浅谈会计存货管理论文
存货管理会计毕业论文
《如何加强企业存货内部会计控制》---以北京泽天伟业商贸有限公司为例本篇论文从我在北京泽天伟业商贸有限公司的工作中遇到和发现的问题着手,对其存货管理工作中存在的不足和漏洞,经过自己的思考并与学习到的知识相结合,从而来分析存货管理问题产生的原因并提出相应的解决措施。
泽天伟业其独特的经营模式,导致存货管理存在着以下问题:1、存货的验收、储存、发出管理机制不健全。
2、存货会计记录失真。
3、存货计价脱离实际,成本核算失真。
4、与存货管理相关的会计工作不规范。
对于泽天伟业而言,对存货进行有效管理,能够降低存货占用,加快存货的周转速度,避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生,从而降低经营风险,提高盈利水平。
经过在实际工作中的观察,结合所学知识,查询相关资料等方法,对存在的问题进行分析,从而找出问题产生原因进而提出解决问题的具体措施。
在本文中将进行具体的分析和阐释。
一、公司概况简介本篇论文中的北京泽天伟业商贸有限公司成立于2002年(以下简称泽天伟业),是一家专业的食品代理营销企业。
公司创立至今已发展成为北京市地区同行业中的佼佼者。
公司具有良好的资产能力,广泛的销售网络,卓越的销售团队,远大的发展目标。
公司主要代理和经销的产品有:年货产品系列、端午粽子系列、中秋月饼系列、超市长线系列。
公司的主力合作伙伴:沃尔玛、万客隆、美廉美、华汇、711连锁、华润万家等商场超市,同时兼营分销和批发。
食品种类全而精,产品即时更新质量有保证,产品物美价廉且具有完善的售后服务。
能够为客户提供送货上门服务,并可为客户免费代办托运货物至全国。
对于泽天伟业这家公司来说,由于其经营具有资金投入早、经营周期长、储存商品数量大及品种繁多的特征,因此需要对存货进行有效管理,存货管理工作是其工作的重要内容之一。
降低存货占用,加快存货的周转速度,避免存货的积.压、报废和毁损等情况的发生,从而降低经营风险,提高盈利水平。
下文将就此加以详细的论述。
二、加强存货内部会计控制的意义和内容(一)加强存货内部控制的意义对于泽天伟业而言存货是其最重要的流动资产,在一般情况下,存货占该企业总资产的80%以上,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。
毕业论文-存货管理【范本模板】
第一章
1。1研究背景和意义
改革开放以来,我国的市场经济迅速繁荣起来。在市场经济大潮中,每天都有许多的企业出现,同时也有许多的企业消失.如果去探寻这些企业失败的原因,我们很容易发现其主要原因之一就是企业的资金流断裂了,企业最后的选择只有破产.比如史玉柱的巨人集团、德隆集团、三九集团等企业的倒闭,原因都是惊人的相似。都是因为企业自身没有控制好企业的财务管理风险和现金流,导致资金链断裂,最后使企业经营失败。一般来说,企业持有的存货占资金总量应该维持一个合理的水平,大概为20%到30%左右,企业存货管理的好坏关系着在资金流安全。因此,有必要建立合适的的存货管理模式和存货风险防范机制,保障企业的存货资金的安全和畅通,使资金进入持续的良性循环,从而降低资金的成本,最大限度的提高存货的资金乃至所有资金使用的效率和效益,使资金在这个环节中实现增值,这样企业才可能在日益激烈的市场竞争下获得资金使用优势,并谋求进一步的发展。
从2012年3月到今,国内工业生产者出厂价格指数(PPI)已连续出现32个月的负增长。这都说明,国内实体经济已长期不景气,产能过剩严重,库存居高不下已久。首当其冲的就是钢铁行业,钢铁行业一直在经历着一个“表里不一”的怪现状,从2009年就已出现产能过剩情况,提出说要减产,但实际上却一直在增产。今年的粗钢产能高达12亿吨.其中,今年新增投入的24座高炉,还将带来3500万吨的新增产能。横比世界其他国家来说,中国的钢铁产能真的是杠杠的.据前瞻产业研究院数据,2014年11月,德国当月的粗钢产量为360万吨;美国的为720万吨;俄罗斯的为580万吨;而中国当月的产能达到6330万吨,比其他国家多出10几近20倍。但这样的高产能并没有相应的高销量,据估计,我国的钢铁产能利用率仅未及76%,今年将有2.4亿吨钢铁产能被“剩下”。同时,由于产能过剩,资金链断裂,年内垮掉的煤老大就有好几家。
中小企业存货管理的会计论文
中小企业存货管理的会计论文关于中小企业存货管理的会计论文当前中小企业在生产经营管理过程中应重视存货管理的问题,有哪些相关论文?下面是店铺为你整理的中小企业存货管理论文,希望对你有帮助。
中小企业存货管理的会计论文篇1中小企业存货管理存在的问题及对策摘要:存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容,库存会涉及到生产经营的各个环节,并且贯穿着整个生产的流程,具有占用资金大的特点,而且品种繁多,特别是业务涉及的范围较广,所以针对存货的管理至关重要。
提高库存的工作效率,强化库存的管理,是当前企业面临的不可避免的研究课题,本文主要通过实践中企业管理过程库存管理的现状进行详细的分析,积极探索库存管理过程中可能面临的关键性问题,制定出合理化的库存管理战略,强化中小企业在市场经济中地位,提高市场竞争的软实力,促进企业的快速健康发展。
关键词:中小企业;存货管理;库存管理一、加强中小企业存货管理的必要性目前,流动资产在中小企业的发展中起着关键性的作用,期间存货会占据较高的比重,因存货会贯穿于企业生产的全过程,从长远的经济利益来看,存货如果管理不当将会影响到企业的长远发展,长期经济发展的战略将会因此受到影响。
企业如果想在竞争中保持一定的持续经营的水平,关键还在于内部的存货管理,存货占据企业的关键性位置,合理的规划好企业的存货,才能有效地整合企业资源,实现资源的优化配置,积极防止可能出现的存货问题。
现阶段,中小企业处于创业发展的初步阶段,内部管理各个方面的制度较为落后,将会在激烈的市场竞争中面临巨大的挑战,存货的最大价值将会难以实现,所以企业更应该密切的关注于此问题的研究。
