物流部岗位职责
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
公司物流部各岗位职责
公司物流部各岗位职责
公司物流部通常包括以下岗位和职责：
1. 物流经理：负责规划和管理整个物流部的运作，包括仓库管理、订单处理、运输安
排等。
同时，还需要协调不同部门之间的合作，确保物流运作的顺畅和高效。
2. 仓库经理：负责仓库的日常运营管理，包括库存管理、货物接收和发货、仓库布局
和设备维护等。
仓库经理需要确保仓库的安全和整洁，并优化仓库的工作流程，提高
仓库操作的效率。
3. 运输经理：负责制定和执行公司的运输计划，包括路线规划、运输成本控制、运输
工具的选择等。
运输经理需要确保货物按时准确地送达目的地，并与物流供应商沟通
合作，确保运输过程中的顺利进行。
4. 订单处理员：负责处理客户订单，包括确认订单、安排货物配送、跟踪订单进展等。
订单处理员需要与客户保持良好的沟通，及时解决问题，并确保订单信息的准确性和
及时性。
5. 采购专员：负责物流相关的采购工作，包括与供应商沟通、比较报价、签订合同等。
采购专员需要根据物流需求，选择合适的供应商，并确保采购过程的高效和经济。
6. 物流协调员：负责协调不同环节的物流工作，包括供应商协调、运输安排、仓库配
货等。
物流协调员需要保持与各方的沟通，并及时解决问题，确保物流运作的顺利进行。
以上是一些常见的物流部岗位和职责，具体岗位设置和职责分配可能因公司规模和业
务需求而有所不同。
此外，物流部还可能包括其他职位，如货运代理人、包装师、质
量控制员等，以适应不同的物流需求。
物流的岗位职责（精选18篇）
物流的岗位职责（精选18篇）物流的篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。
物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。
7、部门领导交代的其他临时性工作。
物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。
物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。
物流公司的岗位职责（通用13篇）
物流公司的岗位职责（通用13篇）物流公司的篇11、根据订单情况，结合公司物流渠道，给订单选择最优的物流渠道;2、关注物流海关政策和动态，调整订单的物流渠道;3、根据公司业务及订单的需要，采取积极有效措施和建议;4、处理客户物流付款的差价链接;5、根据客户需求，修改订单信息6、上级交代的其他事情。
物流公司的岗位职责篇21、每天跟据物流最新报价表(月结或者个别另外)负责客户账单的出具，核对，催收款等，并做好系统、表格的登记，有变动的数据，及时做好更新登记2、负责物流代理每天应付账单核对及付款跟踪3、负责银行的每天账单更新，及时做好应收应付的核销。
物流公司的岗位职责篇31、做好销售数据日及月录入、统计、核对、保存等工作。
2、负责处理物流部表单核对及问题件沟通。
3、严格遵守公司各项、规定及相关要求，积极执行公司下达的各项任务。
4、完成公司领导、上级领导交办的其他工作及临时性事务。
物流公司的岗位职责篇41、负责经销商进销存管理，统计、整理录入经销商、分销商进销存数据并追溯数据的真实性;2、负责经销商销售订单的管理，平衡工厂库存与经销商下单，确保目标量在结账日前完成，跟进订单及发货进度;3、负责销售计划制定与管理，提报月度目标并提高需求计划准确率，跟进库存产品新鲜度，负责有奖包装物申请和跟进包装物消化进度;4、负责销售数据统计分析，按照销售指标进行数据整理分析;5、物流信息系统管理和其他协同工作事项。
物流公司的岗位职责篇51、跟进样品单、物流单、并进行核查核对;2、负责快递单的打印与核对，联系快递的收发情况，确保准确无误;3、负责物流单、快递单的核对与对账，准确无误;4、及时有效的反馈物流单信息，订单信息，快递单信息，给相关对应部门。
物流公司的岗位职责篇61、每日给客户的到货信息反馈(电子邮件)。
2、提供联想所需要的货物暂存报表。
3、协调送货司机与客户之间异常问题。
4、提供客户咨询的货物信息。
5、破损货物的处理。
物流岗位职责（5篇）
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。
物流部门及各岗位工作职责
