集团领导干部行为规范
领导干部行为规范
公司领导干部行为规范第一章总则第一条为进一步规范公司领导干部管理行为，加强企业廉洁自律建设，结合公司实际，特制定本规范。
第二条本规范适用于主管以上领导干部。
第三条领导干部应当遵守国家法律法规和企业规章制度，严禁滥用职权，损害公司利益。
第二章基本规范第四条领导干部必须坚持中国特色社会主义理论，坚持党的领导，深入贯彻落实科学发展观；加强政治修养，提高思想觉悟；坚持原则，弘扬正气，自觉抵制各种歪风邪气。
第五条领导干部必须以身作则、率先垂范；吃苦在前、务实肯干；做事公道、作风正派；自觉树立良好干部形象，充分发挥模范带头作用。
第六条领导干部必须强化忧患意识，大胆负责、勇于担当、真抓实干、有所作为；必须锐意进取、开拓创新，不能墨守成规、安于现状；必须坚持实事求是，力戒形式主义、弄虚作假、做表面文章，反对报喜不报忧。
第七条领导干部必须密切干群关系，发扬民主作风；加强沟通、广纳群言；虚心听取员工意见，勇于批评与自我批评；自觉改正自身不足，力戒简单生硬。
第八条领导干部必须顾全大局、团结协作;统一思想、步调一致、互相支持；增强凝聚力、提高整体战斗力；对达成一致、形成决策的事项，坚决执行；力戒自由分散、朝令夕改、执行不力。
第九条领导干部必须加强学习，增强学习的主动性和自觉性，不断提高理论水平和业务本领，适应公司形势发展的需要。
第十条领导干部必须秉公办事，加强透明度；对亲朋好友一视同仁、不徇私情、不搞特权；力求客观公正，反对徇私舞弊。
第十一条领导干部必须廉洁自律、令行禁止、勤勉敬业，自觉维护公司集体利益，同一切危害公司利益的行为做斗争。
第三章规范细则第十二条严禁利用职权，在工程招标、设备物资采购、销售业务、工程监理、款项结算等工作中进行暗箱操作、从中牟利，接受钱物，损害公司利益。
第十三条严禁在经营管理活动中，收取回扣、中介费、佣金等好处费，以及其他各种形式的“吃、拿、卡、要”行为。
第十四条严禁利用工作之便，要求施工单位、供应单位出工出料为自己或亲属提供劳务工程服务。
领导行为规范管理制度
领导行为规范管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业负责人在工作中的行为，提升管理水平，维护企业形象，依据国家有关法律法规以及企业的章程和相关规定，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于全部企业负责人，包含董事长、总经理及各级管理人员。
第三条定义1.企业负责人：指担负公司董事长、总经理或其他高级管理职务的人员，对企业的经营管理负有直接或间接责任。
第二章行为准则第四条企业利益至上1.企业负责人应当始终把企业利益放在首位，维护企业长期发展，确保企业的稳定和可连续发展。
2.不得以个人利益或其他不正当手段损害企业利益。
第五条忠诚和诚信1.企业负责人应当忠诚于企业，尽职尽责，恪守职业道德，坚守诚信原则。
2.不得利用职务之便谋取私利，不得违反诚信原则从事任何不正当行为。
第六条公平公正1.企业负责人应当公平对待全部员工，不得以个人喜好或偏见对待员工。
2.在决策和资源调配中应当公正、公平，遵从科学决策原则，确保公平竞争的环境。
第七条保守商业秘密1.企业负责人应当严守公司商业秘密，不得泄露、利用或窃取商业秘密。
2.不得违反与供应商、客户、竞争对手等签订的保密协议。
第八条敬重知识产权1.企业负责人应当敬重知识产权，不得侵害他人的专利、商标、著作权等知识产权。
2.在合作和交往中，应注意保护自身企业的知识产权，防止侵权行为的发生。
第三章行为规范第九条参加企业决策1.企业负责人应当乐观参加企业重点决策，依据企业发展战略提出建设性看法和方案。
2.在决策中要充分考虑企业整体利益和可行性，重视风险掌控与评估。
第十条建立健全内部掌控制度1.企业负责人应当依据企业风险管理的要求，建立健全内部掌控制度，确保企业运作的安全与合规。
2.加强对紧要岗位的监督与管理，防范和掌控内部风险。
第十一条勤勉尽责1.企业负责人应当保持优秀的工作态度，勤勉尽责，尽最大努力推动企业的发展。