当前,存货管理问题是中小企业需要亟待解决的问题,有效的存货管理能够实现管理的目标。
流动资产是否和完整,是财务管理的关键,还是企业财务收支保证的关键。
针对中小企业存货管理的研究,可以确保企业实现内部自我的调整,存货管理部门彼此间形成制约和监督,对现实具有实际的借鉴意义。
存货的管理论文范文
存货的管理论文范文企业的存货管理是企业重要的流动资产,它管理的好坏对于企业的资金运作乃至整个企业的长足发展都有着极其重要的现实意义,下面是由店铺整理的存货管理论文范文,谢谢你的阅读。
存货管理论文范文篇一谈企业的存货管理[摘要]当前,企业存货管理水平参差不齐,不利于企业资产安全,影响了企业稳定、健康地发展。
本文首先阐述了存货管理的一般方法,其次,分析了存货管理的内部控制关键步骤,同时还对存货管理普遍存在的问题及如何改进和提高的内容进行了探讨,具有一定的参考价值。
[关键词]存货管理方法内部控制改进一.前言存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
存货属于企业的流动资产,是企业资产的重要组成部分。
存货管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率,对企业的经济效益有着重要影响,是企业管理中不可忽视的一部分。
二.存货管理的一般方法通常包括下列两种:(1)ABC控制法根据存货的重要程度,分为ABC三种类型。
A类存货品种较少,但金额较大,应该重点管理,如原燃料。
B类存货则应在定货数量和定货时间上加以适当控制,如消耗用材等。
C类存货品种很多,但金额较小,进行一般管理,如办公用品。
通过此种方法,可有效控制存货库存,加速资金运转。
(2)零库存管理法零库存的概念就是企业平时的库存为零或接近于零,只有销售上有了合同才开始购买材料及生产。
零库存管理可以降低存货储存过程中的各种费用,如仓储费、管理人员工资等。
零库存对企业内部管理及外部能力要求非常严格,在供、产、销的每个环节都要力求完美。
要能够实时采购,保证生产不断料,生产的产品也能及时销售。
三.存货内部控制企业在实施存货内控制度时,应当加强关键环节的风险控制:(1)分工及授权控制企业应当建立存货业务的岗位责任制,明确岗位职责、权限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
如存货的请购与审批;存货的采购与验收、付款等都属于不相容岗位。
浅谈存货的管理与核算论文
浅谈存货的管理与核算论文浅谈存货的管理与核算论文存货,是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
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[关键词]存货管理;核算;分析存货管理就是对企业的存货进行管理.主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。
有人认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道来拉动产品的配送。
另一种管理理念是计划方法,它是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。
第三种方法.或称混合方法,即用逻辑推理将前两种方法进行结合,形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策,并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
一、存货管理内涵存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表,往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
因为它不仅在企业营运资本中占很大比重,而且又是流动性较差的流动资产。
存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析。
最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。
二、存货管理的目标与意义企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。
但是。
过多地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,这就是存货管理的.目标。
某企业存货管理论文
某企业存货管理论文对于企业来说,存货管理是五项基础性管理的核心内容,是确保企业正常发展和适应市场激烈竞争的关键。
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某企业存货管理论文篇一《浅谈企业存货管理》【摘要】存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。
笔者从管理制度、内部控制、会计核算等方面谈论加强企业的存货管理,以期为我国企业加强存货管理提供有益的参考。
【关键词】存货;问题;对策一般情况下,企业存货总额占工业企业总资产的30%左右,在流通企业占有比例则更高,对其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率,从长远来看,更是制约着公司的健康发展,因此应当通过正确的存货管理方法,降低企业的资金占用率,提高存货的流转速度,最终提高企业的经济效益。
一、企业存货管理存在的问题1.部分企业存货管理制度不够完善一是未制定存货管理制度,虽然有这方面的规定,但流于形式,未认真执行;二是内部控制制度不健全。
存货内部控制是企业内控的重要环节,完善的内控制度可及时发现账实不符,有利于防止舞弊。
而许多企业没有良好的内部控制,或虽有但无法真正发挥作用,一旦出现错误,即实行处罚、降职、撤职,不能从根本解决问题。
