工程部技能比武方案及评分标准
工程部技能比武活动方案
工程部技能比武活动方案一、活动背景为了增强工程部员工的技能水平，激励其不断学习和提高自身专业能力，同时增强团队凝聚力和竞争意识，工程部决定举办一次技能比武活动。
通过这次活动，旨在展现工程部员工的专业素养和实力，同时促进团队内部的交流合作和共同进步。
二、活动时间本次技能比武活动计划于某月某日在公司会议室举行，活动时间为一天。
具体活动安排将根据参赛队员报名情况进行调整。
三、活动内容1. 技能比武项目（1）软件操作比武：将挑选几个常用的软件（如AutoCAD、Revit、Etabs等），由参赛选手进行软件操作比武，通过设计时间和设计成果来评判比赛成绩。
（2）技术知识竞赛：将就建筑结构、材料、施工工艺等专业知识进行竞赛，以提高员工对技术知识的掌握和应用能力。
（3）实际操作比武：将设置一些模拟工程操作场景，由参赛选手进行实际操作比武，以检验员工的实际操作能力和应变能力。
2. 比武规则（1）参赛队员：所有工程部员工均可报名参加，每个人可以选择参加一个或多个项目，但一个人只能代表一个项目参加。
（2）比武评分：将设立评分专家组，根据比赛项目的不同设置不同的评分标准，最终评选出各项目的优胜者。
（3）奖惩机制：对于获得优胜的选手和队伍，将给予相应的奖励和表彰；对于不按规定执行或存在违规行为的参赛选手和队伍，将给予相应的惩罚。
四、活动安排1. 报名阶段（1）确定活动时间和地点，并在公司内部宣传推广。
（2）员工报名：通过内部通知方式，邀请员工自愿报名参加比武活动，并明确报名截止时间。
2. 准备阶段（1）确定评分专家组成员：由公司高层领导、技术专家组成评分专家组，确保评分公正。
（2）排定比武项目：确定几个比武项目，明确比武规则和评分标准。
（3）制定活动流程：制定活动开幕式、各项目的比武时间和地点，游戏规则等活动细节。
3. 活动执行阶段（1）活动开幕式：由公司领导致辞开幕，并对参赛选手表示祝贺和鼓励。
（2）技能比武：按照活动流程依次进行软件操作比武、技术知识竞赛、实际操作比武等项目。
工程项目技能比武方案
工程项目技能比武方案一、背景介绍随着经济的不断发展，工程项目在社会发展中占据着越来越重要的地位。
工程项目技能比武方案是为了更好地选拔出优秀的工程项目团队，加强人才队伍建设，提高工程项目的管理和执行水平而制定的。
二、比武目的1. 选拔出优秀的工程项目团队，提升项目管理和执行水平。
2. 加强人才队伍建设，促进人才的成长和培养。
3. 提高工程项目团队的凝聚力和执行力，为项目的成功实施提供有力支持。
三、比武内容1. 项目管理能力比武2. 技术能力比武3. 团队合作能力比武4. 解决问题能力比武5. 沟通协调能力比武四、比武方式1. 项目管理能力比武（1）项目管理能力比武主要考核项目团队的组织能力、计划编制能力、风险管理能力等。
选手需要准备一份完整的项目管理方案，并通过模拟项目实施情景来展示其项目管理能力。
（2）评分标准：项目管理方案的合理性、可行性以及选手在实施过程中的组织协调能力、风险应对能力等。
2. 技术能力比武（1）技术能力比武主要考核选手的专业知识和技能水平。
比武内容可以包括设计方案的撰写、工程图纸的绘制、工程材料的选取等。
根据不同工程项目的特点，设计相应的技术比武内容。
（2）评分标准：技术方案的创新性、可行性以及选手在实施过程中的技术操作能力、问题解决能力等。
3. 团队合作能力比武（1）团队合作能力比武主要考核团队协作的能力。
选择几个团队作为参赛队伍，分别安排不同的任务，考察团队成员的协作能力和领导能力。
（2）评分标准：团队合作的有效性、团队成员的协作默契、领导者的组织协调能力等。
4. 解决问题能力比武（1）解决问题能力比武主要考核选手在面临问题时的分析和解决能力。
通过安排一些实际工程项目中常见的问题情景，考察选手的问题解决方式和效果。
（2）评分标准：问题分析的深度、解决方案的可行性及有效性等。
5. 沟通协调能力比武（1）沟通协调能力比武主要考核选手的沟通能力和协调能力。
通过模拟工程项目执行过程中的各种沟通情景，考察选手的沟通和协调能力。
工程部技能比武大赛方案
工程部技能比武大赛方案一、赛事概况工程部技能比武大赛是为了提高工程部员工的技能水平，促进团队合作和交流，增强团队凝聚力和执行力而举办的比赛。
比赛涵盖了工程部的各项技能，包括但不限于机械加工、电气控制、焊接技术、自动化设备操作等方面。
比赛采用个人赛和团队赛相结合的方式，鼓励员工展示个人技能的同时，重视团队协作和合作能力。
二、比赛内容1. 机械加工：包括车、铣、钻、刨等机械加工工艺，要求参赛选手能够熟练操作各种机械设备，制作规定零件，达到一定的加工精度和表面光洁度。
2. 电气控制：包括电气线路接线、电气元件安装、PLC编程等内容，要求参赛选手能够独立完成一定难度的电气控制任务。
3. 焊接技术：包括手工电弧焊、气体保护焊、氩弧焊等多种焊接方式，要求参赛选手能够熟练操作焊接设备，完成规定焊接任务，保证焊接质量。
