20XX年年终HR个人工作总结

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hr个人年度工作总结7篇

hr个人年度工作总结7篇

hr个人年度工作总结7篇篇1随着20xx年的结束,回顾过去的一年,我在公司的HR岗位上收获了成长与进步。

在领导的指导下,我不仅完成了日常的工作任务,还积极参与团队活动,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

以下是我20xx年的工作总结。

一、年度工作回顾1. 招聘与选拔在过去的一年中,我参与了公司的多次招聘活动,包括校园招聘、社会招聘等。

在招聘过程中,我严格按照公司的招聘标准进行筛选,确保了招聘质量。

同时,我也积极参与了选拔工作,通过面试、笔试等方式,选拔出了优秀的人才加入我们的团队。

2. 培训与开发为了提升团队的整体素质,我积极组织了各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训等。

在培训过程中,我注重理论与实践相结合,通过案例分析、互动讨论等方式,激发了员工的学习兴趣和积极性。

同时,我也积极参与了公司的开发项目,为公司的业务发展提供了有力支持。

3. 绩效管理与激励我严格按照公司的绩效管理制度进行员工绩效评估,通过定期的绩效考核和反馈,激励员工不断提高工作质量和效率。

同时,我也积极参与了公司的激励方案制定和实施工作,为公司的员工提供了合理的激励措施,增强了员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系与沟通在日常工作中,我注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见。

通过定期的团队会议、员工座谈会等方式,我积极与员工进行沟通,及时解决工作中出现的问题。

同时,我也积极参与了公司的员工关系协调工作,为维护公司的和谐氛围做出了积极贡献。

二、个人成长与收获在过去的一年中,我不仅在业务能力上得到了提升,还不断拓宽了自己的知识面和视野。

通过参与公司的各项活动和项目,我不仅熟悉了HR领域的最新动态和趋势,还提升了自己的沟通能力和团队协作能力。

同时,我也积极参与了公司的企业文化建设活动,为营造积极向上的工作氛围做出了自己的努力。

三、存在不足与改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。

hr个人年终工作总结5篇

hr个人年终工作总结5篇

hr个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间,又是一年。

回首过去,我在HR领域中不断摸索、学习、成长。

本年度,我主要在招聘、培训、员工关系和企业文化建设等方面付出了努力,同时也收获了宝贵的经验和成果。

一、招聘工作本年度,我参与了多个岗位的招聘工作,包括基础岗位和高管岗位。

在招聘过程中,我注重候选人的综合素质和潜在能力,而不仅仅是看中其工作经验或学历。

通过严格的面试流程和背景调查,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了基础。

二、培训工作在培训方面,我致力于提升员工的技能和素质,以适应公司业务发展的需要。

针对不同岗位和员工层次,我制定了详细的培训计划,并采用了多种培训方式,如内部培训、外部培训、在线培训等。

通过培训,员工的技能得到了提升,工作积极性也得到了激发,公司整体运营效率得到了提高。

三、员工关系管理员工关系是企业文化的重要组成部分。

本年度,我注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和困难,并尽力帮助员工解决实际问题。

同时,我也积极参与员工活动的组织和策划,如员工聚餐、团队旅游等,以增强员工的凝聚力和归属感。

四、企业文化建设企业文化是企业的灵魂和精神支柱。

本年度,我致力于推动企业文化的建设和传承。

通过公司内部宣传、员工培训和团队活动等方式,我向员工传达了公司的价值观、理念和行为准则,并引导员工将其内化为自己的行为习惯。

同时,我也注重挖掘和传承公司的优秀传统文化,以激发员工的工作热情和创造力。

五、工作亮点与成果本年度,我在HR领域中取得了一些亮点和成果。

首先,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力支持;其次,通过培训工作的开展,员工的技能和素质得到了显著提升;再次,我们积极推动员工关系管理和企业文化建设,增强了员工的凝聚力和归属感。

这些亮点和成果的取得,离不开我的努力和付出,也离不开公司领导及同事们的支持和配合。

六、工作不足与反思尽管本年度我在HR领域中取得了一些亮点和成果,但我也意识到自己还存在一些不足之处。

hr个人年终总结范文8篇

hr个人年终总结范文8篇

hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里,作为人力资源部门的一员,我承担着招聘、培训、员工关怀与绩效管理等核心职责。

