人行道非机动车道施工方案

广佛江快速通道江门段辅道工程

（西环路隧道～五邑路）

人行道、非机动车道专项施工方案中国中铁

编写：___________

审核：___________

批准：___________

中国中铁股份有限公司江门大道BT工程总包项目经理部

二零一六年十二月十日

目录

1. 编制依据 (4)

2. 工程概况 (3)

3. 施工总体部署 (3)

. 总体施工安排 (4)

. 施工现场平面布置及交通组织 (4)

. 施工组织人员安排及职责划分 (4)

. 劳动力投入计划 (5)

. 主要材料计划 (6)

. 主要施工机械 (6)

4. 施工进度计划及工期保证措施 (6)

. 工期计划目标 (6)

. 工期保证措施 (7)

5. 人行道及非机动车道材料技术要求 (8)

. 未筛分碎石 (8)

. 水泥稳定碎石 (8)

. 细粒式改性沥青混凝土 (8)

6. 施工工艺 (9)

. 人行道施工工艺流程 (9)

. 施工方法 (10)

. 非机动车道施工工艺流程 (12)

. 施工方法 (12)

7. 质量保证及施工进度保证措施 (14)

. 质量保证措施 (14)

. 施工进度保证措施 (15)

8. 保证安全生产和文明施工的主要措施 (15)

. 安全施工责任制 (16)

. 安全教育 (16)

. 机械设备安全 (16)

. 施工用电安全措施 (16)

. 文明施工及环境保护 (17)

人行道、非机动车道施工方案

1.编制依据

1.1.《城镇道路工程施工与质量验收规范》

CJJ1-2008

1.2.《公路沥青路面施工技术规范》 JTG

F40--2004

1.3.《公路工程质量检验评定标准》 JTG

F80/1--2004

1.4.《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》

JTJ052-2000

1.5.本项目施工图设计

2.工程概况

2.1.本工程为广佛江快速通道江门段辅道工程（西环路隧道-五邑路）段，本施工方案为辅道工程K22+500-K24+700人行道及非机动车道，结合道路两边的

用地规划条件，结合辅道道路红线宽度，本项目全线两侧将人行道和非机动车

道分离设置，在局部红线压缩段和道路交叉口拓宽段，将人行道和非机动车道

共板处理；道路沿线公交站台、商业、居住、事业单位等分布，结合片区的规

划情况，人行系统规划应体现“以人为本”的思想。

2.2.本次编制方案适用于广佛江快速通道江门段辅道路人行道及非机动车道。人行道路面结构为15cm厚5%水泥稳定碎石+3cm厚1:2中粗砂垫层+6cm人行透

水砖；非机动车道路面结构采用18cm厚5%水泥稳定碎石+厚ES-2稀浆封层

+4cmAC-13C（改性沥青砼）。

3.施工总体部署

3.1.总体施工安排

3.1.1.综合考虑地方因素，合理组织交通、材料供应，将地方干扰降到最低。

3.1.2.以水泥稳定碎石与沥青混凝土摊铺、碾压，人行道砖铺设行走舒适度为施工重点，分路段进行施工安排。

3.1.3.按流水作业顺序，路段工序安排平行作业。

3.2.施工现场平面布置及交通组织

3.2.1.施工总平面布置

.经现场查勘，施工生活区及施工现场内，视施工实际需要布置预留施工通道，以满足交通需要，施工场地，加强文明施工。本工程在施工占地内设置临建设施，作为施工的主营地，布置现场主要的临时生产、生活设施，施工人员宿舍。

.在施工设施布置时，为满足环保的需要，在各主要施工场地设置垃圾池、废水沉淀池，确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求。备用发电机房等要设置双层围蔽，以减小噪音和尘土污染。所有临时设施按国家和地区消防安全法规配齐消防装置。

3.3.施工组织人员安排及职责划分

3.3.1.认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

3.3.2.组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。

3.3.3.对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。

3.3.

4.施工组织经理部人员责任和权利划分

①.施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我公司的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制，项目部必须确保施工质量目标的实现。

②.项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。

③.项目部有服从业主、总包部和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

④.在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本公司的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。

3.4.劳动力投入计划

3.4.1.为确保合同工期，合理制定施工进度计划，工期紧张的各个施工阶段中，严格进行施工管理，不折不扣的完成施工计划要求。

劳动力投入计划表