4. 自动化设备操作：包括自动化生产线、机器人操作等内容，要求参赛选手能够熟练操作各种自动化设备，保证生产效率和质量。
三、比赛形式1. 个人赛：每个参赛选手可以报名参加一项或多项比赛项目，根据个人实际情况和能力选择。
每个项目设立初赛和决赛两个阶段，初赛采用计时比赛形式，决赛则由专家评审制确定优胜者。
2. 团队赛：每个参赛单位可以组建一支团队参加团队赛。
团队赛设有团体机械加工、团体电气控制、团体焊接技术等多个项目，要求团队成员在规定时间内完成一定任务，并保证任务质量。
四、比赛安排1. 组织机构：由公司工程部主办，设立组织委员会和评审委员会，全面负责比赛的策划组织和评审工作。
2. 报名参赛：比赛前需在公司内部广泛宣传，开展报名工作，对参赛选手进行资格审核和技能测试，确定参赛名单和比赛项目。
3. 训练备战：确定比赛时间后，对参赛选手进行集中培训和技能检验，提高技能水平和比赛准备。
4. 比赛实施：按照设定的时间和地点进行比赛，分别进行个人赛和团队赛的比赛项目。
5. 评审公布：由评审委员会对比赛结果进行评审并公布，对个人和团队获奖者进行表彰和奖励。
最新工程部技工技能比赛方案
一、比赛项目名称：
1铜管焊接
2铜管喇叭口制作
二、比赛形式：
每位参赛人员独自完成铜管焊接和喇叭口制作两项内容，在规定15分钟内用时最短且符合操作标准者获胜。
三、比赛时段：15:00—16:00
四、工具配备：
1、《铜管焊接》2、《喇叭口制作》
1氧气焊具一套①紫铜管10cm
2铜管②扩管工具
3紫铜焊条③砂纸
410*10cm木板④锉刀
5打火机一个
五、评分标准（满分10分）
项目
标准项
分值
扣分
得分
铜管焊接
1、焊口不能焊穿孔
1
2、焊口焊接牢固光滑
1
3、焊口不能堵塞、漏焊、沙眼
过程中不能有爆炸声响
1
喇叭口制作
1、喇叭口平整
1
2、喇叭口偏心与厚度不等
1
3、喇叭口尺寸大小
1
4、喇叭口不允许有裂纹
1
用时
15分钟内完成得1分
1
总得分：
工程技能比武方案及评分标准
工程技能比武方案及评分标准一、弱电专业制作八芯网线（20分）二、强电专业40w日光灯架的组装（20分）三、三相异步电机正反转接线原理与操作（20分）四、问答题：1、业主厨房热水管破裂漏水该如何处理？（20分）（3分/关键点）答：①接到报修后以最快的速度（3分钟内）赶到现场；②确认管道的漏水位置；③组织现场人员进行扫水，主要堵住水流不让其流出厨房门，对其他房间影响；④就近将楼层热水主阀门关闭回到现场组看水流是否减小；⑤与此同时电话通知部门经理，并通知客服中心工作进度；⑥为保险起见，将此管道的上一级阀门关闭；⑦返回漏水现场查明漏水原因进行管道修复；⑧向部门领导说明漏水及处理经过并做详细记录；⑨向业主解释工作完成情况，后续三日进行现场观察维修情况或者电话询问。
2、电梯发生困人事故该如何处理？（20分）（3分/关键点）答：①接到通知确认电梯困人后及时的赶到现场；②隔电梯厅门安抚内困人员告知等待专业人员的救援，不要惊慌，说明电梯虽然不动但是绝对安全的；③就地电话通知部门经理和电梯管理人员（持有电梯操作证）和电梯维保公司的维修人员；④电梯管理人员赶到现场后在可自行操作的情况下将被困人员及时解救放出，如有困难就地等待维保人员的到来；⑤事故处理完毕后需维保公司人员对电梯进行仔细的修复和检查后方可使用，⑥向部门经理说明困人原因并做详细记录；⑦要求电梯维保公司报告此次困人事件报告和解决方案；3、接到业主房间跳闸停电如何处理？（20分）（3分/关键点）答：①接到报修后3分钟内赶到现场；②确定房号跳闸区域后先将电气管井内的总开关合上；③回到跳闸房间内关掉所有用电器具的开关；④合上此房间的总开关；⑤逐一打开小开关确认导致跳闸的电器及灯具将其修复；⑥回复维修现场并电话告客服中心维修完毕；⑦向业主解释跳闸原因和维修情况。
四、激励机制。
工程部技术比武方案
工程部技术比武方案
背景
为了提升工程部技术水平，促进技术交流，增强集体凝聚力，公司将举行一次
技术比武活动。
活动形式
1.分组比武：将工程部人员分为若干个小组，每个小组内部进行技术交
流和讨论，并针对某一个具体的技术问题进行深入研究和解决。
2.个人积分：每个工程部人员都可以根据自己的技术特长和爱好自由选
择一个技术问题进行解决，项目组通过实际实现和解决的困难程度来进行评分。
活动时间
活动时间为一周，具体时间为2021年5月17日至2021年5月21日。
活动内容
分组比武
1.选题：针对公司正在实施的某一个具体项目，进行技术难点的讨论和
解决。
2.时间规划：每个小组需要在5个工作日内完成讨论和解决技术难点
的任务。
3.评分标准：依照小组的工作成果、技术难度及解决难度等因素进行综
合评定。
个人积分
1.选题：每个工程部人员选择一个具体技术问题进行解决，并将成果报
告给项目组。
2.时间规划：每个人需要在5个工作日内完成解决技术问题的任务。
3.评分标准：根据具体问题的难度和贡献进行评分。