通过全体同事的协作及自身不懈努力,我所负责的各项工作取得了一定的成果。

以下是我个人年终总结,旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的工作提供参考。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘情况回顾今年,我们共开展了XX场招聘会,收到了XX份简历,成功招聘了XX名优秀人才。

在招聘过程中,我们加强了与高校、猎头公司等的合作,拓宽了招聘渠道。

同时,我们注重人才的匹配度和文化契合度,提高了招聘质量。

2. 培训与人才发展在员工培训方面,我们组织了多场内部培训与外部培训,涉及领导力、团队协作、职业技能等多个方面。

通过培训,提高了员工的业务能力和综合素质。

此外,我们还建立了员工成长档案,跟踪员工的成长轨迹,为晋升和激励提供依据。

三、员工关怀与文化建设1. 员工关怀在过去的一年里,我们关注员工的身心健康,开展了多种形式的员工活动,如团队建设、节日庆典等。

同时,我们还关注员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间和远程办公等政策支持。

2. 企业文化建设我们积极推广企业文化,通过内部活动、宣传栏等形式,让员工了解并认同企业文化。

我们还建立了员工建议箱,鼓励员工提出意见和建议,增强员工的参与感和归属感。

四、绩效管理与人力资源规划1. 绩效管理我们实施了全面的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、定期评估与反馈,激励员工不断提高工作业绩。

同时,我们还建立了员工激励机制,如奖金、晋升等,激发员工的工作积极性。

2. 人力资源规划根据公司的战略发展,我们制定了合理的人力资源规划。

通过岗位分析、人力资源需求分析等工具,确保公司的人才需求得到满足。

我们还关注人才的梯队建设,为公司的长远发展储备人才。

五、总结与展望过去的一年里,我在招聘、培训、员工关怀与绩效管理等方面取得了一定的成绩。

但我们也意识到,工作中还存在许多不足和需要改进的地方。

HR年度工作总结范文10篇

HR年度工作总结范文10篇

【导语】⼯作总结就是把过去⼯作中的现象、经验、问题进⾏总结和整合,然后对这些内容进⾏分析,最后得出科学的结论,总结经验教训,加强认识,纠正错误和不⾜,使以后的⼯作少犯错误,少⾛弯路,从⽽提⾼⼯作效率。

下⾯是⽆忧考帮⼤家整理的《HR年度⼯作总结范⽂10篇》希望能够帮助到⼤家!1.HR年度⼯作总结范⽂ 20xx年,院⼈⼒资源围绕我院的发展战略和“⼀建双提”活动的要求,加⼤⼈才招聘⼯作⼒度,加强⼈⼒资源的配置与管理,建⽴实施以⼯作业绩为导向的绩效考核⼯作,认真做好⼈⼒资源开发与⼲部员⼯的培训⼯作,加⼤⼈⼒资源的基础管理⼯作,为我院的20xx年的经营⽬标的圆满完成提供了⼈⼒⽀撑与保障,取得了较好的⼯作成绩。

现将⼈⼒资源部20xx年的⼯作总结和的⼯作打算汇报如下: ⼀、招聘⼯作成效显著 20xx年我院针对现有员⼯队伍长期存在的年龄结构偏⼤,专业配置不合理、⼈才梯队建设滞后等问题,为满⾜我院跨越式发展对⼈⼒资源的要求,组织制定了院“⼗⼆五”⼈才队伍发展规划和院年度⽤⼈计划。

根据规划、计划,采取校园招聘、上招聘、社会招聘等多种形式等多种形式,加⼤⼈才招聘⼯作⼒度在院领导和各有关部门⽀持下,20xx年院⼈⼒资源部共举⾏各类招聘活动10余次,共计招聘员⼯53名,其中博⼠毕业⽣2⼈、硕⼠研究⽣21⼈、本科⽣26⼈,⼤专4⼈;引进⾼端⼈才5名,引进技术及业务经营⾻⼲12⼈。