2.存货核算计量不准确企业会计准则规定,存货在期末以成本与可变现净值孰低计量。
企业应在每期期末重新确定存货的可变现净值,但是多数企业并未做到按规定准确体现存货的期末价值。
主要原因是有以下几点:一是企业有意粉饰经营业绩,不体现真实的存货跌价损失;二是管理层在此方面未给予足够重视,对存货跌价损失准备可提可不提;三是有些存货的当前市价不易确定,无法确定可变现净值。
3.存货积压、储存不合理,资金占用大一般来讲,中小企业存货资金平均占用流动资产总额的40%~50%为合理状态,但由于企业往往忽略对存货的管理,造成存货积压,库存资金占用额高,大大降低了资金周转速度,同时还增加仓储费、保险费、维护费等各项开支,在一定程度上影响了企业正常的生产经营。
浅谈会计存货管理论文
浅谈会计存货管理论文加强企业存货的管理,目的是为了降低企业综合成本,保证企业连续、正常的进行生产经营,并提高产品的市场竞争能力,确保企业稳定、持续、健康地发展。
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存货管理论文范文一:存货会计计价方法对存货管理模式的影响分析[摘要]我国新的会计准则体系于2006年2月15日由财政部发布,自2007年1月1日起首先在上市公司范围内实行。
新的会计准则与原会计准则和会计制度相比有很多新变化,执行新会计准则后,对企业管理行为产生了重大影响。
特别是存货会计计价方法的改变,对上市公司存货管理模式的影响是重大而深远的。
[关键词]新会计准则;存货;计价方法我国新的会计准则体系自2007年1月1日起首先在上市公司范围内实施,并鼓励其他企业执行,到2008年底,所有大中型国有企业都开始执行新会计准则。
新准则体系充分借鉴了国际会计准则,新准则中绝大部分会计政策和方法与国际会计准则的要求是一致的。
执行新准则对上市公司利润将产生重大的影响。
本文通过具体分析新会计准则中存货会计计价方法的改变来探讨其对企业存货管理模式的影响。
一、存贷计价方法的改变对企业存货管理的影响存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产,是企业流动资产的一项重要内容,直接对应于利润表中的主营业务成本项目,因此该科目的变化对企业损益、资产总额、所有者权益和所得税数额都能产生一定影响。
企业若采用不适当的计价方法或任意分摊存货成本,就可能降低销售成本,增加营业利润。
存货同时满足下列条件的,才能予以确认:一是与该存货有关的经济利益很可能流入企业,能够带来应税收入;二是该存货的成本能够可靠计量。
在传统的存货计价方法中,“后进先出”法是企业在核算成本时,参考的是最近购入的原材料存货的价格,而“先进先出法”,则是参考最早购入的原材料存货价格。
在原材料价格一路下跌时,采用“后进先出”法,显然扩大了公司的利润率,而用“先进先出法”,则缩小了公司的利润率,原材料价格上升时则反之。
存货管理的毕业论文
存货管理的毕业论文存货管理在企业生产经营中具有重要的位置和作用,对于优化企业经营和提高效益具有重要的推动作用。
本文在分析存货管理的概念、作用和存在问题的基础上,提出了一些改进策略,为企业供给参考。
一、存货管理的概念和作用1. 概念:存货管理是指企业对于生产所需要的原材料、半成品和成品进行科学调配,以达到优化利用资金、提高效率和降低成本的目的。
它的目标是通过管理存货,控制企业的供应链和销售渠道,合理控制生产和仓储成本,保持企业供应和销售的平衡。
2. 作用:(1)实现零库存。
通过进行科学的清单管理,分析企业生产和销售的流程,减少存货量,降低库存成本,实现零库存。
(2)提高销售效率。
通过优化存货管理,确保产品的质量和供应,提高客户满意度和信任度,提高销售效率。
(3)提高利润。
减少存货和审核及库存成本,控制采购成本和销售成本,通过优化存货管理实现成本节约,提高利润。
二、存货管理存在的问题1. 存货量较大,造成资金占用。
由于存货量较大,导致企业资金占用率高,使企业的流动资金处于较低的状态,不利于企业运营。
2. 存货清单管理不精确。
企业在进行存货管理时,未能精确使用VM系统,没有对库存量进行适当的预测和控制,导致存货过多或过少。
3. 供需不平衡。
进货和生产存在供需失衡,如进货量过大,生产的产品又不能及时消化,导致库存增加,同时也会对销售带来影响。
4. 物料的透明性不高。
由于不同部门对物料的掌握程度不同,导致物料的透明性不高,无法及时获取物料的流向和数量,导致存货堆积。
三、改进策略企业应采取有效的策略,优化存货管理,改进存货管理存在的问题。
1. 做好库存清单管理。
根据企业生产和销售计划表,制定合理的库存清单管理计划,采取VM系统等信息化管理工具,使库存清单准确,避免过多占用企业的资金。
2. 开发资源共享平台。
企业可以建立共享平台,在平台上共享资源,实现供应链的协调和合作,提高物料的透明度,优化供应链的管理,提高企业的协调能力和市场竞争力。
浅谈企业存货管理论文范文(2)
浅谈企业存货管理论文范文(2)存货管理论文篇三:浅谈企业的存货管理内容摘要:存货是企业的重要资产,是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产,也是企业内部控制的重要环节,它管理的优劣,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不容忽视的一部分。
本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性,分析了我国企业存货管理存在的主要问题,并提出了一些解决的对策。
关键词:存货管理内部控制问题对策一、引言所谓内部控制,是指企业为了提高经营效率和充分有效地获取和使用各种资源,达到既定的管理目的等。
而在其内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。