活动奖励
1.分组比武：根据小组的总得分进行排名，前三名小组给予奖励。
2.个人积分：根据个人得分进行排名，前三名给予奖励。
总结
通过本次技术比武活动，可以有效地促进工程部技术水平的提升和交流，也可
以增强集体凝聚力和归属感。
希望大家共同努力，为公司的技术发展作出积极贡献。
公司工程部技能比武方案
公司工程部技能比武方案一、比武目的工程部技能比武活动旨在提高工程部员工的专业技能水平，增强团队合作意识，激发员工的工作热情，增强员工的团队凝聚力和凝聚力，推动工程部工作迈上新台阶。
二、比武时间本次比武活动计划于X年X月X日在公司会议室进行，比武时间为一天。
三、比武内容1. 技能比武项目1) 绘图大赛：要求参赛选手根据工程图纸，使用CAD软件绘制一份规范、准确的工程图纸。
2) 工程测量比武：要求参赛选手准确测量指定区域的长度、宽度、高度等尺寸，要求误差不超过1厘米。
3) 设备维护比武：要求参赛选手在规定时间内，对指定设备进行维护，并确保设备恢复正常运转。
4) 施工组织比武：要求参赛选手根据指定的工程施工计划，合理组织施工人员，确保施工顺利进行。
5) 安全生产比武：要求参赛选手根据安全生产标准，进行一次工程现场安全检查，发现并整改安全隐患。
6) 资源协调比武：要求参赛选手在规定时间内，完成指定项目的资源协调工作，确保项目进度不受影响。
2. 规则与评分1) 比武分为个人赛和团队赛，个人赛项目成绩占比60%，团队合作成绩占比40%。
2) 个人赛采用计时比赛，时间短者胜出；团队赛采用综合评分制，包括工作效率、合作默契、安全意识等方面。
3) 评委由公司技术专家和安全生产人员组成，以及外部专业评委。
4) 比武成绩由个人成绩和团队合作成绩综合评定，排名前三名给予奖励。
3. 奖励与惩罚1) 个人赛前三名将获得奖金和荣誉证书，并获得晋升机会。
2) 团体赛前三名团队将获得奖金和荣誉证书，并获得集体表彰。
3) 不合作、不服从安排以及出现安全事故的个人和团队将受到相应的惩罚。
四、比武要求1. 报名1) 参赛选手由各项目负责人推荐，报名截止日期为X年X月X日。
2) 参赛选手必须为工程部正式员工，且具有相关技能证书或经验。
2. 裁判与评审1) 裁判由公司技术专家、管理人员和安全生产人员组成，保证评审公正。
2) 评分标准将事先向参赛选手公布，确保比赛规则公平公正。
工程部技能比武比赛方案
工程部技能比武比赛方案一、比赛目的在工程部中开展技能比武比赛，旨在促进员工之间相互学习、交流经验，提高技术和管理水平，激发员工的工作热情和创造力，提升团队凝聚力和发展士气。
二、比赛形式1.比赛周期：整个比赛周期为一个季度，共计三个月时间，在其中确定比赛的主题和内容；2.比赛时间：比赛时间为每周三晚上19:00-21:00，共计12次；3.比赛方式：采用团队PK的形式，模拟项目周期内的工作环境，比赛前确定每个团队的项目模型，比赛中根据模型实战训练，充分考察员工的解决问题能力和团队合作精神；4.推荐使用ITPM等项目管理软件，并设立公司项目管理平台或群组方便管理。
三、比赛内容比赛内容主要以以下四项为主：1.项目规划：根据公司实际情况，制定一个项目计划，包括三个月内的工作时间、人员安排、进度计划等，要求考虑到关键路径和团队合作协调问题；2.项目控制：模拟项目周期中的关键节点，以团队竞赛的形式进行进度控制。
每个团队必须按照项目计划,实施项目控制，检查管理系统，了解和应对问题；3.项目设计：根据公司实际情况，提出一个需求文档，包括业务流程、数据模型、接口设计等。
要求考虑到系统可维护性、可扩展性等通用要求，并采用敏捷开发模式，根据文档要求实现系统；4.项目实施：实施阶段需要实现产品要求，主要是代码优化和全方位的测试。
要求代码规范、安全稳定性好、并配合其他团队需要协助自己团队完成主要目标。
四、比赛评分根据比赛内容，分为以下四个方面进行考核：1.项目管理能力评分：30分；2.项目控制能力评分：30分；3.项目设计质量评分：20分；4.项目实施质量评分：20分。
五、奖励方案根据比赛积分进行排名，在比赛结束后进行公示。
所有团队及其成员都可以获得各种奖励。
1.第一名：团队成员均可获得团队奖金+个人奖金+荣誉证书；2.第二名：团队成员均可获得个人奖金+荣誉证书；3.第三名：团队成员均可获得个人奖金+荣誉证书；4.最具创意奖：获得该奖项的团队将奖励优秀团队成员荣誉证书及参加培训/学习；5.最佳表现奖：获得该奖项的团队将奖励优秀团队成员荣誉证书及参加企业旅游。
工厂工程部技能比赛方案(3篇)
第1篇一、比赛背景随着我国制造业的快速发展，工厂工程部作为企业生产的核心部门，其专业技能水平直接影响到企业的生产效率和产品质量。
为了提高工程部员工的技能水平，激发员工的积极性和创造力，特举办本次技能比赛。
通过比赛，旨在检验员工的理论知识和实际操作能力，促进部门内部的交流与合作，提升整体技术水平。
二、比赛目的1. 检验和提升工程部员工的技能水平。