这些专业技术型⼈才队伍的引进,为我院加快产业结构调整的步伐和提⾼了技术核⼼竞争⼒提供了有⼒的技术、经营⼈才保障。

员⼯的年龄结构、学历结构、专业结构和职称结构正逐步趋于合理,⼈才队伍的梯队建设也得到加强。

⼆、绩效考核⼯作初见成效 根据院⾥考核要简单、有效的原则要求,经过与各专业分⼦公司、各职能部门负责⼈就考核指标体系及指标权重分配进⾏充分酝酿沟通,建⽴了与各专业分⼦公司岗位要求相适应的考核指标体系及指标权重,出台了《绩效考核办法(试⾏)》,20xx年10⽉起,绩效考核试运⾏⼯作在全院正式启动。

人事员年度工作总结5篇

人事员年度工作总结5篇

人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,人事岗位又经历了整整一年的工作。

回顾这一年的成长历程,我感慨万千。

作为公司的人事员,我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。

在这一年里,我积极推进公司人力资源管理制度的建设,不断完善工作流程,提高工作效率。

同时,我也努力协调各部门之间的人员关系,营造良好的工作氛围。

一、员工关系管理在日常工作中,我始终坚持以员工为本的原则,关注员工的成长与发展。

通过建立完善的员工档案,我及时了解员工的个人信息和家庭情况,以便更好地为员工提供关怀和帮助。

同时,我积极组织员工活动,如员工聚餐、团队旅游等,以增强公司的凝聚力和员工的归属感。

在处理员工关系时,我始终保持公正、公平、公开的态度,不偏袒任何一方。

在遇到员工矛盾时,我及时介入并深入了解情况,然后积极协调沟通,化解矛盾。

通过我的努力,公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。

二、招聘与配置在招聘与配置方面,我严格按照公司的招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。

在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中,我始终保持高效和严谨的工作态度。

同时,我还会根据公司的业务需求和岗位要求,制定合理的招聘计划,确保招到合适的人才。

在配置方面,我根据员工的特长和兴趣,合理安排岗位和职责。

通过合理的配置,我不仅提高了员工的工作效率,也促进了公司的整体发展。

三、培训与开发在培训与开发方面,我始终注重员工的成长与发展。

通过制定个性化的培训计划,我针对不同岗位和员工的需求,提供有针对性的培训内容和方法。

同时,我还积极组织内部培训和外部交流活动,让员工有机会学习新知识、新技能。

通过我的努力,公司的员工整体素质得到了显著提升。

在各项工作中,员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展贡献自己的力量。

四、其他工作除了以上三项主要工作外,我还积极协助公司完成其他各项工作任务。

如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。

HR年终工作总结范文(精选15篇)

HR年终工作总结范文(精选15篇)

HR年终工作总结范文(精选15篇)HR年终篇1(一)完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(二)组织设计和优化,明确岗位说明书20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,今年岗位说明书虽已成文下发,但各执行尚不成功,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,员工尚未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。

(三)根据组织结构图为企业配置人才20xx年随着公司业务的扩大与提升,地产项目人员调整比较大,工作量也随之加大,由于地产行业是一个专业性较强的行业,并且需要丰富的实践经验,企业所需人才集中在60、70年代人,地产人员的招聘难度比较大,为打破僵局,人力资源部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,招聘渠道主要通过进行网络招聘,另有通过猎头、HR网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘,本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。

Hr个人年终工作总结(5篇)

Hr个人年终工作总结(5篇)

Hr个人年终工作总结(5篇)Hr个人年终工作总结1随着12月的工作接近尾声,我们这一年的工作也基本上结束了。

在这过去的一年里,作为xxx公司人力资源部的hr,在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。

根据一年来的记录,在这一年我共进行了xxx场面试工作,其中,面试人数共有xxx人,面试通过人数有xxx人且至今还在公司继续工作的有xx人。

这一年里,公司在业务方面有了不少的扩展,为了开展新的项目,所以在人员的招聘上也增加了不少。

虽然这给我今年的工作增加了很多任务,但是在我的努力下,最终还是顺利的达到了公司的目标和要求。

这个新部门有足够的人才。

今年年底,回顾这一年的工作,我自己也做了很多努力和改变。

现在我将这一年的工作总结如下:一、20xx年来的自我提升作为一名hr,在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才,并坚定自己的目标。

