瑞达里奥《原则》深度PPT培训课件
雷达里奥的智慧：《原则》的启示
雷达里奥的智慧：《原则》的启示雷达里奥（Ray Dalio）作为一位成功的投资家和桥水基金的创始人，通过其著作《原则》向世人展示了他的智慧和成功之道。
这本书不仅是雷达里奥个人经历的总结，更是对于人类社会和组织运营原则的深刻思考。
通过《原则》，我们可以获得许多宝贵的启示，无论是个人成长还是组织管理，都能从中受益。
首先，《原则》强调了雷达里奥个人最重要的原则：透明度和诚实。
在他的管理理念中，透明度和诚实被视为组织成功的基石。
他认为，只有尊重事实、相信事实才能取得成功。
透明度及时分享所有有关问题和困难的信息，能够让团队成员更好地理解目前的状况并做出正确的决策。
雷达里奥的实践表明，透明度和诚实不仅在组织内部很重要，也适用于与外部合作伙伴和客户的关系。
只有建立在诚实和透明的基础上，团队和组织才能够保持稳定的增长。
其次，《原则》强调了人力资源的重要性。
雷达里奥认为，一个组织的成功不仅仅依赖于技术和资金，还要依靠人力资源的稳定发展和良好管理。
他提出了“最重要的资产是人”的观点，并与《原则》中的其他观点相结合，形成了他在桥水基金的管理理念。
雷达里奥通过提供良好的工作环境、公平的薪酬待遇以及培养员工的成长机会，吸引和留住了一批优秀的员工。
这些员工成为了组织发展的中坚力量，为桥水基金取得了可喜的成绩。
第三，《原则》鼓励个人和组织在决策过程中运用系统思维。
雷达里奥认为，只有通过系统思考才能更好地理解问题的本质并做出明智的决策。
他将问题抽象化，并运用大数据分析和统计学方法进行研究，以帮助自己和团队更好地理解市场和经济现象。
同时，雷达里奥还强调了学习的重要性，他鼓励个人和团队通过反思和总结来不断改进和发展。
正是通过运用系统思维，雷达里奥能够在投资领域获得巨大的成功。
最后，《原则》共享了一些关于管理和领导的经验。
雷达里奥认为，管理和领导是不同的，优秀的管理者应该兼具这两方面的能力。
在《原则》中，他强调了沟通和协作的重要性，指出管理者应该倾听下属的意见并充分考虑他们的想法。
畅销书《原则》精华：告诉你解决问题的原则，成功的原则，干货
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《原则》在美国和中国都卖得很火，雷.达里奥的个人魅力也如日中天，全球巡讲。
这本书分为三部分，第一部分算个人自传，第二部分介绍生活中的原则，第三部分讲工作中的原则。
达里奥写得确实好，很有诚意，不仅有大量的个人经验，还有相当多的关于脑科学、心理学等方面的硬知识。
那么问题来了，洋洋洒洒40多万字，光黑体字的原则就好几百条，我们究竟学习哪些呢？
第一桶金学派今天主要把《原则》核心内容分为四个部分来给大家解读：1.大道理，2.用五步流程实现你的人生愿望，3.激进的公司是什么样的，4.管理是个工程学。
【读书】达利欧：一切解读都不及自己用16页ppt彻底讲清《原则》
达利欧：一切解读都不及自己用16页ppt2018-03-02《原则》一书在全球各国出版以来，一路领跑各国排行榜。
在国内也已经有无数名家的解读，这也正是《原则》这本书的魅力，526个原则可以有无数个解读角度。
但无论怎么解读，都没有瑞·达利欧自己的解读更加精准。
（以下为演讲全文）演讲/瑞·达利欧非常感谢大家今天晚上专程来参加我们的活动。
在场有很多老朋友，他们有他们自己的故事、他们自己的原则，对于我们来说，最为重要的事情是必须找到自己的原则，今晚我跟大家分享的是我自己工作和生活当中最为重要的一系列原则。
01每个人都应该拥有自己的原则我想利用今天这个机会和大家解释这些原则和经验。
我第一次来到中国是1984年，今天的中国和当年的中国已经完全不一样了，你们当中有很多年轻人对当时的中国印象模糊，所以我给大家看这张照片，这是我和我13岁的儿子来到中国的情景。
当时中国的环境和今天完全不一样了，我儿子当时几个星期才能洗一次澡，到了11月份的时候还没有暖气。
左边这张图中是圣诞节。
当时中国人还不庆祝圣诞节，也没有圣诞树，这些朋友知道我儿子来到中国，专门给他们组织了圣诞节的庆祝晚会。
我的儿子离开中国时非常不舍，因为他在中国留下了非常美好的回忆，有很多中国的好朋友，后来我的儿子在中国成立了基金会。
世界上没有任何进化能够像中国过去三十年一样如此壮丽。
2007年的时候我目睹了全球金融危机，我本人亲身经历了2007年代之后的世界金融危机，我在网上也不断发表过去一直积累起来的原则，后来大量被各位朋友下载，所以我想给大家做一个简单的背景介绍。