2.对工作中的失误和不足要敢于承当责任，并及时采取矫正措施。
领导行为规范制度
领导行为规范制度第一章总则第一条为规范企业管理层的行为，保持良好的组织文化和行业形象，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业的高级管理层，包含总公司及其分支机构的重要负责人、部门负责人。
第二章行为准则第三条高级管理层应以身作则，严格遵守法律法规，诚实守信，廉洁奉公，不得违法违纪，不得进行与企业利益冲突的行为。
第四条高级管理层应本着服务企业、服务员工、服务社会的原则，乐观履行职责，为企业的发展和员工的福利做出贡献。
第五条高级管理层应重视学习和提升自身素养，不绝提高管理水平和业务本领，不绝适应和引领企业的发展。
第三章行为规范第六条高级管理层应端正工作态度，严谨工作作风，不得敷衍塞责，不得懒散消极，亲力亲为，推动工作的高效完成。
第七条高级管理层应保守企业的商业秘密和公司机密，不得泄露相关信息，不得利用职务之便谋取不正当的私利。
第八条高级管理层应公正、公平、透亮地处理与员工和合作伙伴的关系，不得鄙视、压制员工，不得利用职务之便违法违规。
第九条高级管理层应加强团队协作和沟通，乐观与下属和同事沟通合作，凝集团队力气，共同推动企业的发展。
第十条高级管理层应履行决策的责任，不得滥权妄为，不得擅自作出超出权限的决策，不得漠视员工和合作伙伴的利益。
第十一条高级管理层应及时有效地处理和解决各类纠纷和问题，维护企业的声誉和形象，保护员工和合作伙伴的权益。
第十二条高级管理层应遵守企业内部的业务规程和管理制度，不得违反公司权威和组织决策，不得违反工作纪律和安全规定。
第十三条高级管理层应加强自身的自律和管束，不得利用职权谋取私利，不得接受他人财物和礼品，不得经商从事竞争活动。
第十四条高级管理层在处理与职务相关的事项时，应有谨慎和审慎的态度，避开利用职务之便违法违规，损害企业和员工的利益。
第四章违纪违法处理第十五条对于违反本规章制度的高级管理层，企业将依据情节严重程度，采取以下处理措施：1.口头警告；2.书面警告；3.革职或革职；4.追究刑事责任。
领导层行为准则制度
领导层行为准则制度1. 前言本制度旨在明确和规范企业领导层的行为准则，提高领导层的管理水平和道德品质，促进企业的健康发展和员工的乐观进取精神。
全部领导层成员必需严格遵守本制度，并成为员工们的模范。
本制度适用于公司全部管理层级。
2. 遵守法律和道德准则2.1. 领导层成员必需遵守国家法律法规、行业规范和企业道德准则，维护企业的合法权益和社会责任。
2.2. 领导层成员在职业活动中应当严守商业道德，诚实守信，绝不从事与其职责不符的利益冲突行为，包含但不限于收受贿赂、侵吞公款、利用职权谋取私利。
2.3. 领导层成员应当遵守企业内部管理制度，确保公平、公正、透亮的决策和选拔任用程序。
3. 保持机密和信息安全3.1. 领导层成员必需严格保守公司各类商业机密、技术秘密和个人隐私等紧要信息，不得私自泄露、窜改、擅自使用或传播。
3.2. 领导层成员应当正确处理与外界的沟通和沟通，原则上不得与非授权人员讨论公司内部机密信息，并采取相关措施确保公司内外信息的安全。
3.3. 领导层成员使用企业的电子设备、网络和信息系统时，应当遵守公司相关规定，不得滥用职权，不得进行非法或违规的信息手记、泄露、窜改等行为。
4. 公平待人和公正决策4.1. 领导层成员应当公平、公正、公正地对待公司的全部员工，不得对下属或其他员工进行任何形式的鄙视或不公平待遇。
4.2. 领导层成员在决策过程中，应当坚持客观公正、科学合理、风险可控、效益最大化的原则，遵从公司发展战略，维护公司整体利益。
4.3. 领导层成员应当遵守内部选拔任用规定，确保员工的晋升和岗位竞争公平，杜绝人身主义和利益团结的现象。
5. 建立良好形象和文化5.1. 领导层成员应当以身作则，树立良好的职业道德和领导风范，以稳定的情绪和乐观的行动，为员工树立模范。
