价值工程及其在建筑工程中的应用(PPT课件)
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建筑工程中的价值工程应用
建筑工程中的价值工程应用
在建筑工程领域，价值工程被广泛应用，旨在提高工程质量、降低成本、优化设计方案。
下面将从不同角度探讨价值工程在建筑工程中的应用。
优化设计方案
通过价值工程方法，可以对建筑设计方案进行优化。
从材料选择到结构设计，价值工程的应用能够在不影响建筑功能和美观性的前提下，实现最佳设计效果，提高建筑的整体性能。
降低成本
价值工程在建筑工程中的一个主要作用就是帮助降低成本。
通过对设计、材料、施工工艺等方面进行精细分析和优化，可以有效减少浪费，提高资源利用效率，从而降低建筑工程的总体成本。
提高工程质量
通过价值工程的应用，可以提高建筑工程的质量。
在设计和施工过程中，通过精心规划和优化，可以减少工程质量隐患，提升建筑的安全性和可靠性，确保工程达到预期的标准和要求。
增强项目可持续性
价值工程还可以增强建筑项目的可持续性。
在设计阶段考虑到环保、节能等因素，通过优化设计方案，选择环保材料和技术，可以使建筑更加节能环保，符合可持续发展的理念。
提升施工效率
价值工程的应用也可以帮助提升建筑工程的施工效率。
通过精简流程、优化施工方案，合理安排资源和人力，可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本，从而实现项目的高效完成。
价值工程在建筑工程中的应用不仅可以提高工程质量，降低成本，还可以促进项目的可持续发展。
因此，在建筑工程中积极推广和应用价值工程方法具有重要意义。
《价值工程 》课件
价值工程的应用范围
质量管理：优化产品质量， 提高产品可靠性和降低成本
生产管理：优化生产流程， 提高生产效率和降低成本
产品设计：优化产品设计， 提高产品性能和降低成本
成本管理：优化成本结构， 提高成本效益和降低成本
项目管理：优化项目流程， 提高项目效率和降低成本
供应链管理：优化供应链流 程，提高供应链效率和降低
价值工程强调对 价值的量化分析， 而其他管理方法 可能更注重定性 分析。
价值工程强调对 功能的优化，而 其他管理方法可 能更注重对成本 的优化。
价值工程强调对 项目的整体优化， 而其他管理方法 可能更注重对项 目的局部优化。
价值工程的未来发
06
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
展前景
价值工程在未来的发展趋势
智能化：利用大数据、人工智能等技术，提高价值工程的效率和准确性 绿色化：注重环保和可持续发展，推动绿色价值工程的发展 国际化：随着全球化的深入，价值工程将在国际范围内得到更广泛的应用 跨界融合：与其他学科和技术的交叉融合，推动价值工程的创新和发展
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《价值工程》PPT课件
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目 录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 价 值 工 程 概 述
03 价 值 工 程 的 基 本 原 理
04 价 值 工 程 的 应 用 实 践
价值工程的方法：包括功能分析、 成本分析、价值系数计算等
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价值工程的应用领域：广泛应用 于产品设计、生产、管理等领域
价值工程 ppt课件
品本质的核心内容。 对一件产品而言，功能就是产品的用途与性能。任何一
种产品都有着一定的功能，它是消费者购买的基本目的。正 如价值工程的创始人麦尔斯指出：“人们需要的不是产品本 身，而是产品的功能。”确实，人们举不出任何一件人们所 需要的但又没有适当功能的产品或服务。
一个产品可以具有多种功能，这些功能并不是同等重要 的。所以，有必要对功能进行分类，以便抓住主要矛盾。
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整个价值工程活动可归纳为围绕以下七个问题开展。 （1）这是什么？ （2）这是做什么用的？ （3）它的成本是多少？ （4）它的价值有多大？ （5）有其他方案能够实现这个功能吗？ （6）这个方案的成本是多少？ （7）新方案能满足功能要求吗？
顺序回答和解决这七个问题的过程，就是价值工程的工 作程序和步骤。即：选定目标对象，收集情报资料，进行功 能分析，提出改进方案，分析和评价方案，实施方案，评价 活动的成果。
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（2）ABC分析法
这是一种运用数理统计的分析原理，按照局部成本在总 成本中比重的大小来选定价值工程对象的方法。通过对某一 产品的全部零部件的成本比重进行分析，往往发现有少数几 种零件在产品总成本中占的比重很大，即所谓“关键的少 数”。如果将零件种数（或比率）与相应的累计成本值（或 比率）的关系一一对应画在坐标轴上，就形成一条零件成本 分配曲线。再运用ABC分类原则，将曲线图分为A、B、C三个 区域，就可相应地将零件分为A、B、C三类。A类零件种数少 而成本比重大，是对产品成本举足轻重的关键零件类，应列 为VE对象；B类零件是次要零件类，有时亦可选（A+B）类作 为VE对象；C类零件虽然种数很多，但对整体成本影响不大， 暂可不作专门研究；这一曲线图能直观地表达产品成本中的 主次因素，所以，也称主次因素图或ABC分析图。这种分析 方法又称为成本比重分析法。