物流部门及各岗位工作职责物流部门是一个组织内负责物流管理工作的部门，其主要职责是确保物资的流动和仓储的有效运作。
物流部门的各岗位具有不同的工作职责，下面是物流部门常见的岗位及其职责的详细说明。
1.物流经理：物流经理是物流部门的负责人，主要负责规划、组织、协调和控制物流工作的执行。
具体职责包括：-制定物流策略和目标，确保物流工作与组织的战略目标一致。
-分析物流流程，优化物流网络，提高运输效率和降低成本。
-协调各部门的物流需求，确保物资的及时供应。
-管理物流团队，制定工作计划和绩效目标，进行绩效评估。
-监控物流运作，解决物流中的问题和风险。
-与供应商和客户建立合作关系，协商物流合同和运输安排。
-分析物流数据，提供有关物流运作和成本的报告和建议。
2.物流主管：物流主管是物流部门的中层管理人员，负责具体的物流运作和团队管理。
具体职责包括：-计划并监督物流团队的日常工作活动，确保按时完成物流任务。
-负责货物的收发、仓储、装卸和配送，保证物流流程的连贯性和高效性。
-管理库存，确保物资的合理储存和安全性。
-跟踪物流运输，解决运输过程中的问题和风险。
-与供应商、运输公司和客户协商物流合同和服务质量要求。
-监督仓库和运输设备的维护和保养。
-分析物流数据，提供物流运作和成本的报告和建议。
3.仓库管理员：仓库管理员是物流部门的基层员工，负责仓库的日常操作和管理。
具体职责包括：-接收和发出货物，检查货物数量和质量。
-根据需求安排货物的储存位置，并确保仓库的清洁和整齐。
-监督货物的装卸和堆垛工作，确保安全和高效。
-维护仓库设备的运行和安全，及时报修和更换损坏的设备。
-进行库存盘点，及时调整库存数量和纠正记录错误。
-跟踪库存量，定期提供库存报告和物资需求计划。
-协助物流主管进行物资配送和运输安排。
4.运输调度员：运输调度员负责协调和安排物流运输。
具体职责包括：-根据订单和物资需求计划，安排合适的运输车辆和司机。
-跟踪运输进程，确保运输的及时性和顺利性。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
物流岗位职责和要求(3篇)
物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
物流岗位职责(汇编15篇)
物流岗位职责(汇编15篇)物流岗位职责11. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、合同等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的`其它事务。
物流岗位职责21.负责物流费用的结算，完成物流供应商的对账、付款;2.负责物流费用的分析，提出节约改善的建议并推动改善执行;3.参与物流相关的`跨部门费用节约项目性工作;4.负责物流相关的合同与花费审核，进行每月费用计提工作，及时清理异常帐务;5.完善本岗位相关的流程制度，提升组织能力，改善内控环境;6.完成上级交待的其他工作。
物流岗位职责31、负责公司物流服务的销售及指北针物流网推广2、发展新客户及开拓新市场，增加销售范围3、负责收集市场内竞争对手信息，提高价格竞争力4、在公司主管的带领下，积极拓展市场，完成公司的'销售指标5、合理安排协调运输部装配货物，配合运输部处理突发状况，客户投诉，货损索赔等。
6、按时完成应收款项回笼及协助部门其他人员货款回笼。
物流岗位职责41、在公司董事会、总经理统一领导下，负责贯彻和实施公司第三方物流战略。
2、根据公司战略负责公司车辆引进和后续管理，实施公司车队管理，保障车辆运行安全。
3、负责公司化工物流项目等重要第三方物流项目的客户开发和维护。
4、拟定车队培训计划并组织落实。
5、经总经理授权代表公司与相关行业协会、地区政府机关保持信息沟通联系。
6、完成领导交办的其他任务。
物流岗位职责51、负责分公司全面生产管理，保证准时交货。
2、严格按产量考核，对于消极怠工员工、操作能力极差员工，及时给予警告和解聘。
3、培养和提升班长的业务能力和管理水平，监督各生产班组生产情况，真实填报各项表单。
4、负责生产现场综合管理，制定车间现场管理标准，执行公司5s管理标准，杜绝现场生产各种违规现象，确保生产有序进行。
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流部岗位职责具体
物流部岗位职责具体物流部是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是确保企业的物资、货物和产品能够按时、准确地到达目的地。
