中小企业担保公司部门及岗位职责(doc 10页)

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中小企业信用担保公司货币资金管理制度范文(3篇)

中小企业信用担保公司货币资金管理制度范文(3篇)

中小企业信用担保公司货币资金管理制度范文一、总则1.为规范中小企业信用担保公司(以下简称“公司”)的货币资金管理,有效提升资金利用效率,促进公司健康发展,特制定本制度。

2.本制度适用于公司货币资金的管理和使用,包括公司的存款、支出、收入、拨付等各项资金活动。

3.公司应严格按照国家有关法律法规和监管部门的要求,科学合理地开展货币资金管理活动,确保资金安全、高效、合规。

4.公司应制定完善的内部控制机制,确保货币资金管理的规范性和有效性。

二、存款管理1.公司应按照资金需求和风险特征,合理安排货币资金的存款期限和金额。

2.公司应确保存款资金的安全性,选择有信誉和稳定经营的银行作为主要存款账户。

3.公司应定期对存款利率进行比较分析,寻求最佳的利率收益。

4.公司应根据实际需求,及时调整存款期限和金额,合理配置存款。

三、资金支付管理1.公司应建立完善的资金支付流程,确保支付合规、准确、及时。

2.在支付过程中,应遵循尽量使用电子支付工具、减少现金支付的原则。

3.公司应严格执行付款审批制度,确保支付活动的合规性和正确性。

4.支付过程中应严格控制资金风险,采取必要的防范措施,如支付双重确认等。

四、资金收入管理1.公司应建立并执行完善的资金收入确认制度,确保收入的准确性和合规性。

2.公司应及时、准确地核对收入金额和来源,确保资金的安全。

3.公司应建立内部核对机制,防止虚假收入和错误入账。

4.对于收入的账务处理,应及时进行确认、核对、入账,并保留相关凭证。

五、资金拨付管理1.公司在实施担保业务时,应建立拨付审批制度,确保资金拨付的合规性。

2.拨付审批程序应包括审批人员、审批程序和审批要点等,并记录审批结果。

3.公司应确保拨付的资金用途合规,避免将资金用于非担保业务。

4.拨付后应及时跟踪和核对资金使用情况,确保拨付的资金得到合理使用。

六、资金运作管理1.公司应根据市场情况和资金需求,合理安排资金的运作方式。

2.公司应制定资金运作计划,及时跟踪和分析运作情况。

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责1. 融资担保公司简介融资担保公司是一种专门从事为中小微企业提供融资担保服务的金融机构。

它的主要职责是为企业提供第三方信用保证,帮助企业在融资过程中解决担保问题,提高融资的成功率。

在融资担保公司中,有许多不同的岗位,每个岗位都有其特定的职责和要求。

2. 岗位名称及职责2.1 业务拓展岗职责:负责拓展新的融资业务渠道,寻找潜在客户;维护现有客户关系,提供及时的客户服务;制定拓展计划和销售策略,完成销售目标;开展市场调研和竞争分析,提出发展建议。

2.2 风控岗职责:负责评估融资项目的风险,并做出相应的风险控制措施;审核企业的财务报表和相关资料,评估其还款能力;制定风控政策和流程,监控融资项目的风险状况;参与制定担保措施和决策,保障公司利益。

2.3 客户经理岗职责:负责与客户建立并维护长期的合作关系;了解客户的融资需求,提供专业的融资方案;协调内外部资源,推进融资项目的顺利实施;跟踪融资项目的进展情况,解决相关问题。

2.4 合规岗职责:负责公司合规风险管理工作;研究和解读相关法律法规,及时调整公司的合规策略;建立和完善合规管理制度和流程;监测并预警合规风险,提出风险防范建议。

2.5 市场营销岗职责:负责制定市场营销战略和计划;进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况;制定品牌推广方案,增加公司知名度;执行市场营销活动,提高公司的曝光度。

2.6 运营管理岗职责:协调各部门之间的工作,提高工作效率;管理和优化公司运营流程,提高运营质量;负责人力资源管理,包括招聘、培训和绩效考核;监督和控制公司的运营成本,提高利润率。

3. 总结融资担保公司是为中小微企业提供融资担保服务的金融机构,它涉及到许多不同的岗位。

业务拓展岗负责寻找潜在客户并完成销售目标;风控岗负责评估融资项目的风险并制定相应控制措施;客户经理岗负责与客户建立合作关系并提供专业的融资方案;合规岗负责公司合规风险管理工作;市场营销岗负责制定市场营销战略和品牌推广方案;运营管理岗协调各部门工作并优化运营流程。

