--安全生产监督管理人员管理办法(试行)

关于印发《中建三局建设工程股份有限公司（北京）安全生产监督管理人员管理办法（试行）》的通知
股份（北京）直属各经理部、直属各项目：
现将《中建三局建设工程股份有限公司（北京）安全生产监督管理人员管理办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。

二00八年十月十三日
中建三局建设工程股份有限公司（北京）
安全生产监督管理人员管理办法（试行）
1、总则
1.1为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，加强公司安全管理体系的建设，建立一支高素质、专业化的安全管理队伍，加大公司对项目安全生产的监控力度，促进公司施工现场安全管理水平的提高，特制定本办法。

1.2本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2004]213号）、《中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例》（中建企字[2003]38号）、《中建三局安全生产监督管理人员配备方案》制订。

1.3本办法规定了安全生产监督管理员（以下简称安全监管员）的配备、上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚等内容。

1.4本办法适用于股份（北京）系统专职安全监管员（包括项目安全
总监、项目安全负责人、项目一般专职安全监管员）的管理。

2、安全监管员的基本素质与岗位资格
2.1基本素质与能力要求
（1）忠诚、敬业，责任心强；
（2）具备一定的工程项目施工管理知识；
（3）具备相应的安全生产管理知识和实践经验；
（4）良好的身体素质。

2.2任职资格与条件
（1）取得国家或行业主管部门承认的专职安全生产管理人员岗位证书；
（2）取得建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书；
（3）经所在单位考核具备安全生产管理人员基本素质和能力要求。

3、岗位职责与权限
3.1公司安全部的职责与权限
具体见《中建三局建设工程股份有限公司（北京）安全生产责任制》中安全部的安全生产责任。

3.2项目安全监管员（包括项目安全总监、安全负责人和一般安全监管员）的职责与权限。

具体见《中建三局建设工程股份有限公司（北京）安全生产责任制》中项目安全总监、项目安全监管员的安全生产责任。

4、项目安全监管员的配备
（1）建筑工程、装修工程按照建筑面积：
1万平方米及以下的工程至少1人；
1万-5万平方米的工程至少2人，设1名安全负责人。

5万平方米以上的工程至少3人，设1名安全总监。

（2）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：
5000万元以下的工程至少1人；
5000万-1亿元的工程至少2人，设1名安全负责人。

1亿元以上的工程至少3人，设1名安全总监。

5、项目安全监管员管理办法
5.1一般规定
5.1.1项目安全监管员代表公司安全管理机构，对项目经理部生产经营活动的安全管理实施监督、管理和服务。

安全监管员业务关系隶属公司安全管理机构、行政隶属上级单位人力资源部，日常工作由项目经理部管辖，接受项目经理部监督。

5.1.2项目安全监管员实行公司委派制，由公司安全部统一调配，公司人力资源部下文聘任。

5.1.3安全监管员的招聘和录用由公司人力资源部牵头，公司安全部负责组织对应聘人员进行考试，经审查合格后方可聘用。

5.1.4安全监管员调整岗位或工作调动，必须经公司安全部提出书面意见，公司主管领导同意后方可实施。

5.1.5公司定期对安全监管员进行安全工作绩效考核，具体考核办法见项目安全监管员的安全工作绩效考核办法。

5.2项目安全监管员（包括项目安全总监、安全负责人、一般安全监管员）的安全工作绩效考核办法
5.2.1项目安全总监（或项目安全负责人）每季度对项目一般安全监管员进行一次安全工作绩效考核（考核表见附表一），并将考核成绩报公司安全部，作为公司安全部对项目一般安全监管员安全工作绩效考核的依据之一。

5.2.2公司安全部每季度对项目安全监管员进行一次安全工作绩效考核（考核表见附表二—四）。

5.2.3奖励办法：
季度安全工作绩效考核成绩得优（90分以上）的项目安全监管员，给予其1000元的奖励；季度安全工作绩效考核成绩得良（80分-90分）的项目安全监管员，给予其500元的奖励；季度安全工作绩效考核成绩合格（70分-80分）的项目安全监管员，不予奖励。

5.2.4处罚办法：
季度安全工作绩效考核成绩不合格（低于70分）的项目安全监管员，罚款1000元；年度中季度安全工作绩效考核成绩不合格（低于70分）次数达2次的给予降职处分（项目安全总监或安全负责人降为一般安全监管员，一般安全监管员待岗或留用查看）。

5.2.5以上各类工作绩效考核均要有考核记录资料，各级考核部门负责填写相应表格，归档留底备案。

6、附则
6.1项目安全监管员必须严格要求自己，摆正位置、端正态度，严格
履行岗位职责，遵守劳动纪律，遵守项目作息时间，积极配合项目经理部搞好施工生产及现场管理。

6.2项目安全监管员应保持与公司安全部的经常性联系和沟通。

在项目存在安全隐患、遇到安全问题时可下达整改或处罚通知，遇到紧急险情时可责令停止施工，并立即将情况向公司安全部汇报。

6.3本办法自印发之日起试行，由股份（北京）安全部解释。

附表一
项目一般安全监管员安全工作绩效考核评分表（项目评分）
项目名称：被考核人职务：被考核人姓名：
6
7
注：得分栏中分值根据考核结果确定，优秀90分；良80分；合格70分；不合格50分。

附表二
项目安全总监（项目安全负责人）安全工作绩效考核评分表项目名称：被考核人姓名：
8
注：得分栏中分值根据考核结果确定，优秀90分；良80分；合格70分；不合格50分。

考核时间：公司安全部负责人签字：
9
附表三
公司安全部对项目安全总监（安全负责人）日常工作表现的考核评分表
项目名称：项目安全总监（项目安全负责人）姓名：
10
考核时间：公司安全部负责人签字：附表四
项目一般安全监管员安全工作绩效考核评分表（公司评分）
项目名称：
被考核人姓名：
11
注：得分栏中分值根据考核结果确定，优秀90分；良80分；合格70分；不合格50分。

考核时间：公司安全部负责人签字：
12。