物流部的工作涵盖了供应链管理、运输、仓储、货物配送等方面，可以说是企业运营的关键环节之一。
下面将详细介绍物流部各个岗位的具体职责。
1. 物流经理：物流经理是物流部的核心职位之一，主要负责物流运营的策划、组织和管理工作。
具体职责包括制定物流策略、优化物流运作流程、协调各个岗位之间的工作、监督物流成本等。
此外，物流经理还需要与供应商、客户以及其他相关部门进行有效地沟通和协调，以确保物流运作顺利进行。
2. 采购主管：采购主管负责物流部的采购工作，具体职责包括与供应商进行谈判、签订采购合同、确定采购数量和价格、处理采购订单等。
采购主管需要与其他部门（如财务部、销售部）紧密合作，确保物流部所需的物资和货物能够按时到达，并且价格合理。
3. 仓储经理：仓储经理主要负责物流部的仓储管理工作，包括仓库的布局规划、货物的入库和出库、库存的管理和盘点等。
仓储经理需要确保仓库的安全性、整洁度和高效性，以便能够迅速准确地找到所需货物并及时发货。
4. 运输调度员：运输调度员负责对物流部的货物进行运输安排和调度。
具体职责包括与物流供应商进行联系、安排运输车辆和人员、制定运输路线和计划等。
运输调度员需要高效地管理运输资源，确保货物能够按时送达，并且要与客户保持良好的沟通，及时解决运输中的问题和信息反馈。
5. 供应链协调员：供应链协调员主要负责协调和管理物流部与供应商、客户之间的关系。
具体职责包括与供应商和客户建立和维护长期合作关系、处理供应商和客户的订单和投诉、跟踪和更新物流信息等。
供应链协调员需要做好供应商和客户之间的协调工作，确保物流运作的顺利进行。
6. 物流专员：物流专员是物流部的基层岗位，其主要职责是协助上级完成各项物流工作。
具体职责包括物流数据的收集和分析、货物的清点和记录、运输文件的整理和归档、物流运营过程中的文件和信息的传递等。
物流工作内容及职责(10篇)
物流工作内容及职责（10篇）物流工作内容及职责（10篇）岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
下面是小编整理的关于物流工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！物流工作内容及职责（篇1）职责描述:1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划；2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式；5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。
任职要求:1、28-38岁,高中及以上学历；2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验；3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。
物流工作内容及职责（篇2）一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。
二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。
下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。
三、部门职责1、物料管理。
1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
2)处理退货。
3)制定并实施标准存量，实施存量控制。
4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。
5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。
6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。
7)负责物料出库退货的记账核算。
8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。
9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。
10)编制物料补充计划，并向采供部传递。
11)负责物料盘存、盘存报表及核算。