担保公司总经理职责

担保公司总经理职责

担保公司总经理职责篇一:担保公司总经理职责(一)以担保和投资为手段,促进中小企业的技术进步和科技成果转化,推进其创立与进展;提升企业信用,促进资金融通和商品流通,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会的迅速进展服务。

(二)组织开展担保业务1.境外投资项目回报担保。

2.贷款担保。

3.开具银行承兑汇票担保。

4.商业承兑汇票贴现担保。

5.开立进(出)口信用证担保。

6.注册资金担保。

7.贸易合同履约担保。

8.工程质量担保。

9.招投标担保。

10.诉讼保全担保。

11.出口退税质押贷款担保。

(三)组织开展投资业务:包括直截了当投资和托付投资。

(四)治理咨询业务:包括企业策划、公司上市包装、投资融资咨询、外商投资决策调查及咨询服务等。

(五)财务代理业务。

(六)其它业务。

篇二:担保公司总经理职责1,制定和实施担保公司战略,预算打算,确定公司业务的经营方针和经营形式;2,发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务打算,实现公司业务和投资回报的快速增长;3,监督,操纵整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案等4,建立公司组织体系和业务体系,负责高层治理团队的建设,选拔中高层治理人员,审定公司内部治理机构的设置方案和差不多治理制度;5,全面主持公司的治理工作,制定年度业绩目标及经营进展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营治理目标;6,不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力.篇三:担保公司总经理职责1、依照董事会或集团公司提出的战略目标,制定担保公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式;2、主持担保公司的全面经营治理工作,组织实施董事会决议;3、开展公关、银行授信及项目融资工作,与银行及政府部门保持良好的关系;4、拟订担保公司内部治理机构设置方案和差不多治理制度,主持公司的差不多团队建设、规范内部治理;5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支打算;6、处理担保公司业务部重大突发事件。

担保业务岗位职责(11篇)

担保业务岗位职责(11篇)

担保业务岗位职责(11篇)担保业务岗位职责(11篇)1(一)岗位职责1.根据公司整体工作任务的部署拓展担保业务,并开展担保业务保前、保中、保后管理工作;2.负责对担保项目全流程的风险进行监控并形成报告;3.负责金融产品的创新、开发与维护;4.负责对业务类制度流程进行草拟、维护及升级完善;5.负责做好担保业务渠道建设的开拓与维护。

(二)任职条件1.40周岁(含)以下,经济、金融、管理、财会、法律等专业,全日制本科及以上学历;2.3年(含)以上银行信贷、投资银行或担保业务等相关工作经验;3.熟悉担保业务操作流程,具有较强的风控意识和业务拓展能力;具有会计师、审计师、经济师资格证书者优先考虑。

担保业务岗位职责(11篇)2岗位职责:1、担保业务受理、尽职调查、撰写报告、签订合同、放款管理及保后管理工作,在主管领导带领下完成业绩指标;2、负责业务客户的跟踪管理,维系业务关系;3、维护与合作银行等金融机构的合作关系。

任职要求:1、经济、金融、会计、管理相关专业本科以上学历;2、积极勤奋、工作敬业、负有责任心,愿意接受新挑战,具有较强的市场把握能力及创新精神;3、表达能力强,具有良好的沟通技巧,善于沟通,具有团队合作精神;4、有为企业融资工作经验,或具备银行信贷或担保公司从业工作经验者优先考虑。

担保业务岗位职责(11篇)3(一)岗位职责1.根据公司整体工作任务的部署拓展担保业务,并开展担保业务保前、保中、保后管理工作;2.负责对担保项目全流程的风险进行监控并形成报告;3.负责金融产品的创新、开发与维护;4.负责对业务类制度流程进行草拟、维护及升级完善;5.负责做好担保业务渠道建设的开拓与维护。

(二)任职条件1.40周岁(含)以下,经济、金融、管理、财会、法律等专业,全日制本科及以上学历;2.3年(含)以上银行信贷、投资银行或担保业务等相关工作经验;3.熟悉担保业务操作流程,具有较强的风控意识和业务拓展能力;具有会计师、审计师、经济师资格证书者优先考虑。

小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责

小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责

小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责一、风险管理部门风险管理部门是小额贷款有限公司非常重要的一个部门,其主要职责是确保公司的贷款风险控制在合理范围内,并制定相应的风控策略和措施。

具体的岗位职责包括:1.完善并执行公司的风险管理制度和控制策略;2.进行风险评估,制定风险控制指标和风险控制办法;3.监督公司各个职能部门的风险管理工作,并提出相应的改进建议;4.分析公司的贷款风险,制定风险预警和处置方案;5.监测和控制不良贷款的比例和数量;6.编制并报送风险管理报告。