5.2. 领导层成员应当重视员工的培训和成长，不绝提高自身管理和专业本领，并以团队的利益为重，与员工共同成长。
5.3. 领导层成员应当乐观参加企业社会责任活动，践行企业的核心价值观，为员工和社会创造更大的价值和贡献。
规范领导干部从业行为
规范领导干部从业行为
规范领导干部从业行为是确保干部廉洁奉公、勤勉尽责的重要举措。
以下是一些建议：
1. 遵守职业道德和廉洁纪律：领导干部应遵守政治纪律，坚决维护党的集中统一领导；遵守廉洁纪律，不收受贿赂和礼金；遵守工作纪律，严禁违规干预市场经济活动等。
2. 自律自尊：领导干部应自觉养成良好的自律习惯，树立正确的权力观，在工作中保持纪律和规矩，严守社会公共利益和法律法规；要树立正常心态，自尊自重，不得以权谋私利。
3. 诚信管理：领导干部应在管理工作中注重诚信，坚持以诚信为本，不以权谋私，不为利益牺牲原则，不利用职务之便从事违法乱纪活动。
4.注重廉政建设：领导干部要注重廉政建设，全面提高廉洁从政意识，积极参与反腐败斗争，压实廉洁自律主体责任，并鼓励身边人员一起参与。
5. 加强监督检查：领导干部应加强对自身行为的监督，主动接受组织和群众的监督，接受对工作的评估和考核，及时纠正工作中的问题，接受批评教育。
总的来说，领导干部应遵守法律法规，诚实守信，廉洁奉公，自觉接受监督，确保自身行为规范，为党和人民作出更大的贡献。
高管人员日常行为管理制度
第一章总则第一条为规范公司高管人员的行为，树立良好的职业形象，提高公司整体管理水平，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体高管人员，包括但不限于总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、法务总监等。
第三条高管人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，自觉维护公司利益，树立良好的职业道德。
第二章行为规范第四条高管人员应具备以下基本素质：1. 坚定政治立场，拥护党的基本路线，严守党的纪律；2. 具有较高的政治觉悟、道德品质和业务能力；3. 具有强烈的责任感和使命感，敢于担当，勇于创新；4. 严谨治学，勤奋工作，不断提高自身综合素质。
第五条高管人员日常行为规范：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，自觉接受公司监督；2. 严谨办公，保持办公场所整洁、有序；3. 遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工；4. 严肃会风，参加会议时保持良好的会风会纪；5. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息；6. 诚实守信，不得利用职务之便谋取私利；7. 关心员工，尊重员工，不得对员工进行任何形式的歧视和侮辱；8. 严格财经纪律，不得挪用、侵占公司资金；9. 不得参与任何违法、违规活动；10. 积极参加公司组织的各项活动，展现高管风采。
第三章监督与考核第六条公司设立高管人员行为监督小组，负责对高管人员日常行为进行监督。
第七条高管人员行为考核纳入年度绩效考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的重要依据。
第八条对违反本制度的高管人员，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第四章附则第九条本制度由公司董事会负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
第十一条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和公司规章制度执行。
中层干部行为规范
竭诚为您提供优质文档/双击可除中层干部行为规范篇一：公司中层以上干部行为规范中层以上干部行为规范为提高公司管理层的整体形象素质，营造和谐的工作环境，提高公司的综合管理水平，特制定本行为规范。
