市场督导检查制度_销售人员报表管理制度

基本资料

销售人员报表管理制度

（2011年3月修订）

为提高公司的市场运作能力和业务员的执行力，实现公司对市场的有效监控，确保各阶段销售目标按要求有计划地如期完成，并保证市场人员的报表完成时间及质量，特制定本制度。

一、销售人员定义：指大区经理、推广经理、KA经理、城市经理、市场代表

二、提交的报表种类及时间要求

三、报表完成的质量要求

1、填写项目齐全，无漏项，空白项以“－”表示；

2、保证相关数据与报表汇总数字的关联性，公式及汇总换算结果正确；

3、客户名称及地址、联系方式等要求填写完整，不可简写或以代码表示；

四、报表完成时间及质量的考核

1、迟交报表：罚款50元/次，超过三次，罚款翻倍。

2、未交报表: 大区经理罚款200元/次，其它市场经理罚款100元/次，超过三次，罚

款翻倍。

3、报表完成质量要求：如出现报表子表未填写或乱填数据，或以另外表格格式覆盖原

报表格式，罚款50元/次/份（子表）。

4、以上罚款由人事行政部每月从工资中直接扣除。

五、生效日期

本管理制度自2011年5月1号起正式执行，如公司销售中心有新增表格或现用表格格式调整，另行通知。

广东汤臣倍健生物股份有限公司销售中心

2011年4月15日

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