在工作中,我遇上过许许多多的应聘者,他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。

但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。

为此,为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求,我在思想上对自己做了很多的提升。

并为此加强了自己的耐力和责任心,让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。

此外,我还通过在空闲时联系各部门的领导,从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求,这些学习都给我带来了很多的提升,尤其是在面试中能对人才进行更好的判断,更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。

二、工作的情况在这一年的工作中,我对待工作严格负责。

其中,在今年,主要的招聘方式是通过各大平台进行网络招聘。

我把招聘需求挂在了网站上,及时处理了各个网站的应聘者信息,通过网络传播进行了第一次筛选。

之后预约合适人选面试,进一步判断。

此外,还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。

当然,在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理,但我也会及时的做好记录,并签订好入职合同。

从今年的情况来说,尽管需求变得更多,但真正适合的人才却不多。

HR年终工作总结范文(通用8篇)

HR年终工作总结范文(通用8篇)

HR年终工作总结范文(通用8篇)HR年终工作总结篇1鄙人是新人,这一个星期以来回了好多贴,但很多是重复的问题重复回。

我没有直接复制相关法律法规,都是以自己以前的经验和对法规的记忆来回复的,难免有所遗漏和错误。

为了不让自己再打字打得手软,把一些HR新手们常见的问题列出来,方便查询,希望对大家有所帮助,如有遗漏请跟贴补充,先谢谢了!下面就以HR们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出(不包含技术活):1.招聘渠道:报纸:高成本网络:林子大了什么鸟都有人才市场:免费,可以推荐不用天天坐人才市场。

人事管理不方便,裙带关系或者劳务派遣:赚管理费,社保购买一般不合法,带招聘(额外收费)。

如果约定了终止的形式,可以有效降低雇佣风险,同时降低员工忠诚度。

校企合作不稳定。

实习期间不能签劳动合同,不能买社保,一般买商业保险,不受劳动法约束。

实习期一般不算工龄。

毕业了才能签劳动合同。

见习基地:要当地政府审批很麻烦2、用工形式全日制自有:和自己公司签合同全日制劳务派遣:在自己公司上班和别的公司签合同小时工:一天4个小时,一周不超过24小时,虽然可以口头约定合同,但是为了避免小时工变成全日制员工,还是签书面合同保险临时工:按天付费项目合同工:也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包:将公司非核心的业务给外面公司做,和代工有些象员工自主创业:公司员工离职承包自己公司的业务,收公司费用3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面试、半结构化面试、情景面试(压力面试等作为提问技巧未纳入)4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心(包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等)5、入职公司拟录用员工,向员工发OFFER后不能临时改变主意不要此人,因为OFFER有法律效力,员工申请仲裁一般是员工胜,只能在试用期内找理由解除合同;员工必须完整填写入职信息登记表,同时再签一份申明书,申明自己所填资料和证件的真实性,如果造假承担相应法律责任,后续公司员工表现较差,公司如查出资料有假可依此辞退。

人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇人力资源年终个人工作总结 (1) 回顾20xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。

20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。

一、20xx年度工作总结:(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。

初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)人力资源基本情况截止20xx年12月,公司总部共计24人。

其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。

(三)招聘与录用工作1、20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。

2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

3、20xx年公司总部新员工25人(包括合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。

(略)(四)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。

对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。

但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。

20xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。

此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(五)绩效管理为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。

HR的年终工作总结范文(精选10篇)

HR的年终工作总结范文(精选10篇)

HR的年终工作总结范文(精选10篇)HR的年终工作总结范文(精选10篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的HR的年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

HR的年终工作总结篇1随着本年度HR工作的结束让我较好地履行了自己的职责,作为公司的HR自然能够明白做好自身工作的重要性,所以我能够严格遵从领导的指示来完成HR工作,在进行招聘的同时也会对求职者的信息进行全面分析,通过工作中的努力为公司的发展招收不少新鲜血液,现对本年度完成的HR工作总结如下。