一、基本行为规范1、对公司忠诚，严格保守公司商业秘密，自觉维护公司利益，不做损害公司利益和形象的事，与损害公司利益的事和人作斗争。
2、严格遵守公司劳动纪律，不得旷工，不得迟到、早退，严格执行考勤请假制度，起到带头榜样作用。
3、自觉管理和维护公司正常的办公秩序。
4、从公司大局出发，对公司客户要热情、真诚、耐心，不得以任何理由与客户争吵。
5、应有强烈的工作责任性，树立“荣辱与共、同舟共济”的信念，维护公司名誉和利益。
在工作中应克服困难，精益求精、精诚合作，不推诿扯皮。
同事间团结友爱，相互尊重，尊重、爱护。
6、具有较强的事业心，保持乐观向上的态度，加强自身学习，不断地提高自己的业务水平和管理水平。
二、形象规范1、保持良好的形象仪表。
2、仪表形象：仪表整洁，注意个人卫生。
公司工作场所内严禁吸烟，禁止吸游烟，领导干部要率先垂范。
3、不出现其他违反工作纪律的行为。
三、纪律与监督1、部门经理以上管理人员，应带头承诺遵守本行为规范；2、违反本规范的，根据情节和后果进行批评教育、扣减绩效直至降职、免职；3、各分公司对本分公司中层干部有管理职责；公司领导对分公司经理有监督检查的职责。
4、本规范从20xx年8月起实施。
企业三大纪律一、第一大纪律——懂得服从二、第二大纪律——结果说话三、第三大纪律——公私分明篇二：公司中层管理人员工作规范_物流公司中层管理人员工作规范公司的中层管理人员是公司的中坚，是管理层队伍中的骨干。
为进一步加强干部队伍作风建设，打造一支充满活力，思路清晰、敢于创新、执行力强的中层干部队伍，根据集团公司《企业文化行为规范》管理办法和现行相关制度，特制定了物流公司《中层管理人员工作规范》，对全体中层管理人员的思想建设和工作行为规范提出相关要求，全体中层管理人员要认真学习《规范》内容，并带头执行《规范》的各项规定。
领导干部身边工作人员必须恪守的行为规范
领导干部身边工作人员必须恪守的行为规范
一、不准以自己的特殊工作条件或借领导同志的名义办理违背组织原则和违背单位规定的事情。
二、不准歪曲、截留或扣压领导同志的指示、批示，或越权答复处理重要问题。
三、不准向领导同志提供假情况、假数据，或隐瞒、歪曲事实真相。
四、不准干预纪检监察机关、司法机关、行政执法机关公正执法、执纪。
五、不准泄露单位的专项技术使用、商业竞争核心技术和财务状况等秘密，按单位规定使用电脑，杜绝泄密事件发生。
六、不准泄露党和国家的秘密。
七、不准利用特殊工作条件和领导干部的影响为本人、亲友谋取不正当利益。
八、不准替代领导接受下属单位和个人、管理和服务对象、外商和私营企业主以及其他与行使职权有关系的单位和个人赠送的现金、有价证券和礼品。
九、不准接受可能影响单位、领导干部公正执行公务的宴请，特别是领导同志分管范围内的部门、个人的宴请。
十、不准违反中央纪委和省、州纪委关于领导干部身边工作人员必须遵守的其他规定。
公司管理人员行为规范
公司管理人员行为规范引言概述：在现代商业环境中，公司管理人员的行为规范对于公司的成功至关重要。
管理人员的行为不仅直接影响着员工的工作积极性和团队合作能力，还对公司的声誉和业务发展产生深远影响。
因此，建立和遵守公司管理人员行为规范是公司管理的基石。
正文内容：1. 诚信和道德：1.1 诚实守信：管理人员应该始终诚实守信，不得隐瞒或者歪曲信息，包括财务报表、市场预测和公司绩效等。
1.2 遵守法律法规：管理人员必须遵守国家和地区的法律法规，不得从事任何违法行为，包括贪污、受贿、洗钱等。
2. 公平公正：2.1 人事决策公正：管理人员在招聘、晋升和奖励方面必须公正无私，不得因个人关系或者其他非业务因素偏袒某些员工。
2.2 业务决策公平：管理人员在业务决策中应该遵循公平原则，不得利用职权谋取私利或者对竞争对手不公平对待。
3. 尊重和合作：3.1 尊重员工：管理人员应该尊重员工的权益和个人尊严，不得歧视或者虐待员工。
3.2 团队合作：管理人员应该鼓励员工之间的合作和共享，建立积极的团队氛围，以实现公司的共同目标。