种产品都有着一定的功能，它是消费者购买的基本目的。正 如价值工程的创始人麦尔斯指出：“人们需要的不是产品本 身，而是产品的功能。”确实，人们举不出任何一件人们所 需要的但又没有适当功能的产品或服务。
一个产品可以具有多种功能，这些功能并不是同等重要 的。所以，有必要对功能进行分类，以便抓住主要矛盾。
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整个价值工程活动可归纳为围绕以下七个问题开展。 （1）这是什么？ （2）这是做什么用的？ （3）它的成本是多少？ （4）它的价值有多大？ （5）有其他方案能够实现这个功能吗？ （6）这个方案的成本是多少？ （7）新方案能满足功能要求吗？
顺序回答和解决这七个问题的过程，就是价值工程的工 作程序和步骤。即：选定目标对象，收集情报资料，进行功 能分析，提出改进方案，分析和评价方案，实施方案，评价 活动的成果。
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（2）ABC分析法
这是一种运用数理统计的分析原理，按照局部成本在总 成本中比重的大小来选定价值工程对象的方法。通过对某一 产品的全部零部件的成本比重进行分析，往往发现有少数几 种零件在产品总成本中占的比重很大，即所谓“关键的少 数”。如果将零件种数（或比率）与相应的累计成本值（或 比率）的关系一一对应画在坐标轴上，就形成一条零件成本 分配曲线。再运用ABC分类原则，将曲线图分为A、B、C三个 区域，就可相应地将零件分为A、B、C三类。A类零件种数少 而成本比重大，是对产品成本举足轻重的关键零件类，应列 为VE对象；B类零件是次要零件类，有时亦可选（A+B）类作 为VE对象；C类零件虽然种数很多，但对整体成本影响不大， 暂可不作专门研究；这一曲线图能直观地表达产品成本中的 主次因素，所以，也称主次因素图或ABC分析图。这种分析 方法又称为成本比重分析法。
价值工程在建筑工程中的应用
（ ） 能 与 费 用 直 接 结 合 。功 能 是 产 品 的 本 质 ， 用 是 １功 费 为获取功能 而必须付 出的代 价 。一切用 户都 希望 能够 以最 ２ １ 价 值 工 程 的 基 本 概 念 ． 价 值 工 程 源 于 价 值 分 析 ， 指 以 功 能 分 析 为 核 心 ， 求 低 的 代 价 而 获 得 满 意 的 功 能 。但 当 前 在 一 些 设 计 过 程 中 往 是 力
中图分类号 ： ＴＵ
文献标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ： ６ ２ ３ ９ （ ０ ０ １ — ２ １Ｏ １ ７ — ห้องสมุดไป่ตู้ ８ ２ １ ） ８０ ７ １
方案及 其功能 的最低成本计 划 。 ｌ 引 言 （） 值工程 是一项 有组织 的活动 。 ３价 价 值 工 程 价 值 工 程 （ ｌｅＥ ｇｎ ｅｉｇ ， 源 于 二 十 世 Ｖａ ｎ ｉｅｒ ） 起 ｕ ｎ 在 应 用 价 值 工 程 时 ， 须 有 个 组 织 系 统 ， 各 专 一 业 部 必 把 纪 四 十 年 代 的 美 国 ， 美 国 通 用 电 器 公 司 的 设 计 工 程 师 麦 由 门 （ 设 计 、 量 安 全 、 工 、 量 部 门 等 ） 织 起 来 ， 挥 集 如 质 施 质 组 发 尔 斯 （ ｏ ・Ｍｉ ｓ 首 创 。我 国 １ ７ ＬＤ ｌ） ｅ ９ ８年 从 日本 引 进 价 值 工 体 力 量 ， 用 集 体 智 慧 来 进 行 ， 能 达 到 预 定 的 目 标 。组 织 利 方 程技术 ， 在 把 几 十 年来 ＶＥ技 术 在 我 国 得 到 了 广 泛 应 用 ， 取 得 了不 的 方 法 有 多 种 ， 项 目建 设 中 ， 价 值 工 程 活 动 同 质 量 管 理 并 不 小的经济 效益。价 值 工程 在 建筑 业 的应 用 虽 起 步较 晚 ， 但 活 动 结 合 起 来 进 行 ， 失 为 一 种 值 得 推 荐 的 方 法 。
价值工程在建筑施工中的应用
施 工 组织 设 计 根 据 文件 和有 关 经 济技 工程 ． 在保 证 工 程 项 目功能 条 件 下 ． 造 各 不 增 加 的情 况 下 ．尽 可 能 圆 满 实 现 设 计 创
术 指 标 ． 施 工 中 的 实 物 量 、 作量 、 动 种新 的施 工 方 案 通过 比较 筛选 ． 过技 术 文 件 、 施 图 纸 要 求 达 到 的 功 能 、 数 水 对 工 劳 经 设 参
上述 内容 的检 查 总 质 图层 、 Ｅ ｃｌ 式 存 储 建 立 了 元 数 据 数 据 库 和 ９个 ３个 ｘｅ 格
１ 应 用 价 值 工 程 的 意 义
对 一个 建 筑 工 程项 目而 言 ．工程 施 工 １ ． 确 定 先进 施 工 方 案 ２ 是工 程设 计 实 现 的 过程 在 工 程 组织 施 工
建 设 工 程施 工 是 一 个 持 续不 断 的操 作
工 程 建设 施 工 进 度 的 快慢 ．主 要 取 决 过 程 。 程设 计 文 件 、 计 图纸 上 所规 定 的 工 设
