行政主管测试题答案

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行政主管面试题及答案(全新完整版)

行政主管面试题及答案(全新完整版)

行政主管面试题及答案1.请介绍一下您的行政管理经验和能力。

答案:我有多年的行政管理经验,能够熟练运用各种办公软件和行政管理工具,能够快速有效地协调和管理团队成员的工作,具有较强的组织协调和领导能力。

2.请介绍一下您对行政管理的理解和认识。

答案:行政管理是企业管理中的重要一环,涉及到各个方面的工作,如办公室管理、人事管理、财务管理等。

行政主管需要具备全面的管理能力和专业知识,能够高效协调和管理团队成员的工作,保证企业各项工作的有序进行。

3.请谈谈您的组织协调能力和团队管理经验。

答案:我具有较强的组织协调能力和团队管理经验,能够制定科学的工作计划和合理的工作流程,合理分配工作任务和资源,有效协调和管理团队成员的工作,确保企业各项工作的有序推进。

例如,我曾经协调组织过一次大型活动,成功地将团队成员的工作协调和安排得井井有条,最终成功地完成了活动。

4.请介绍一下您的财务管理经验和能力。

答案:我具有一定的财务管理经验和能力,能够熟练运用各种财务管理软件和工具,能够编制和审核财务报表,制定和执行预算计划,管理企业资金的使用和运转,确保企业的财务安全和合规运营。

5.请介绍一下您的人事管理经验和能力。

答案:我具有一定的人事管理经验和能力,能够制定和执行招聘计划和薪酬福利政策,能够管理员工档案和工资发放,能够制定和执行绩效考核和培训计划,确保企业员工的合理运营和管理。

6.请谈谈您的办公室管理经验和能力。

答案:我具有一定的办公室管理经验和能力,能够制定和执行办公室规章制度和安全管理制度,能够管理和维护办公设备和环境,能够协调和安排会议和商务接待,确保企业的办公室管理有序和高效。

7.请谈谈您对企业文化建设的理解和认识。

答案:企业文化是企业生存和发展的重要基础和支撑,涉及到企业的核心价值观、企业形象和品牌建设、员工文化和团队协作等方面。

作为行政主管,我将认真贯彻和落实企业文化建设的方针和要求,积极参与和推进企业文化建设,推动企业的健康发展和可持续发展。

综合行政主管面试题及答案(精选)

综合行政主管面试题及答案(精选)