4. 保护机密和隐私：4.1 保护公司机密：管理人员必须保护公司的商业机密和知识产权，不得泄露给竞争对手或者其他未经授权的人。
4.2 尊重员工隐私：管理人员应该尊重员工的个人隐私，不得非法采集、使用或者传播员工的个人信息。
5. 责任和公共形象：5.1 履行职责：管理人员应该履行自己的职责，对公司的决策和行为负责。
5.2 维护公共形象：管理人员作为公司的代表，应该维护公司的公共形象，不得从事任何有损公司声誉的行为。
总结：综上所述，公司管理人员的行为规范对于公司的发展至关重要。
诚信和道德、公平公正、尊重和合作、保护机密和隐私以及责任和公共形象是公司管理人员行为规范的关键要素。
惟独遵守这些规范，管理人员才干够有效地引导员工，促进团队合作，确保公司的长期成功。
因此，公司应该建立相应的制度和培训计划，以确保管理人员始终遵守行为规范，并为员工树立良好模范。
集团领导干部行为规范
集团领导干部行为规范
一、仪容仪表规范
1、保持仪容仪表干净整洁、自然舒适。
2、保持衣冠整洁、不追求修饰。
3、保持举止文雅大方、精神饱满。
二、语言规范
1、对用语的规范
(1)推广和使用普通话。
(2)用词文雅。
(3)语气检点。
2、语言的规范
(1)交往语言：在处理对外事务中，必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。
(2)电话语言：接听电话应及时，语气温和，音量适中，不得在电话中高声喧哗、争吵，以免影响工作秩序。
(3)接待语言：接待来访客人时，应使用：“您好，请稍候，请坐，我通报一下”等词语。
三、工作行为规范
1、禁止在办公区域内奔跑（紧急情况除外），遇到客人要礼让，不能抢行。
2、禁止在上班时间利用办公电脑玩游戏、上网聊天或做其它与工作无关的事情。
3、上班时间，严禁在办公场所大声喧哗和使用不文明语言和动作，
4、严禁与同事发生冲突、打架斗殴，伤害他人。
高管行为规范
高管行为规范1．高管行为规范是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。
违反行为规范的将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任，必须无条件执行。
2.高管行为规范中的“高管”是指集团公司、集团成员企业中的高级管理人员、高级专业技术人员。
3.高管德绩八条3.1诚信。
诚实面对自己、面对客户、面对同事；履行自己的承诺和达成的协议；遵守社会公认伦理道德。
3.2 敬业。
对事业忠诚尽心，全力以赴，不懈怠庸懒；把握好工作与生活的平衡，处理好同事与朋友的关系；勇于承担责任，讲究工作质量和效率。
3.3 廉洁。
在日常工作、生活中自我约束，行为检点；始终坚持人格、行为、作风的一致性和统一性；不随波逐流，不因人际关系而对不良行为和现象作妥协；不利用职务之便为亲友谋取利益，不收受贿赂3.4 责任。
对工作全力以赴，积极主动，善于发现、分析、解决问题；维护公司整体利益，关注公司发展，关心同事下级成长；努力做到工作的完整性、连续性、科学性，不找任何借口拖延、耽搁；工作勤奋、认真、细致、准确，自始至终，一丝不苟。
3.5 团结。
善于化解矛盾，遇事沉着、冷静、克制，杜绝过激言行；保持和气、友善、礼貌，抵制官僚主义；尊重他人，理解他人，乐于接受不同意见；不拉帮结派、不打击报复、分工不分家，补台不拆台；具有良好的团队合作精神，做好传、帮、带，营造良好的团队氛围。
3.6 公正。
客观公正对待自己、同事、客户；实事求是地评价工作和事物，不徇私枉法，偏袒不公；不讲不利团结的话，不做不利公司发展的事；不滥用职权，不牺牲他人或公司的利益为自己赢得私利；严格执行公司制度，用制度管人，依制度做事。
3.7 学习。
视学习为立身之本，不断学习创新，超越自我；树立正确的学习观，掌握科学的学习方法；勇于面对自身不足，善于整合资源，共享知识和经验；温故知新，不耻下问；创造性地学习和思考。
3.8 使命。