任何单位都希望在一种有条不紊的高效率的方式下开展各项经济业务活动,提供可靠的财务信息和各项管理信息供自身和其他方面的使用,这就必须依赖良好的内部控制。
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产,包括库存中的,加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。
它作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业运作的各个环节,在流动资产中所占的比重较大,在生产制造及销售过程中创造价值和提高价值的基础物资,企业存货管理的好坏还可以反映企业生产经营、流动资金运作的好坏,然而,随着我国市场经济的逐步深化,企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展,企业存货管理问题逐步加深。
因此,进一步加强对企业存货管理重要性的认识,并找准我国企业存货管理存在的主要问题,针对这些问题运用内部控制理论,构建科学、合理的存货内部控制管理体系具有十分重要的现实意义。
二、存货管理的重要性以及要点(一)存货管理的重要性据我国企业会计准则存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
在商业企业,它主要指已经购入而尚未销售的库存商品;在制造企业,它主要指库存的用于生产过程的各种材料、物料,企业自己制造或采购的用于装配产品的零部件,生产过程中尚未完工的在产品以及已生产完毕,准备销售的库存产品等。
会计存货管理论文
会计存货管理论文企业往往从最初忽略存货的管理,不在乎库存占用资金的多少,发展到企业存货积压,在一定程度上影响了正常的生产经营活动,下面是小编为大家精心推荐的会计存货管理论文,希望能够对您有所帮助。
会计存货管理论文篇一论企业存货管理【摘要】本文分析了存货管理的现状及原因;提出了企业强化存货管理的措施。
【关键词】存货管理,现状,原因,措施一、存货管理在企业管理中的意义众所周知,企业利润的多少与企业资产的质量及资产营运效率密切相关。
企业资产质量的高低,反映企业的盈利能力和可持续发展能力,企业资产质量的高低同时是确定企业经济效益和利润增长潜力的重要原因之一。
因此,在企业财务成本管理中,一直把加强企业资产的管理、分析企业资产的结构及经营管理水平放在重要的管理位置来处理的。
保证生产能够顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需原材料的充足和及时供应,也就是说企业的存货资源不能匮乏,但是企业又不能大量囤积货物(占用大量的生产资金),因而保证生产顺利进行与存货占用的多少成为企业管理的突出矛盾,而解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业物流管理中对存货的管理,存货管理对企业的生产经营和可持续发展尤为重要。
二、存货管理的现状及原因分析(一)存货管理的现状企业往往从最初忽略存货的管理,不在乎库存占用资金的多少,发展到企业存货积压,流动资金严重紧缺,无形中积压了大量资金,造成资金周转速度明显减缓,在一定程度上影响了正常的生产经营活动,控制存货成本困难,这是普遍存在的问题,也是长期困扰企业发展的难点。
存货管理不规范,造成账实不符,信息失真部分企业只顾眼前利益,而忽略了企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存产成品,对收回货款不列账,形成资金体外循环,造成存货账面数大于实际库存数,账实不符;部分相关联企业之间的货物转移,双方不签定代销合同,代销或赊销商品不如实计入库存,形成实物数大于账面数;部分企业不按规定设置保管员岗位,不按规定设置明细账。
会计类论文-存货管理问题
太通科技贸易有限公司的存货管理问题研究摘要关键字1、太通科技贸易有限公司简介 (2)2、写作背景 (2)3、太通科技贸易公司存货管理特点 (3)4、太通科技贸易有限公司存货管理存在的问题4.1存货控制策略简单化4.2存货储量不合理,资金占用过大4.3市场需求量等信息收集工作不完善,经营中有很多不确定性5、解决方案 (8)5.1确定采购时间5.2确定采购数量5.3计算采购成本,确定采购批量5.4确定存货管理方法摘要存货是企业经营活动的基本环节之一,除了服务性行业外,对所有企业来说,存货是流动资产的重要主城部分,也是许多企业投资总额中的重要组成部分。
由于存货是企业流动资产中流动性最差的部分,一旦管理失误,就很难纠正,使企业付出高昂的代价。
因此,企业存货利用程度的好坏,对企业财务状况影响极大。
管理部门必须对存货的数量和组成实行严格控制,保证存货与经营业务相适应。
关键字存货资金占用信息管理1、太通科技贸易有限公司简介本公司成立于2003年,前身为太原市通讯器材维修总站(成立于1990年)公司发展至今已成为山西通讯市场规模最大的通讯公司之一,现有员工二百余名。
公司主营GSM手机的批发及零售,且下设销售部、市场部、财务部、物流部、客服中心等若干个部门,并在全省各地市均设有办事机构、目前代理品牌有长虹、友信达、韩国现代、国信通、天丽等国内知名品牌。
目前,我们已在山西省范围内存在拥有200余家核心经销商,且已建立起一个完善的营销渠道。
我公司零售及批发手机十余年的管理经验,现已自主研发出“手机进销存管理软件”一套,巧妙的将商品进、销、存、财务、费用、固定资产、售后服务管理等大项有机的融为一体。
且此软件适合于一切带条码的商品销售和管理的使用,如照像机、摄像机、笔记本电脑、家用电器等商品的零售与批发行业。
该软件不同于国内其它专业软件公司所开发的手机进销存软件,具有输入简便、查询强大的特点,已在全国销售200余套,获得业界同仁的一致好评与认可!2、写作背景太通科技贸易公司简单的一句话来概述就是长虹手机在山西的总代理。
关于存货管理的毕业论文