综合行政主管面试题及答案1.请介绍一下您的管理经验,特别是在综合行政方面的工作经历。

答:我在管理领域拥有广泛的经验,特别是在综合行政方面。

我曾担任过X公司的行政主管,负责日常行政管理、办公设施维护、供应链管理等。

通过我的领导和团队的努力,我们成功优化了公司的行政流程,提高了工作效率,并且在成本控制方面取得了显著的成果。

2.如何确保公司的办公环境安全与舒适?答:确保办公环境安全与舒适是综合行政主管的重要职责之一。

我会定期进行安全检查,确保消防设施齐全,员工了解应急逃生程序。

同时,我会与设施管理团队合作,确保办公设备的正常运作,如空调、照明等,以提供舒适的工作环境。

3.在处理员工福利方面,您有什么经验和想法?答:我认为员工福利是激励员工并留住人才的重要因素之一。

我会与人力资源团队密切合作,了解员工的需求,并提供符合公司政策的福利方案,如健康保险、培训计划等。

同时,我会定期组织员工活动,增强团队凝聚力。

4.如何应对突发事件,例如自然灾害或安全事故?答:面对突发事件,我会立即启动公司的危机管理计划,并与相关部门密切合作,制定应急措施。

同时,我会及时向员工发布信息,指导他们采取安全措施,并且配合相关部门开展善后工作,最大程度减少损失。

5.您是如何管理办公室设备和供应品的采购和维护的?答:我会与设施管理团队密切合作,定期检查办公设备的运作情况,并制定维护计划,确保设备正常运行。

在供应品采购方面,我会与供应商保持良好的合作关系,确保物品的质量和及时供应,同时注重成本控制。

6.请分享一次您成功优化行政流程的经验。

答:在之前的工作中,我发现公司的报销流程效率较低,经常出现耽误和错误。

我与财务部门合作,重新设计了报销流程,引入了电子化系统,并且开展了员工培训。

这些改进大大提高了报销效率,减少了出错率,节省了公司的时间和成本。

7.您是如何处理员工之间的纠纷和矛盾的?答:处理员工之间的纠纷需要沟通技巧和公正性。

我会听取双方的意见,并且尽可能客观公正地进行调解。

行政主管考试题目及答案

行政主管考试题目及答案

行政主管考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 行政主管的主要职责不包括以下哪一项?A. 组织会议B. 协调内部关系C. 管理财务D. 销售产品答案:D2. 行政主管在处理员工关系时,以下哪项不是其职责?A. 调解员工纠纷B. 监督员工工作C. 组织员工培训D. 制定员工福利计划答案:B3. 以下哪项不是行政主管在制定行政计划时需要考虑的因素?A. 预算限制B. 人力资源C. 市场趋势D. 个人偏好答案:D4. 行政主管在进行绩效评估时,通常不包括以下哪一项?A. 工作质量B. 工作态度C. 工作成果D. 个人兴趣答案:D5. 行政主管在处理突发事件时,以下哪项不是其应采取的措施?A. 立即通知上级B. 评估事件影响C. 制定应对策略D. 忽略事件答案:D6. 行政主管在进行资源分配时,以下哪项不是其需要考虑的因素?A. 部门需求B. 资源数量C. 个人关系D. 优先级答案:C7. 以下哪项不是行政主管在进行预算管理时的职责?A. 制定预算计划B. 监控预算执行C. 调整预算分配D. 进行财务审计答案:D8. 行政主管在组织会议时,以下哪项不是其需要准备的?A. 会议议程B. 会议资料C. 会议场地D. 会议记录答案:D9. 行政主管在进行员工绩效评估时,以下哪项不是其需要考虑的?A. 员工的自我评价B. 同事的评价C. 客户的评价D. 员工的个人生活答案:D10. 以下哪项不是行政主管在进行内部沟通时需要采取的措施?A. 明确沟通目标B. 选择合适的沟通方式C. 定期进行沟通D. 避免沟通答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 行政主管在制定年度计划时,需要考虑的因素包括:A. 公司战略目标B. 市场环境变化C. 员工个人发展D. 竞争对手动态答案:A, B, D2. 行政主管在处理员工离职时,需要采取的措施包括:A. 了解离职原因B. 办理离职手续C. 安排工作交接D. 提供离职补偿答案:A, B, C3. 行政主管在进行预算控制时,需要关注的问题包括:A. 预算执行情况B. 预算调整策略C. 预算超支原因D. 预算编制方法答案:A, B, C4. 行政主管在组织团队建设活动时,需要考虑的因素包括:A. 活动的目的B. 员工的兴趣C. 活动的时间D. 活动的费用答案:A, B, C, D5. 行政主管在进行内部沟通时,需要采取的措施包括:A. 明确沟通目标B. 选择合适的沟通方式C. 定期进行沟通D. 避免沟通答案:A, B, C三、判断题(每题2分,共10分)1. 行政主管需要具备良好的沟通能力。

2020行政执法考测试试题(附答案)

2020行政执法考测试试题(附答案)

2020行政执法考试题(附答案)一、单项选择题(共200题,每题1分,共200分)1、下列行政机关实施行政强制措施不符合《行政强制法》规定的是( )。

A. 甲机关执法队员在实施行政强制措施前向行政机关负责人报告并经负责人批准B. 乙机关在实施行政强制措施时派出了三名执法队员C. 丙机关执法队员在实施行政强制措施时主动出示了执法证件D. 丁机关执法人员在实施行政强制措施时未通知当事人到场2、赵某想要在一条河的附近开办一家化肥厂,向行政机关申请营业执照。

行政机关在审查时发现该厂距离河水很近,如果化肥厂管理不善,很有可能污染河水,对附近居民生活造成影响。

则下列关于行政机关的做法正确的是:()A. 行政机关无须告知附近居民该申请许可事项B. 行政机关应当告知附近居民该情况,但是附近居民无权陈述意见C. 行政机关只需听取附近居民意见,无须听取赵某的申辩D. 行政机关应当告知附近居民,附近居民和赵某有权进行陈述和申辩,行政机关应当听取双方的意见3、专业技术组织及其有关人员对所实施的检验、检测、检疫结论承担()。

A. 技术责任B. 行政责任C. 经济责任D. 法律责任4、()不属于行政处罚的种类之一。

A. 没收违法所得B. 责令停产停业C. 罚金D. 罚款5、三元厂生产伪劣产品,被行政机关依法查获,行政机关决定查封、扣押三元厂及伪劣产品,制作并当场交付查封、扣押决定书和清单。

下列关于查封、扣押正确的是()A. 查封、扣押应当由法律、法规、规章规定的行政机关实施B. 查封、扣押范围不限C. 可以重复查封、扣押D. 应该制作并当场交付查封、扣押决定书和清单6、行政执法人员当场作出的行政处罚决定,必须报所属行政机关()。

A. 审批B. 备案C. 批准D. 审核7、下列何项属于具体行政行为()。

A. 某县民政局建办公楼的行为B. 某县民政局起诉建筑公司违约的行为C. 某县民政局越权处罚违法的建筑公司的行为D. 某县民政局依建筑合同奖励建筑公司的行为8、关于设定和实施行政许可的原则,说法错误的是( )。

行政主管面试问题及答案

行政主管面试问题及答案

行政主管面试问题及答案根据调查了解,现今市场上越来越需要的能带着团队踏踏实实在第一线工作,并且取得业绩的主管级人才。

根据调查显示,对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。

那么,行政主管问题及答案有哪些?今天就来给各位求职的朋友支支招:尤其是对于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你将来是要管理一个团队的,如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住:既然你来参加面试,就证明你对该职位有信心,要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。

但千万不要把自信和自负搞混了,自信是通过你的言行举止表现出来的,如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺,眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪,面要带微笑不要紧崩着脸,等等。

自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实,而自负经常的表现是目空一切,说大话,对于不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。

比方当被问到在以前工作中完成了哪些目标时,要明确地说出完成了什么事,在多长时间内完成的,完成的结果如何,并且这些结果可以用数据来衡量,同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响,等等。

这样的答复才能让招聘人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。

在答复时要辩证分析,多维答题。

答复下列问题不要陷入绝对的肯定与否认,应多正反两面考虑。

从很多面试中所出的一些题目来看,测评的重点往往不在于面试者答案的是与非,或是观点的赞同与反对,而在于分析说理让人信服的程度。

所以要辩证地分析问题,理由充分地说理论证,而不要简单地下结论,有时还要从多个角度思考,详细情况详细分析。

即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似性,也不要在招聘人员话音一落,立即答题,那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题,而是在背事先准备好的答案。

如果是此前完全没有接触过的题目,那么更要冷静思考。

磨刀不误砍材工,匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓。

经过思考,理清思路后抓住要点、层次清楚地答题,效果要好一些。

办公室主任笔试测试题(附参考答案)

办公室主任笔试测试题(附参考答案)

办公室主任笔试测试行政经理/办公室主任笔试测试题(附参考答案)办公室主任岗位笔试测试题(本试题为闭卷测试,请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置)一、单项选择题(每题1分,共20题,总20分)1、关于文件签发哪些说法不正确的是(C)A、主管人审核同意后签字发出,表示负责。