树立强烈的成功欲望，具备韧性和毅力；超越自我，持续完善地改进工作方法；目标清晰，高效地朝既定目标前进；全心投入，全力以赴；4.0 高管行为准则《行为准则》中的“4.1”至“4.7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职；“4.8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规；“4.9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分；“4.10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。
公司中层以上干部行为规范
《XXXX有限公司中层以上干部行为规范》为提高公司干部的整体形象素质，营造和谐的工作环境，提高公司的综合管理水平，做一个受人尊重的企业，特制定本行为规范。
一、廉洁从政行为规范1、不在关联公司或业务单位投资入股，以及以亲属名义投资或入股；2、不收受关联业务单位赠送的礼品、礼金、有价证券以及任何以奖金、资助款等名义的馈赠；3、不接受可能影响公正执行工作的礼物馈赠和宴请；4、不到下属部门或关联业务单位报销应由个人支付的各类费用；5、不用公款为个人、上级领导牟取利益（如购买保险、赠送钱物等）；6、不把配偶、子女安排在关联业务范围内从事经营活动或担任关联业务单位管理职务；7、不以任何方式侵占或损害无锡透平叶片有限公司的无形资产知识产权。
二、基本行为规范1、对公司忠诚，严格保守公司商业秘密，自觉维护公司利益，不做损害公司利益和形象的事，与损害公司利益的事和人作斗争。
2、严格遵守公司劳动纪律，不得旷工，不得迟到、早退，严格执行考勤请假制度，起到带头榜样作用，中层以上干部提前和推迟15分钟上下班。
3、自觉管理和维护公司正常的生产秩序。
4、从公司大局出发，对公司客户要热情、真诚、耐心，不得以任何理由与客户争吵。
5、应有强烈的工作责任性，树立“荣辱与共、同舟共济”的信念，维护公司名誉和利益。
在工作中应克服困难，精益求精、精诚合作，不推诿扯皮。
同事间团结友爱，相互尊重，尊重、爱护、帮助老员工。
6、具有较强的事业心，保持乐观向上的态度，加强自身学习，不断地提高自己的业务水平和管理水平。
三、形象规范1、保持良好的形象仪表，进入公司上班，必须统一穿着公司服装，穿戴整齐，遵守着装规定；4至11月份三季要着衬衣并领带。
2、仪表形象：仪表整洁，注意个人卫生。
公司工作场所内严禁吸烟，禁止吸游烟，吸烟必须到指定的吸烟点进行，领导干部要率先垂范。
3、挂牌亮证：按规定佩戴员工证。
四、纪律与监督1、各级中层以上领导干部，应带头承诺模范遵守本行为规模，体现良好的行为素质；2、违反本规范的干部，根据情节和后果进行批评教育、扣减绩效直至降职免职；3、各部门领导对本部门其他中层干部有管理职责；公司分管领导对分管职能关联的相关中层以上干部有监督检查的职责。
公司领导廉洁管理制度
公司领导廉洁管理制度第一章总则第一条为规范公司领导干部的行为，促进公司内部廉洁文化的建设，提高公司经营管理水平，特制订本制度。
第二章遵守法律法规第二条公司领导干部应当自觉遵守宪法和法律法规，维护国家法律尊严、社会正义，不得有违宪法和法律法规的言行举止，绝不以违法手段谋取私利。
第三条公司领导干部应当恪守社会公德，严守职业操守，秉公执法、廉洁奉公，做到政治上坚定、思想上纯洁、工作上清廉，不得利用职权牟取私利，不得损害公司和他人的正当利益。
第四条公司领导干部应当讲究节俭，不得挥霍浪费，不得利用职权为自己和家属谋取私利，不得接受礼品礼金等可能影响公正行政工作和公正司法判决的财物。
第三章职责义务第五条公司领导干部应当履行职责，勤勉尽职，廉洁自律，不得懈怠失职，不得违背公司管理及职能分工，不得以任何方式牟取私利。
第六条公司领导干部应当保守重要信息，不得泄露公司机密，为企业经营安全保驾护航。
第七条公司颀导干部应当主动接受监督，积极配合审计检查，及时向党组织和纪检监察机关报告自己的有关事项。
第四章管理制度第八条公司应当建立健全廉洁管理制度，规范领导干部的职责权限、管理程序和工作流程，明确各级领导干部的任务分工和责任制度。