2. 激励员工不断学习新知识、新技术，提高自身综合素质。
3. 促进部门内部的技术交流与合作。
4. 为企业选拔和培养优秀的技术人才。
三、比赛组织1. 主办单位：工厂工程部2. 承办单位：工程部培训中心3. 协办单位：各车间、班组四、比赛时间1. 初赛：2023年10月15日-10月20日2. 复赛：2023年10月25日-10月30日3. 决赛：2023年11月5日-11月10日五、比赛地点1. 初赛：各车间培训室2. 复赛：工程部会议室3. 决赛：工厂大礼堂六、比赛项目及要求1. 项目一：机械加工技能比赛- 要求：参赛选手需熟练掌握机械加工的基本操作，包括车、铣、刨、磨等。
- 比赛内容：根据图纸要求，完成一定数量的零件加工。
2. 项目二：电气维修技能比赛- 要求：参赛选手需熟悉电气设备的原理和维修方法。
- 比赛内容：在规定时间内，对出现故障的电气设备进行诊断和维修。
3. 项目三：焊接技能比赛- 要求：参赛选手需掌握焊接的基本技巧和焊接材料的使用。
- 比赛内容：在规定时间内，完成一定数量的焊接作业。
4. 项目四：数控编程技能比赛- 要求：参赛选手需熟悉数控机床的操作和编程方法。
- 比赛内容：根据图纸要求，编写数控机床的加工程序。
5. 项目五：钳工技能比赛- 要求：参赛选手需熟练掌握钳工的基本操作和工具的使用。
- 比赛内容：在规定时间内，完成一定数量的钳工加工。
六、比赛规则1. 参赛资格：工厂工程部全体员工均可报名参加。
2. 报名方式：各车间、班组组织报名，填写报名表，于2023年9月30日前提交至工程部培训中心。
工程部员工技能比武方案
工程部员工技能比武方案一、赛事概述工程部员工技能比武是一项旨在展示公司技术人员的专业技能和团队协作能力的比赛活动。
旨在通过比赛，激发员工的学习热情，提高技术能力，增强团队凝聚力，推动工程部整体技术水平的提高。
二、赛事形式1. 赛事时间：每年一次，持续时间为两周。
2. 参赛人员：工程部所有员工均可报名参赛，报名参赛人员需组成2-3人小组。
3. 赛事内容：比赛内容分为技术挑战赛和团队协作赛两个部分。
4. 赛事评选：分为技术评分和团队精神评选两个方面进行综合评分。
三、赛事流程1. 报名阶段：员工根据自身技能和兴趣选择合适的比赛项目，并组成2-3人小组进行报名。
2. 筹备阶段：由工程部成立筹备组，负责赛事的具体组织和安排。
3. 比赛阶段：比赛分为技术挑战赛和团队协作赛两个部分，每个小组需完成各自比赛项目，比赛时间为一周。
4. 评选阶段：由评委对每个小组的比赛成绩进行评定，并根据评分情况确定获奖名单。
5. 颁奖典礼：公司领导为获奖小组颁发奖项，并举行庆功宴。
四、赛事项目设置1. 技术挑战赛（1）编程竞赛：小组需要根据指定的题目和要求，编写程序解决特定问题。
（2）电路设计赛：小组需要设计一个功能完善的电路，并进行实际的调试和测试。
（3）机械结构设计赛：小组需要设计特定的机械结构，并进行实际模型制作和测试。
2. 团队协作赛（1）项目管理竞赛：小组需要规划一个工程项目，并进行团队合作完成项目的各项任务。
（2）问题解决赛：小组需要解决一个实际工程中遇到的问题，并进行演示和讲解解决方案。
（3）创新设计赛：小组需要提出一个创新性的设计方案，并进行现场展示和演示。
五、赛事评分标准1. 技术评分标准（1）完成度：考核小组对比赛项目的完成度和质量。
（2）创新性：考核小组在比赛中所展示的创新性和技术水平。
（3）实用性：考核比赛项目是否符合实际工程需求，解决了实际问题。
2. 团队精神评分标准（1）合作精神：考核小组成员之间的合作和团队精神。
工程部技能比武大赛方案
工程部技能比武大赛方案赛事目的工程部技能比武大赛是一项彰显员工技能能力和团队协作精神的比赛活动，旨在提高员工技能水平、增强团队凝聚力和建立良好的团队氛围。
通过比赛，员工可以共同学习、互相交流、相互学习，并将所学的技能应用于实践中。
赛事形式工程部技能比武大赛包括个人赛和团队赛两个项目：个人赛个人赛分为两个项目：机械维修和电器维修。
•机械维修项目要求参赛选手在规定时间内对机械设备进行维护和修理。
•电器维修项目要求参赛选手在规定时间内对电器设备进行维护和修理。
团队赛团队赛分为两个项目：机械拆装比赛和电路故障排查比赛。
•机械拆装比赛要求参赛队伍在规定时间内将一台机械设备进行拆卸和组装，时间最短者胜利。
•电路故障排查比赛要求参赛队伍在规定时间内找出一台电路设备的故障原因，时间最短者胜利。
赛事规则个人赛•参赛选手需提前报名并进行资格审核。
•参赛选手需在规定时间内完成维修任务，超时者视为失格。
•参赛选手需按照安全程序维护和修理设备，操作不当导致的事故后果自负。
•参赛选手要对自己的装备和工具负责。
•参赛选手应保持赛场秩序，不得对其他选手和裁判进行身体上的攻击或威胁。
•裁判有权判定参赛选手的操作是否符合规定，判定为失误则扣分。
团队赛•参赛队伍需提前报名并进行资格审核。
