:定义系统的安全性要求,并制定相应的安全策略和措施保护系统的机密性、完整性和可用性。

5. 可维护性要求:确保系统易于维护和更新,包括文档、培训和技术支持等。

6. 预算和时间要求:制定系统建设的预算和时间计划,并监测执行情况。

管理制度:1. 项目规划和管理:制定项目计划,明确责任和角色,并进行项目控制和监督。

2. 风险管理:评估系统建设的风险,制定相应的风险管理计划,并进行风险监控和应对措施。

3. 质量管理:制定系统建设的质量管理计划,进行质量控制和质量保证,确保交付符合要求。

4. 变更管理:建立变更管理流程,确保变更的合理性、透明性和控制。

5. 问题管理:建立问题管理流程,确保及时识别、跟踪和解决系统建设中的问题。

6. 文档管理:制定文档管理策略和流程,确保所有相关文档的版本控制、存档和访问。

7. 培训和支持:制定培训计划,提供必要的技术培训和支持,确保用户能够正确地使用系统。

通过制定明确的建设标准和管理制度,组织可以更好地管理和控制系统建设过程,确保系统建设顺利进行并符合组织的需求和要求。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文(2)以下是六大系统建设标准及管理制度范本的示例:1.信息安全管理系统(ISMS)的建设标准及管理制度范本:- 确立信息安全政策和目标- 进行信息资产清单及风险评估- 确保信息安全组织架构和责任分工- 实施信息安全培训和意识提升- 设立信息安全控制措施和技术保障- 定期进行信息安全审核和持续改进2.质量管理系统(QMS)的建设标准及管理制度范本:- 确立质量方针和目标- 制定质量管理组织架构和责任分工- 定义质量管理流程和程序- 设立质量记录和档案管理体系- 进行过程控制和不良品处理- 实施内部审核和持续改进3.环境管理系统(EMS)的建设标准及管理制度范本:- 制定环境方针和目标- 进行环境管理法律法规和标准的遵守- 设定环境组织架构和责任分工- 实施环境风险评估和措施- 建立环境数据收集和监测系统- 进行环境内部审核和外部认证审核4.安全生产管理系统(SMS)的建设标准及管理制度范本:- 确立安全生产方针和目标- 设立安全生产组织架构和责任分工- 实施安全风险评估和控制- 制定安全生产培训和教育计划- 建立安全事故报告和调查机制- 进行安全生产内部审核和外部监督检查5.人力资源管理系统(HRMS)的建设标准及管理制度范本:- 制定人力资源策略和目标- 设立人力资源组织架构和责任分工- 确保招聘、培训和绩效管理流程- 建立员工信息记录和档案管理体系- 确保薪酬福利、劳动法规的遵守- 进行人力资源内部审核和外部监督检查6.项目管理系统(PMS)的建设标准及管理制度范本:- 制定项目管理方法和流程- 设立项目组织架构和责任分工- 进行项目目标和进度的规划与控制- 确保项目风险评估和控制- 建立项目质量和成本控制机制- 进行项目评估和经验总结这些是建设六大系统的一般性标准和管理制度范本,具体的标准和制度还需根据不同行业、组织和国家的要求进行调整和完善。

“六大系统”管理制度

“六大系统”管理制度

“六大系统”管理制度监测监控系统管理制度一、瓦斯传感器调校制度1、严格按照《煤矿安全规程》规定,瓦斯传感器在井下使用7天后必须进行现场调校,未经调校检验合格的瓦斯传感器不准继续使用。

2、调校瓦斯传感器必须由专人负责,调校设备、工具、甲烷气样必须符合《煤矿安全规程》要求。

3、对瓦斯传感器进行调校时,必须先通入新鲜空气进行校零,零点不能有偏差;调节零点后,将通气罩套在气室上,通入浓度为1.5%以上的甲烷标准气样,误差控制在±0.01%以内;瓦斯传感器调校合格后,要认真填写记录,并帖上合格标签;调校合格的瓦斯传感器,必须进行实测校对。

4、井下使用中的瓦斯传感器,监控员每天必须巡视检查一遍,并配合瓦斯检查员使用两台以上合格的光学瓦斯检测仪对瓦斯传感器进行校对,以其中最大值为准,调校误差不能超过允许值;进行井下校对时,应在瓦斯稳定情况下进行;填写调校记录时,必须由瓦斯检查员审核签字。