参 需 设 计 阶 段 开展 价 值 工程 活 动 ．其 目的 是使 于施 工 方 案 的优 劣 ．取 决 于施 工程 序 的 合 功 能 、 数水 平 ． 要 通 过 工 程施 工来 具 体
施 工 过 程合 理 化 、 学 化 ， 高 施 工 质 量 ， 理 性 ．以 及 所采 用 的 施 工 方法 先 进 合 理 和 实 现 。 有 通过 一 丝 不苟 、 科 提 只 高质 量 的 工程 施
法。
耽 切 工 组 织 设计 中应 用 价 值 工程 ．致 力 于 以 最 免供 应 不 足 ． 误施 工 进 度 ． 实 保 证 工 程 低 的 资 源 消耗 取 得 最 佳 的经 济 效 益 、可 靠 项 目如 期 竣 工
价值工程在建筑工程项目施工成本控制中的应用
２２ 操作 方法 ． １ 对象选择。首先对工程情况进行了具体分析。该工程主体 由二 ） 部分组成 ： 桩基础、地表至２ ｍ １ 为框架结构。对这两部分主体工程分别 就施工时间、实物工程量 、施工机具 占用 、施工难度和人工 占用等指标 进行了测算 ，测算表明该建筑的主体结构所处的权重非常高 ，在各项指 标中是最为重要的。 该工程能否保质保量的完成 ，完全取决于如何去解决主体工程施工 所存 在的问题 ，采取既经济又安全 的施工方法 ，总之，主体工程在该建 筑 工程 中是 最为 主 要 的矛 盾 ，因此 ，必 须做 好 充 分 准备 ，全 力解 决 存 在
本 ，取得 了非 常明显 的效果 ，经济效 益显著提高 。
关 ｔ调 价值 工程 ；建筑工程 ；施工成本 中 圈分 类号 Ｔ 文 献标 识码 Ａ 文 章编 号 １７— ６１（０ ０ １０９— １ ｕ ６３９７一２ １）３— １６０ １
１项 目施工阶段中的价值工程模型
Ｖ＝ ／ ＦＣ
．
问 题 。正 因 为如 此 ，该建 筑 施工 单 位 集 中优 势 力 量 ，对 主 体 结构 工 程进
能就是为小 区提供运动 、健身、阅读以及 管理 ＾员办公的一座大楼。随 后 ，在就是进行浇筑功能的一些整理工作 ，即在主体结构工程功能定义 的基础上 ，根据主体结构工程的内在逻辑关系 ，采取剔除 、合并 、简化 等措施对功能定义进行整理 ， 绘制出主体结构工程功能主要包括坚固耐 用、形成功能空间、方便使用 、外表美观。 ３ 进行功能的评价和方案的编制 。该建筑 的主要施工对象就是主 ） 体结构。我们知道 ， 价值工程在在施工阶段的应用与价值工程在工程设 计阶段的应用是完全不同 ， 施工阶段最 为主要的任务就是完成设计图纸 给定 的运动 、健身 、阅读 以及管理人员办公的这些基本功能，也就是把 图纸设计意图变为现实。这就决定了，必须采取行之有效的施工方法和 技术才能保证工程 的质量 ， 从而实现其功能 ， 这也是价值工程应用的一 个最 为中心的问题 。为了让建筑的主体工程既经济又安全 ，同时在工期 内保质保量的完成任务 ， 最为重要的就是做好模板工程 ， 这是因为模板 工程在整个混凝土工程 中，造价占了３ ％， ０ 工程量 占了５ ％，因此 ，采 ０ 用先进的模板技术 ，对于提高工程质量 、加快施工速度、提高劳动生产 率、降低工程成本和文明施工 ，都具有十分重要 的意义。为此 ，公 司领 导组织项 目 上的技术人员 ，经营管理人员、物资采购人员和施工人员一 道 ，积极思考 ，大胆设想 ，广泛调查 ，在借鉴 了先前的一些工程项 目的 施工经验基础上 ，提出了几个不同的方案。在确保质量好 、速度快 ，同 时又要让施工企业获得相 当的经济效益的基 础上 ，初步筛选出 自 购全新 组合钢模板 、当地采购木模板、当地采购竹胶合板和外租钢模板 四种模
本 ，取得 了非 常明显 的效果 ，经济效 益显著提高 。
关 ｔ调 价值 工程 ；建筑工程 ；施工成本 中 圈分 类号 Ｔ 文 献标 识码 Ａ 文 章编 号 １７— ６１（０ ０ １０９— １ ｕ ６３９７一２ １）３— １６０ １
１项 目施工阶段中的价值工程模型
Ｖ＝ ／ ＦＣ
．
问 题 。正 因 为如 此 ，该建 筑 施工 单 位 集 中优 势 力 量 ，对 主 体 结构 工 程进
能就是为小 区提供运动 、健身、阅读以及 管理 ＾员办公的一座大楼。随 后 ，在就是进行浇筑功能的一些整理工作 ，即在主体结构工程功能定义 的基础上 ，根据主体结构工程的内在逻辑关系 ，采取剔除 、合并 、简化 等措施对功能定义进行整理 ， 绘制出主体结构工程功能主要包括坚固耐 用、形成功能空间、方便使用 、外表美观。 ３ 进行功能的评价和方案的编制 。该建筑 的主要施工对象就是主 ） 体结构。我们知道 ， 价值工程在在施工阶段的应用与价值工程在工程设 计阶段的应用是完全不同 ， 施工阶段最 为主要的任务就是完成设计图纸 给定 的运动 、健身 、阅读 以及管理人员办公的这些基本功能，也就是把 图纸设计意图变为现实。这就决定了，必须采取行之有效的施工方法和 技术才能保证工程 的质量 ， 从而实现其功能 ， 这也是价值工程应用的一 个最 为中心的问题 。为了让建筑的主体工程既经济又安全 ，同时在工期 内保质保量的完成任务 ， 最为重要的就是做好模板工程 ， 这是因为模板 工程在整个混凝土工程 中，造价占了３ ％， ０ 工程量 占了５ ％，因此 ，采 ０ 用先进的模板技术 ，对于提高工程质量 、加快施工速度、提高劳动生产 率、降低工程成本和文明施工 ，都具有十分重要 的意义。为此 ，公 司领 导组织项 目 上的技术人员 ，经营管理人员、物资采购人员和施工人员一 道 ，积极思考 ，大胆设想 ，广泛调查 ，在借鉴 了先前的一些工程项 目的 施工经验基础上 ，提出了几个不同的方案。在确保质量好 、速度快 ，同 时又要让施工企业获得相 当的经济效益的基 础上 ，初步筛选出 自 购全新 组合钢模板 、当地采购木模板、当地采购竹胶合板和外租钢模板 四种模