•参赛队伍需按照规定时间完成比赛任务，超时者视为失格。
•参赛队伍要保持团队合作精神，不得随意离队或干扰其他队伍。
•参赛队伍需按照安全程序进行比赛，操作不当导致的事故后果自负。
•参赛队伍应对自己的装备和工具负责。
•参赛队伍应保持赛场秩序，不得对其他队伍和裁判进行身体上的攻击或威胁。
•裁判有权判定参赛队伍的操作是否符合规定，判定为失误则扣分。
赛事奖励本次工程部技能比武大赛设置金、银、铜三个奖项，颁发奖杯和荣誉证书。
参赛者将根据个人积分和团队积分排名进行评选。
赛事时间和地点本次技能比武大赛时间待定，地点将在公司内部公开通知。
赛事组织和评选本次工程部技能比武大赛的组织由公司的人力资源部门承担，裁判团队由工程部门的工作人员组成。
工程技能比武方案及流程
工程技能比武方案及流程一、引言工程技能比武是一种促进技能提升和交流的活动，通过比武，可以发现个人的技能水平和不足之处，进而加以改进和提高。
本文将介绍工程技能比武的方案和流程，希望能够帮助大家更好地进行技能比武活动。
二、工程技能比武方案1. 比武内容工程技能比武的内容包括但不限于工程设计、工程施工、工程管理等方面的技能，可以根据实际情况确定比武内容。
在确定比武内容的过程中，需要考虑参与者的技能水平和兴趣，确保比武内容符合实际情况和参与者的需求。
2. 比武形式工程技能比武可以采取实际工程任务、案例分析、技能考核等形式进行，可以组织比武竞赛、定向培训等活动。
比武形式需要根据参与者的实际情况和比武内容进行选择，以确保比武的有效性和公平性。
3. 比武评分标准工程技能比武的评分标准包括技术水平、工作效率、工作质量、创新能力等方面的评估要素。
评分标准需要根据比武内容和参与者的实际情况进行确定，以确保评分公正客观。
4. 比武奖励机制工程技能比武的奖励机制包括奖金、奖品、证书等奖励形式，可以根据比武表现和参与者情况进行确定。
奖励机制需要能够激励参与者积极参与、努力提高技能水平。
5. 比武组织机构工程技能比武的组织机构包括比武组委会、评审专家组、技术指导组等，需要确保比武活动的组织和评审工作能够有效进行。
组织机构需要能够对比武活动进行有效管理和监督，确保比武的顺利进行。
三、工程技能比武流程1. 比武准备阶段在进行工程技能比武活动之前，需要进行比武准备工作，包括确定比武内容、组织比武人员、确定比武时间地点、制定比武规则等。
比武准备阶段需要充分考虑参与者的需求和技能水平，确保比武活动能够顺利进行。
2. 比武报名阶段在确定比武内容和规则后，需要向相关人员发出比武通知，并进行比武报名工作。
比武报名阶段需要确保参与者的报名信息完整准确，以便进行后续工作。
3. 比武选拔阶段在比武报名截止后，需要进行比武选拔工作，确定参与比武活动的人员名单。
工程部实操技术比武方案
工程部实操技术比武方案一、比武目的：工程部实操技术比武是为了提高工程技术人员的实操能力和团队协作能力，促进技术交流和分享，激发团队创新意识，提高工程项目的施工质量。
二、比武时间和地点：比武时间定在每年的年中，比武地点为公司规定的技能培训基地或实验室。
三、比武内容：1. 施工技术项目比武：比武项目包括但不限于安装、调试、维护、制造等方面的技术操作，参赛选手需进行个人和团队的实操演示。
比武项目由工程部负责人根据实际工程项目需求确定。
2. 设备操作技术比武：比武项目包括但不限于各类大型设备的操作、维护保养、调试等技术操作，参赛选手需进行个人和团队的实操演示。
比武项目由设备部负责人根据实际设备操作需求确定。
3. 安全生产技术比武：比武项目包括但不限于安全操作规程、应急处置、安全设施使用等方面的技术操作，参赛选手需进行个人和团队的实操演示。
比武项目由安全生产部负责人根据实际施工安全需求确定。
四、比武组织：1. 比武组织委员会：由公司总经理任组织委员会主任，相关部门负责人任委员，负责比武活动的组织和协调工作。
2. 报名：所有工程技术人员均可参加比武活动，根据个人意愿自愿报名，提交个人简历和技能证书等材料进行报名。
3. 分组：报名截止后，根据个人报名情况和技能水平划分为不同的比武组，每组人数不超过10人。
4. 团队组织：每个参赛团队由一名队长带领，队长由工程部负责人和技术指导专家组成评审委员会提名，进行团队的选派。
5. 比武规则：比武活动遵循公平公正的原则，所有比武项目均设有严格的评分标准和技术要求。
所有选手需遵守比武规则，服从裁判裁决。
6. 比武评分：比武评分采用打分制，每位评委根据参赛选手的表现和技术水平给出评分，评分最终以各项技能项目总分计算排名。
7. 比武奖项：设参与奖、优秀奖、一等奖、二等奖、三等奖五个奖项，获奖选手可获得相应的荣誉证书和奖金。
8. 比武总结：比武活动结束后，由评审委员会对比武活动进行总结和评估，制定比武成绩考核和嘉奖办法，对获奖选手和团队进行表彰，并根据比武情况调整技术培训和技术管理工作。
项目部工程科技能比武方案
项目部工程科技能比武方案一、比武背景随着城市化进程和工程建设的快速发展，工程科技能力的提升已成为各大项目部共同面临的重要挑战。