25年前我开始写作，把我们决策过程当中的一系列原则给写下来，因为我们对历史、对世界有各种各样的决策思考过程，我希望这些过程和这些原则能够为未来发展起到一些指导作用，因为很多事情是会反复重演的。
我的目标是在一个极度透明和极度开放的环境当中，形成一个有意义的关系，共同来做有意义的事情。
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每个人都该有一套自己的原则
EVERYONE SHOULD HAVE THEIR OWN SET OF PRINCIPLES
如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动地反思痛 苦而不是躲避，你将能快速地学习和进化
5.践行
I. 有明确的目标 II. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且零容忍
1.目标
III. 准确诊断问题，找到问题的根源
IV. 规划可以解决问题的方案 V. 做一切必要的事来来践行这些方案，实现成果
4.方案
2.问题 3.诊断
理解现实，接受现实，处理现实问题，既是务实的也 是美妙的。取得成功、推动进步的人对现实背后的因 果关系有着深刻的理解，并利用原则实现愿望，没有 深深扎根于现实的理想主义者会制造问题，而不是推 动进步
精华内容分享
痛苦+反思=进步
如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动地反思痛 苦而不是躲避，你将能快速地学习和进化
每当你遇到痛苦的东西时，你就处在生活中一个潜在的重要 节点：你可以选择健康并痛苦的事实，也可以选择不健康但 舒适的幻觉。妙处在于，如果你选择了健康之路，痛苦将很 快变成快乐。痛苦就是信号，就像不锻炼的人开始锻炼，养 成享受痛苦的习惯，从痛苦中学习，将让人“步入新境界”。
精华内容分享
五步流程法，实现人生愿望
相对于你需要知道的东西而言，你真正 知道的东西也许是有限的
承认这一点是明智的。如果你能独立思考，同时保持 开放的头脑，清醒地寻找并发现最适合你的事情，如 果你能鼓起勇气这么做，你将会让自己的生命发挥最 大的价值。
原则的重要性
Principles are important
03
原则的重要性
很少把自己的原则写下来与别人分享，这 太令人遗憾了
原则解读(瑞·达利欧)
《原则》解读《原则》principles 雷·达里奥著华尔街投资人、桥水公司创始人雷·达里奥白手起家40多年的生活与工作原则；比尔·盖茨、张瑞敏、潘石屹、万维钢，吴晓波、傅盛、罗辑思维等倾情推荐；中国金融投资圈诸多高管期盼多年终得上市中文版。
出版社:中信出版社，出版时间:2018年01月关于作者瑞·达利欧，桥水基金创始人，“投资界的乔布斯”。
他曾被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一，也曾经入选《福布斯》世界前100名富豪。
目前，桥水基金已经超越金融大鳄索罗斯的量子基金，成为历史上最赚钱的对冲基金，也是世界上当前资产规模最大的对冲基金。
关于本书达利欧在本书中分享了自己40多年的生活和工作原则。
大大小小的原则加起来有几百条，内容涵盖为人处世和公司管理两大方面，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。
核心内容第一，达利欧的生活原则：用绝对理性的态度去认识这个世界；第二，达利欧的工作原则：把原则当做工作的基础，在工作中以优秀想法至上的原则进行决策；第三，如何制定属于你自己的原则。
《原则》，作者瑞·达利欧是华尔街的传奇人物，他有个外号叫“投资界的乔布斯”。
达利欧创立的桥水基金，是历史上最赚钱的对冲基金，资产管理规模已经达到了1600亿美元，相当于一万多亿人民币。
选择这本书，不只是因为达利欧是成功的投资家，更是因为他的思想。
如果你是一个渴望成功的人，这本书的内容就非常值得你了解。
达利欧在这本书的序言里说，不管他一生中，取得了多么大的成就，绝不是因为他懂得比别人多，而是他知道自己在无知的情况下应该怎么做。
他一生中学到的最重要的事情，就是以原则为基础的生活方式。
有了良好的原则，就相当于有了成功的秘诀。
所以，从三十多年前开始，达利欧每次遇到新问题，或者犯下了新的错误，他都会有意识地记录下来，慢慢地针对类似的问题，总结出一套行为准则。
这一部《原则》，就是他三十多年来全部总结的精华，甚至可以说，是他奉行的一套严密的人生算法。
原则内容梗概PPT.