关于存货管理的毕业论文关于存货管理的毕业论文存货是一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金,一般情况下,存货占企业总资产30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率,在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。
以下是小编在的关于存货管理的毕业论文,欢迎阅读。
一、存货管理的概述1.1存货的概念及特点存货是指公司在正常生产经营过程中所持有的,以备销售和耗用的物资,是能够为公司带来经济流人的重要资源,其中包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半产品、产成品及商品等。
存货是一种流动的资产,对利润表中销售成本的确定有着最直接的影响,在资产负债表中也是一个至关重要的项目,是财务报表分析的重要指标。
存货的第一个特点就是具有自我膨胀性。
由于下订单与交货中间存在一定时间间隔,公司库存就会膨胀;销售部门盲目估计销售量,也容易导致供大于求的库存膨胀;第二个特点是大都不会保值、升值,反而贬值;第三个特点是占有公司流动资金,增加企业资本成本,降低存货周转率、流动资金,甚至企业的盈利能力。
一是维持生产和销售均衡的需要,公司有足够存货,有利于生产车间的正常生产,节约采购成本,满足订单需要,有效的避免存货不足带来的损失。
二是考虑降低采购成本,采购商需要注意采购过过多占据资金的问题,权衡好成本和利润之间的关系,选择合适方案采购和保管。
三是随时应对市场行情变化,如果公司管理层对市场预测,预计某存货的未来价格会大幅度变动,这样,生产性的公司会大量采购,以降低公司生产成本或减少损失。
销售公司会增加库存,等到行情上升时可以赚取较大差价而盈利。
1.3存货管理的几种模式一、传统的存货管理模式的主要方法有经济订货量法和ABC分类法。
二、联合库存管理模式是一种新的库存管理模式,公司之间可以相互分享彼此的库存信息,库存管理计划是公司共同讨论的,进而降低存货成本的风险。
但是,该模式需要网络技术和ERP技术支持,成本高,合作难度大。
存货管理论文两篇(2)
存货管理论文两篇(2)存货管理论文篇二企业存货管理问题研究摘要:在现代社会经济潮流中,企业竞争激烈,而在大多数企业中,其存货会计核算的不健全和管理的不到位,严重影响了企业资金的周转,给企业造成了损失,同时也影响了对企业资源配置利用的判断,影响了企业资产损益的真实性,直接或间接地影响到企业存货管理的科学性。
进而导致企业盈利能力下降,竞争力不足,甚至破产。
本文将通过对深圳德腾热泵电器公司存货核算的探讨,分析该公司存货核算存在的问题,依据所收集到的资料,结合该公司的实际,为其存货的核算提出有效的建议,从而提高其管理效率和信息化程度。
关键词:存货存货核算存货成本1、前言存货,是保证企业正常经营运转和日常销售的重要资产,对于存货管理的好坏,会直接影响到企业资产的运转效率以及企业的盈利能力。
过多的存货会造成资金的压力,存货不足也不利于企业活动的开展。
企业要想在现今竞争激烈的环境中生存,必须要意识到存货管理的重要性,不断建立完善企业的存货管理体系,让存货管理成为企业更加健康有序发展的保障。
存货核算是整个存货管理工作的一部分,及时、正确地进行存货成本的核算,提供真实、有用的存货成本信息,降低企业费用,提高企业的盈利能力,不仅作为企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据,同时也是企业进行成本管理的基本依据。
企业在进行存货管理时,应该平衡各种存货的成本与存货的效益,这样才能让企业得到最大的收益。
本文将通过对深圳德腾热泵电器公司存货核算的分析和探讨,提出一些有利于企业发展的建议,供企业参考使用。
2、存货的概述存货是指企业为了正常的日常生产活动而持有,在实现企业利润的过程中不断地被消耗的材料和物资等。
包括企业为生产产品和销售产品而持有的原材料、在产品、产成品、商品、周转材料等。
存货是在大多数企业流动资产中金额比重大、种类繁多、计价方法较多、对净收益影响较大的一项资产。
存货核算是指按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对企业存货的实际价值进行计量,包括存货初始成本的计量、存货的核算范围、存货的领用和发出的计量、期末存货计价和存货的盘点及盘盈盘亏和毁损的处理,并进行相应的账务处理,提供真实、有用的存货成本信息。
会计学专业毕业论文---企业存货管理中存在的问题及对策
会计学专业毕业论文---企业存货管理中存在的问题及对策在企业的流动资产中,存货是一个非常重要的项目,一般占流动资产总额的40%至60%。
存货作为企业的资产之一,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
因此,存货管理的好坏直接影响到整个公司和相关利益者的利益,必须重视对存货的管理。
二)存货置留存货企业需要保证生产所需的原材料和燃料的充足及时的供应,也就是说企业的存货资源不能匮乏。
但是企业又不能大量囤积货物,占用大量的生产资金。
因此,存货管理对企业的生产经营和可持续发展显得尤为重要。
三)存货管理存货管理包括存货的限额管理和数量管理。
当前有许多企业,特别是一些中小企业,对存货管理的重要性认识不足,管理粗放,仅限于日常管理,忽视存货的限额管理和数量管理。
二、企业存货管理中存在的主要问题及其原因一)目前企业存货管理中存在的问题主要表现1.企业内部控制不健全,岗位责权不明晰。
2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。
3.存货的期末核算计量方面不够准确。
4.存货的积压形成的直接损失。
二)企业存在上述问题的原因1.企业内部控制不健全,岗位责权不明晰。
2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。
三、企业加强存货管理的对策一)完善企业内部控制,确保内部控制行之有效1.健全内部控制制度,发挥存货内部控制的作用。