传统的工程管理模式已不能满足日益复杂的工程施工需求，因此需要引入更为先进的科技手段，提升工程科技能力。
为了促进各大项目部之间的技术交流和切磋，进一步提高工程科技能力水平，特举办本次工程科技能比武活动。
二、比武目的通过比武活动，旨在激发各项目部在工程科技能领域的创新潜力，加强技术人员之间的交流与合作，推动工程科技能力的不断提升，提高相关人员的专业素质，以期更好地适应市场需求，更好地实现企业发展战略，更好地满足客户需求。
三、比武内容本次比武活动将涵盖工程科技能力的各个方面，包括但不限于以下内容：1. 工程施工自动化：比武各方将展示其在工程施工自动化方面的技术能力，包括便捷灵活的机械设备、智能化的工程施工流程等。
2. 新材料应用：比武各方将展示其在工程施工中新材料应用方面的技术能力，包括高性能混凝土、新型建筑材料等。
3. 环保技术应用：比武各方将展示其在工程施工中环保技术应用方面的技术能力，包括节能减排、污水处理等。
4. BIM技术应用：比武各方将展示其在工程设计、施工管理和运营维护中BIM技术应用方面的技术能力，包括BIM在工程全生命周期中的应用等。
四、比武方式1. 参赛企业报名：各项目部可根据自身实际情况，对比武项目做出初步规划和准备，并报名参赛。
2. 专家评审：比武组委会将邀请相关领域的专家学者组成评审团，对参赛项目进行评审，打分评定。
3. 现场展示：参赛项目部将进行现场展示，包括技术介绍、设备演示等。
4. 专家评定：评审团根据展示情况和相关资料进行综合打分评定，公布最终排名。
五、比武要求1. 参赛项目部应基于自身特色，选取最优秀的工程科技成果进行比武展示，确保参赛项目展示内容真实可信，不得捏造虚假信息。
2. 参赛项目部应积极配合组委会工作，按时报送参赛项目材料，按时参加现场展示及专家评审过程。
工程部技能竞赛方案
工程部技能竞赛方案一、比赛目的工程部技能竞赛旨在通过实战技能比拼，激发工程师们的创新潜能和团队合作能力，提高技术水平，促进部门员工的专业素养和技能培训，增强团队凝聚力和员工竞争意识。
二、参赛人员1. 参赛人员：工程部所有员工均可报名参赛，鼓励团队组队参赛。
2. 参赛组织：组委会根据参赛人员的技能水平、工作岗位等因素，将参赛人员分为多个组别进行比赛。
三、比赛内容1. 设备安装与调试：参赛人员需根据提供的设备图纸和说明书，完成设备的安装和调试工作，包括机械设备、电气设备等。
2. 工程设计与优化：参赛人员需针对特定的工程项目，进行设计方案的制定和优化，包括工艺流程、设备选型、施工图纸等。
3. 故障排除与维护：参赛人员需针对设备运行过程中出现的故障进行排除，维护设备的正常运行。
4. 技术创新与改进：参赛人员可以根据提供的主题，进行相关技术方案的创新和改进，包括工艺流程优化、设备改造等。
5. 团队协作项目：参赛人员需分组合作完成一项指定的工程项目，考察团队的协作能力和项目管理能力。
四、比赛流程1. 报名阶段：工程部员工可自愿报名参赛，组委会收集报名信息并进行初步筛选。
2. 技能培训：为了提高员工的技术水平，组委会将组织相关技能培训课程，为参赛人员提供必要的技术知识和训练。
3. 筛选赛：根据报名情况和技能水平，组委会将参赛人员分为不同组别进行筛选赛，选拔出各组的优秀选手。
4. 决赛赛：各组别的优秀选手将进行决赛比拼，最终产生获奖选手和团队。
五、比赛评分1. 技能操作：根据比赛内容和要求，评委对参赛选手的技能操作进行评分，包括设备安装调试、故障排除维护等环节。
2. 设计方案：参赛选手需提交工程设计方案和改进方案等相关文件，评委将对其进行评分，并注意创新性和可行性。
3. 团队协作：对团队协作项目的执行情况和效果进行评分，包括团队协作能力、项目进度和质量等。
4. 综合评分：各项评分综合计算，最终产生获奖选手和团队。
工程人员技能比武方案
工程人员技能比武方案第一部分：赛事背景随着科技的不断发展，工程行业已经成为了国家建设中不可或缺的一部分。
工程人员肩负着设计、建造和维护各种基础设施的责任，他们的技能直接关系到建筑的质量和安全，因此他们的技能水平和能力素质显得非常重要。
为了更好地展现出工程人员的专业技能，激励他们不断提高自己，我们计划举办一次工程人员技能比武赛事。
第二部分：赛事目的比武赛事的目的是为了激励工程人员提高专业素质，促进技术交流和经验分享，提升整个行业的整体水平。
通过比武赛事，可以发掘出更多的优秀工程人员，为行业注入新的活力和活力，也可以激发工程人员争先的斗志，促进创新和进步，推动工程行业的发展和壮大。
第三部分：赛事规模比武赛事将分为几个不同的项目，包括设计、施工、安全、质量等方面的比拼。
每个项目都将设立不同的赛事规模和比武要求，以满足不同技术水平和经验的工程人员参与。
第四部分：赛事规则1. 参赛资格：比武赛事面向全行业工程人员，包括设计师、工程师、施工员、监理员等各类技术人员。
