中某某介公司商业项目计划书

中某某介公司项目商业计

划书

第一部分公司基本情况

公

公司业务：主营兼职职位的销售、兼营培训

目前公司部部门设置情况：

公司目前职工情况：

拥有员工8人，其中管理人员8 人，生产工人8人；管理人员中，大学本科以上的有8人，占员工总数100%，

公司经营财务历史：暂无

公司近期及未来一到两年要实现的目标：

将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学、北京外交学院。将经营规模扩大一倍，发展长期合作公司。

公司近期及未来一到两年的发展方向：

将培训以及兼职销售的业务完善，并注册公司，扩大经营规模。

第二部分公司管理层

1.董事会组成：暂未定。

2.管理层组成：

第三部分产品/服务

1. 提供兼职岗位：与各大商场企业订立合同，建立长期合作关系：准备好合同，外联

部去联系各大商场，合同要充分体现于我们合作的优势。各大商场如果需要兼职人员，要第一时间告诉我们需要的数量和相关要求，我们一定会在最短的时间完成这项任务，并且绝对保证兼职学生的信誉和质量；

2. 上岗培训：我们会给每个前来找工作的大学生进行基本的职业培训，成功介绍一份工作后，我们还会后续的提供一定时间的职业技能培训；

3. 法律援助：成立一个小工会组织后，我们可以普及法律知识，再交纳一定会费后，可以用于援请律师的启动资金。

第四部分行业及市场情况

1. 客户人群：在校大学生

2. 竞争对手：目前校拥有多位兼职中介公司的临时助理，包括新青年、橙色部落、

大学生俱乐部等。

3. 需求分析：鉴于北航校职务只提供给经济困难生这一少部分群体，大多数同学想要做兼职却苦于沙河这边的条件无处可去。

4. 竞争劣势：刚刚起步，在营销方面还有很多欠缺，经营模式也尚待改善。知名度不够，还未在同学们之间建立良好的信任关系。

5. 竞争优势：对手公司提供的兼职收费过高，提供的面试地点距学校较远，工资没有保障。

第五部分营销策略

1. 前期宣传：推广我们自己的( Http://.jianzhibeihang. )，每天做好站站外的优化, 和我们相关性比较高,整体质量比较好的交换友情，以此提高我们百度搜索排名，让更多的人了解我们公司和我们的公司；

2．建立求职者和商家客服的论坛或者建立我们的专属QQ交流群，供大家分享信息；

3．首先占领北航市场，然后以北航学生为示进行对外宣传。主要以发传单、问卷调查、免费咨询等方式进行；

4．去市区等人口密集的地方进行宣传，当我们的规模有所扩大的时候，可以举行一个小型的经验交流会，让所有通过我们的服务兼职成功的会员与想要兼职的学生进行交流，为我们的服务进行无形宣传。

5. 与各大商场企业订立合同，建立长期合作关系各大商场只需要每年缴纳一定的的资费，即可享受我们超值的服务，这相对于他们原来耗用人力物力财力去招兼职人员的成本要小得多。这样就可以保证我们的会员和普通客户有可靠的相对稳定的兼职工作席位。

6. 为了吸引更多的顾客群，我们推出会员制政策。我们的会员每年只需交少量的费用，就能享受到更多的优惠服务。

7. 反馈机制：定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行访谈，收集意见和建议，建有意见箱

8. 违纪处罚制度：.擅自扣留或转卖学生或商家信息，每条按信息费予以处罚，严重

者经股东大会共同商定处罚

第六部分产品制造

首先，我们会为同学们寻找多样的兼职工作。把主要的工作时间集中在双休日、节假日等时间，但也会根据同学的实际需求进行相应的调整，尽量保证每位来寻找工作的学生都能够在其想要的时间段找到工作。另外，工作的种类会尽量多样。从基础的开始，就是家教（语数外政史地物化生等科目）、翻译（主要是英语，也包括某些小语种）、产品推销（电脑、手机、日用品等等）、礼仪、发传单、回访、等工作。再往上就是一些技术性的工作，如：为学设计的同学提供一些较正规公司的小的设计任务、为学土木的同学提供工地的制图绘图等工作、为搞科学研究的同学提供一些去研究院实习的工作等等，这些工作的主要目的不仅仅是为了赚钱，更是让同学所学的相关专业只是有用武之地，从而达到提升其专业知识的效果。当然，这些兼职工作的来源并不容易。我们团队中非常重要的一部分就是公关部门，也是由我们团队中精英组成的。他们负责与各企业、公司等联络为同学争取兼职工作的机会。在寻找这些兼职工作的过程中，我们公司的优势在于：比起社会上的一些兼职中介，我们更加贴近学生群体，能够更加满足学生的需求，能够切实保障学生的利益。而且我们会首先为北航这一类的高校学生提供兼职工作，这样学生的工作能力和综合素质就会得到比较大的保证。尤其是对于那些技术性含量比较高，对学生的锻炼比较强的工作，我们会先在校举办一个类似与招聘会的活动，从中选出最为优秀的同学参加这些兼职工作。这样一来学生可以通过此得到对自己能力的认可，二来企业也会对这些富有青春活力、创新思维的学生非常欢迎，从而增加了我们公司在业界的认可度和信誉度。

第七部分管理及制度

1. 由于我公司的产品主要面向大学校园的学生，公司现有成员也为大学学生，所以在

企业规模增长的过程中，要根据需要动态增加一些必要的机构，人员数目也要增加。

2. 我公司的激励体制：各成员的奖励直接与其业绩挂钩，比如每做成一单中介牵线，

给予一定的奖励。关键的最高层管理人员的奖励与公司业绩的增长相关。

3. 先考虑全员持股，股权均分。人数增长后酌情考虑调整。

4. 公司将与每位员工签定劳动用工合同。

5. 公司与与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，相关人员不

得将已知商业秘密告知可能对公司造成伤害的人员或组织。

6. 项目实施过程中，公司可从相关用人单位拉取赞助，已便为之提供长期的服务。

7. 公司严禁员工将参加临时工作的学生的信息向除其定向企业外的第三方透漏。

8. 如公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间发生利益冲突，将由当事人与

股东会一起协商解决。

第八部分融资说明

1.资金来源

为保证公司正常发展，前期启动资金需求小但必须充足，大部分由各成员帮助提供；后期发展过程中需要不断补充资金流。就目前我们能掌握的资源信息分析，我们