2.加强存货信息追踪分析,严格存货控制管理。
3.加强存货管理人员的培训,严格执行财务制度规定。
二)采用ABC分类法,降低存货库存量,加速资金周转1.用ABC分类法对物资分类管理。
2.品类管理制定不同的库存计划模式。
三)充分利用ERP系统等先进的管理模式,实现存货资金信息化1.ERP系统的应用。
2.企业如何利用ERP系统对存货进行管理。
3.ERP系统对企业存货管理的影响。
4.ERP管理应注意的问题。
存货是企业在正常生产经营过程中持有的,以备销售的产成品或商品,或者是为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
会计类毕业论文某企业存货管理存在的问题与对策研究
会计类毕业论文:某企业存货管理存在的问题与对策研究引言存货管理是企业会计核算中的一项重要内容,对企业的经营决策和财务状况有着重要影响。
本文旨在研究某企业存货管理中存在的问题,并提出相应的对策,以改进企业的存货管理效果和财务状况。
存货管理的重要性存货是企业运营过程中不可或缺的一部分,它既能为企业提供生产、销售和服务所需的物资,又能作为企业资产的一部分对外展示企业的实力。
合理而有效的存货管理可以帮助企业降低库存成本、提高资金利用率、加强供应链管理以及提高客户满意度,对企业的经营状况和财务状况都具有重大影响。
某企业存货管理存在的问题在调研和实地观察的基础上,我们发现某企业存货管理中存在以下问题:1.库存过高:某企业过度储备库存,导致资金长期被锁定在存货中,无法流动使用,造成资金利用率降低。
2.库存过期:某企业存货管理不够及时和有效,导致部分存货过期,无法及时销售或使用,造成浪费。
3.库存损失:某企业存货管理中存在盗窃、损毁等损失现象,增加了企业的成本,影响了企业的盈利能力。
4.供应链管理不畅:某企业存货管理中的供应链管理存在问题,导致供应商和客户之间的协作效率降低,影响了企业的供应链稳定性和客户满意度。
解决某企业存货管理问题的对策为了改进某企业的存货管理效果和财务状况,我们提出以下对策:1.优化供应链管理:建立起完善的供应链管理体系,通过提高供应商和客户之间的沟通与协作效率,加强物流管理和库存管理,减少库存积压和库存过期现象。
2.建立科学的库存管理模型:引入先进的库存管理模型,根据销售预测和市场需求进行库存量和再订货点的精确计算,以确保存货量的最佳化。
3.加强安全措施:加强某企业的安全措施,防止盗窃和存货损毁现象的发生,并建立健全的存货管理制度,明确责任分工和管理流程。
4.优化库存管理流程:通过流程优化和信息化手段,提高某企业的库存管理效率和透明度,减少存货流转时间,降低库存滞销的风险。
5.加强员工培训:加强对某企业员工的培训,提高他们对存货管理重要性的认识和理解,增强他们的责任感和参与度。
浅谈企业存货管理论文范文
浅谈企业存货管理论文范文存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。
下面是店铺为大家整理的浅谈存货管理论文,供大家参考。
存货管理论文篇一:浅谈企业存货管理一、企业存货管理的意义(一)有利于管理人员对库存商品进行全面的管理《纵横中小企业ERP管理软件》始终贯穿于企业整个生产经营过程,对企业生产经营活动进行全面监管,实时提供各种业务数据,全面反映货品的生产、进、销、调、存和成本、毛利,以及应收、应付等资金往来情况。
参与经营预测和决策,是制造企业实现管理现代化的理想选择。
她以业务为基础,财务为核心,整个系统一体化设计,功能流畅,操作方便,界面美观友好。
包括采购管理、销售管理、、生产管理、仓库管理、帐务系统等子系统。
可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;(二)帮助库存会计进行库存商品的核算1950年,在建立国营贸易企业统一会计制度的同时,确定批发商品核算采取永续盘存制和数量进价金额核算的办法,但其具体核算方法,却随着客观条件的变化而不断改革。
中华人民共和国成立以来,广大商业财会工作者在实践中不断摸索改进商品核算,建立健全商品账的控制体系,一般实行“三级控制”(在“库存商品”总账与库存商品明细账之间,按商品类别设置类目账),有的工业品批发企业经营品种繁多,则实行“四级控制”。
(三)库存分析可以为企业的相关决策提供依据1、计划管理材料总体计划(备料计划)项目部开工前编制材料总体需用计划,作为公司备料和项目部编制月物资采购计划的依据。
根据材料总体计划量以及合同签订价或最近采购价自动生成材料的目标成本,用以控制材料的实际成本。
2、材料收发存管理(1)材料入库时系统会提示此材料的合同签订价格,以防入库采购价格大于合同签订价。
在验收入库时能看到这个材料的计划量、已供应量以及供应余量,采购人员可实时了解自己的计划完成情况。
能分别体现甲供材料、采购材料和调入的材料。
会计制度设计中的存货(3篇)
第1篇一、引言存货是企业生产经营活动中必不可少的物质基础,是企业资产的重要组成部分。
存货管理是会计制度设计中的关键环节,直接关系到企业的经济效益和财务状况。
良好的存货管理能够有效降低库存成本,提高资金使用效率,增强企业的市场竞争力。
本文将从存货管理的概念、重要性、设计原则、方法及具体措施等方面进行阐述。
二、存货管理的概念与重要性1. 存货管理的概念存货管理是指企业对存货的采购、存储、使用和处置等环节进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
存货管理的主要目标是确保企业生产经营活动的顺利进行,降低库存成本,提高资金使用效率。
2. 存货管理的重要性(1)降低库存成本:合理的存货管理可以避免过量采购和库存积压,降低仓储、保险等成本。
(2)提高资金使用效率:通过优化库存结构,加快资金周转,提高资金使用效率。
(3)保障生产经营:合理的存货水平可以确保企业生产经营活动的顺利进行,避免因库存不足而影响生产。