桥水基金 R场景下反复运用的一套概念，有别于具体问题的狭义回答。 • 每个游戏的获胜者都有自己遵循的原则，生活也是如此。 • 原则是应对自然或生活规律的种种方式。对原则理解越透彻，越能在生活中游刃有
余。
主要章节
• 原则是什么 • 生活原则 • 管理原则
原则是什么
• 你的处事原则会决定你的行为标准 • 你内心最珍视是什么
作者的生活原则
• 为自己工作：干我自己想做的事情，而非他人逼迫我为之 • 形成独立的观点：把我能想到的最好的、独立的观点汇聚到一起，用以实现我的目
标 • 对自己的观点进行压力测试：把我认识的最聪明的人都找来挑毛病 • 我不敢太过自信，而是想办法有效处理我所不知道的事情 • 反思所做决定带来的后果，从中学习与提高
作者的管理原则
桥水联合基金的员工要求
• 干自己真正想做的事情，而非他人逼迫为之 • 达成最好的独立观点，用以实现目标 • 对自己的观点进行压力测试，把身边最聪明的人找来挑毛病，找出观点中错误的地
方 • 不能太过自信，并善于面对“不知” • 同现实展开斗争，反思为什么他们的决定会产生这种结果，从中学习与提高
最重要的根本原则
• 真相 —— 具体来说，就是精准理解现实—— 这是达成良好结果的最重要根基。 （掌握事务发展的规律）
• 现实+梦想+决心=成功的人生 • 痛苦+反思=进步 • 个人成功的五大步骤 • 目标清晰（不要混淆目标和欲望，减肥和薯片）
• 发现 问题 ，精准 诊断 ，设计 方案 ，落实方案
遇到棘手问题的处理
2、 教育学生生吃瓜果要注意卫生。 1、如果乘船过程中遇到事故不幸溺水，应学会现场急救知识。 他一踩刹车，车停下来了，没有熄火；刹车一松，车又继续往前走了。客户说：“这辆车不错，我要的就是这款车。” （5）乘车时不要看书，否则会损害眼睛。 3.6.6委婉回绝应聘者 傲慢的应聘者：这位应聘者的形体语言使他的傲慢表露无遗。他过分自信地靠在椅背上，翘着二郎腿。两臂舒展。（手势舒展；左臂随意地放在椅靠手上；两腿交叉。） 小提示61：对应聘者的谈话做比较肯定的反馈，这样可以鼓励他们讲得更深入。 如你同意，我们将把你的资料存档，以备来日之需。（询问应聘者是否同意将其资料存档。） 3、教师小结： 二、骑自行车应该遵守的规定
远读重洋 Ray Dalio《原则》之工作原则(1)
雷·达里奥《原则》之工作原则Ray Dalio 著——————————————Ray Dalio，“对冲基金教父”、“投资界的史蒂夫·乔布斯”，被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一。
Ray Dalio于2017年9月出版了《原则》（Principles）一书，该书由比尔·盖茨作序推荐，《纽约时报》《华尔街日报》《财富》等媒体都第一时间给予了好评。
本文由“远读重洋”翻译整理自《原则》（Principles），分为上下两篇：雷·达里奥《原则》之人生原则、雷·达里奥《原则》之工作原则。
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工作原则1. 一个机构是由文化和人两个主要部分组成的机器。
1）一个伟大的机构既有伟大的人，也有伟大的文化。
2）伟大的人既有伟大的品格，也有伟大的能力。
3）伟大的文化把问题和分歧带到桌面上并有效地解决它们。
2. 严厉的爱对成就伟大的事业和伟大的人际关系都是非常有效的（逼迫员工变得更好）。
3. 为了变得伟大，不能担心自己这样做会让别人觉得不舒服，否则会适得其反。
把舒适放在成功之前会使得结果非常糟糕。
4. 一个依照可信度权重，让“优秀想法胜出”的管理制度是制定有效决策的最佳系统。
5. 保证你的工作就是你的激情所在，并且和你喜欢的人一起工作。
树立正确文化……1. 相信极度的真实和极度的透明。
1.1 真相并不可怕, 有些人在面对残酷真相之前会感到焦虑。
1.2 自己诚实守信，也要求别人诚实守信。
1）永远不要在别人背后坏话，这种行为没有任何价值，只会破坏员工凝聚力。
2）不要让对人的忠诚妨碍了真理和良好组织的道路。
（员工不明确指出上级犯得错误，会将问题隐藏，会阻止公司良好地发展，是非常不健康的）。
1.3 创造一个环境，让人人都有权利知道什么是对的，让人人都能把批评意见表达出来。
瑞.达利欧《原则》精华分享do