2. 比武项目：比武项目将包括设计能力、技术操作、安全管理、质量把控等多个方面，每个方面都将设立不同的项目要求和技能考核标准。
3. 评分标准：评分将依据各项任务的完成情况、技术水平、创新能力、经验积累和专业知识等多个方面进行综合评定。
4. 比武流程：比武赛事将采取分组竞赛和淘汰制的比赛流程，按照不同项目分别进行比武，通过预赛、复赛和决赛的比拼，最终产生各项项目的优胜者。
第五部分：赛事奖励1. 优胜者奖励：每个项目将设立一等奖、二等奖和三等奖，对优胜者进行奖金和奖品的激励。
2. 优秀参与奖励：对于所有参与者，无论成绩如何，都将给予优秀参与奖励，以表彰他们的付出和努力。
3. 荣誉奖项：对于在比武赛事中表现突出的个人或团队，将设立最佳技能奖、最具创新奖、最佳团队奖等荣誉奖项。
第六部分：组织筹备1. 赛事宣传：赛事宣传将通过行业媒体、网络平台和各大学校进行广泛宣传，吸引更多工程人员的参与。
工程部技能比武比赛方案
工程部技能比武比赛方案一、比赛目的和意义为了促进工程部成员技能的提高和交流，增强团队凝聚力和合作性，提高工作效率，我们决定举办一场工程部技能比武比赛。
比赛目的：1. 提高工程部成员的专业技能水平，促进技能的提高和交流。
2. 增强团队凝聚力和合作性，增加团队成员之间的交流和沟通。
3. 激发工程部成员的工作热情，促进工作积极性。
4. 提高整个工程部的工作效率和质量，为公司的发展做出更大贡献。
5. 增加工程部成员之间的竞争意识，激发其潜能，实现个人价值和团队价值的统一。
二、比赛时间和地点比赛时间：确定比赛时间为每年的11月份，持续两周。
比赛地点：在公司内部设立比赛场地，确保比赛的安全和秩序。
三、比赛内容和规则1. 比赛内容（1）技术比武：包括电气工程、机械工程、建筑工程等多个方面的技术比赛。
（2）项目实践：模拟真实工程项目，进行技能实践比赛。
（3）创新设计：提供一定的设计题目，要求参赛选手进行创新设计，并进行评比。
（4）应急能力：模拟工程部日常工作中的应急情景，考验参赛选手的应急处理能力。
2. 比赛规则（1）每个项目设立专业评审小组，由具有丰富经验和资深水平的专家组成，确保比赛的公正公平。
（2）参赛选手需遵守比赛纪律，服从裁判的指挥，不得作弊。
（3）比赛分为专业组和团队组，根据不同的项目设置不同的组别。
（4）所有参赛选手都要提前报名参加比赛，且需在规定时间内提交项目报告和作品。
（5）比赛设立奖项，对表现突出的选手进行奖励和表彰。
四、比赛预算和奖励1. 比赛预算（1）比赛场地租赁（2）奖杯和奖品购买（3）专业评审费用（4）宣传和广告费用总预算：10000元2. 奖励设置（1）技能比武优胜奖：分为一等奖、二等奖和三等奖，奖励分别为5000元、3000元和1000元。
（2）团队比武优胜奖：分为一等奖、二等奖和三等奖，奖励分别为10000元、8000元和5000元。
（3）创新设计优胜奖：分为一等奖、二等奖和三等奖，奖励分别为3000元、2000元和1000元。
工程部技能大赛评分规则（4）
工程部技能大赛评分规则（4）
工程部技能大赛评分规则
（一）总则
比赛项目为综合技能比赛，三项比赛科目程序为1-2-3过关赛，实行逐关淘汰制，即第一轮开始，不合格者（本关不满20分）即招淘汰。
若选手全部通过三关，则总得份最多者胜出。
（二）电子门锁装配《30分》
1、保证装配好的电子门锁可以正常的打开（不能够打开的不计
分）。
2、要求在9分钟内完成，推迟1分钟扣5分，推迟2分钟本项不
得分。
3、在规定范围内完成的并可以正常打开的计30分。
每提前30秒
加2分。
4、最后以得分最多者为胜。
（三）星三角电路装配《35分》
1、装配好的星三角可以正常运转，并可以在6秒时由星形转为
三角形运行（不能正常运行的不计分）。
2、要求在15分钟完成，推迟1分钟扣5分。
3、在规定范围内完成的并可以正常打开的计35分。
每提前30
秒加2分。
4、最后以得分最多者为胜。
（四）管件连接《30分》
1、要求按图纸正确连接（不按图纸连接的不计分）。
2、要求在15分钟完成，推迟1分钟扣5分。
3、在规定范围内完成的并可以正常打开的计30分。
每提前30
秒加2分。
4、最后以得分最多者为胜。
（五）仪容仪表、精神面貌《5分》
1、着工装，干净、整洁。
2、神态自若、微笑兰花大酒店工程部。
工程技能比武大赛方案
工程技能比武大赛方案一、赛事背景工程技能比武大赛是为了促进工程技能交流与提高，激发广大工程技能人员的工作热情和创新能力，推动我国工程技能的普及和提高水平而举办的比赛。
通过展示工程技能、提高工程技能水平、促进工程技术交流与合作，进一步提升我国工程技能领域的整体水平和国际竞争力。
二、比赛内容工程技能比武大赛将涉及多个领域的工程技能展示: 包括机械制造、建筑工程、电气工程、信息技术、汽车维修等。
参赛选手将在现场进行实际操作，展示自己的工程技能水平，为观众呈现一场真正的工程技能盛宴。
三、比赛形式1. 个人赛: 参赛选手按照自己的技能特长，分别参加相应的项目比赛。