(4)提高企业竞争力:良好的存货管理有助于提高企业的市场竞争力,为企业创造更大的经济效益。
三、存货管理的设计原则1. 合理配置资源原则:根据企业生产经营活动的实际需要,合理配置库存资源,避免资源浪费。
2. 经济效益原则:在保证生产经营活动的前提下,降低库存成本,提高资金使用效率。
3. 动态管理原则:根据市场变化和生产经营需求,动态调整存货结构,确保库存水平合理。
4. 信息化管理原则:利用现代信息技术,提高存货管理的效率和质量。
四、存货管理的方法1. 经济订货批量(EOQ)法经济订货批量法是一种基于需求、价格、采购成本、储存成本等因素,确定最优订货批量的方法。
该方法可以降低库存成本,提高资金使用效率。
2. 经济生产批量(EPQ)法经济生产批量法是一种基于需求、生产成本、储存成本等因素,确定最优生产批量的方法。
该方法可以降低生产成本,提高生产效率。
3. ABC分类法ABC分类法是一种根据存货的价值和周转率,将存货分为A、B、C三类的方法。
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浅谈会计存货管理论文[摘要]我国新的会计准则体系于2021年2月15日由财政部发布,自2021年1月1日起首先在上市公司范围内实行。
新的会计准则与原会计准则和会计制度相比有很多新变化,执行新会计准则后,对企业管理行为产生了重大影响。
特别是存货会计计价方法的改变,对上市公司存货管理模式的影响是重大而深远的。
[关键词]新会计准则;存货;计价方法我国新的会计准则体系自2021年1月1日起首先在上市公司范围内实施,并鼓励其他企业执行,到2021年底,所有大中型国有企业都开始执行新会计准则。
新准则体系充分借鉴了国际会计准则,新准则中绝大部分会计政策和方法与国际会计准则的要求是一致的。
执行新准则对上市公司利润将产生重大的影响。
本文通过具体分析新会计准则中存货会计计价方法的改变来探讨其对企业存货管理模式的影响。
一、存贷计价方法的改变对企业存货管理的影响存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产,是企业流动资产的一项重要内容,直接对应于利润表中的主营业务成本项目,因此该科目的变化对企业损益、资产总额、所有者权益和所得税数额都能产生一定影响。
企业若采用不适当的计价方法或任意分摊存货成本,就可能降低销售成本,增加营业利润。
存货同时满足下列条件的,才能予以确认:一是与该存货有关的经济利益很可能流入企业,能够带来应税收入;二是该存货的成本能够可靠计量。
在传统的存货计价方法中,“后进先出”法是企业在核算成本时,参考的是最近购入的原材料存货的价格,而“先进先出法”,则是参考最早购入的原材料存货价格。
在原材料价格一路下跌时,采用“后进先出”法,显然扩大了公司的利润率,而用“先进先出法”,则缩小了公司的利润率,原材料价格上升时则反之。
可以说,“先进先出”法更侧重于反映公司长期的经营情况。
不过新的企业会计准则规定,“企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告,如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息,保证会计信息真实可靠、内容完整。
”笔者认为,正是由于后进先出法与准则的这一会计信息质量要求严重背离,才被排除到允许被使用的存货计价方法之外。
企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告的这一要求,具体到存货发出这一事项,就是要求存货的成本流转应当与存货的实物流转相一致。
从理论上来讲,企业的实物流转和成本流转也应当一致。
虽然在实际工作中,由于企业的存货进出量很大,品种繁多,成本多变,保证各种存货的成本流转与实物流转完全一致是难以做到的,但先进先出法、加权平均法和个别计价法都能比较好地体现成本流转与实物流转的一致性。
个别计价法无需多论,它能完全保证成本流转与实物流转的一致性。
同时根据生活经验,也容易发现后进先出法的不合情理之处。
如果分几批买入同一物品,按照后进先出的顺序使用这些物品,可能会使人们丧失最先几批购入物品存在瑕疵的追偿权利。
这说明,即使企业能够实现零库存,按照后进先出的顺序发出存货也是不理智的。
总之。
取消后进先出法的理由,不在于它的计算烦琐或者企业可以利用这种计价方法调节利润,而在于这种方法不符合存货发出的实物流转顺序,不能提供与企业实际发生的交易或者事项相一致的会计信息。
二、合理选择存货计价方法,加强企业存货管理的措施尽管存货无论采用何种计价方法,一段时间内实现的应纳税所得额的总和应该是相同的,因为一批存货在一段时期内会全部转入企业的损益,但在这段时期内前后各段时间中实现的应纳税所得额却不一样,并由此影响到所得税的应纳税额。
企业在选择存货计价方法的时候,要选择有利于本期多结转成本,能使成本上升,利润减少,从而减少计税依据,减轻所得税税负的方法。
而又因为所得税税金支出是一种强制性的现金支出,所以还要以所得税的税金支出的现值作为评判标准,立足于使成本费用的抵税效应得到最充分最快的发挥,即所得税税金支出现值最小的方法。
这就要针对不同的企业,选择不同的计价方法。
1在盈利企业,由于存货成本能从所得税中税前扣除,即存货成本的抵税效应能够完全发挥。
因此,在选择计价方法时,应着眼于使成本费用的抵税效应尽可能早地发挥作用。
即选择前期成本较大的计价方法。
在通货紧缩时期,选择先进先出法。
2在享受所得税优惠政策的企业,由于减免税期内成本费用的抵税效应会全部或部分地被减免优惠所抵销,应选择减免税期成本少,非减免税期成本多的计价方法。
3在亏损企业,选择计价方法应同企业的亏损弥补情况相结合。
选择的计价方法,尽量使能得到税前弥补亏损年度的成本费用较高,而不能得到或不能完全得到税前弥补亏损年度的成本费用较低,从而保证成本费用的抵税效应得到最大限度的发挥。
三、保障企业合理选择存货计价方法的配套措施一完善证券市场监管的政策和法规可以考虑对公司首发、配股、增发新股及对亏损的处理采用新的标准,从动机上消除部分上市公司操纵存货计价方法的可能。