5、瓦斯传感器在使用过程中,如受水浸或受高浓度瓦斯冲击,必须升井检修调校。

6、甲烷气样存放地点,要保证通风良好,要有醒目的警示标志。

存放过程中,应经常检查气瓶是否漏气。

7、调校合格的瓦斯传感器,应标明调校日期,并认真填写记录。

二、监控组组长安全生产责任制1、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保安全监控系统可靠运行。

2、及时掌握井下采掘工程进展情况,按照《煤矿安全规程》规定,及时组织监控人员安装各种监控设备。

3、准确掌握监控系统的运行情况,按规定定期校验监控设备的检测性能,对查出的问题立即组织解决。

4、对瓦斯传感器、甲烷断电仪定期组织人员进行调试校正,保证瓦斯传感器测量误差不超过《煤矿安全规程》规定,甲烷断电仪动作灵敏可靠。

5、负责做好各项监控记录的填报工作,及时打印各项监控报表,并报送领导审阅;妥善保管各种监控资料和图纸。

6、做好业务技术指导工作,经常组织监控人员学习监测设备的使用及维护技术,不断提高业务水平。

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文(2篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文(2篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文一、引言六大系统的建设标准及管理制度是为了规范和指导六大系统的建设与管理工作,确保六大系统的顺利运行和有效发挥作用。

本文旨在为企业提供一套完整、详细的建设标准和管理制度模板范文,以供参考和借鉴。

二、六大系统的建设标准及管理制度的概述1. 六大系统的定义和目标六大系统是指xx企业内部建设和管理的六个重要的系统,包括制度管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统、质量管理系统和安全管理系统。

其目标是为了提高企业的管理水平和效率,促进企业的持续发展。

2. 六大系统的建设标准(1)制度管理系统的建设标准- 建立健全的制度体系,包括管理制度、工作流程等。

- 明确制度的责任人和执行人,并建立相应的考核机制。

- 定期对制度进行评估和改进,确保其一直与企业的发展保持一致。

(2)人力资源管理系统的建设标准- 建立科学、合理的人力资源规划和招聘机制。

- 设立完善的薪酬和绩效管理制度。

- 提供良好的培训和发展机会,激励员工的个人成长。

(3)财务管理系统的建设标准- 建立完善的财务核算和报告机制。

- 提供有效的预算控制和风险管理机制。

- 定期进行财务分析和评估,为企业决策提供参考。

(4)生产管理系统的建设标准- 建立标准化的生产流程和工作指导书。

- 提高生产设备的效率和稳定性。

- 加强对生产过程的监控和检测,确保产品质量和交付时间。

(5)质量管理系统的建设标准- 建立质量管理的全员参与机制。

- 设立完善的质量检测与控制体系。

- 不断加强质量改进和客户满意度的监测和评估。

(6)安全管理系统的建设标准- 建立完善的安全管理制度和操作规程。

- 提供必要的安全培训和防护设施。

- 加强事故和风险的预防和应急处理能力。

三、六大系统的管理制度模板范文1. 制度管理系统的管理制度模板(1)制度管理制度:明确制度的制定、修订和废止的程序和责任。

(2)工作流程管理制度:确保工作顺畅进行的相关流程规定。

煤矿“六大系统”管理制度范文(三篇)

煤矿“六大系统”管理制度范文(三篇)

煤矿“六大系统”管理制度范文一、安全管理系统1.安全生产责任制度- 严格落实安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任;- 定期组织安全生产培训,提升员工的安全意识和技能;- 建立安全生产考核制度,对不合格单位和个人进行惩罚。

2.安全生产规章制度- 制定并落实各项安全生产规章制度,包括矿井安全操作规程、动火作业管理制度、班组安全工作制度等;- 定期开展安全文明生产宣传,提醒员工遵守各项安全规章制度;3.事故预防与应急管理- 健全事故预防机制,进行风险评估和隐患排查工作;- 完善事故应急预案,确保在事故发生时能迅速组织应急救援措施;- 定期组织事故应急演练,提高员工应急处置能力。