第九条公司领导干部应当遵循公司规章制度，认真履行管理职责，严格按照公司决策部署执行工作，不得擅自行使职权，不得违背公司决定。
第十条公司应当建立领导干部财产申报和财务公开制度，对领导干部的个人财产情况进行定期申报和检查，对领导干部的财务收支情况进行公开并接受社会监督。
第五章处罚措施第十一条公司领导干部如果违反本制度规定，构成违纪违法行为的，应当受到相应的纪律处分或行政处罚，情节严重的应当移送司法机关追究刑事责任。
第六章结语第十二条公司领导廉洁管理制度是公司廉洁经营的基础，公司将通过建立健全制度体系，持续加强领导干部的廉政宣传教育，严格督促领导干部履行廉政责任，为公司的健康发展创造和谐、廉洁的工作环境。
领导行为规范与管理制度
领导行为规范与管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业管理层的行为，加强领导干部的职业道德建设，提高管理水平和工作效能，依据国家有关法律法规和企业实际情况，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于企业管理层，包含企业领导人员、中层管理人员以及其他担负管理职务的人员。
第三条基本原则企业管理层在工作中应遵从以下基本原则： 1. 忠诚敬业，服务企业； 2. 公平公正，廉洁奉公； 3. 富有创造性，勤勉工作； 4. 科学决策，合理运营； 5. 诚实守信，言行全都； 6. 保密合规，维护企业利益。
第二章行为规范第四条遵守法律法规企业管理层应严格遵守国家有关法律法规和企业规章制度，不得违反法律法规从事违法犯罪活动。
对于发现的法律法规问题，应及时上报并乐观搭配相关部门进行调查处理。
第五条诚实守信企业管理层应当保持诚实守信，言行全都，不得编造、散布和传播虚假信息，不得违反诚信原则从事诳骗、谎言和欺诈行为。
第六条公平公正企业管理层在工作中应当维护公平公正的原则，不得以权力寻租、徇私舞弊，不得利用职务之便取得私利，不得对下属或员工进行任意鄙视或压迫。
第七条保守秘密企业管理层应当保守企业的商业秘密和机密信息，不得擅自泄露、传播或利用这些信息取得不正当利益。
同时，管理层也应引导和监督员工妥当保管和使用机密信息。
第八条勤勉尽责企业管理层应当具有敬业精神，做到勤勉尽责，认真履行职责，努力工作，为企业的利益和发展而努力。
第九条文明礼貌企业管理层应以身作则，严格要求本身，以文明礼貌的态度对待员工和他人，建立良好的工作氛围和人际关系。
第十条禁止不正当行为企业管理层不得从事与企业运作和业务无关的活动，不得利用职务之便从事与公职无关的经济活动。
同时，不得接受礼品、款待等欠妥影响公正执行职责的行为。
第三章管理制度第十一条绩效评估企业管理层应建立科学合理的绩效评估机制，依据管理层的工作表现和绩效成绩，进行定期的评估和考核，并依据评估结果进行奖惩和激励措施，推动管理层的工作效能提升。
干部行为规范
落实党员、干部行为规范第一章总则热情服务、模范带头、廉洁奉公、髙效务实、节俭勤勉、遵章守纪、率先垂范、恪尽职守、无私奉献！第一条：“讲两则”一是原则、二是规则。
而不是买商品打折，讲价钱。
1、大事讲原则、小事讲风格，这是做人的起码知识，如果人人都不按原则办事，互相之间和稀泥，那就等于失去了人的灵魂，还谈什么方针政策和各种规章制度的执行，更谈不上工作任务的完成。
2、干部是制定规章制度和发展战略的决定者，也是贯彻落实各项规章制度和发展战略的执行者，所以、人人都要具有瞻前意识，创新意识，时时想在前，事事做在前，在办事之前必须做到深思熟虑，认真仔细，反复调研，从群众中来，到群众中去，耐心倾听群众意见和建议，进一步理清自已的职责，把办事的标准、规则、程序和权限界定清楚，按权限按规则能办的事，就不再上会讨论，使权责更加明晰，思路更加清析。
笫二条：“讲两律”一是法律、二是纪律。
而不是遇事两只眼睛一绿起，要吃人那么凶。
1、身为党员干部，不但要学法、知法、懂法、守法，而且还要会用法。