2. 团体赛: 各参赛单位组成团队进行比赛，展示整体实力。
3. 现场赛: 参赛选手将在现场进行实际操作，进行一定时间内的任务完成，评委根据操作的精准度、速度和质量进行评分。
四、评分标准1. 工艺技能: 包括操作的流程、操作的熟练度等。
2. 安全规范: 参赛选手在比赛过程中，需严格遵守安全操作规程。
3. 任务完成情况: 参赛选手完成任务的时间、质量等。
五、比赛规则1. 参赛单位需提前报名，委托相关部门进行资格审核。
2. 参赛选手需具备相关的工程技能证书或者经验。
3. 参赛选手需遵守比赛规则和现场管理人员的指挥。
4. 比赛过程中，各参赛单位需提供相关的材料和设备，如有需要，由组委会提供统一标准的设备和材料。
六、赛程安排1. 报名阶段: 参赛单位报名并进行资格审核，确定参赛人员名单。
2. 筹备阶段: 组委会筹备赛事所需的场地、设备等。
3. 比赛阶段: 比赛分为预赛和决赛两个阶段进行，时间大约为两天。
4. 颁奖典礼: 颁发优胜奖、优秀奖、合作奖等奖项，表彰各参赛单位的优秀表现。
七、奖项设置1. 个人赛奖项: 金奖、银奖、铜奖，优秀奖。
2. 团体赛奖项: 团体冠军、亚军、季军，团体合作奖。
3. 优秀组织奖: 组委会将对赛事组织过程中，表现优异的单位进行表彰。
公司工程部技能比赛方案
公司工程部技能比赛方案一、比赛背景工程部是公司的核心部门之一，其技术和管理水平直接关系着公司的工程质量和效益。
为了提升工程部人员的专业技能和团队合作能力，增强部门的凝聚力和竞争力，公司决定举办工程部技能比赛。
通过比赛，激发员工的积极性和创造力，提高工程质量，提升部门整体技术水平，推动公司工程质量和效益的持续提升。
二、比赛目标1. 提升员工专业技能：通过比赛，提升工程部员工的专业技能和实际操作能力，使其在工作中能够熟练运用各种工程技术和工具，提高工作效率和质量。
2. 增强团队合作能力：比赛中将设置团队项目，通过合作解决问题，增强员工的团队协作能力，提升整个工程部的凝聚力和团队合作意识。
3. 提高工程质量：比赛将设置多个实际工程案例进行模拟，通过比赛评比，发现工程质量和管理方面的问题，并提出改进建议，以提高工程质量和效益。
4. 推动技术创新：比赛中鼓励员工提出创新性的工程技术方案和解决方案，促进技术创新和改进，提高公司的竞争力。
三、比赛内容1. 安全技能竞赛：设置安全知识测试和紧急情况处理演练，检验员工对安全管理的掌握和应急处理能力。
2. 专业技术操作竞赛：设置现场实操操作项目，考核员工对专业工程设备和工具的操作能力。
3. 工程项目管理竞赛：设置工程项目管理案例分析和方案设计，考核员工对工程项目管理的理论知识和实际操作能力。
4. 创新工程技术竞赛：鼓励员工提出创新工程技术方案和解决方案，进行评比和展示。
四、比赛流程1. 报名阶段：工程部员工根据个人兴趣和专业技能自愿报名参加比赛，报名需提交个人简历和相关证书。
2. 赛前准备：参赛员工根据比赛内容，进行相关技能培训和实操演练，熟悉比赛规则和流程。
3. 比赛阶段：按照比赛内容和流程，依次进行安全技能竞赛、专业技术操作竞赛、工程项目管理竞赛和创新工程技术竞赛。
4. 评审评比：由公司工程部领导和业务专家组成评审团，对比赛表现进行评审评比，产生各类奖项和获胜者。
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工程部技能比武方案及评分标准一、破损墙纸的修复：
1、在大理石条四阴角边内用玻璃胶进行封边
、40w日光灯架的组装
问答题：
1、厨房热水管破裂漏水该如何处理？
答：①接到报修后以最快的速度（2分钟内）赶到现场；②确认管道的漏水位置；③组织现场人员进行扫水至排水沟，主要保护厨房货梯及堵住水流不让其流出厨房门；④就进将冷盘间内 2 楼热水主阀门关闭回到现场组看水流是否减小；⑤以此同时电话通知部门经理及保安部；⑥为保险起见，将此管道的上一级阀门关闭（7楼）；⑦返回漏水现场查明漏水原因进行管道修复；⑧向部门领导说明漏水及处理经并做详细记录；
2、电梯发生困人事故该如何处理？
答：①接到通知确认电梯困人后及时的赶到现场；②隔电梯厅门安抚内困人员告知等待装业人员的救援员，不要惊慌或试图自救，说明电梯虽然不动但是是绝对安全的；③就地电话通知部门领导和宾馆电梯管理人员（持有电梯操作证）和电梯维保公司的维修人员；④电梯管理人员赶到现场后在可自行操作的情况下
可将被困人员及时解救放出，如有困难就地等待维保人员的到来；⑤事故处理完毕后需维保公司人员对电梯进行仔细的修复和检查后方可使用；⑥向部门领导说明困人原因并做详细记录；
3、客房1409---1411 房间跳闸停电如何处理？
答：①接到报修后3分钟内赶到现场；②确定房号跳闸区域后先将电气小间内的总开关合上；③回到跳闸房间内关掉所有用电器具的开关；④合上此房间的总开关；⑤逐一打开小开关确认导致跳闸的电器及灯具将其修复；⑥回复维修现场并电话告知房务中心维修完毕；
工程部。