二、生产管理系统1.生产计划与调度管理- 制定合理的生产计划,确保生产任务的完成;- 进行生产现场调度,保证生产过程的顺利进行;- 加强对设备的维护保养,确保设备的正常运行。

2.质量管理制度- 建立质量管理体系,明确质量责任、质量检测和质量控制流程;- 进行产品质量检验和监督,确保产品符合相关标准和要求;- 加强对生产过程的监控,及时发现并纠正生产中的质量问题。

3.能源消耗与环保管理- 设定能源消耗控制目标,制定相应措施并进行监控;- 加强对生产过程的环境保护,减少污染物的排放;- 推广清洁生产技术,提高能源利用效率。

三、人力资源管理系统1.招聘与录用制度- 根据生产需求,制定招聘计划并进行招聘;- 制定并执行招聘流程,确保招聘过程的公平、公正;- 加强对新员工的培训,提升其工作技能和安全意识。

2.绩效管理制度- 建立绩效考核体系,对员工的工作进行评估;- 根据绩效评估结果,进行奖惩和岗位晋升;- 定期进行员工满意度调查,改进管理工作。

3.员工培训与发展- 制定培训计划并组织员工培训,提升员工的技能和职业素养;- 建立员工职业发展机制,为优秀员工提供晋升机会;- 加强对员工的关怀和培养,提高员工的工作积极性和凝聚力。

四、财务管理系统1.预算管理制度- 制定年度预算,合理分配经费;- 定期进行预算执行情况的核对和分析,确保预算的合理使用;- 建立预算控制和监督体系,防止财务浪费和滥用。

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南京银茂铅锌矿业公司井下安全避险六大系统管理制度(暂行)第一部分人员定位系统管理制度第一章总则第一条为了有效发挥“人员定位系统”的安全保障作用,切实提高公司井下抵御各种风险和灾害的能力,依据国家有关法律法规和《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》等标准,结合公司安全生产实际情况,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司井下人员定位系统的使用、维护和管理。

第二章人员定位系统的职责分工第三条采矿场负责人员定位系统设备设施的安全防护。

并负责人员定位系统各设备设施电源的正常供给。

第四条系统维护人员负责人员定位系统的日常检查和维护。

第五条安全环保负责人员定位系统的定位卡发放和信息更新的管理,人员定位系统所涉及的各种仪器仪表定期检验,以及人员定位系统的完善和更新。

第三章人员定位系统的使用第六条人员定位系统显示终端设在采矿场调度室,采矿场调度人员要严格执行交接班制度。

第七条当系统显示有异常时,采矿场调度员必须及时核实,将核实情况及时汇报总调度室,并做好记录。

第八条采矿场调度人员必须对每位下井人员是否携带定位卡进行审查,发现电量不足、卡号错误、信息不全等情况时,采矿场调度人员及时提醒持卡人,并做好记录,需要时与系统维护人员联系。

第九条所有下井人员必须按要求将定位卡佩带在腰带上,便于读卡器读取定位卡信号。

第十条携卡人员严禁更换、随意拆卸定位卡,若有问题,及时与采矿场调度员联系。

第四章人员定位系统的检查与维护第十一条井下人员的工作单位(岗位)如有变动,所在单位及时通知安全环保部,并及时将识别卡信息进行调整。

第十二条采矿场调度人员每班对下井人员的人数、系统运行情况至少检查三次,并详细做好检查记录。

第十二条系统维护人员每两周必须对井下人员定位系统的所有设备进行一次全面检查,并详细做好检查记录。

同时,必须建立以下台帐及报表:--系统运行记录;--设备、仪表台账;--设备故障登记表;--检修记录;--巡检记录。

第十三条系统维护人员必须经常观察设备运行情况,发生故障应及时处理,并填写故障记录。

如果自身能力难以处理时,安全环保部及时联系厂家来处理。

在故障期间,若影响到对井下人员情况的监控,应采用人工监测,并做好记录。

第十四条。

第五章人员定位系统的管理第十八条采矿场将人员定位系统的设备设施按照区域将看护管理责任落实到班组,责任到人,每班都要对设备设施进行巡查,发现问题及时汇报,并做好交接班记录,保证人员定位系统设备的安全。

