浅谈如何打造高速交警团队精神

浅谈如何打造高速交警团队精神

人首先是社会的,每个人只有先融入生活工作这个小团队，方能融入整个社会这个大团队。高速巡警队伍作为一个战斗团队，面对当前社会矛盾斗争日益复杂、公安交通管理工作难度日益增大、道路交通安全形势日益严峻的形势，培养打造高速巡警队伍的团队精神，发挥团队精神所具有协作性、目标性、组织性、包容性、个体性、纪律性等特点,能有效地促进高速公路交通管理工作决策的科学化、队伍管理的规范化、民警心态的健康化、工作效果明显化。下面笔者就什么团队精神、打造团队精神的重要性及如何打造高管支队“团结、敬业、规范、廉洁”的团队精神谈一点粗浅的看法。

一、什么是团队精神

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业或行政文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。

高管支队的团队精神就是“团结、敬业、规范、廉洁”。夏孝勤支队在全省高速公路道路隐患排查与整改工作议上对湖北高

管精神作了通解：团结就是“二人同心，其利断金”，相互拆台，搞内讧，则连小事都办不成。特别是高管民警，分布全省各地，相对独立，更加应该加强内部团结，形成一个强有力的战斗集体。要搞好外部团结，为各项工作的顺利开展创造良好的人脉环境。敬业就是要有事业心和责任感，不断精进，追求卓越。一个人不能将职业仅仅作为养家糊口的手段，那样的人生格局就太低了，注定成不了大器，只有将职业作为磨砺自我、服务人民、奉献社会的平台，才能不断进步，走得更高、更远。规范就是要牢固树立规则意识，讲原则、守规矩。要从细节抓起，处处讲规范，事事讲规矩。执勤执法要依法依程序办事，内部管理要按规章制度办事，内务管理要整洁有序、整齐划一，待人接物要礼貌大方、说话和气。廉洁就是要做到一身正气、两袖清风。

二、打造高速巡警队伍团队精神的重要意义

打造团队精神有利于更好履行高速巡警工作职能。高速巡警的工作职责涉及到维护道路交通秩序，查纠道路交通违法行为，开展道路交通安全宣传，接处道路交通事故、警卫保卫等多方面，其工作协作性强、涉及面广。在执勤执法实践中，一般需要两名以上民警共同配合协作，民警不可能独立完成所有的工作，每个人所能完成的仅仅是整体工作的一小部分，因此，民警之间的协作、配合已成为完成整体工作的必要条件。

打造团队精神有利于更好地发挥单警的潜能。优秀的团队精神是个人理念的感化剂，明确的协作意愿和协作方式则能产生真正的内心动力，它通过鼓励坦诚交流，避免恶性竞争，让民警找到最佳的协作方式；通过在协同合作基础上尊重个人的兴趣和成就，让民警深感被尊重和重视，不断地释放民警潜在的才能和技巧；能帮助民警树立正确的价值观和权力观，让民警坚定工作信念，促使民警克服个人主义，为了统一的目标，自觉地承担责任，并愿意为此奉献，并进而保证团队的高效率运转。

打造团队精神有利于更好地实现民警的自我控制。高速巡警部门是一个直面利益分配的机构，民警需要有更强的自律意识，要能更强地控制个体行为。团队精神所产生的控制功能，能通过团队内部所形成的观念的力量、氛围的影响，约束、规范、控制民警个体行为，而且民警之间通过相互提醒，相互帮助，将控制从外向硬性控制转向内部软性控制，将控制由控制行为转向控制意识，由控制短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。

三、打造高速巡警队伍团队精神的途径

树立明确民警的奋斗目标。一个正确的奋斗目标能形成强大的凝聚力和向心力，高速巡警各大中队要在准确理解、深刻领会、正确上级公安机关对高速巡警工作要求的基础上，在内部形成一个共同的目标，共同的期望，并通过各种形式把这个目标向民警渗透，并以此来统领民警的思想，衡量民警的工作，把民警的力量集结在一起，让民警为之而努力，而奋斗，从而将个人、部门

的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。

建立完善民警工作激励机制。传统的集体主义在当时的经济条件下发挥了一定的积极作用，但集体主义更注重共性，而忽略了个性的发挥，然团队精神是集体主义的升华和拓展，更强调个体的主动性，更有利于发挥个体特质。因此，培养团队精神，必须要规范内部管理，建立公平竞争的激励机制，让每位民警都有一个开放的空间，都有一个公平竞争的平台，让民警尽可能地发挥个体的积极性和能动性，形成你追我赶的工作局面。

建立完善民警沟通协调机制。交流的贫乏和相互猜疑、嫉妒，是影响一个团体团结力和战斗力的大敌。只有善于沟通，勤于沟通，才能消除隔阂，促进融洽，形成凝聚力和团结力。公安交警部门应当建立经常性沟通协调机制，不仅班子成员之间要经常沟通交流，上下级之间和民警之间也需要经常交流和沟通，要通过设置良好的沟通环境，开展真诚有效的沟通及时消除和化解民警之间的分歧、矛盾，形成队伍的向心力。

建立完善从优待警工作措施。在当前的工作形势下，民警的身心严重超负，落实从优待警可以缓解民警压力，坚定民警信念。从优待警首先要落实在尊重民警上，队伍中的每一名民警都应当受到合理的尊重，得到应有的理解，其次要找准每位民警最需要解决的问题，从民警的角度出发，从民警的立场着想，在政治上、

精神上、生活上给予关心和帮助，解决民警在思想认识上、工作生活中存在的问题，激发民警的工作责任感和积极性。

建立完善民警教育培训机制。要打造团队精神，就需要提升团队中每名民警的综合素质。一是要强化民警的集体观、荣誉观、人生观、价值观教育，帮助民警树立正确的人生观、价值观，使民警摆正集体荣誉与个人进步，集体力量与个体作用之间的关系，形成“团结奋进，争创一流”的浓厚氛围。二是要强化民警的业务素质培训，提高民警的业务素质，提升团队整体的作战水平和作战能力，更好地适应与时俱进的公安交通管理工作的需要。

挖掘发扬民警特长潜质。民警是高速巡警队伍的基本元素，高速巡警队伍的工作有赖于每个民警的共同努力，而每名民警都有属于自已的特长和潜质，有自已的强项和弱点，如果“用非所长”，势必影响工作成效和团队协作力，因此，各大中队要善于挖掘民警的特长和潜质，要扬长避短，充分根据民警的个性，设置不同的岗位，安排不同的工作，给予培养和肯定，让每一个民警都拥有特长，都能表现特长，帮助民警更好地实现自我，提升整个团队的工作实绩，从而在巩固原有优势的基础上，形成挖掘个体潜能，发挥个体优势的团队精神。

一滴水只有把它放到大海里去才能不干涸。作为高管支队的一份子，我们必须想到：个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。我们每一个高速巡警都要把自己当成