B、文件签发笺按机密程度划分为公开、密码、机密、绝密C、会签文件只需要某一主要工作负责人签发。

D、签发的文件附件,应当置于主件之后,与主件装订在一起2、现有一项工作任务,小王单独完成需要4小时,小李单独完成需要6小时,那么请问:小王小李两人同时完成共需( B )小时A、3B、2、4C、4D、53、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的( B )A、反思B、衡量C、评定D、反馈4、根据确定的年度生产总目标,将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准,以达到调动员工工作积极性的目的,这种激励方法称为( C )A、情感激励法B、物质激励法C、目标激励法D、参与激励法5、紧急协调方式也称( B )A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D、建议协调方式6、企业管理中的沟通通常有( D )形式。

A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是7、关于“决议”的说法不正确的是(B )A、决议是公司决策层就重要事项,经会议讨论通过其决策,并要求进行贯彻执行的重要指导性公文。

B、决议的特点具有独特性C、决议一般分为公布性决议、批准性决议和阐述性决议三种类型D、决议事项:写明会议通过的决议事项,或会议对有关文件、事项作出的评价、决定8、以下哪点不是办公室事务管理的特征?( B )。

A、服务性B、决策性C、专业性D、主动性9、办公室布置要注意( D )。

A、上司单独用的办公桌椅靠墙B、一般办公室桌椅最好面对面放置C、打字、复印间离上司办公室近些D、各种沟通、保密10、以下关于管理好时间的说法,哪一个是不正确的?( D )。

行政管理理论考试题库答案

行政管理理论考试题库答案

行政管理理论考试题库答案1. 什么是行政管理?答案:行政管理是指在政府及其他公共机构内部组织和管理资源,以及实现政府政策和目标的过程。

它涉及到组织规划、人员管理、领导与决策、绩效评估等一系列管理活动。

2. 行政管理的基本原则是什么?答案:行政管理的基本原则包括:透明度、效率、公正、责任、可持续性和民主参与。

透明度是指管理活动应当公开、透明,便于公众监督和参与;效率是指提高组织运作效率和服务质量;公正是指公共资源的分配应当公平合理;责任是指政府及公共机构应当负起对公众负责的责任;可持续性是指管理活动应当从长远角度考虑,保护环境并提供可持续的公共服务;民主参与是指公众应当有权利参与决策和监督公共管理。

3. 请简要介绍一下马克思主义对行政管理的影响。

答案:马克思主义对行政管理的主要影响有两个方面:一是强调阶级斗争和工人阶级的利益,这促使政府要更多地关注社会公平和社会福利;二是提出行政的社会化,即政府应当负责生产关系的调整和资源的合理配置,这对国家公共管理的发展产生了深远影响。

4. 什么是新公共管理?它对传统公共管理有何影响?答案:新公共管理是20世纪70年代以来逐渐兴起的一种公共管理理论和实践模式。

它强调市场化和民营化的管理方式,强调效率和绩效评估。

新公共管理对传统公共管理的影响在于,传统公共管理重视组织内部规章制度的完善和规范,而新公共管理则强调市场化的管理方式和效益导向。

5. 请解释一下公共政策的形成过程。

答案:公共政策的形成过程通常包括问题鉴定、政策制定、政策实施和政策评估四个阶段。

问题鉴定阶段是指政府或公共机构通过跟踪一系列社会问题的动态发展和趋势,对问题进行鉴定和分析,确定问题的性质和影响。

政策制定阶段是指政府或公共机构对问题进行政策制定,通过对解决问题的各种政策选项进行评估,最终选择出最为适合的政策方案。

政策实施阶段是指政府或公共机构通过法律、规章或其他手段,实现政策的具体执行。

政策评估阶段是指政府或公共机构对政策执行结果进行监测和评估,分析政策实施的效果和影响,为政策的修改和调整提供依据。

行政管理试题。doc(优秀范文五篇)

行政管理试题。doc(优秀范文五篇)

