生产车间工作总结报告精选ppt
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个人工作考核
3. 根据工艺要求尽量使用国煤产耗生控。制 备件，有必要的可以自制备人件员6管. 尽理量保证设备备件的再循环使
岗位KP用I指，标控的制实设行备备件维修报废率。
员工激励政策的执行
重点项目
设备 管理
自设主备研动发温态的设预度监提备防测升监维机督修 自冷主设检却安备维塔装点护电节的变技流能水更术方卸案技管设备改理设与备技修改检
锅炉烟检气漏余热回收 CIP清洗盲点改造
锅炉给震水动除氧节能项目
技术创 新项目
污水水解酸化池节能改造项目
专项培训 提高工作热情与凝聚力 现场指导 立足本身，提高团队战斗力 专项小组 集中研究，各个攻破 人才培养 重点培养，充实储备
不足之处
管理体系的完善
技能水平仍需提高
设备管理平台的完善 榨季创新项目的推进 业务技能的提高与夯实
200 2.0
9608.645.4
150 100
00..75
0.3
0.74017..772850.5.430.7
0.0
2.7 2.1
1.46183020.64344.11
0.8
0.50.5
污水&制冷
0.2 0.1
前50 处理
CIP锅百度文库 蒸发器 13.89 13.2
锅炉
11--01092--1100--1110--11 11--12
LOGO
XXXXXXX
设备管理榨季汇报
目录
Company LOGO
业务现状 单项比较 控制措施 重点项目 组织能力 不足之处 后期工作
电煤耗
1.0
机电 图表锅标题炉
污水
0.976761.54 0.8 0.7 743907.6.29 0.5 0.4 机电 0.3
250 233.62
15676.55
43.8
生13.8活
10-11榨季
10-12榨季
0.41
0.20.30.1
11--12
污水
1278.51
0.45
484.93 其他
费用控制
1. 加强设备费用控制与管理， 4.将设备维修费用记入到月度考
将费用考核落实到岗每位个技班能组水培。训耗核控中，制增强机电的维修成本意识。 2周.根设据备设维备修运费行用状计况划，。制消定耗电本控耗5防制.做控维好修制设为备主维，护减保少养意工外作事，故以的预发
LOGO
谢谢 THANK YOU
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3. 根据工艺要求尽量使用国煤产耗生控。制 备件，有必要的可以自制备人件员6管. 尽理量保证设备备件的再循环使
岗位KP用I指，标控的制实设行备备件维修报废率。
员工激励政策的执行
重点项目
设备 管理
自设主备研动发温态的设预度监提备防测升监维机督修 自冷主设检却安备维塔装点护电节的变技流能水更术方卸案技管设备改理设与备技修改检
锅炉烟检气漏余热回收 CIP清洗盲点改造
锅炉给震水动除氧节能项目
技术创 新项目
污水水解酸化池节能改造项目
专项培训 提高工作热情与凝聚力 现场指导 立足本身，提高团队战斗力 专项小组 集中研究，各个攻破 人才培养 重点培养，充实储备
不足之处
管理体系的完善
技能水平仍需提高
设备管理平台的完善 榨季创新项目的推进 业务技能的提高与夯实
200 2.0
9608.645.4
150 100
00..75
0.3
0.74017..772850.5.430.7
0.0
2.7 2.1
1.46183020.64344.11
0.8
0.50.5
污水&制冷
0.2 0.1
前50 处理
CIP锅百度文库 蒸发器 13.89 13.2
锅炉
11--01092--1100--1110--11 11--12
LOGO
XXXXXXX
设备管理榨季汇报
目录
Company LOGO
业务现状 单项比较 控制措施 重点项目 组织能力 不足之处 后期工作
电煤耗
1.0
机电 图表锅标题炉
污水
0.976761.54 0.8 0.7 743907.6.29 0.5 0.4 机电 0.3
250 233.62
15676.55
43.8
生13.8活
10-11榨季
10-12榨季
0.41
0.20.30.1
11--12
污水
1278.51
0.45
484.93 其他
费用控制
1. 加强设备费用控制与管理， 4.将设备维修费用记入到月度考
将费用考核落实到岗每位个技班能组水培。训耗核控中，制增强机电的维修成本意识。 2周.根设据备设维备修运费行用状计况划，。制消定耗电本控耗5防制.做控维好修制设为备主维，护减保少养意工外作事，故以的预发
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