认真履行招聘新员工的职责从而弥补公司岗位的空缺,由于年初阶段公司规模得到扩大的缘故导致对部分岗位也有了需求,再加上领导想要拓展新业务的缘故从而成立了相应的部门,而我则根据岗位需求在网络发布招聘信息,等待求职者投递简历以后再来联络对方进行面试,另外我公司也有与部分职业院校进行合作从而能够进行校园招聘,多渠道的招聘也让这项工作变得简单许多,但相对于员工的能力而言更让我看重对方对企业的忠诚度,主要是上半年招聘的新员工存在着离职率高的问题,因此我在下半年比较重视对员工综合素质的考核从而取得了不错的成果。

做好考勤方面的工作并进行相应的记录,考勤数据的统计与月末的工资结算息息相关自然要予以重视,所以我在本年度的考勤工作中能够对数据进行严格的审核,每当发现数据异常的时候都会联系相应的员工进行核实,确定对方存在着缺勤的问题则会将其记录好并反馈给部门领导,另外我也负责请假条与调休表的整理工作,因此我也会统计好员工的请假和调休状况从而作为工资结算的重要依据之一,对于缺勤状况比较严重的员工则会进行口头警告,毕竟考勤制度的存在也是为了约束员工更好地完成工作自然要认真执行才行。

虽然我通过HR工作的完成为公司的发展招收了不少新员工,但由于没有对所需岗位的信息进行深入了解导致部分招收的员工不符合要求,再加上上半年存在着离职率较高的问题从而让我对自身进行了反思,对我来说这种状况意味着自己在工作中的努力还是远远不够的,尽管下半年采取了补救措施却依旧存在着部分岗位没有招收满的问题,因此我得加深对需要招聘的岗位信息的学习与理解,至少在咨询应聘者专业性的问题能够较好地了解对方的真实水平。

HR年度个人工作总结的范文5篇

HR年度个人工作总结的范文5篇

HR年度个人工作总结的范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为人力资源部门的一员,我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期为未来工作提供有益的参考。

二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设- 完成年度招聘计划,新入职员工人数达到目标。

- 拓展招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘等。

- 优化招聘流程,提高面试效率及候选人满意度。

- 构建人才库,积极储备关键岗位人才。

2. 培训与开发- 开展新员工入职培训,确保新员工快速融入公司文化。

- 实施员工技能提升及专业培训课程。

- 评估培训效果,根据反馈调整培训内容与方式。

3. 员工关系管理- 协调处理员工纠纷与矛盾,维护良好的工作氛围。

- 定期举行员工沟通会议,收集意见与建议,优化管理政策。

- 组织实施员工满意度调查,了解员工需求并作出相应改进。

4. 薪酬福利管理- 制定并调整薪酬福利政策,确保公平性与竞争力。

- 完善绩效考核与奖励机制,激发员工工作积极性。

- 定期进行薪资调研,确保公司薪资水平与市场相符。

三、重点成果1. 成功引进多名关键岗位优秀人才,促进公司业务发展。

2. 培训课程受到员工普遍好评,员工满意度显著提升。

3. 有效解决多起员工矛盾与纠纷,提高团队凝聚力。

4. 薪酬福利政策调整合理,绩效考核机制更加完善。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大:针对这一问题,我部门积极调整招聘策略,扩大招聘渠道,并加强与高校、行业协会等的合作。

2. 培训需求多样化:为满足不同员工的培训需求,我们增设了多元化的培训课程,并引入外部专业培训机构合作。

3. 员工流失率较高:通过员工满意度调查,我们发现福利及工作环境是主要影响因素,因此调整了薪酬福利政策,并改善了工作环境。

4. 绩效考核体系不完善:经过深入研究市场及内部情况,我们逐步优化绩效考核体系,使之更加科学、合理。

五、自我评估/反思过去一年里,我在HR工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

hr个人年终总结范文8篇

hr个人年终总结范文8篇

hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里,作为人力资源部门的一员,我肩负着招聘、培训、员工关怀和绩效考核等重要职责。

通过全年的努力和团队合作,我们共同取得了一系列的成果。

本报告将全面回顾我一年来的工作,总结经验教训,展望未来。

二、招聘与人才管理1. 招聘活动:本年度,我们共组织了XX场招聘活动,其中线上招聘活动XX场,线下招聘会XX场。

通过努力,我们成功吸引了大量优秀人才加入公司,填补了部门岗位的空缺。

2. 招聘策略优化:针对公司业务发展需求,我们对招聘策略进行了优化,提高了招聘渠道的有效性。

同时,我们加强了与高校、职业培训机构等的合作,为公司输送了更多优秀人才。

3. 人才储备:为了应对未来的人才需求,我们建立了人才储备库,对优秀人才进行长期跟踪和培养,为公司的发展提供了稳定的人才支持。

三、员工培训与发展1. 培训计划制定:根据公司的战略目标和员工发展需求,我们制定了详细的培训计划,涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。