行政管理试题。

doc(优秀范文五篇)第一篇:行政管理试题。

doc1.科学管理时代的主要代表人物有()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.巴纳德答案:ABC2.绩效评估的功能包括()A.控制功能 B.激励功能 C.开发功能D.沟通功能答案:ABCD3.影响薪酬制定的内在因素有()A.职员的工作性质和劳动量 B.年龄和工龄C.组织的经营和财务状况D.工作的时间性和危险性答案:ABCD4.西方国家公务员制度的基本原则有()A.政治中立B.政务类与业务类公务员分类管理C.党管干部D.公开考试择优录用答案:ABD 5.在我国,国家公务员交流制度的形式包括()A.调任B.轮换 C.转任 D.挂职锻炼答案:ACD 6.公共人力资源管理制度的价值因素()A.政治回应 B.组织效率 C.个人权利 D.社会公平答案:ABCD 7.阿伦·希克把政府预算的职能划分为()A.计划 B.管理 C.控制 D.协调答案:AB 8.阿伦·希克认为公共预算包括的要素有()A.资源发现 B.资源申请 C.资源分配 D.资源保护答案:BCD 9.中国的一个完整的预算周期所包括的阶段有()A.预算编制 B.批准 C.执行 D.审计和评估答案:ABCD 10.政府预算支出的主要组成部分是()A.人员支出B.公用支出C.项目支出D.资源支出答案:ABC[page] 11.预算收入征收部门包括()A.税收部门 B.海关C.中国人民银行D.各专业银行答案:ABCD 12.地方政府收入预算的执行部门主要是()A.税务部门 B.财政部门 C.审计部门 D.海关答案:ABD 13.政务信息公开的原则包括()A.合法性原则 B.及时性原则 C.真实性原则D.利益平衡原则和不收费原则答案:ABCD 14.信息资源管理具体业务工作等活动的政务信息资源管理专业人员,主要包括()A.人力资源管理专业人才 B.信息技术专业人才 C.信息管理专业人才 D.行政管理专业人才答案:BC 15.政务信息资源采集的渠道包括()A.行文渠道B.媒体渠道 C.机构性渠道 D.制度性渠道答案:ABD 16.政务信息资源开发利用的框架包括()A.机制框架B.经济框架C.建设工程框架D.建设内容框架答案:ABCD 17.政务信息采集的基本方法是()A.调查法 B.实验法C.检索法D.与会法答案:ACD 18.政务信息资源管理法制建设的内容框架包括()A.政务信息资源管理法律制度 B.政务信息机构组织管理法律制度C.政务信息安全、保密法律制度D.国际信息合作与交流法律制度答案:ABCD 19.公共危机管理预警机制具有的功能主要包括()A.信息收集与分析 B.公共危机预报 C.危机监测D.信息发布与媒体管理答案:ABCD 20.公共危机预警机制监测系统包括的子系统有()A.信息收集子系统B.信息加工子系统C.决策子系统D.信息发布子系统答案:ABCD[page] 21.在公共危机的蔓延阶段,公共管理者在危机管理活动中主要运用的改善危机情境的控制技能和策略包括()A.危机中止策略B.危机隔离策略C.危机消除策略D.危机利用策略答案:ABCD 22.公共危机管理法制具有的特点是()A.内容和对象上的综合性、边缘性B.适用上的临时性和预备性C.立法目的上更强调对权利的保障性D.立法上更具系统性与逻辑性答案:ABC 23.我国公共危机管理法制的基本原则有()A.法治原则B.应急性原则C.基本权利保障原则D.主动性和防范性原则答案:ABC 24.行政紧急权力在公共危机管理中受到的法律规制主要体现在()A.范围规制B.程度规制C.程序规制 D.目的和条件规制答案:ABCD 25.传统的行政方法包括()A.行政手段 B.法律手段 C.经济手段 D.思想教育手段答案:ABCD 26.经济手段的特点有()A.利益性 B.间接性 C.强制性 D.多样性答案:ABD 27.下列属于市场化工具的是()A.顾客服务B.民营化C.用者付费D.合同外包答案:BCD 28.社会化手段的具体方法主要包括()A.社区治理 B.顾客服务 C.志愿者服务 D.公众参与与听证制度答案:ACD 29.政府全面质量管理的核心内容是()A.以顾客满意为目的B.以质量为中心C.取得高层支持是关键D.以全员参与为基础答案:ABCD 30.战略分析是战略规划最重要的一环,常见的战略分析方法有()A.PEST分析法B.竞争因素分析 C.SWOT分析法 D.价值链分析答案:AC一、单项选择题1.政府职能的发展变化,在很大程度上取决于()A.社会制度的变化B.领导集团的变更C.社会经济形态的发展变化D.人民群众的一致要求2.中国目前正进行的行政管理体制和机构改革能否成功的关键是()A.减少机构和部门的数量B.裁减人员的数量C.政府职能的转变D.行政效率的提高3.下面()是政府办事机构。

精选最新2020全国行政执法人员测试版题库500题(含答案)

精选最新2020全国行政执法人员测试版题库500题(含答案)

2020年最新全国行政执法人员考试模拟题库500题[含答案]一、单选题1.下列说法错误的一项为:()A.各级人民法院院长发现调解书内容违法,认为需要再审的,应当提交审判委员会讨论决定B.各级人民法院院长发现调解书内容违法,认为需要再审的,可以直接决定启动再审程序C.最高人民法院对地方各级人民法院调解违反自愿原则的,有权提审D.最高人民法院对地方各级人民法院调解违反自愿原则的,可以指令下级人民法院再审答案:B2.根据我国宪法规定,下列机关中,()有权制定行政法规。

A.全国人大常委会B.省级人大C.国务院各部委D.国务院答案:D3.下列关于行政许可法律责任的说法中,错误的是()。

A.违反法定程序实施许可要承担相应的法律责任;B.监督不力造成严重后果的要承担相应的法律责任;C.申请人.被许可人违法要承担相应的法律责任;D.违法设定行政许可不承担法律责任。

答案:D4.法律.法规.规章实施满1年的,自期满之日起30日内,负责实施的部门应当向()书面报告有关情况。

A.本级人民政府B.上级人民政府C.本级人民政府法制工作机构D.本级人民代表大会常务委员会答案:A5.行政机关对被许可人进行检查时,被许可人进行正常生产经营活动,行政机关应当()。

A.责令被许可人暂时停止生产经营活动B.交纳保证金后不停止生产经营活动C.检查没有发现问题返还收取的保证金D.不妨碍被许可人的生产经营活动答案:D6.行政机关错误实施行政许可,导致行政许可被撤销,被许可人因此遭受的直接经济损失承担的主体是()。

A.实施行政许可的行政机关B.被许可人C.承办行政许可的工作人员D.实施行政许可中获得利益的人员答案:A7.行政机关应当将依法需要听证.招标.拍卖.检验等所需时间()告知申请人。

A.书面B.口头C.以任何可行的方式D.书面或者口头答案:A8.行政许可法为了解决两个以上部门分别实施行政许可的事项时所面临的程序复杂和时限过长的问题,规定了三种可供选择的方式,下列哪一项不是()。

最新行政主管面试问题及答案

最新行政主管面试问题及答案

最新行政主管面试问题及答案行政主管,行政负责单位的直接工作,人事是分管人员安排,档案和人力资源的有效利用。

下面就由小编为大家介绍一下行政主管面试问题及答案的文章,欢迎阅读。

行政主管面试问题及答案篇11. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的。

透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。

此外,也可带出与应征工作的相关经验。

2. 为什么选择我们这家公司?曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

3. 为什么选择这个岗位?这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。

应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

4. 对这个岗位的期许?希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。

以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

行政主管面试问题及答案篇21. 为什么我们要在众多的面试者中选择你?根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