12)其他相关职责。
2、运输管理。
1)编制与实施运输计划。
2)管理运输作业与运送。
3)管理包装作业与包装物料。
4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。
5)处理运输保险与运输事故。
6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。
7)编制与报送作业报表。
物流部岗位职责精选15篇
物流部岗位职责精选15篇物流部岗位职责1一.【运营】制定本店年度计划，并且分层为季，月计划。
A.制定月销售目标，并制定月销售计划B.针对目标列出实施方案落实到位C.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（如货源，资金周转）2负责店铺整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作A.负责网店日常改版策划，上架，销售，客户服务等经营与管理工作B.负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名C.负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案。
D.分析竞争对手各维度情况，必要的市场调查，精确掌握行业信息E.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题F.店铺会员CRM维护，及时了解客户需求，制定会员专属活动3负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。
A.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，指导推广做出适当的调整与对策B.监督并指导客服发货工作C.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作D.协调监督文案工作E.监督公司盘货软件电商部进出库录入工作，确保系统金额与报表金额无误4商品更新与品类优化管理及其他工作A.每星期注意观察市场的最新需求，竞争对手，批发市场及客服部的汇报分析出有竞争力的品类或者商品进行上架更新。
B.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝，对需要修改属性的宝贝进行处理，并及时将其重新上架。
C.官方活动申报、商品编辑分类、产品上架、促销活动设置等D.店铺新品拍摄及其他拍摄方案预想5完成每月销售计划6控制销售费用该费用包括退款，各平台扣点，直通车、钻展、淘客等推广费用,活动费用（如降价、满减、优惠券、折扣、返利、返现等），短信费用，软件费用，邮费，刷单等各项与销售相关的费用（销售产品本身成本除外）7报告工作的内容：报告电商部日销售额，到月报告当月销售与费用明细、各个岗位当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议二.【推广】1店铺SEO搜索优化A.查询主要关键词排名，做好跟踪记录。
物流部岗位职责及工作内容
物流部岗位职责及工作内容物流部是企业中重要的一环，其职责及工作内容、技能要求较高。
它的任务是管理企业的物流活动，保证企业的物流活动高效、安全及高质量地完成。
一、物流部的岗位职责1、负责计划、安排、管理物流活动，确保货物准时、高效、安全及高质量地运送到指定目的地。
2、负责物流管理，协调物流活动，有效地控制物流成本。
3、为企业内各部门提供相关物流咨询服务，指导和协助实施物流计划，确保企业以最低的物流成本实现最高的运营效率。
4、根据企业的战略规划，对现有的物流运营设施及管理有计划性地改进和升级，以优化运营效率、提高客户满意度。
5、负责物流系统的运行管理工作，建立和完善物流系统管理制度，保证物流系统的有效运行及协调服务水平。
6、定期进行物流系统及管理方式的评估、分析，持续改进，不断提高物流管理水平。
7、组织及参与物流部内部及部门之间的培训及活动，提高员工的整体能力及绩效。
二、物流部的工作内容1、制定物流运营计划，安排物流活动，确保货物安全及准时运送到目的地。
2、组织安排物流订单及物流路线，按时、高效完成物流任务，不断提高物流的满意度。
3、定期检查及维护物流运输工具，保证物流运输的安全、高效及质量。
4、负责物流系统的计算机管理，提供有效的信息管理服务，保证物流活动的高效实施。