2. 培训活动组织:全年共组织培训活动XX余次,参与人数达到XX人次。

通过培训,提高了员工的业务能力和综合素质,增强了团队的凝聚力。

3. 培训效果评估:我们对每次培训活动进行了效果评估,根据反馈意见对培训内容进行了优化,确保了培训的有效性和针对性。

四、员工关怀与福利1. 员工关怀:我们积极关注员工的工作和生活,通过定期的员工座谈会、团队建设活动等形式,了解员工的需求和建议,及时为员工排忧解难。

2. 福利政策优化:根据公司的发展状况和员工的实际需求,我们对福利政策进行了优化,包括提高员工薪资、发放年终奖、提供健康保险等,提高了员工的归属感和满意度。

3. 企业文化建设:我们加强了企业文化的宣传和推广,通过举办年会、庆典等活动,弘扬公司的核心价值观,增强了员工的认同感和凝聚力。

五、绩效考核与激励1. 绩效考核:我们根据公司的发展战略和部门目标,制定了合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。

HR个人年终工作总结(8篇)

HR个人年终工作总结(8篇)

HR个人年终工作总结(8篇)HR个人年终工作总结1一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理。

是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工"言过其实",照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

HR个人年终工作总结2自20xx年7月20日与xx酒店进行工作交接后,至今已有四个多月,时光飞逝,虽然到xx酒店工作的时间不算长,但接手工作后,在公司相关领导的指导下,人力资源部在无任何现存历史资料和老成员的情况下,工作逐渐走上正轨;同时为企业经营提供了可靠的后勤保障,发挥了部门的职能作用,现就接手后的工作总结如下:一、劳动人事工作(一)建立劳动人事以及相关资料1、建立人事档案与相关资料与xx酒店交接后,由于对方带走了一切人事资料、消毁了酒店所有管理制度,人力资源部从头做起,制定酒店人员登记表,下发到部门,员工填写人事资料后,迅速建起人事档案以及输入电脑,建立员工花名册,以便随时掌握在职员工情况。

HR年度个人工作总结(精选5篇)

HR年度个人工作总结(精选5篇)

HR年度个人工作总结(精选5篇)HR年度个人工作总结(精选5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候抽出时间写写工作总结了。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的HR年度个人工作总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

HR年度个人工作总结1自20xx年3月进入公司以来,先后在总办、人力资源部工作,现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。

我的工作繁琐,需要联系和沟通的环节较多,从日常的联系和沟通,到工作内容的确定,从知识和政策的准备,到员工的宣传解释,我都倾心倾力,不计较个人得失,反复测算数据,精心准备方案,积极沟通,努力寻求支持。

时刻牢记为人民服务的宗旨,以共产党员的标准严格要求自己。

把领导交办的各项工作力求完整,现将20xx年工作的情况汇报如下:一、注重学习,内强素质古语云:“是非明于学习”。

为适应好新环境、新工作,应对好新挑战、新要求,我十分重视学习,并通过学习不断提高自身素质,提高为人民服务的本领。

一是学习政治理论,提高政治思想觉悟,坚定政治立场。

理论是指导我们前进的指挥棒。

二是学习政策、法律、法规,提高自己的决策、管理才能,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。

二、端正心态,外树形象我始终安心工作,静心思考,细心调研,平常心对待,树立了良好党员形象。

一是安心基层工作。

面对陌生的环境,深感压力,但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。

二是静心思考。

在工作中,我能够保持思考的心态,对于任何事情,特别是工作的事情,不只凭一股热情干工作,总经过“三思而行”,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正。

三是保持平常心。

就是在工作中,始终以一颗“平常心”来融入到团队中,投入到工作中,与领导、同事们的关系融洽,得到领导和同事的肯定。

从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作,我都热情去完成,从不厚此薄彼,从“不以善小而不为”。