价值工程在建筑工程中的应用与研究
参考内容
引言
价值工程是一种以提高产品或系统的价值为目的，通过成本与功能的科学分 析，着重于创新与优化方案的方法论。在工程项目管理中，价值工程的应用有助 于实现项目的高效、低成本和高质量完成。本次演示将深入探讨价值工程在工程 项目管理中的应用，以期为提高项目管理水平提供借鉴。
价值工程理论概述
价值工程的核心概念包括价值、成本和效益。价值指的是产品或系统的功能 与成本之比，即产生的效益与投入的成本之间的比例。成本是指产品或系统在生 命周期内的总花费，包括研发、制造、销售、维修等方面的费用。效益是指产品 或系统在使用过程中所提供的功效或利益。价值工程旨在通过优化方案，提高价 值，降低成本。
价值工程在建筑工程中的实践案 例
以某办公大楼改造项目为例，运用价值工程进行实践分析。首先，对项目的 功能和成本进行全面分析，确定改造方案。其次，通过创新设计和优化施工方案， 提高建筑物的使用价值和审美价值。最后，运用层次分析法对项目进行分解和优 化，实现项目价值的最大化。经过实践证明，该项目运用价值工程技术后，不仅 提高了建筑物的使用价值和美观度，还降低了成本和提高了施工效率。
方案创新是对产品或系统的设计方案进行创新性思考，以求找到更为高效、 经济的方案。评价与决策则是根据创新方案进行评价和选择最优方案的过程。
价值工程在建筑工程中的应用
在建筑工程中，价值工程的应用贯穿项目始终。以下是其具体应用：
1、项目前期：在项目立项和设计阶段，运用价值工程对项目的功能和成本 进行全面分析，确定最优设计方案。例如，对建筑物的结构形式、材料选择等进 行功能和成本分析，以实现项目价值的最大化。
价值工程在建筑工程中的应用 与研究
目录
01 引言03Fra bibliotek价值工程在建筑工程 中的应用
价值工程及其在建筑工程中的应用
高70％-80％ 其余
低10%-20%
研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
占总成本（%） 20 40 60 80 100
90% 70%
AB
C
0 20 40 60 80 100 占零件总数（%）
其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个， C类则不选 。
添加标题
步骤
添加标题
a. 将零部件按成本大 小依此排队
二、价值工程的程序和方法
（二）对象选择
2. 选择VE对象的方法
(1)因素分析法（经验分析法）
是一种定性的方法，选择的原则是：
①从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产 品或零部件；
②从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且 价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；
③从经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、 系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争 激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产 品或零部件。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（3）寿命周期成本（life cycle cost）
价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能 所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发 生的全部费用，包括：
生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用
使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用
因此，寿命周期成本＝生产成本+使用成本
本降低的潜力比较大的产品。
⑴ 量大涉及面广的产品
⑵ 成本高的产品
⑶ 结构复杂的产品
⑷ 体积与重量大的产品
⑸ 社会需要量大、竞争激烈的产品
⑹ 同类产品中技术指标差的产品
二、价值工 程的程序和 方法
低10%-20%
研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
占总成本（%） 20 40 60 80 100
90% 70%
AB
C
0 20 40 60 80 100 占零件总数（%）
其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个， C类则不选 。
添加标题
步骤
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a. 将零部件按成本大 小依此排队