2 如何安排自己的时间?会不会排斥加班?基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。

行政执法人员法律知识测试的题目及答案

行政执法人员法律知识测试的题目及答案

行政执法人员法律知识测试的题目及答案对于行政执法人员来说,法律知识是必须掌握的,同时也是约束自身的方式之一。

下面是店铺为你整理的行政执法人员法律知识测试卷,希望对你有用!行政执法人员法律知识测试卷选择题1. 限制人身自由的行政处罚( )设定?A. 只能由法律B. 只能由行政法规C. 可以由国务院、委员会制定的规章D. 可以由地方性法规2. 对某省某行政公署的具体行政行为不服申请行政复议,由( )管辖。

A. 该行政公署B. 该行政公署法制部门C. 某省人民政府D. 某省人民政府法制办3. 对县级以上的地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服申请的复议,由本级人民政府或者上一级主管部门管辖。

但是,法律规定,对有些具体部门的行政复议,须向上一级主管部门申请。

这些部门为( ) 。

A.海关、金融、国税、外汇管理以及国家安全机关B. 工商管理、环境保护C. 司法行政、审计监督D. 价格管理、质量技术监督4. 根据《行政复议法》的规定,行政复议申请人在对具体行政行为申请行政复议时,可以一并向行政复议机关提出申请,就该具体行政行为所依据的有关规定的合法性进行审查,这些规定不包( )。

A. 国务院部门规定B. 国务院部、委员会规章和地方人民政府规章C. 乡、镇人民政府的规定D. 县级以上地方各级人民政府及其工作部门的规定5. 某市某区人民政府决定将区建材工业局管理的国有小砖厂出售,小砖厂的承包人以侵犯其经营自主权为由提出行政复议申请,本案的行政复议机关应当是( )。

A. 市国有资产管理局B. 市商务局C. 市人民政府D. 区人民政府6. 某市政府依王某申请,作出行政复议决定,撤销市房产局对王某房屋的错误登记,并责令市房产局在一定期限内重新登记。

市房产局拒不执行申请行政复议决定,王某有权采取下列哪一种措施?( )A. 要求市政府责令市房产局限期履行B. 请市政府强制执行C. 申请人民法院强制执行D. 对市房产局不作为再次申请行政复议7. 关于行政复议,下列哪一说法是正确的?( )A.《行政复议法》规定,被申请人应自收到复议申请书或笔录复印件之日起10日提出书面答复,此处的10日指工作日B.行政复议期间,被申请人不得改变被申请复议的具体行政行为C.行政复议期间,复议机关发现被申请人的相关行政行为违法,可以制作行政复议意见书D.行政复议实行对具体行政行为进行合法性审查原则8.关于行政复议第三人,下列哪一选项是错误的?( )A.第三人可以委托一至二名代理人参加复议B.第三人不参加行政复议,不影响复议案件的审理C.复议机关应为第三人查阅有关材料提供必要条件D.第三人与申请人逾期不起诉又不履行复议决定的强制执行制度不同9.齐某不服市政府对其作出的决定,向省政府申请行政复议,市政府在法定期限内提交了答辩,但没有提交有关证据、依据。

行政主管面试题及答案

行政主管面试题及答案

行政主管面试题及答案以下是可能会在行政主管面试中出现的问题以及参考答案:1.请介绍一下您的工作经验和职责。

回答示例:我曾在ABC公司担任行政助理,负责协调办公室日常工作和文件管理。

我经常与其他部门的同事和高管沟通并协调会议和活动。

我还处理办公室设备和供应品的采购,以确保团队有必要的工具和资源。

2.您如何管理团队,以确保他们的工作有效率?回答示例:我认为最重要的是与团队建立良好的沟通和信任关系。

我会确保给予团队成员足够的自主权和责任感,并建立透明的工作流程和目标。

我会定期检查进度并提供必要的支持和反馈,以确保工作按时完成。

3.您如何处理冲突和挑战?回答示例:我认为处理冲突需要耐心和理性。

我会倾听每个人的意见,并寻求达成共识的方法。

如果出现挑战,我会分析问题的根本原因,并尝试找到最有效的解决方案。

我还会与其他同事和领导合作,以确保我们能够共同应对挑战并取得成功。

4.您如何应对繁忙和紧张的工作环境?回答示例:我会在自己的日程安排中留出足够的缓冲时间,以处理突发情况。

我会保持冷静和专注,根据优先级安排任务,并与团队成员协调工作。

我还会定期检查自己的进度,并寻求帮助,以确保工作按时完成。

5.您如何保持学习和成长?回答示例:我会寻求反馈和建议,并从自己的错误和挑战中学习。

我还会关注行业和公司的最新趋势和发展,以确保自己的知识和技能保持最新和有用。

我还会尝试参加培训课程和研讨会,以进一步扩展自己的能力和知识。

6.您如何管理多项任务和优先级?回答示例:我会先确定每个任务的紧急程度和重要性,并将其分配到不同的时间表和优先级列表中。

我会与团队成员协调工作,以确保所有任务都按时完成,并定期检查进度。

如果出现紧急情况,我会调整优先级并重新安排工作,以确保我们可以达到目标。

7.您如何处理机密信息和保持机密性?回答示例:我非常重视机密性,并严格遵守公司的保密政策。

我会将重要的文件和信息存储在安全的地方,并仅向有必要的人员授权访问。

2020行政执法考测试试题(附答案)

2020行政执法考测试试题(附答案)

2020行政执法考试题(附答案)一、单项选择题(共200题,每题1分,共200分)1、下列行政机关实施行政强制措施不符合《行政强制法》规定的是( )。

A. 甲机关执法队员在实施行政强制措施前向行政机关负责人报告并经负责人批准B. 乙机关在实施行政强制措施时派出了三名执法队员C. 丙机关执法队员在实施行政强制措施时主动出示了执法证件D. 丁机关执法人员在实施行政强制措施时未通知当事人到场2、赵某想要在一条河的附近开办一家化肥厂,向行政机关申请营业执照。