第十九条井下人员发现人员定位系统设备设施有异常情况要及时向井下值班人员或采矿场调度员汇报。

第十五条安全环保部负责绘制人员定位系统布置图,并根据实际情况的变化及时更新。

布置图应标明分站(读卡器)等设备的位置、信号线缆和供电电缆走向等。

第二十条人员定位系统设备严禁移动,如影响巷道施工时,必须经安全环保部同意。

第二十一条安全环保部负责对入井人员进行“人员定位系统”使用的培训,所有入井人员经安全培训后,由安全环保部负责对入井人员配发定位卡。

第二十二条安全环保部负责将“人员定位系统”有关内容纳入公司安全生产事故应急预案中,定期组织开展应急演练。

第二十三条外来人员入井,由接待部门向安全环保部申请领取临时定位卡,并按要求登记姓名、单位、入井事由等相关信息。

使用结束后,由接待部门负责归还。

第十六条系统维护人员每3个月对人员定位系统信息资料、数据进行备份,备份数据应保存6个月以上。

第十七条根据采掘作业点变化,由安全环保部负责对人员定位系统基站、监测仪器等设立点进行移动或增减,以满足日常安全管理要求。

第十七条安全环保部负责相关图纸、技术资料应归档保存。

第六章人员定位系统的定位卡的管理第二十四条各持定位卡人员必须及时为定位卡充电,保证下井被正常识别。

第二十五条如接待部门申请的临时定位卡发生丢失或人为损坏的,由接待部门负责按价赔偿(200元)。

第二十六条定位卡丢失或损坏应及时报告部门负责人,并向安全环保部书面申请补卡,丢失的或人为损坏的定位卡按价赔偿(200元)。

员工捡到定位卡应及时上交采矿场调度室。

第二十七条公司外委施工单位入井人员必须按规定使用定位卡,定位卡首次由公司免费发放。

外委施工单位应在人员离职一周内将定位卡上交安全环保部,丢失的或人为损坏的定位卡按价赔偿(200元)。

外委施工单位可酌情收取定位卡押金。

第七章人员定位系统管理的奖惩第二十八条入井人员未按要求佩带定位卡,不允许入井。

经采矿场调度员办理临时下井手续,方可下井,并给予20元罚款,不听劝阻强行入井的,按事假一天处理,并给予200元罚款。

调度员应在系统运行记录上做好详细记录。

外委施工单位违规人员由采矿场调度员报安全环保部执行。

第二十九条井下检查发现未按要求佩带定位卡,给予200元罚款。

发现定位卡未及时充电,不能被正常识别,给予50元罚款。

发现人卡分离的,给予100元罚款。

发现一人多卡的,分别给予定位卡主200元罚款。

第三十条持卡人员身份信息发生变化,必须及时到安全环保部进行变更,一旦在检查中发现。

给予持卡人50元罚款。

第三十一条对故意损坏、破坏、盗窃人员定位系统设备及其附属设施者,除按价赔偿,并处以公司通报批评及以上行政处分,情节严重者依法追究刑事责任。

附件一:定位卡信息注:卡号编号方法来宾00-000、采矿场01-000、平阳队02-000、公司办公室03-000保卫部04-000、技术部05-000、总调度室06-000、安全环保部07-000、动力部08-000、其他部门09-000第二部分监测监控系统第一章总则第一条为了有效发挥“监测监控系统”的安全保障作用,切实提高公司井下抵御各种风险和灾害的能力,依据国家有关法律法规和《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》等标准,结合公司安全生产实际情况,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司井下监测监控系统的使用、维护和管理。

第二章监测监控系统的职责分工第三条采矿场负责监测监控系统设备设施的安全防护及电源的正常供给。

第四条系统维护人员负责人员监测监控系统的日常检查和维护。

第五条安全环保部负责监测监控系统所涉及的各种仪器仪表定期检验,以及监测监控系统的完善和更新。

第六条总调度室负责绘制监测监控系统布置图,并根据实际情况的变化及时更新。

布置图应标明传感器、分站等设备的位置,以及信号线缆和供电电缆走向等。

第三章监测监控系统的使用第七条监测监控系统显示终端设在采矿场调度室,采矿场调度人员要严格执行交接班制度。

第八条当系统发出报警信息时,采矿场调度人员必须及时核实,将核实情况及时汇报值班领导,并按规定程序及时处置,处置结果应记录备案。

第四章监测监控系统的检查与维护第九条系统维护人员每两周必须对井下监测监控系统的所有设备进行一次全面检查,并详细做好检查记录。

第十条井下人员发现监测监控系统设备设施有异常情况要及时向井下值班人员或采矿场调度员汇报。

第十一条安全环保部根据相关要求对监测监控设备定期进行调校,确保运行正常,并做好记录。

第十二条相关部门应建立以下台账及报表:--监测监控设备台账;--监测监控设备故障登记表;--监测监控检修记录表;--监测监控巡检记录表;--传感器调校记录表;--报警记录月报表。