在实际工作中，如果我们不懂一些法律知识，往往就会导致工作失误，出现差错，触犯法律，惹来官司，给公司造成经济损失，给企业带来不良影响。
当自已利益和公司利益受到伤害时，要敢于拿起法律武器来保护自已。
2、纪律是执行路线和实现各项工作目标的根本保证。
有了严明的组织纪律，企业才能达到上下结合，步调一致、政令畅通，有规必行，有禁必止；领导干部带头遵守组织纪律，劳动纪律，规章制度，思想统一，认识统一，行为规范，以身作则，尽心尽职，严于律已，宽厚待人，吃苦在前，享受在后，公司才能继续向前发展。
常言道：“村看村、户看户、职工看干部”第三条：“讲两局”一是大局，二是全局。
而不是指打乒乓，推来推去。
1、领导干部一定要站得高，看得远，胸怀大局，纵揽全局，时刻把公司利益放在首位，正确处理荣誉地位；个人利益和集体利益之间的关系，真正做到个人利益服从整体利益；局部利益服从大局利益；大局利益服从全局利益。
集团公司管理人员行为规范
The cool breeze blows the maple leaves red, cold words make the strong mature. (WORD 文档/A4 打印/可编辑/页眉可删)集团公司管理人员行为规范为了树立和保持时风集团的良好形象，严肃工作纪律，提高工作效率，加强规范化管理，创造一个文明、有序的办公环境，特制定本规范。
一、认真履行岗位职责，忠于职守，尽职尽责，不在任何场所做任何有损企业形象的言行。
二、保守公司秘密，对本公司机密无论是否经管，均不得泄露。
不得随意翻阅不属自己负责的文件、帐簿、表册或者函件。
除因公或者工作原因(履行有关手续)外，不得私自带非公司人员进入任何机房、档案资料室、仓库等场所。
对所保管的公司财物、文书档案应妥善保管，不得私自携出或者出借。
三、不得利用工作机会和便利谋取私利，假公济私。
对所办事项不得私下接受往来单位的馈赠或者挪用财物。
四、服从命令，听从指挥。
领导交办的事情要迅速处理，并及时汇报。
五、顾全大局，团结协作。
以完成自身岗位和本部门工作和任务为主要职责。
在相关部门提出协助请求，本人或者本部门又是最佳协助人时，应予积极配合。
六、对顾客或者参观来宾应保持热情礼貌、诚恳友善的态度，语言流利、措辞恰当，不卑不亢、谦虚谨慎，维护公司形象，客观正派，不涉及同行机密。
对顾客或者来宾提出的要求应坚持原则、机敏处理。
七、外出工作要认真负责，礼貌待人，答复问题要符合政策，无把握的不随便发表意见，不在外谈论本单位中的人际关系等与工作无关的内容。
八、遵守考勤制度，不得无故迟到早退，请假须按公司规定的程序和制度执行。
上班时严禁高声喧哗、搭赸攀谈，不看无关书刊及报纸，不做与工作无关的事情。
未经批准不得擅离岗位，除工作需要查询资料外不能上网。
九、接听电话执行首问负责制，对泛博用户提供热情的咨询服务，对用户的答复不可摸棱两可、夸大其词和随意承诺，更不能推委扯皮。
电话语言要简炼，用语应礼貌、简洁、明确，严禁在公司打私人电话。
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集团领导干部行为规范
一、仪容仪表规范
1、保持仪容仪表干净整洁、自然舒适。
2、保持衣冠整洁、不追求修饰。
3、保持举止文雅大方、精神饱满。
二、语言规范
1、对用语的规范
(1)推广和使用普通话。
(2)用词文雅。
(3)语气检点。
2、语言的规范
(1)交往语言：在处理对外事务中，必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。
(2)电话语言：接听电话应及时，语气温和，音量适中，不得在电话中高声喧哗、争吵，以免影响工作秩序。
(3)接待语言：接待来访客人时，应使用：“您好，请稍候，请坐，我通报一下”等词语。
三、工作行为规范
1、禁止在办公区域内奔跑（紧急情况除外），遇到客人要礼让，不能抢行。
2、禁止在上班时间利用办公电脑玩游戏、上网聊天或做其它与工作无关的事情。
3、上班时间，严禁在办公场所大声喧哗和使用不文明语言和动作，
4、严禁与同事发生冲突、打架斗殴，伤害他人。