5、及时跟踪物流活动及运营情况，建立物流舆情分析系统，进行数据分析及反馈，并对物流系统及管理模式持续改进。
6、与内外部各组织及企业进行信息交流，了解国内外物流情况，提前进行预案制定、调整及管理，为高效率、质量较高的物流服务奠定基础。
7、分析及统计物流活动及物流系统运行情况，定期向部门领导及上级汇报情况，为决策提供支持。
三、物流部的技能要求1、具有物流及供应链管理相关的专业知识，包括运输、仓储、物流系统及物流管理等知识。
2、具有丰富的经验，能够有效地应对各种物流活动中出现的问题以及变化。
3、具有良好的管理能力，包括组织能力、解决问题的能力、人际交往及沟通能力等。
物流部及各岗位职责
物流部及各岗位职责一、物流部概述物流部是企业中负责物流管理和组织的重要部门，旨在确保物资流动的畅通与高效。
物流部门的职责涵盖了物流规划、采购、供应链管理、仓储管理、运输管理等多个方面。
下面是物流部及各岗位职责的详细介绍。
二、物流部总负责人岗位职责1. 担任物流部门领导，负责制定物流部门的管理策略和目标。
2. 负责资源的整合和调度，确保物资供应的及时性和准确性。
3. 管理物流预算和成本，制定合理的物流费用控制措施。
4. 监督物流流程，确保物流运作的高效性和协调性。
5. 建立供应商和客户关系，确保供应链的可靠性和稳定性。
三、物流规划岗位职责1. 负责制定物流计划和策略，确保企业物流战略与业务需求相吻合。
2. 预测和评估物流需求，确保供应链的合理性和可行性。
3. 协调与其他部门，制定物流相关政策和流程。
4. 追踪和分析物流数据，提供决策支持和改进建议。
四、采购岗位职责1. 负责制定采购计划和采购策略，确保物料的及时供应。
2. 与供应商协商价格和交货条件，确保物资采购的成本和质量的控制。
3. 跟踪并评估供应商的表现，确保供应商的合作稳定性和可靠性。
五、仓储管理岗位职责1. 负责仓库布局和仓库设备的选型，确保仓储容量和效率的最大化。
2. 监督仓库日常运营，确保物料进出和储存的准确性和安全性。
3. 制定和执行货物管理和库存控制策略，确保库存的准确性和及时性。
六、运输管理岗位职责1. 负责制定物流运输策略和路线选择，确保物流运输的高效和节约。
2. 与物流承运商合作，协商运输费用和物流服务质量。
3. 监督和跟踪货物的运输过程，确保货物的安全和准时到达。
七、物流信息管理岗位职责1. 建立物流信息管理系统，监控和分析物流信息。
2. 整理和汇总物流数据，提供对决策者的信息支持和决策建议。
3. 开发物流信息技术工具，提高物流管理效率和准确性。
八、总结物流部门中的各个岗位都承担着不同的职责，共同协作以确保物资的高效流动。
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全的监督和检查工作。 • 库房包装费用的控制。 • 指导并监督库管员执行物流部、公司各项规章制度。 • 组织库管员对库存物品的周盘点、月盘、年终盘点工作。 • 库房防火、防盗、防潮管理工作。
7
工作内容及标准-库房主管
• 对物流配送费用的严格控制，确保符合预算及行业标准。 • 与客户及承运商建立良好合作关系，定期、合理的对承运商进行评
估，对承运商资源的储备，确保物流部配送工作正常运转。
• 本部门订单满足率（95%）、配送及时率（95%）、盘点差异率（阿芙 98%）、货损率（5‰）等诸多服务性和质量性的KPI指标的达标率。
物流部岗位职责
目录
• 物流主管岗位职责
•
工作标准
• 客服专员岗位职责
•
工作标准
• 库房主管岗位职责
•
工作标准
• 司机 岗位职责
•
工作标准
• 库管员 岗位职责
•
工作标准
2
岗位职责-物流主管
• 以客户为导向按要求协调各业务部门之间的工作关系，为客户提供 物流配送过程咨询。
• 对异常事故（货品出现延迟、缺货、损毁等问题）、投诉进行快速 有效的处理，处理结果及时回复。
严格控制各项物流成本，将物流配送费用控制
在合理范围
15
对第三方物流服务质量做出合理评估，定期与
负责人沟通合作中的问题
15
合理安排车辆出行路线及送货时间
10
遵守岗位职责、工作标准，以及其他各项 规章制度
行政指标 30%
接受上级主管安排、分配的各项要求及工 作任务，并负责执行完成。
工作积极主动，能够主动承担本职工作以 外的其它工作，并出色完成
5
工作内容及标准-客服专员
类别
考核内容
衡量标准
满分
货品的在途跟跟踪
