施工组织方案(电信)

组织方案

工程名称: 2012 年中国电信股份有限公司惠州市分公司FTTX 工程施工组织

方案

编制人：XXX

审核人：XXXX

编制单位：XXXXXX有限公司

编制日期：2012 年10 月

1. 工程说明

1. 1.工程概述

工程名称为：2012 年中国电信股份有限公司惠州市分公司FTTX工程

工程规模

. .工程内容。

施工内容：布放光缆、安装ONU设备、光分箱及跳纤和手动测试等。

施工内容：布放光缆、安装FTTX设备、跳纤、手动测试等。

1. 4.工程工期

本工程计划在2012年4月30日开工至2012年12月30日竣工，计划工期8个月。我方会根据工程总体规划的特点和建设方的进度要求，将确保本工程在要求期限内完成。同时在保证质量和安全的基础上，尽量缩短工期，满足建设方的要求。

2. 施工项目主要目标

2. 1 .质量目标

以“精心施工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，按照本企业ISO—9001: 2000质量管理体系标准运行的要求对施工项目进行精心组织规范管理，本工程质量达到国家部颁有关的技术规范要求及技术文件的质量要求，施工

质量达到优良。

2. 2.安全目标

严格按照企业《施工项目安全生产管理办法》组织施工中各项生产活动, 达到施工安全生产无事故。

2. 3.服务目标

以顾客为关注焦点，满足招标方的需求和期望。

3. 施工组织机构

3. 1 .项目组织结构

3. 3•项目经理部岗位职责

3. 3. 1.项目经理岗位职责

1. 贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执 行企业的各项

管理制度。

2 .项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责 任，组织编制项目

管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划， 绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审， 编制施工指导性文件。

3.建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管 理体系并组织实

施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业 技术人员组成施工队伍， 根据岗位责任制和管理制度， 对工程的实施情况进行不 定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

质 安 材 3. 2.项目经理部人员 项目经

理：XXXXXXX ) 技术负责人：

现场工程师： 量 全

料 XXXXXX 机动一队

XXXXXXX XXXXXX XXXXX

XXXXXX

4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关

6．以顾客满意为目标，贯彻企业ISO—9001：2000 质量管理体系标准；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程服务工作。

3．3．2．技术负责人职责

1．负责施工项目技术的管理和监督，执行企业ISO—9001：2000 质量管理体系标准。

2．编制工程技术要求文件，编制竣工资料及图纸，编制文件并下发各施工组。审核各施工组的竣工文件及图纸。对施工完成后的竣工技术资料进行审核。

3．组织各种安装工艺示范，统一工艺的一致性和美观实用性。负责施工工艺的质量。

4．对工程施工过程中的各种文件、资料、报建和传真件进行登记、保管和整理。

5．工程完工后，按要求真写工程技术管理及经济指标总结。

3．3．3．质量员职责

1．贯彻执行ISO—9001：2000 质量管理体系标准以及企业《施工项目质量管理办法》。

2．理解工程项目质量保证条款。

3．制定工序质量控制文件，对关健工序进行能力验证，制定检验计划、检验指导；制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。

4．明确衡量贯彻工艺纪律的标准；制定工艺纪律检查与评定办法；明确规定工艺更改的责任和权限，在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序以及引起的工序与工程特性之间变化和有关职能的工作与责任。

5．对生产的质量管理工作进行监控，对重要环节、薄弱环节、关键环节以及对工程的施工有重要影响的因素环节等分级设立质量监控点。

6．工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理，对上报上来的工作月报、工程周报进行管理，负责工程中各种文件、资料、报表、传真件的收发登记，计算和分析工序质量。

7．对施工过程中出现质量不合格的情况及时提出整改意见，并且在整改完成后进行复检；采取相应的措施，使质量问题再次发生的可能性减少到最低程度。

3. 3. 4•安全员职责

1. 全面负责本施工项目的安全管理和协调工作，制定本施工项目的总体安全管理制度，审查、审批各施工组制定的安全措施是否合理、可行、实用。

2. 按照施工组织设计和企业《施工项目安全生产管理办法》的要求检查各施工点的安全作业、文明作业执行情况，对违章作业作记录并及时做出处理意见和整改措施。

3 •对工程施工成员进行工程施工的安全教育。

4•检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况，并做出纪录，对违章的做出处理意见。

5•协助项目经理，协同技术负责人对工程施工的技术安全性进行评定。

3. 3. 5•材料员职责

1. 熟悉设计内容，对材料的总量、规格标准及其在各个施工点的使用数量进行监控，及