瑞·达利欧《原则》精华分享壹·生活部分独立思考并决定：你想要什么？事实是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望，而且保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维？考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则一、拥抱现实，应对现实1.做一个超级现实的人，梦想+现实+决心=成功的生活2.真相（或者更精确的说的是对现实的准确理解）是任何良好结果的根本依据3.做到头脑极度开放、极度透明；对于快速学习和有效改变而言，头脑极度开放、极度透明是价值无限的，不要担心其他人的看法，使之成为你的障碍。
拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系。
4.观察自然，学习自然规律。
不要固守你对事物“应该”是怎么样的看法，这将使你无法了解真实的情况；一个东西要“好”，就必须符合现实的规律，并促进整体的进化，这能带来最大的回报；进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力。
不进化就死亡。
5.进化是生命最大的成就和最大的回报；个体的激励体制必须符合群体目标。
现实为了整体而趋向最优化，而不是为了个体。
通过快速试错以适应现实是无价的。
意识到你既是一切又什么都不是，并决定你想成为什么样子。
你的未来取决于你的视角。
6.理解自然提供的现实教训。
把你的进化最大化。
记住“没有痛苦就没有收获”。
自然的一项基本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，这是痛苦的。
7.痛苦+反思=进步。
迎接而非躲避痛苦。
接受严厉的爱。
8.考虑后续与再后续的结果。
9.接受结果10.从更高的层次俯视机器。
把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以便实现更好的结果。
通过比较你现实的结果和你的目标，你就能确定你如何改进你的机器。
区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。
大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次地栽在自己或其他人的弱点上。
雷·达里奥和他的桥水基金附《原则》全套电子版、耶鲁大学公开课
雷·达里奥和他的桥水基金附《原则》全套电子版、耶鲁大学公开课桥水基金（Bridgewater）和雷·达里奥（Ray Dalio）是谁？桥水对冲基金公司（Bridgewater）成立于1975年，创始人叫雷·达里奥（Ray Dalio）。
上世纪90年代，公司把总部从纽约搬到了现在的康乃迪克州。
不像一般的对冲基金公司，桥水基金不为富人管理资产，它的服务对象主要是机构投资者，其客户包括养老基金、捐赠基金、国外的政府以及中央银行等。
现在，它有超过270家机构客户，一半在美国，一半在海外。
桥水基金是多种创新投资策略的先锋者，如货币管理外包、分离Alpha和Beta策略、绝对收益产品以及风险平价等。
2000-2005年期间，桥水基金成为了资产增长速度最快的基金管理公司。
在2005年，由于资产规模的限制，Dalio决定暂停接收新的投资者。
过去的10年里，桥水基金的管理资产以每年25%的速率增长，目前管理着大约1500亿美元的资产以及拥有1200名员工。
桥水基金的”日常观察”（Daily Observation）已经成为全世界各大中央银行高管以及养老基金经理的必读内容。
截止2015年底，桥水基金成为超越索罗斯、绝对规模盈利最多的基金。
作为全球最大对冲基金公司桥水的创始人，1949年出生的瑞·达利欧将于本月26日开启自己此次的中国之行。
现年69岁的瑞·达利欧是全球最大的对冲基金——桥水联合基金的创始人。
1949年，达利欧生于纽约皇后区杰克逊高地的一个意大利裔家庭。
上世纪70年代，年仅26岁的达利欧被一家从事零售经纪预算业务的公司炒鱿鱼后，在一套两居室里成立了桥水公司，此后逐渐发展成为世界最大的对冲基金公司。