HR年终个人工作总结范文(5篇)

HR年终个人工作总结范文(5篇)

HR年终个人工作总结范文(5篇)HR年终个人工作总结篇120XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

人力资源基本情况。

截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

一是通过岗位分析和设置,做好定岗定编工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2.根据车流量、营业额等指标对服务区进行分类。

确定各管理中心和服务区的岗位和人员编制,努力为新服务区建设提供标准化模块。

(2)广东省心悦应根据公路项目的交通安全设施、通信、供电、监控、收费以及承包项目的总量、里程、工期等情况,对现有组织结构、岗位、人员进行适当合理的优化,控制人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(4) VIA应根据航运和新拓展业务的特点,在现有定额的基础上,分块进行岗位资格声明和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的'人力资源管理与开发水平。

HR年终工作总结的范文8篇

HR年终工作总结的范文8篇

HR年终工作总结的范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,人力资源部作为公司的重要职能之一,肩负着招聘、培训、绩效管理等重要任务。

在这一年里,我们围绕公司的发展战略和年度目标,积极履行职责,取得了一定的成绩。

本报告旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与人才储备在过去的一年中,我们完成了以下工作:(1)根据公司业务发展需求,制定并执行招聘计划,成功招聘了一批优秀人才,填补了公司各部门的岗位空缺。

(2)开展校园招聘活动,与多所高校建立合作关系,为公司储备了人才资源。

(3)优化招聘渠道,拓展线上招聘平台,提高招聘效率。

(4)完善人才库建设,对候选人进行长期跟踪和评估。

2. 培训与发展(1)制定年度培训计划,并组织实施,提高员工的业务能力和职业素养。

(2)开展新员工入职培训,使他们更快地适应公司文化和工作环境。

(3)实施员工技能提升培训,提高员工的业务水平和竞争力。

(4)开展管理培训,提升管理层的管理能力和领导力。

3. 绩效管理(1)制定绩效考核体系,对公司员工进行绩效考核,确保公司目标的实现。

(2)定期开展绩效评估,为员工提供反馈和改进意见。

(3)根据绩效考核结果,进行薪酬调整和职位晋升。

4. 薪酬福利与员工关系(1)制定并优化薪酬福利政策,提高员工的满意度和忠诚度。

(2)处理员工关系问题,营造和谐的工作氛围。

(3)组织员工活动和团队建设,增强员工的凝聚力和归属感。

三、经验教训与改进措施1. 经验教训:在招聘过程中,我们发现招聘渠道的选择和拓展至关重要。

未来我们将继续优化招聘渠道,提高招聘效率。

2. 改进措施:我们将加大对员工的培训力度,提高员工的业务水平和职业素养;同时,我们还将完善绩效考核体系,确保公司目标的实现。

四、展望与计划未来一年,我们将继续围绕公司的发展战略和年度目标,做好以下工作:1. 优化招聘流程,提高招聘效率,为公司引进更多优秀人才。

2. 加大对员工的培训力度,提高员工的业务水平、职业素养和竞争力。

公司HR年终工作总结范文5篇

公司HR年终工作总结范文5篇

公司HR年终工作总结范文5篇篇1一、背景随着20xx年的结束,我们公司的人力资源部门也迎来了年度的总结与反思。

在过去的一年中,我们部门全体员工团结一心,努力工作,取得了可喜的成绩。

本文将对公司HR部门在20xx年的工作进行全面总结,分析成绩与不足,并提出改进建议,为20xx年的工作提供参考。

二、年度工作总结1. 招聘与人才储备20xx年,我们公司共招聘了XX名新员工,其中包括XX名管理人员和XX名基层员工。

我们通过多渠道招聘,如网络招聘、校园招聘和内部推荐等,吸引了大量优秀人才加入我们的团队。

同时,我们还建立了完善的人才储备机制,通过定期培训和实践锻炼,提升员工的业务水平和综合素质,为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。

2. 培训与开发在培训与开发方面,我们部门制定了一系列培训计划,涵盖了技能培训、管理培训、团队建设等多个方面。

我们通过内部培训和外部培训相结合的方式,为员工提供了全面的学习与发展机会。

同时,我们还建立了员工成长档案,记录员工的培训经历和成长历程,为员工的职业发展提供了有力支持。

3. 绩效管理我们部门建立了完善的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准和制定有效的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