货品出仓库后12小时内通知客户，全程跟进货 品的在情况，确保货品在规定的运输时效内到 15 达
业务指标 70%流服务质量的评估 公司送货车的行程安排
及时解决货品到货时出现的各类异常状况
15
学习并能掌握物流行业法律、法规、随时掌握
行业物流标准，并将其运用到实际工作中
10
对外协调各相关部门确保本部门工作顺畅进行
对内部行政制度的执行情况进行监督和检查
10
遵守岗位职责、工作标准，以及其他各项
规章制度
10
行政指标 接受上级领导安排、分配的各项要求及工
30%
作任务，并负责执行完成。
10
工作积极主动，能够主动承担本职工作以
15
严格控制各项物流成本，将物流配送费用控制
在合理范围
15
负责收集加客户意见信息，客户对物流服务的
建议及意见，不断提升客户满意度负责对第三 10 方物流公司的服务质量进行评估
公司物流运作数据的分析，制定各类分析报表，
报表、报告达到100%的准确率。定期分析库 10 存情况，能够为领导决策提供数据支持。
10
10 10
6
岗位职责-库房主管
• 库存物品的出库，在出库手续齐全的前提下，组织库管员及时完成 物资的备货、复核、包装等作业。
• 对入库物品进行质量、数量方面时行验收，确保入库物品与数量与 单据相符，同时符合质量标准.接收并保存好物资入库的原始凭证 等资料；对物品进、出库手续的及时办理。
• 负责托运单据的填写，与物流承运商、物流客服进行及时、正确移 交。
每月提前确定人员及数量，并在社保规定 的时间内办理完保险，与财务提供的账单 要核对无误
发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或 上报公司领导处理，保证盘点准确性，差 异率控制在发货额的千分之一
库房存储物资合理保管，保证产品符合存 储条件
不断改进库房各项工作流程，提高工作效 率
行政指标 30%
各规章制度
接受上级主管安排、分配的各项要求 及工作任务，并负责执行完成。 监督并指导库管员严格遵守库房工作 流程、管理制度，对下属员工考核
估，对承运商资源的储备，确保物流部配送工作正常运转。 • 运输单据的审核整理、登记、保管，运输数据分析。 • 及时同加盟商、客户、库房主管核对、更新加盟商、客户的基本信
息，保证发货所需信息的准确性。 • 负责收集加客户意见信息，客户对物流服务的建议及意见，建立档
案，及时向部门经理反馈。 • 负责对第三方物流公司的服务质量进行评估。 • 负责收集、储备第三方物流公司资源。
• 负责收集加客户意见信息，客户对物流服务的建议及意见，不断提 升客户满意度负责对第三方物流公司的服务质量进行评估。
• 掌握物流行业法律、法规，随时掌握行业物流标准。 • 公司物流运作数据的分析，制定各类分析报表，报表、报告达到
100%的准确率。 • 外部协调及内部管理，对外协调各相关部门确保本部门工作顺畅进
外的其它工作，并出色完成
10
4
岗位职责-客服专员
• 以客户为导向按要求协调各业务部门之间的工作关系，为客户提供 物流配送过程咨询。
• 对异常事故（货品出现延迟、缺货、损毁等问题）、投诉进行快速 有效的处理，处理结果及时回复。
• 对物流配送费用的严格控制，确保符合预算及行业标准。 • 与客户及承运商建立良好合作关系，定期、合理的对承运商进行评
类别
考核内容 存货的安全
衡量标准
对库房工作进行全面管理，监督下属员工， 保证在库物资的安全
业务指标 70%
出、入库货品的验收及清点
库区的合理划分，货位的合理调整
组织库管员对在库物资进行周、月、 年盘点工作 库房防火、防盗、防潮管理工作。 库房各项工作流程设计与调整 遵守岗位职责、工作标准，以及其他
保证出、入库产品的数量及质量均符合公 司要求
行对内部行政制度的执行情况进行监督和检查
3
工作内容及标准-物流主管
类别
业务指标 70%
考核内容 本部门各项服务性和质量性KPI指标的达 标率 运费核算及控制
客户意收集及物流服务质量评估
物流数据及各类报表、报告的制作和编写
掌握物流行业法律、法规，随时掌握行业 物流标准
外部协调及内部管理
衡量标准
满分
订单满足率（96%）、配送及时率（95%）、 盘点准确率（99%）、货损率（5‰）
满分 15 15 10
10 10 20 10 10 10
8
岗位职责-司机
• 本地货品的及时、安全送达，外埠退货的提取工作。 • 严格遵守交通规则，确保行车安全。 • 认真填写出车单、路线公里数。 • 对车辆的保养及维护保持车容整洁、保持车况良好。 • 车辆费用的控制，尽可能降低维修、油耗等费用。 。