达利欧独特的眼光和分析能力为业界所公认，其投资方式主要是通过对影响各国宏观经济形势的要素进行研判，包括政治、监管、货币政策等，在货币、商品、国际股市之间进行不同程度的套利交易。
《原则》雷·达里奥：你必须掌握的人生原则！
《原则》雷·达里奥：你必须掌握的人生原则！今天第一桶金学派给大家分享的这本书是雷伊·达里奥的《原则》，达里奥是投资界的大神，被很多人称之为“金融界的乔布斯”。
作为世界最大的对冲基金公司-桥水基金的创始人，他在投资领域的成就是斐然的。
人就是这样，当有一个概念被你熟知后，你就再也没有办法忽视他。
《原则》在美国和中国都卖得很火，雷.达里奥的个人魅力也如日中天，全球巡讲。
这本书分为三部分，第一部分算个人自传，第二部分介绍生活中的原则，第三部分讲工作中的原则。
达里奥写得确实好，很有诚意，不仅有大量的个人经验，还有相当多的关于脑科学、心理学等方面的硬知识。
那么问题来了，洋洋洒洒40多万字，光黑体字的原则就好几百条，我们究竟学习哪些呢？第一桶金学派今天主要把《原则》核心内容分为四个部分来给大家解读：1.大道理，2.用五步流程实现你的人生愿望，3.激进的公司是什么样的，4.管理是个工程学。
{!-- PGC_COLUMN --}一、大道理达里奥系统的出发点，所有道理中最大的道理，是“演化”。
而演化的规律在于你必须不断地创新和进步。
判断一个东西好不好，你不能用绝对意义上的好坏，而必须看它在当前演化的格局之中是个什么位置。
达里奥是个典型的shaper，马斯克也是。
一般人都是看看自己能干什么，然后去给自己找个市场定位，而他们这类人不同，他们是先问自己想干什么，然后琢磨怎么把这件事干成。
这类shaper有两个重要特点：第一，他们的眼界非常宽、非常远，能看到别人看不到的东西，这样他们才能产生想法。
第二，他们为了把这个想法变成现实，会不惜一切代价。
到这里可以先对这本《原则》下个简要的核心概念：演化这个世界是讲理的，不是全凭运气完全随机。
他认为演化是世界作为一个整体在优化一个什么东西，比如说技术要进步，从低级到高级、从落后到先进。
所以，达里奥认为生物进化论其实是有方向的，而不是随机的。
二、用五步流程实现你的人生愿望这套方法的厉害之处：通过不断反思自己的弱点，去战胜自我。
raydalio雷伊.达里奥《原则》
raydalio雷伊.达里奥《原则》管理投资的原则(Ray Dalio)Ray Dalio创立Bridgewater Associates时只是年仅25岁的小伙子，Bridgewater在他三十多年努力经营下，目前是全球最大规模的对冲基金公司之一，而Dalio亦成为今年《福布斯》的头300大富豪榜。
Dalio的成功秘诀或可从他刚公开的八十多页《原则》（PRINCIPLES）一窥全豹。
Ray Dalio以40亿美元财富名列《福布斯》2010年第212位富豪，而他1975年创办并亲自出任经理的Bridgewater Associates则以800亿美元资产成为美国第二大对冲基金。
Dalio将Bridgewater由一间不为人注意的小公司变成国际赫赫有名的大型对冲基金，其成功绝非幸致，Dalio的投资本领从Bridgewater的旗舰对冲基金Pure Alpha业绩可见一斑，截至2009年的18年以来，经历了1990年代的亚洲金融风暴和科网股泡沫爆破，再加上2001年的「9．11」恐怖袭击事件，Pure Alpha平均每年回报仍高达15%（未扣费用），即使金融海啸肆虐令70%对冲基金平均损失18%的2008年，Pure Alpha的两种基金PureAlpha 1扣除费用后净回报达8.7%，而PureAlpha 2更取得9.4%净回报。
Pure Alpha多年维持投资高回报并不是因为幸运之神的眷顾，其实Dalio可能是最早描述经济出现通缩（deflationary）和去杠杆化（deleveraging）进程的投资专家。
《财富》杂志2009年3月有关Dalio一篇报道揭露，不知道是由于科网股泡沫的啓发还是个人多年市场经验沉淀的灵机一触，Dalio在2001年率领他的投资团队设计一套测量衰退（depression gauge）的电脑模式，方法是搜集1930年代以来所有影响经济环境的资料，去芜存菁逐项资料输入Bridgewater的电脑系统，目的是侦察经济体系会不会发生去杠杆化的情况，以便及早因应市场风险调整基金投资组合。
瑞-达里奥《原则》深度分享 PPT
4）设计方案 解决问题
5）落地方案