行政机关在审查时发现该厂距离河水很近,如果化肥厂管理不善,很有可能污染河水,对附近居民生活造成影响。

则下列关于行政机关的做法正确的是:()A. 行政机关无须告知附近居民该申请许可事项B. 行政机关应当告知附近居民该情况,但是附近居民无权陈述意见C. 行政机关只需听取附近居民意见,无须听取赵某的申辩D. 行政机关应当告知附近居民,附近居民和赵某有权进行陈述和申辩,行政机关应当听取双方的意见3、专业技术组织及其有关人员对所实施的检验、检测、检疫结论承担()。

A. 技术责任B. 行政责任C. 经济责任D. 法律责任4、()不属于行政处罚的种类之一。

A. 没收违法所得B. 责令停产停业C. 罚金D. 罚款5、三元厂生产伪劣产品,被行政机关依法查获,行政机关决定查封、扣押三元厂及伪劣产品,制作并当场交付查封、扣押决定书和清单。

下列关于查封、扣押正确的是()A. 查封、扣押应当由法律、法规、规章规定的行政机关实施B. 查封、扣押范围不限C. 可以重复查封、扣押D. 应该制作并当场交付查封、扣押决定书和清单6、行政执法人员当场作出的行政处罚决定,必须报所属行政机关()。

A. 审批B. 备案C. 批准D. 审核7、下列何项属于具体行政行为()。

A. 某县民政局建办公楼的行为B. 某县民政局起诉建筑公司违约的行为C. 某县民政局越权处罚违法的建筑公司的行为D. 某县民政局依建筑合同奖励建筑公司的行为8、关于设定和实施行政许可的原则,说法错误的是( )。

行政管理考试题库-参考答案

行政管理考试题库-参考答案

行政管理考试题库-参考答案第一题:请简述行政管理的定义和目标。

行政管理是指组织和协调各种资源,以实现公共利益为目标,通过规划、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动来实现有效的公共事务管理的过程。

行政管理的目标包括提供公共服务、维护社会秩序、实现社会公正和促进经济发展。

第二题:请列举行政管理的原则。

行政管理的原则包括:1. 法定原则:行政管理必须依法进行,遵循法律法规的规定。

2. 公平原则:行政管理应公正、公平地对待各方利益相关者。

3. 效率原则:行政管理应高效地利用资源,提高工作效率。

4. 透明原则:行政管理应公开透明,让公众了解行政机关的决策和行动。

5. 责任原则:行政管理应明确各方的责任,实现权责一致。

6. 参与原则:行政管理应鼓励公众参与,增加决策的合法性和可行性。

7. 预防原则:行政管理应采取预防措施,防止问题的发生。

第三题:请解释行政管理中的组织和协调。

组织是指行政管理中对各种资源进行合理配置和整合,使其能够协同作用,实现既定目标。

组织包括制定组织结构、确定各级职责和权限、协调各部门之间的工作等。

协调是指行政管理中对各项工作进行统筹安排,协调各个环节之间的关系,以确保各个环节的顺利进行。

协调包括统筹资源、协同合作、解决冲突等。

第四题:请简要介绍行政管理的决策过程。

行政管理的决策过程包括以下几个步骤:1. 问题识别:明确问题和需求,确定需要做出决策的具体内容。

2. 信息收集:收集相关的信息和数据,对问题进行全面了解。

3. 问题分析:对收集到的信息进行分析和评估,找出问题的原因和可能的解决方案。

4. 决策选择:根据问题的分析结果,选择最佳的决策方案。

5. 决策执行:将决策方案转化为具体的行动计划,并进行执行。

6. 监督评估:对决策执行的效果进行监督和评估,及时调整和改进。

第五题:请说明行政管理的控制手段。

行政管理的控制手段包括:1. 监督检查:通过对行政机关和公务人员的工作进行监督检查,确保其遵守法律法规和政策规定。

行政主管面试问题及答案

行政主管面试问题及答案

行政主管面试问题及答案一、个人基本情况1. 请介绍一下您的个人情况。

答:我是XXX,本科毕业于XXX大学,拥有X年的管理经验。

曾经在XXX公司担任行政主管,负责日常行政管理、人力资源管理以及组织协调等工作。

我熟悉并擅长处理各种行政问题,具备团队管理能力,能够有效解决问题并提高工作效率。

2. 请问你认为一个优秀的行政主管需要具备哪些能力和素质?答:一个优秀的行政主管需要具备以下几个方面的能力和素质:- 卓越的组织与协调能力:能够有效管理和协调各个部门之间的关系,协调内外部资源,充分发挥团队的能力。

- 出色的沟通与协商能力:能够与各个层级的人员进行有效的沟通和协商,处理各种关系,解决问题。

- 卓越的问题解决能力:能够快速分析和解决各种行政问题,有效地采取应对措施,避免对企业运营产生负面影响。

- 良好的人际关系和团队合作能力:能够与团队成员建立良好的人际关系,有效地进行团队合作,实现共同目标。

- 具备创新意识和拓展思维:能够主动思考行政工作的提升和创新,及时调整和更新行政管理的理念和方式。

二、能力与经验1. 请介绍一下您的行政管理经验。

答:我曾在XXX公司担任行政主管职位X年,主要负责日常行政管理、人力资源管理以及组织协调等工作。

我熟悉并擅长处理各种行政问题,能够合理利用和调配资源,提高工作效率。

担任行政主管期间,我成功解决了公司内部的一系列行政问题,有效提升了企业的运营效率和员工的幸福感。

2. 您对行政管理的理解是什么?答:我认为行政管理是一门科学,通过合理规划、组织和协调各项工作,有效实现企业目标。

行政管理包括日常行政工作、人力资源管理、组织协调等方面内容,旨在提高企业的运营效率和员工的幸福感。

3. 请问您如何规划和管理团队的工作?答:我会首先明确团队的工作目标和计划,根据目标合理分配资源和任务,确保各项工作能够按时完成。

同时,我会鼓励团队成员提出自己的建议和意见,建立有效的沟通渠道,保持团队的积极性和凝聚力。

行政主管岗位面试题及答案(经典版)