二、价值工程的程序和方法
（二）对象选择
2. 选择VE对象的方法
(1)因素分析法（经验分析法）
是一种定性的方法，选择的原则是：
①从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产 品或零部件；
②从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且 价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；
③从经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、 系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争 激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产 品或零部件。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（3）寿命周期成本（life cycle cost）
价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能 所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发 生的全部费用，包括：
生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用
使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用
因此，寿命周期成本＝生产成本+使用成本
本降低的潜力比较大的产品。
⑴ 量大涉及面广的产品
⑵ 成本高的产品
⑶ 结构复杂的产品
⑷ 体积与重量大的产品
⑸ 社会需要量大、竞争激烈的产品
⑹ 同类产品中技术指标差的产品
二、价值工 程的程序和 方法
《价值工程》课件
功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析，确定必要功能和 多余功能。
方案创新
基于功能分析结果，提出多种方案，并对方案进 行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案，并对实施效果进行跟踪评估，确保项目 价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的 应用，提高产品价值，降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分 析，确定必要功能和多余功能 。
根据评价结果，选择最优的方案进行实施，以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法，优化 建筑设计方案，提高建筑 功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中，运用价值 工程理论，合理分配资源 ，降低成本，提高施工质 量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上，运 用价值工程分析，选择性 价比高的材料，降低工程 成本。
服务创新
基于流程分析结果，提出多种服务改进方案 ，并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施，并对实施 效果进行评估，确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实 际项目，提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能，为后续的价值评估和方 案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度，将功能 分为基本功能和辅助功能，并进一步细 分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
2
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.1 价值工程的基本概念
2．价值工程 价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即以最低的成本实现其必要功能
的一项有组织的创造性活动。 价值工程包括以下几方面的含义：
（1）价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”。 （2）价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”。 （3）价值工程的目的在于提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功 能对成本的比值。 （4）价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.3 价值工程在项目成本控制中的应用步骤
结合价值工程活动，制订技术先进、经济合理的施工方案，实现项目成本控制。具体步骤如下。