五个步骤顺序展开，不可混淆
对问题的洞察力，对不佳表现（无论多严重） 零容忍
超级重视逻辑思维，敢“触碰他人敏感的神经” 发现多种可能
形象化表述，实际操作能力，创造力
自律，良好的工作能力，以工作结果为导向， 积极主动性
02
五大决策树:
03
拒绝面对 “严酷的现实”
反思：做决策时，不考虑二、三级效应，仅就一级效应 做出反应，这种情况发生在你身上的频率高么？
ห้องสมุดไป่ตู้大决策树:
让痛苦阻碍 自己进步
VS
理解如何管理痛 苦以取得进步
反思：通往成功之路上，困难阻碍对你的心灵能造成多 大的痛苦呢？
03
03
五大决策树:
不自己负起责任，也不 会从其他人那里找原因
VS
从自己和其他人那 里找原因负起责任
• 30年来有意识的记录下来新问题和新犯的错误的总结 • 一套严密的人生算法 • 人人皆可用，人人皆可成功 • 传授以后可以归隐田园
什么是原则
原则是根本性的真理，它构成行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望
信念
行为
结果
原则怎么形成
更大胆的目标 大胆的目标
提高
失败 学习原则
Professional Mistake Maker
• 原则是一套逻辑严密的、可执行的算法体系。 • 想要改进决策，只有深入思考决策原则，将其记录下来或输入计算机。 • 和合作伙伴不是就结论进行争论，而是不同的决策标准进行争论 • 每一次问题/错误，都是改良原则的好机会，专业的犯错者
02
1、找到与我观点 不同的最聪明的 人，以使自己努 力理解他们的推 理。
我爱读书主题班会《原则》读书分享PPT班会课件
YOUR LOGO介 / 原则个体 / 重要原则 / 内容分享
PART 02
原则个体
PRINCIPLE INDIVIDUAL
原则有个体性
我们有着各自不同的目标和性格，所以我们每 个人都必须选择最适合自己目标和性格的原则。 尽管使用他人的原则不一定是一件坏事，但不 假思索地采用他人的原则有可能将你置于风险 之中：你的行动方式将与你的目标和性格不符
PART 03
重要原则
CARDINAL PRINCIPLE
很少把自己的原则写下来与别人分享，这太令人遗憾了
01
原则是根本性的真理 它构成了行动的基础
02
原则可以被应用于类似的 情况以帮助你实现愿望
03
原则让我们更好的解决 现在无法预知的问题
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作者简介 / 原则个体 / 重要原则 / 内容分享
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THE PRINCIPLE
原则 名著导读 读后感 读书分享PPT PPT FOR READING AND SHARING
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痛苦+反思=进步
如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动地 反思痛苦而不是躲避，你将能快速地学习和进化
每当你遇到痛苦的东西时，你就处在生活中一个潜在的 重要节点：你可以选择健康并痛苦的事实，也可以选择 不健康但舒适的幻觉。妙处在于，如果你选择了健康之 路，痛苦将很快变成快乐。痛苦就是信号，就像不锻炼 的人开始锻炼，养成享受痛苦的习惯，从痛苦中学习， 将让人“步入新境界”。
原则 培训课件
• 想要拥有很多优势，而又不暴露于不可接受的劣势之下，最稳妥 的方式时做出一系列良好的、互不相关的押注，彼此平衡，相互 补充。
• 用一套程序确保问题会摆在桌面上，同时确保问题根源会得到剖 析，这样才能实现持续的改进。
• 金融学上，对冲（hedge）指特意减低另一项投资的风险的投资。它 是一种在减低商业风险的同时仍然能在投资中获利的手法。一般对冲 是同时进行两笔行情相关、方向相反、数量相当、盈亏相抵的交易。 行情相关是指影响两种商品价格行情的市场供求关系存在同一性，供 求关系若发生变化，同时会影响两种商品的价格，且价格变化的方向 大体一致。方向相反指两笔交易的买卖方向相反，这样无论价格向什 么方向变化，总是一盈一亏。当然要做到盈亏相抵，两笔交易的数量 大小须根据各自价格变动的幅度来确定，大体做到数量相当。
