员工沟通制度

员工沟通制度

目的：进一步加强管理人员与各级员工的联系，建立正常、顺畅的沟通渠道，提升团队核心竞争力，持续完善部门梯队建设。适用范围：本管理办法适用于公司现在职员工。

沟通类型：

（一）新入职员工沟通：

新员工入职后，门店相关人员按上述表格规范内容与新入职员工沟通。

（二）转正沟通：

员工入职满一个月后，门店店长及人事专员根据本工作岗位的具体要求及员工与本岗位的匹配程度等相关情况安排员工面谈。（三）工作异动：

1、部门内部岗位异动：由门店店长与员工本人沟通，沟通后将沟通结果及《岗位调整单》上报人力资源部。

2、跨部门岗位异动：部门提出申请，双方门店店长沟通后报人力资源部审批。

注：根据相关权限，运营部部长级别以上管理人员及厨务部大工级别以上管理人员岗位调整需报人力资源部审批。

（四）离职面谈：

员工提出离职时，至人事专员处填写离职申请书，人事专员按工作岗位的具体情况安排谈话并与门店店长沟通并作出挽留。

1、对于主动离职员工：需要了解员工离职的真实原因以便公司改进管理；

2、对于被动离职员工，要将负面情绪引导到最低限度。

（五）员工日常沟通：

员工在日常工作中如有任何投诉、建议等相关问题可将问题反馈至275787879@咨询。

**餐饮有限公司

2016年2月1日