行政主管岗位面试题及答案(经典版)

行政主管岗位面试题及答案1.请简要介绍一下您过去在行政主管岗位的工作经验和成就。

回答:过去我曾在一家大型制造企业担任行政主管,负责日常运营管理,协调部门间合作,优化流程等。

我成功推动了一项节能减排计划,实现了能源成本的显著降低。

2.您如何管理团队,确保员工高效工作?回答:我注重激励员工,制定明确的目标,并建立绩效评估机制,根据员工的优劣表现给予相应奖励或培训。

同时,我倾听员工的意见和需求,以便提供必要的支持和资源。

3.请分享您成功解决过的跨部门合作问题的经验。

回答:在以前的公司,我负责推动研发部门与生产部门之间的协作,以便更高效地交付产品。

通过定期会议和项目管理工具,我们成功地减少了交付时间,并提高了生产效率。

4.如何管理多个紧急任务,保证各项工作按时完成?回答:我善于优先级排序,确保紧急任务得到及时处理。

通过合理分配资源和制定详细计划,我能够应对多个紧急任务,并确保项目按时交付。

5.如何处理员工间的冲突和不和谐问题?回答:我倡导开放沟通和互相理解。

在冲突发生时,我会积极介入并与涉事员工单独谈话,了解问题根源,并促成双方达成共识。

6.如何确保公司政策和流程的合规性?回答:我会定期审查和更新公司政策,组织培训以确保员工理解并遵守规定。

同时,我建立监督机制,发现问题及时进行纠正。

7.请分享您成功提高员工满意度的经验。

回答:我鼓励员工参与公司决策,增设员工活动和奖励计划。

例如,我们组织团建活动,举办员工表彰仪式,这些都提高了员工满意度和忠诚度。

8.您在招聘中如何确保招聘到合适的人才?回答:在招聘中,我会明确岗位需求,制定综合评估体系,以考察候选人的技能、背景、适应能力等。

同时,我也会进行多轮面试和背景调查,确保选出最适合的人才。

9.如何应对紧急情况和危机?回答:面对紧急情况,我会立即启动应急计划,召集相关团队进行快速决策。

我过去曾经应对过一次供应链中断,我们通过紧急寻找替代供应商并采取补救措施,成功避免了生产中断。

行政综合能力测试题

行政综合能力测试题

行政综合能力测试题一、考试概述行政综合能力测试是评估个人在行政领域中的综合能力的一种考试形式。

本次测试包括多个方面的内容,包括但不限于:组织协调能力、沟通协调能力、决策执行能力、问题解决能力等。

通过本次测试,旨在全面评估考生在行政岗位上的综合能力水平,以便对应聘者进行合理评估和选拔。

二、测试题目及答案1. 马上国就某个重大项目进行决策,你作为行政主管,需要考虑以下因素:a. 资金是否足够,能否满足项目需求?b. 项目进展是否会受到外界因素的干扰?c. 项目是否符合公司发展战略?d. 项目执行过程中可能面临的风险有哪些?答案:以上方面都需要考虑,资金、外部因素、公司战略以及风险管理都是决策过程中必须考虑的因素。

2. 在处理公司内部问题时,你发现两个部门之间存在冲突,影响了工作进度和氛围,你应该如何处理?答案:首先,聆听双方各自的意见和诉求,了解冲突的核心问题。

然后,与相关人员一起召开会议,共同找出解决方案,通过协商达成一致,并建立有效的沟通机制,以避免类似问题再次发生。

3. 当你接到多个紧急任务时,你应该如何合理安排和分配工作?答案:首先,根据任务的紧急程度和重要性进行优先级排序。

然后,根据个人能力和团队资源合理分配任务,确保每个任务都得到适当的处理。

在整个过程中,要保持与上级和同事的充分沟通,及时报告任务的进展情况,确保工作的高效推进。

4. 你在推行一项新政策时,遇到很多员工对此持怀疑态度,你应该如何应对?答案:首先,尊重员工的意见,并倾听他们的关切。

然后,积极说明政策的初衷和意义,明确政策的优势和益处。

同时,提供员工参与决策和政策制定的机会,通过沟通和解释,争取员工的理解和支持。

5. 在处理行政事务时,你发现有同事存在工作不认真、敷衍塞责的情况,你应该如何处理?答案:首先,与该同事进行私下谈话,了解其状况和原因。

然后,对其工作进行适当的督促和跟进,并向上级进行汇报。

如情况属实且持续存在,可以考虑采取相应的纪律措施,以维护团队的工作效率和氛围。

行政主管测试试卷

行政主管测试试卷

行政主管测试试卷
一、填空题
1、岗位匹配用人才、持续发展蓄人才、竞争上岗出人才、培训覆盖育人才、绩效体系显人才、和谐弘毅留人才。

2、四以四尽立本、企业文化有传承、敢于担当求跨越、百年弘毅新征程。

3、抓重点、追责任、坚持253 ;重服务、建平台、沟通无界限;树标准、勤培训、施工流水化;抓流程、建体系、铸造好口碑。

4、集团公司经营规划中,“三个推动”分别是大力推动责任承包、大力推动“走出去”战略、全面推动信息化建设。

“三个调整”分别是加大产业结构调整、加大组织结构调整、加大对分配体系调整。

“七个加快”分别是加快市场团队建设、加快技术创新、加快人力资源建设、加快财务转型、加快实现“大行政”管理、加快工程体系打造、加快企业文化建设。

5、八大日常行为纪律包含早会、考勤、日志、工作流、上班期间就餐、
用水用电、办公室、宿舍5S检查、总结。

6、每周五14:15分在九楼会议室召开行政负责人会议会议、无特殊情况下每周日14:15在九楼会议室召开行政办公会会议、每周一固定8:20在八楼会议室召开集团公司周重点发布会会议。