1
通过价值工程活动，进行技术经济分析，确定最佳施工方法。
2
结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、 使用添加剂等方法降低材料消耗。
图4-8 筒仓工程功能系统图
8
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.4 应用实例分析
3．功能评价和方案创造 根据功能系统图可以看出，施工对象是混凝土筒仓仓体。在施工阶
段应用价值工程与设计阶段不同，其重点不在于考虑如何实现形成储煤 空间这个功能，而在于考虑怎样实现设计人员已设计出的圆形筒仓。
7
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.4 应用实例分析
2．功能分析 在对筒仓工程进行功能分析时，一共分两步。
第一步 功能定义
第二步 功能整理
筒仓的基本功能是提供储煤空 间，其辅助功能主要为方便使 用和外形美观。
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第六章 价值工程及其在建筑工程中的应用
※ 本章要求 （1）熟悉价值工程的基本原理； （2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集； （3）掌握功能分析和功能评价的方法； （4）了解价值工程的应用。 ※ 本章重点 （1）价值工程的基本原理 （2）功能分析和功能评价的方法 ※ 本章难点 （1）价值工程的基本原理 （2）功能评价的方法
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（3）寿命周期成本（life cycle cost）
一、价值工程概述
※价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周期成本C三 个基本要素。三者之间的关系为：
Va(l价 ue)值 FC uon(成 s(c功 tt)i本 )o能 nC F
一、价值工程概述
1、价值工程的特点
（1）出发点上：是以用户的功能需求为出发点； （2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动； （3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能 与成本的关系； （4）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有 计划的开展工作的。
②提高产品价值的途径：
1）成本不变，提高功能 F↑，C→ 2）功能不变，降低成本 F→，C↓ 3）成本略有提高而功能有较大改善F↑↑，C↑ 4）功能稍有下降而成本大幅度下降F↓，C↓↓ 5）既提高功能又降低成本 F↑，C↓
※一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。 功能越好，则使用成本越低。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（2） 功能（function）
功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来 说，功能就是功用、效用。
功能分类如下： 按功能的重要性程度分为
基本功能（basic function）和辅助功能（supporting function）；
按功能的用途分类，功能可划分为
4）根据不少消费者喜欢“实惠”的心理， 某些消费品，在不严重影响使用价值的情 况下，适当地降低商品的功能（质量）水 平，以换取成本有较大幅度的降低，这种 商品也有广泛的销路，例如，不少消费者 喜欢购买处理品就是一个明证。因此，采 取右图途径提高价值的途径也是可行的 （主要用于低档品）。 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是 要做到这一点，就必须既提高功能又降 低成本，这就要求在技术上和管理上有 所突破。因此，价值工程不仅要在原有 的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打 破现状，不断提高组织的技术管理水平， 以求得右图提高价值的最佳途径。
1）人们在购买某种商品的时候，总 是把商品的功能（质量）同价格联系 起来考虑，当两种商品的价格相仿时， 总是购买其中质量较好的商品。因此， 可以采取右图途径以提高价值。 2）同理，在同类商品功能（质量）相 仿的情况下，人们总是选择其中价格 较低者，因此，采取右图途径提高价 值的途径是可行的。 3）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功 能商品的偏好特点，应该研究商品的 “竞争质量”。所谓“竞争质量”，即 比同类商品具有某些独特的功能。商品 具有独特功能，哪怕是微小的独特功能， 就会比同类商品更具有竞争力。这种商 品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。 因此，采取右图途径提高价值的途径是 可行的（主要适用于高档商品）。
价值分析：指提高产品价值和有效利用资源为目的，通 过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠
地实现使用者所需功能，以获最佳综合效益的一种管理技术。
价值工程（Value Engineering ， VE )
后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不能单靠 几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了
因此，我们可以归纳为：价值工程的目标是提高 价值，核心是功能分析，关键是集体创造。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（1）价值（value） （2）功能（function） （3）寿命周期成本（life cycle cost）
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（1） 价值（value）
①提高产品价值பைடு நூலகம்价值工程的目标
技术经济学除了要评价投资项目的经
济效果和社会效果外，还要研究如何用最 低的寿命周期成本实现产品、作业或服务 的必要功能。价值工程是一门技术与经济
相结合的学科，它既是一种管理技术，又 是一种思想方法。国内外的实践证明，推 广应用价值工程能够促使社会资源得到合 理有效的利用。
一、价值工程概述
价值分析（Value Analysis， VA ）
价值工程中的价值是指研究对象的功能与成本（即 费用）的相对比值。
价值的表达式为：V=F/C 式中：V—产品价值 F—产品功能 C—产品成本
目的是要从技术与经济相结合的角度上去改进和创新 产品。这一目标不但反映了生产者、用户的共同利益，而 且反映了有效利用社会资源的要求。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念 （1） 价值（value）
一个大型的有组织的活动，就称为价值工程（Value
Engineering，VE）。
一、价值工程概述
1947年，起源于美国，美国通用电器公司采购 部门的工程师麦尔斯（L. D. Miles ）从材料代用 开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领 域。（防火纸代替石棉板）
我国从1978年开始引进并推广价值工程，1987年 10月颁布了中华人民共和国国家标准（GB8223－87） ——《价值工程基本术语和一般工作程序》。
使用功能（use function）和美学功能（esteem function） ；
按用户的需求分为
必要功能（necessary function和不必要功能（unnecessary function）；
按功能的强度分为
过剩功能（plethoric function）和不足功能（insufficient function）；
第六章 价值工程
※ 本章内容 一、价值工程的概述 二、价值工程的程序和方法（功能分析） 三、价值工程在建筑工程中的应用
价值工程与一般的投资决策理论不 同，一般的投资决策理论研究的是项目 的投资效果，强调项目的可行性，而价 值工程是以研究获得产品必要功能所采 用的省时、省钱、省力的技术经济分析 法，以功能分析和功能改进为研究目标。
※ 本章要求 （1）熟悉价值工程的基本原理； （2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集； （3）掌握功能分析和功能评价的方法； （4）了解价值工程的应用。 ※ 本章重点 （1）价值工程的基本原理 （2）功能分析和功能评价的方法 ※ 本章难点 （1）价值工程的基本原理 （2）功能评价的方法
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（3）寿命周期成本（life cycle cost）
一、价值工程概述
※价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周期成本C三 个基本要素。三者之间的关系为：
Va(l价 ue)值 FC uon(成 s(c功 tt)i本 )o能 nC F
一、价值工程概述
1、价值工程的特点
（1）出发点上：是以用户的功能需求为出发点； （2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动； （3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能 与成本的关系； （4）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有 计划的开展工作的。
②提高产品价值的途径：
1）成本不变，提高功能 F↑，C→ 2）功能不变，降低成本 F→，C↓ 3）成本略有提高而功能有较大改善F↑↑，C↑ 4）功能稍有下降而成本大幅度下降F↓，C↓↓ 5）既提高功能又降低成本 F↑，C↓
※一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。 功能越好，则使用成本越低。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（2） 功能（function）