理解和应对不好的东西才是最重要的
1.3做到头脑极度开放、极度透明
• a.对于快速学习和有效改变而言，头脑极度开放、极度透明是价 值无限的。
• b.不要担心其他人的看法，使之成为你的障碍。公开分享想法， 将会将减少误解，世界的运转将变得高效。
• c.拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的 人际关系。
• 我们并不是预测经济环境中发生的变化，然后根据这些预测调整 投资组合，而是在变化发生时捕捉他们，不断调整我们的投资对 象，以使投资始终集中再当时表现最好的市场上。
• 确立一个“风险中性”的基准仓位，在进行慎重的冒险时偏离这个 仓位，这种做法是一种投资管理方式的起源。后来我们将这种投 资管理方式称为“阿尔法叠加”，在这种方式中，消极(“贝塔”)和积 极(“阿尔法”)的风险敵口是区分开来的。来自某一市场(如股票市 场)的回报本身称为该市场的“贝塔”，与别人竞争而冒险押注所产 生的回报称为“阿尔法”。例如，一些人的回报高于股市平均水平， 而另一些人的回报低于股市平均水平，我们就说他们分别有正面 和负面的“阿尔法”。我们用阿尔法叠加的方法提供了一种不受潜 在市场表现影响的押注方式。利用这种方式对待市场让我明白， 成为一个成功的投资者的要诀之一，是只对你有高度信心的投资 对象进行冒险押注，并对这些对象进行充分的分散投资。
一分钟带你读懂《原则》，学会高效工作的5步流程法！干货
一分钟带你读懂《原则》，学会高效工作的5步流程法！干货如果你喜欢，请点击右上角关注，每日更新职场和企业管理知识，一起成长！人是社会的细胞，企业是经济的细胞，每个企业就如同一部机器，主要由两组部件组成：文化和员工。
达利欧的工作原则就分成三部分：一、工作原则就分成三个部分：1.打造好的文化；2.用对人；3.持续改善你的机器，也就是持续改善你的公司。
达利欧的文化原则、用人原则、机器原则，加起来就形成了他的工作原则。
而最核心的目标是：让最好的想法能够胜出，奉行的是“想法的精英主义”。
关于工作原则时，达利欧也再次使用他的“五步流程”方法，五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程。
二、人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程，在团队工作的语境中，他又用新的词复述了一遍：1.设定清晰的目标；2.找到妨碍目标达成的问题；3.诊断出机器的什么部分（那些设计或哪些人）运转不正常；4.设计修改方案；5.采取必要的行动。
在这里，他把中间的问题-诊断-方案称为“反馈环”（looping）。
三、在《原则》书中，达利欧所讲述的完整工作原则的名称如下：第一部分：打造良好的文化。
1.相信极度求真和极度透明；2.做有意义的工作，发展有意义的人际关系；3.营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化；4.求取并保持同步；5.做决策时要基于对观点的可信度评估；6.知道如何超越分歧。
第二部分：用对人。
1.比做事更重要的是找对做事的人；2.要用对人，因为用人不当的代价高昂；3.持续培训、测试、评估和调配员工。
第三部分：建立并完善你的机器。
1.像操作一部机器那样进行管理以实现目标；2.反思问题，不要容忍问题；3.诊断问题，探究根源改进机器；4.应对问题按既定计划行事；5.运用工具和协议来指导工作；6.千万别忽视了治理！。
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五大决策树:
03
不自己负起责任，也不 会从其他人那里找原因
VS
从自己和其他人那 里找原因负起责任
反思：为实现成功，你是置身事外呢，还是富有担当与 责任心呢？
工作原则
极度透明和极度真实 优秀想法至上
03
管理的三种风格
争论：面对任务时冷酷的机器，将自己的部分行为编程化
02
1、找到与我观点 不同的最聪明的 人，以使自己努 力理解他们的推 理。
2、知道自己在什么时候不 能有明确的意见，不急于下 结论。
3、逐步归纳永恒和普世 的原则，对其进行测试， 将其系统化。
4、通过平衡风险 来保持较大的回 报，并降低下行 波动
生活原则
认
知
能
力
到达这里