应该改变目前以净利润、净资产收益率为核心的单一的上市公司业绩考察指标体系,采用包括经常性经营收益、经营性现金流量指标、产品创新与成长业绩指标、企业内部管理业绩指标在内的短期与长期指标相结合的考察指标体系,以更加客观地评价企业目前的财务状况、经营成果和未来的发展前景,减少企业管理当局进行存货计价改变的外在诱因。
二加强和规范存货管理审计的外部监督上市公司滥用存货计价方法的行为大大加大了注册会计师的审计风险,同时也增大了审计的工作难度与审计成本。
因此,应结合我国当前上市公司滥用存货计价方法的实际情况,尽快制定存货计价方法的独立审计准则,规定明确、具体的各项存货计价方法的审计程序,为注册会计师的审计提供技术支持;同时还应该进一步完善注册会计师的聘用和轮换制度,为注册会计师的独立性提供制度上的保证,最终达到降低审计风险、防止审计失败、提高审计质量等,从而达到有效遏制上市公司的存货计价方法滥用行为的目的。
三培育和完善信息市场、价格市场信息市场和价格市场可以使企业各项资产的公允价值和市价得到公正合理的确定和公开,因此有效的信息和价格市场是顺利实施资产减值准则的重要保障。
我国目前资产信息、价格市场不健全,不能定期、及时地公布各种资产的最新市价,使得存货计价方法的可操作性较差。
可以利用现代信息技术,定期公布有关资产的价格、信息资料,使企业存货计价的选择有章可循,提高存货计价的可操作性,增强存货计价的公允性和客观性。
总之,企业存贷管理需要随着市场的环境演化而变化,其会计知识结构需要随着新会计准则的实施而全面更新升级。
惟其如此,才能真正读懂包括存货计价方法在内的会计信息的真正含义。
论文关键词:会计信息系统存货实时信息管理论文摘要:手工核算存货效率低,不能及时地了解库存以及收发料情况,不利于存货的核算和管理。
通过运用会计信息系统大大提高了存货的核算和管理水平,可以实时了解存货的收、发、存情况,保证了会计信息的及时性和准确性。
一、引言手工核算存货技术手段落后,不能及时地了解库存以及收发料情况,不利于存货的核算和管理,从而影响会计信息的真实性和实时性。
为了提高管理水平,企业引入了会计信息系统,不仅可以实时了解材料的收、发、存情况,而且相比手工账,能够具体地了解到发往成本中心的物料品种,解决了长期困扰财务人员与材料部对账的烦恼,大大提高了工作效率,保证了会计信息的真实、完整和实时。
二、会计信息系统中对存货实时信息的管理会计信息系统中应规范存货管理流程和核算流程,优化存货实物流转与价值流转程序。
存货实物流转主要涉及采购、验收、存储、发货等环节;存货价值流转是建立从采购到投入使用、废旧物资回收全过程记录。
通过会计信息系统将存货实物流转过程同价值流转过程连结到一起,形成一个存货实物管理与财务部门价值管理并行的“双轨”模式,实现实时入账、账实相符,“物资流、票据流、资金流、信息流”四流合一,让各业务流程动态信息达到共享,实现对存货信息的实时管理。
具体做法如下:1 在采购模块,采购人员根据采购协议及时填写“采购订单”,并报采购主管审批。
生成的采购订单保存后,可以在“订单明细列表”中查询物资采购的实时信息,及时组织物资供应,确保均衡生产。
2 为体现存货核算的及时性,采购货物到达后,各项业务数据应及时输入,即采购人员应及时将“采购入库单”、“采购发票”等输入系统,已入库无发票的存货必须给出计划价格或估计价格;已输入的各项数据作为存货取得成本的部分或全部应及时登记入账,成为计算出库成本及库存成本的依据;如以上步骤记入的存货成本并不完整或不正确,应采用“入库调整单”进行及时调整。
3 在销售模块,销售人员根据客户要货需求及时填写“销售订单”;发货后及时填写“发货单”、“销售发票”。
发货单审核后,系统将分仓库生成“销售出库单”,并传递到库存管理系统,进而冲减库存量。
4 在库存模块,库管员应及时对采购系统中录入的“采购入库单”进行审核;产成品入库时,应及时填写“产成品入库单”;当发生库存调拨业务时,应及时填写“调拨单”。
仓库管理员可以利用“调拨单”,自动分析各种存货在各仓库的分布情况,反映存货的实时分布信息。
库管员要及时审核销售系统中生成的“销售出库单”;当领用材料时,要及时填写“材料出库单”。
在存货核算中,可以采用的存货发出的成本计价方法主要有:个别计价法、先进先出法、加权平均法、移动平均法、计划成本法、毛利率法、零售价法等。
而移动加权平均法是会计信息化条件下的最佳选择。
5 企业确定存货实际数量的方法有两种,实地盘存制和永续盘存制。
会计信息系统中只有选用永续靠存制,才能加强存货管理,随时反映每一存货的收、发、存状态,才能使系统连续、全面地完成核算任务。
因此,仓库管理员可以利用“存货清查盘点表”,自动生成各种存货清查盘点表格,随时进行部分存货清查和全面存货清查,确保物资账实相符。
6 在核算模块,要及时对各种出入库单据进行记账,并生成出入库凭证,及时、准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上,为企业成本核算提供基础数据。
核算系统中生成的各种凭证,最后都传递到总账进行审核、记账。
7 在会计信息系统中,利用“采购明细表”、“入库明细表”、“发货明细表”等提供的每天收发存实时信息,可以及时掌握存货收发动态。
实时显示采购、入库、领用、库存、销售等信息,实现信息共享和动态监测,保证物资流稳定。
采购部门可以及时考虑订购数量不足或缺少的存货;销售部门就可以根据商品明细账实时、准确的提供各类存货的采购日期或生产日期等信息,真正实现了存货的实时管理和控制。
8 利用“销售收入成本明细账”提供的实时信息,及时掌握收入情况和各种产品成本费用发生情况,财务部门可以利用此汇总表及时结转收入和费用。
会计信息系统的存货管理一体化解决了原先库存管理数据不准、账物不符、物料短缺与积压并存等混乱现象,实现了金额账与数量账同步变化,改变了以往业务部门数量账与财务部门金额账由于单据传递时间差而造成的差异情况,实现了存货实时信息的提供。