功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来 说，功能就是功用、效用。
功能分类如下： 按功能的重要性程度分为
基本功能（basic function）和辅助功能（supporting function）；
按功能的用途分类，功能可划分为
4）根据不少消费者喜欢“实惠”的心理， 某些消费品，在不严重影响使用价值的情 况下，适当地降低商品的功能（质量）水 平，以换取成本有较大幅度的降低，这种 商品也有广泛的销路，例如，不少消费者 喜欢购买处理品就是一个明证。因此，采 取右图途径提高价值的途径也是可行的 （主要用于低档品）。 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是 要做到这一点，就必须既提高功能又降 低成本，这就要求在技术上和管理上有 所突破。因此，价值工程不仅要在原有 的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打 破现状，不断提高组织的技术管理水平， 以求得右图提高价值的最佳途径。
1）人们在购买某种商品的时候，总 是把商品的功能（质量）同价格联系 起来考虑，当两种商品的价格相仿时， 总是购买其中质量较好的商品。因此， 可以采取右图途径以提高价值。 2）同理，在同类商品功能（质量）相 仿的情况下，人们总是选择其中价格 较低者，因此，采取右图途径提高价 值的途径是可行的。 3）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功 能商品的偏好特点，应该研究商品的 “竞争质量”。所谓“竞争质量”，即 比同类商品具有某些独特的功能。商品 具有独特功能，哪怕是微小的独特功能， 就会比同类商品更具有竞争力。这种商 品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。 因此，采取右图途径提高价值的途径是 可行的（主要适用于高档商品）。
价值分析：指提高产品价值和有效利用资源为目的，通 过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠
地实现使用者所需功能，以获最佳综合效益的一种管理技术。
价值工程（Value Engineering ， VE )
后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不能单靠 几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了
因此，我们可以归纳为：价值工程的目标是提高 价值，核心是功能分析，关键是集体创造。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（1）价值（value） （2）功能（function） （3）寿命周期成本（life cycle cost）
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（1） 价值（value）
①提高产品价值பைடு நூலகம்价值工程的目标
技术经济学除了要评价投资项目的经
济效果和社会效果外，还要研究如何用最 低的寿命周期成本实现产品、作业或服务 的必要功能。价值工程是一门技术与经济
相结合的学科，它既是一种管理技术，又 是一种思想方法。国内外的实践证明，推 广应用价值工程能够促使社会资源得到合 理有效的利用。
一、价值工程概述
价值分析（Value Analysis， VA ）
价值工程中的价值是指研究对象的功能与成本（即 费用）的相对比值。
价值的表达式为：V=F/C 式中：V—产品价值 F—产品功能 C—产品成本
目的是要从技术与经济相结合的角度上去改进和创新 产品。这一目标不但反映了生产者、用户的共同利益，而 且反映了有效利用社会资源的要求。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念 （1） 价值（value）
一个大型的有组织的活动，就称为价值工程（Value
Engineering，VE）。
一、价值工程概述
1947年，起源于美国，美国通用电器公司采购 部门的工程师麦尔斯（L. D. Miles ）从材料代用 开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领 域。（防火纸代替石棉板）
我国从1978年开始引进并推广价值工程，1987年 10月颁布了中华人民共和国国家标准（GB8223－87） ——《价值工程基本术语和一般工作程序》。
使用功能（use function）和美学功能（esteem function） ；
按用户的需求分为
必要功能（necessary function和不必要功能（unnecessary function）；
按功能的强度分为
过剩功能（plethoric function）和不足功能（insufficient function）；
第六章 价值工程
※ 本章内容 一、价值工程的概述 二、价值工程的程序和方法（功能分析） 三、价值工程在建筑工程中的应用
价值工程与一般的投资决策理论不 同，一般的投资决策理论研究的是项目 的投资效果，强调项目的可行性，而价 值工程是以研究获得产品必要功能所采 用的省时、省钱、省力的技术经济分析 法，以功能分析和功能改进为研究目标。