同时,我们还注重与员工的沟通与反馈,帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方,从而更好地实现绩效目标。

4. 员工关系与企业文化在员工关系与企业文化方面,我们部门注重营造和谐、积极向上的工作氛围。

我们通过定期举办团队活动、团队聚餐等方式,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。

同时,我们还注重员工的心理健康和职业规划,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。

三、存在的问题与不足1. 招聘渠道有待拓宽目前我们的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上,但这些渠道的覆盖面和效果还有待提高。

建议进一步拓宽招聘渠道,如利用社交媒体、行业论坛等渠道进行招聘宣传,吸引更多优秀人才关注我们的公司。

HR年终个人工作总结范文(精选3篇)

HR年终个人工作总结范文(精选3篇)

HR年终个人工作总结范文(精选3篇)HR年终个人工作总结范文(精选3篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编整理的HR年终个人工作总结范文(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

HR年终个人工作总结1回顾2xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。

在此对2xx年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展2xx年度工作奠定基础。

一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。

(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。

8月29日花费2元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员1人,操作层人员86人)。

2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。

目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。

对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

hr个人年终工作总结(精选18篇)

hr个人年终工作总结(精选18篇)

hr个人年终工作总结(精选18篇)hr个人篇1在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作一年时间了,感觉还是不错的。

我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。

在不断的发展中,我对自己的工作有了明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。

今年某月,我通过人才招聘,在某某某公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。

也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯某某某公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。

hr个人年终工作总结5篇

hr个人年终工作总结5篇

hr个人年终工作总结5篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,对于很多公司的HR来说,这是一个非常重要的时刻。

除了准备新的一年的工作计划之外,还需要对自己在过去一年的工作进行总结和评估,以便更好地指导未来的工作。

下面就让我们一起来看看,一个HR的个人年终工作总结是什么样的吧。

一、回顾本年度的工作在过去的一年里,我在公司HR部门工作了365天。

在这段时间里,我主要负责招聘、员工福利、绩效考核、员工关系、薪酬管理等方面的工作。

我最大的成就之一就是成功招聘了一批优秀的新员工,他们为公司带来了新的活力和创造力。

我还完善了公司的员工福利制度,提高了员工的满意度和忠诚度。

我还参与了员工绩效考核制度的改进与实施,使之更加公正合理。

我认为,本年度的工作总体上是圆满完成的。

二、存在的问题与不足在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足。

我在招聘中可能过于追求速度,而忽视了质量。

导致有些新员工并不适合公司的文化和岗位。

员工关系方面的工作也需要加强,有些员工之间的矛盾并没有得到及时有效的化解。

而在薪酬管理方面,也存在一些不公平和不合理的地方。

这些问题和不足需要引起足够的重视,并及时做出改进。

三、未来的工作计划针对上述存在的问题和不足,我已经制定了一些未来的工作计划。

我将会加强对招聘流程的把关,确保每一位新员工都是符合公司要求的。

我会加强员工关系的处理,建立更加有效的沟通机制,及时化解员工之间的矛盾。

在薪酬管理方面,我会和其他部门密切合作,制定更加公平公正的薪酬政策。

我也会继续努力,提升自己的专业能力和领导力,为公司的发展贡献更多的价值。

四、总结在过去的一年里,我经历了许多困难和挑战,也取得了一些成绩和进步。

但我清楚地意识到,工作中永远不会有尽头,我需要不断地学习和进步。

我将把过去的经验和教训视为财富,并在新的一年里不断完善自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。

愿新的一年,我能够取得更加辉煌的业绩,让公司和员工都能够得到更多的回报。

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20XX年年终HR个人工作总结
20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源
基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

人力资源基本情况。

截至200x年12月31日南粤物流员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
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通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车
流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

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公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与
开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员
工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成ISO质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共精品办公范文荟萃.
203人参加。

举办中层管理人员培训班,39人参加培训。

进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训
近4个月,并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001:20XX质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共81人次。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员精品办公范文荟萃.
工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,
建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源
管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化精品
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建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高
人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

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