二、问答题
1、本单位六月份未完成的工作有哪些?七月份本单位经营规划的工作事项有哪些?
2、2014年全国建筑钢结构大会的特色概括起来为12355,请问12355分别指什么?
三、附加题(第1题9分、第2题8分)
1、你认为当前部门最亟待解决的三个问题是?作为行政主管,应该采取哪些措施让问题尽早解决?。

2、针对八大纪律管理,你觉得应该从哪几个方面入手?。

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行政主管/专员测试题
姓名:竞聘岗位:得分:日期:
一、多项选择题(每题2分,共42分)
1.下列中不属于企业常用的公文是(ABD )
A通知 B会议纪要 C申请 D邀请函
2.档案的分类大概有一下几种:(ABCDE )
A经营管理类 B人事管理类 C销售类 D财务类 E设备档案类3.下列工作不属于行政工作范畴的是(ABC )
A文书档案 B车辆安排 C饭堂、宿舍 D企业文化
4.行政从业人员素质要求(ACD)
A公平 B严格 C公正 D公心
5.制度的名称包括(AC)
A规范 B通告 C规定 D通知
6.行政专员工作职责有(ABCD)
A食堂管理 B宿舍管理 C环境卫生管理 D绿化管理
7.负责公司守卫管理工作的包括( AD )
A公司治安状况 B消防安全 C保安排班情况 D自然灾害的预防
8.车辆管理包括(ABC)
A车辆调度 B车辆使用 C维护保养 D人员管理
9.对员工行为规范检查包括(ABC)
A着装 B状态 C外出登记 D文明用语
10.保安的日常训练包括( BD )
A生产训练 B体能训练 C安全训练 D紧急预案演练
11.制度的文本格式包括( ABC )
A序言 B正文 C落款 D日期
12.制定制度的原则从需要出发( ABC )度之间不相互冲突
A切合实际 B可操作 C科学先进 D从严管理
13.制度的名称包含制度( ABCD )公约、责任制、章程等
A规范 B细则 C规定 D条例
14.会议管理包括( AB )
A会议环镜管理 B会议器具管理 C会议要求的管理 D会议制度的管理
15.行政管理的作用( BD )
A给企业输送正确的人才 B维护正常的生产经营秩序
C使厂区绿化得到合理的改善 D造设提供良好的生产经营环境
16.行政管理职能( ACD )
A管理 B招聘 C协调 D服务
17.车辆的管理理制度包括( ABCD )
A保养制度 B维修的申请 C报销制度 D油料管理
18.厂内机动叉车管理包括( AD )
A车辆年检 B安全管理 C操作流程管理 D 司机要有国家发的操作证19.保安员岗位职责包括( ABCD )
A货物放行规定 B人员进出规定 C保安巡查规范 D保安器具管理规定
20.着装仪表管理包括( ABC )
A制定着装仪表规范 B制作着装仪表的图
C队长给保安示范 D巡查中发现不良行为就地规范及时纠正
21.饭堂管理内容( ABD )
A卫生、物料、财产 B就餐秩序、厨师杂工 C要有资格证书 D设施设备、食物健康
二、判断题(每题1分,共20分)
1.条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度( √ )
2.招聘、履历、培训等均属于行政工作范畴(×)
3.行政文员的基本素质是踏实肯干,灵活机动,细致周全,积极上进 ( √ )
4.行政是一个以管理、协调、但不是服务的一个岗位(×)
5.行政的岗位职责包含固定资产管理,保洁用品采购和管理,办理员工入离职手续(×)
6.行政部需要协调团队各部门的关系,使内、外部环境能够有利于团队活动的开展。

( √ )
7.一个良好的平台、一个未来有所上升空间的薪资、公司本身的发展前景,均是一个择业的标准 ( √ )
8.行政部负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作确保后勤保障到位作顺畅和环境优雅( √ )
9.座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态 ( √ )
10.高度的责任感和良好的适应能力及学习能力都是在工作中培养出来的(×)
11.根据企业发展及员工建议,适时对员工食宿条件提出改进建议,妥善处理员工问题的投诉(√)
12.负责对部门及其他部门的工作人员服务质量的考评(×)
13.负责公司员工的管理教育,教育培训、考核奖惩、劳动合同处理等(×)
14.负责各部门所需物资的采购、保管、发放,协调各部门物资材料的使用和管理及监督(√)
15.每年一次的对企业内部安全情况组织消防演练(×)
16.负责对出现的事故及时处理无需上报(×)
17.负责公司车辆管理、使用报请工作(√)
18.负责对安全保卫系统进行不定期的监控、检查(√)
19.五月十三是华光诞,是拜祭关公,扶正驱邪,人旺财兴的意思(×)
20.巴氏消毒奶在低温下可以储存一个月(×)
三、简答题(共38分)
1.行政工作应包括哪些内容?(10分)
答:(考察行政工作的整体感觉)
A日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);档案合同工作。

B拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;
C协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度;
D公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。

E劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

F后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)
G有关政府政策及信息、行业信息的收集。

2.你如何移动富士山?(5分)
答:这个问题没有固定的答案,重点在于考核应聘者的思维灵活程度以及有没有按照正常的思维去思考问题,印证顶尖企业不断创新的奥秘:重要的是创造力!。

常见经典回答:A如果山不过来,我们就过去!B利用杠杆原理,找到一个支点,撬动它让山过来,但现实中很难实现。

C利用物理学的相对运动,以正在移动的自己做为参照物,富士山就移动了。

D放在照片上移动
3.请您谈一下什么是企业文化?企业文化的核心是什么?如何做才能让员工充分理解认同
公司的企业文化?(13分)
4.您认为该如何处理(即从哪些方面去处理)对组织内的行为(例如群体间的行为与冲突、团队建设、权利和政治、领导和领导力等等),促使群体与人际影响产生积极的作用。

请举例说明。

(10分)。

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