头脑开放
意境地图
实现梦想五步骤
03
五大决策树:
03
指根据直接 结果做决策
VS
根据直接结果、后 续结果和再后续结
果做决策
反思：做决策时，不考虑二、三级效应，仅就一级效应 做出反应，这种情况发生在你身上的频率高么？
五大决策树:
03
让痛苦阻碍 自己进步
VS
理解如何管理痛 苦以取得进步
反思：通往成功之路上，困难阻碍对你的心灵能造成多 大的痛苦呢？
头脑封闭
头脑开放
01
不喜欢观点被挑战，因无法说服对方而沮丧，更关心能不 考虑为什么会出现分歧，花一些时间考虑对方的观
能被证明是正确的，而不是了解其他人的观点
点，以确定是否自己忽略一些因素而犯错
喜欢做陈述而不是直接提问，担心自己出问题
提出真诚的问题，相信自己可能是错的
更关心自己是否被理解，而不是想想是不是自己没有理解 对方的观点
冒险 英雄的历程
跨越门槛 1967-1979
脱胎换骨
深渊
1979-1994
01
• 重要的不是原则本身，而是原则背后的思考，只有形成自己的原则，才能更好决策。 • 原则只能来自于自己的“痛苦加反思”。
• “我是对的”变成思考“我怎么知道我是对的”
原则
现实情况
行动
• 原则是一套逻辑严密的、可执行的算法体系。 • 想要改进决策，只有深入思考决策原则，将其记录下来或输入计算机。 • 和合作伙伴不是就结论进行争论，而是不同的决策标准进行争论 • 每一次问题/错误，都是改良原则的好机会，专业的犯错者
五大步骤所具备的素质
1）设定目标
高层次思维，让大家意见统一，形象化
2）发现目标 零容忍
3）诊断问题 找出根本原因
4）设计方案 解决问题
5）落地方案
五个步骤顺序展开，不可混淆
对问题的洞察力，对不佳表现（无论多严重） 零容种可能
形象化表述，实际操作能力，创造力
自律，良好的工作能力，以工作结果为导向， 积极主动性
02
五大决策树:
03
拒绝面对 “严酷的现实”
VS
直面 “严酷的现实”
反思：你会让“期望的真实情况”阻碍自己认清事实真 相吗？如果是，程度是怎样呢？
五大决策树:
担心自己的 形象
VS
关心如何 实现目标
反思：你有多担心看起来好不好呢？你又有多担心 实际上好不好呢？
• 30年来有意识的记录下来新问题和新犯的错误的总结 • 一套严密的人生算法 • 人人皆可用，人人皆可成功 • 传授以后可以归隐田园
什么是原则
原则是根本性的真理，它构成行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望
信念
行为
结果
原则怎么形成
更大胆的目标 大胆的目标
提高
失败 学习原则
Professional Mistake Maker
“专业的犯错者”不是说犯错很多，而是在每次犯错 过后，都能对错误有完整的、理性的、全面的反思， 由此能够把错误转化为原则。
序言
0
第一部分：达里欧个人的奋斗史 第二部分：他总结的生活原则 第三部分：他总结的工作原则
我的历程
01
2011-2015
回报恩惠
冒险召唤 1949-1967
终极恩惠
1995-2010
瑞达里奥《原 则》深度
投资界的乔布斯
1600亿美元
世界上最赚钱的基金公司
30多年经验
成功预测金融危机
普通中产家庭
序言
0
成功最重要的秘诀：
达里欧说，不管他一生中取得多么大的成就，绝不是因为他懂得比别人 多，而是因为他知道，自己在无知的情况下知道该怎么做，他一生中学 到的最重要的事情，就是以原则为基础的生活方式。
经常觉得有必要从对方的视角看待事物
我可能错了，但我的观点是……
直接提问或做陈述，不拐弯抹角
阻挠别人发言，或不给别人留说话空间
更多的是倾听和鼓励别人表达观点
自己观点独大，很难有两种想法
考虑 别人观点的同时，保持自己深入思考的能力
缺乏深刻的谦逊意识
看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错的
固定型思维
VS 成长型思维
02
决策树
享受生活
01
改变世界
01
人类最大的悲剧，就是脑子里有错误的想法，而自己又意识不到
01
面对自身缺点的4种选择
否定缺点（大多数人的做法） 承认缺点并应对，努力把缺点转化为优势（能否成功取决于 自我改变的能力） 你可以承认缺点并找到绕过缺点的方法
或者你可以改变你的目标
出现观点分歧 面对疑问 理解与被理解 面对错误时 倾听与发言 观点 谦逊意识