第十三条系统维护人员负责报警记录月报表应包括打印日期和时间、传感器设置地点、所测物理量名称、报警次数、对应时间、解除时间、累计时间、每次报警的最大值、对应时刻及平均值、每次采取措施时间及采取措施内容等。

第五章监测监控系统的管理第十四条监测监控系统的设备设施所在区域的相关工种作业人员有对该区域内的将看护管理责任落实到班组,责任到人,每班都要对设备设施进行巡查,发现问题及时汇报,并做好交接班记录。

第十五条监测监控系统设备严禁移动,如影响巷道施工、作业等情况时,必须经安全环保部同意。

第十六条安全环保部负责组织对入井人员进行“监测监控系统”相关知识的培训。

第十七条安全环保部负责将“监测监控系统”有关内容纳入公司安全生产事故应急预案中,定期组织开展应急演练。

第十八条根据采掘作业点变化,由安全环保部负责对监测监控系统监测仪器等设立点进行移动或增减,以满足日常安全管理要求。

第十九条系统维护人员负责每3个月应对监测监控数据进行备份,备份的数据保存时间应不少于2年,视频监控的图像资料保存时间应不少于1个月。

第二十条总调度室负责相关图纸、技术资料归档保存。

第七章监测监控系统管理的奖惩第二十一条对故意损坏、破坏、盗窃监测监控系统设备及其附属设施者,除按价赔偿,并处以公司通报批评及以上行政处分,情节严重者依法追究刑事责任。

第三部分供水施救系统第一章总则第一条为了有效发挥“监测监控系统”的安全保障作用,切实提高公司井下抵御各种风险和灾害的能力,依据国家有关法律法规和《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属地下矿山供水施救系统建设规范》等标准,结合公司安全生产实际情况,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司井下供水施救系统的使用、维护和管理。

第二章供水施救系统的职责分工第三条采矿场负责供水施救系统设备设施的安全防护及水源的正常供给。

第四条采矿场负责供水施救系统的日常检查和维护。

第五条生产技术部负责绘制供水施救系统布置图,并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明三通、阀门位置,以及供水管道的走向等。

第三章供水施救系统的检查与维护第六条采矿场每两周必须对供水施救系统进行巡视和检查,发现故障及时处理,并详细做好检查记录。

第七条井下人员发现供水施救系统的管道、闸阀等设备设施有异常情况要及时向井下值班人员或采矿场调度员汇报。

第五章供水施救系统的管理第八条采矿场将供水施救系统的设备设施按照区域将看护管理责任落实到班组,责任到人,每班都要对设备设施进行巡查,发现问题及时汇报,并做好记录。

第九条采矿场应配备足够的备件,确保供水施救系统正常使用。

第十条生产技术部负责绘制供水施救系统布置图,并根据实际情况的变化及时更新。

布置图应标明闸阀、三通等位置,以及水管走向等。

第十一条供水施救系统设备严禁移动,如影响巷道施工、作业等情况时,必须经安全环保部同意。

第十二条安全环保部负责组织对入井人员进行供水施救系统使用的培训,确保每位入井人员都能正确使用。

第十三条安全环保部负责将“供水施救系统”有关内容纳入公司安全生产事故应急预案中,定期组织开展应急演练。

第十四条根据采掘作业点变化,由生产技术部负责设计,采矿场负责对闸阀、三通等设立点进行移动或增减,以满足日常安全管理要求。

第十五条生产技术部负责相关图纸、技术资料归档保存第六章供水施救系统的奖惩第十六条对故意损坏、破坏、盗窃供水施救系统设备及其附属设施者,除按价赔偿,并处以公司通报批评及以上行政处分,情节严重者依法追究刑事责任。

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