二、业务部门业务部门是小额贷款有限公司核心的一个部门,其主要职责是发放小额贷款,吸收存款和提供相关金融服务。

具体的岗位职责包括:1.审核借款人的资信情况和贷款申请材料;2.根据公司的贷款政策和风控要求,决定是否批准贷款;3.跟踪和管理已发放贷款的还款情况;5.开展市场营销活动,吸引潜在客户;6.与相关合作方(如担保公司、保险公司等)进行合作;7.编制并报送业务报告。

三、财务部门财务部门是小额贷款有限公司的管理和决策支持部门,其主要职责是负责公司的财务管理和资金运营。

具体的岗位职责包括:1.组织编制公司的财务预算和财务计划;2.监督公司的日常财务运作,确保资金的安全和合规;3.编制财务报表,并参与财务分析;4.分析和评估公司的财务风险和经营绩效;5.协调与银行、证券等金融机构的合作;6.管理公司的资金流动和现金流预测;7.提供资金筹集和资金运作的建议与支持。

四、市场部门市场部门是小额贷款有限公司的市场拓展和客户服务部门,其主要职责是开展市场调研,制定市场营销策略,并提供相关的客户服务。

具体的岗位职责包括:1.进行市场调研,了解市场需求和竞争对手情况;2.制定市场营销策略,包括推广方式和拓展渠道等;3.开展市场宣传活动,提升公司的知名度和形象;4.与合作伙伴进行市场合作,共同开展推广活动;5.收集客户反馈和需求,提供个性化的金融服务;以上仅是小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责的一般概括,实际情况根据公司的规模和业务特点可能会有所差异。

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责

第一章岗位设定XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部(业务部经理、客户经理)、风控部、流转部、法务部、财务部(会计、出纳)、综合管理部(行政文员、人事专员)。

业务部经理可以兼任客户经理,行政文员和人事专员可以兼任,其它各岗位不能兼任。

第二章岗位职责一、董事会1. 召集股东大会,并向股东大会报告工作;2. 执行股东大会的决议;3. 决定公司的经营计划和投资方案;4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6. 决定公司内部管理机构的设置;7. 聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;8. 制订公司的基本管理制度;9. 制订本章程的修改方案;10. 管理公司信息披露事项;11. 向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;12. 听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作;13. 法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

注释:超过股东大会授权范围的事项,应当提交股东大会审议。

二、总经理1. 全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。

2. 制定公司的经营方针和经营策略。

3. 负责公司资本的运作及资本的增值;4. 负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。

5. 主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6. 负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。

7. 负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行。

8. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9. 每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

关于印发公司工作制度的通知

关于印发公司工作制度的通知

XXXX担保有限公司关于印发公司工作制度的通知公司各部门:为进一步加强担保管理,完善担保管理制度,防范和化解担保风险,特制定《岗位责任制》、《担保准入制度》、《反担保制度》、《保后管理制度》、《追偿制度》、《员工责任追究制度》。

经全体职工通过,现印发给你们,请遵照执行。

以下制度从发文之日起执行。

二○○九年二月十六日XXXX担保有限公司工作职责一、按照《公司法》、《担保法》、《物权法》等法律法规的要求开展担保业务;二、负责对XXXX区内中小企业向金融机构贷款、票据贴现、融资租赁、信用担保配套服务、水利基础设施、义务教育、公共卫生、廉租房建设等融资方式提供担保,按照XXXX府办〔2009〕12号文规定办理无抵押流动资金贷款担保,经主管财政部门批准的其他担保和资金运用业务;三、负责贫困初、高中毕业学生接受职业技术教育助学贷款担保;四、负责担保业务的保前调查、保后管理及出现代偿后的经济追偿;五、根据出资人的有关要求,建立健全有效的风险防范与控制机制,确保国有资产保值增值;六、加强公司内部管理,完善公司管理制度,促进公司经营管理正规化、经常化、制度化;七、完成上级交办的其他工作。

—2—内设机构岗位职责一、办公室岗位职责1.负责公司业务发展中长期计划,年度计划及工作总结等综合性文字材料的起草和相关文秘、档案管理、公文处理等工作。

2.负责公司人事管理工作,办理人员录用、签订劳动合同、职工考核,内设机构干部任免,专业技术职称管理相关手续。

3.负责联络协调公司内部各科室工作。

4.负责工资、福利、劳保、保险等相关工作。

5.负责公司日常管理及监督落实各项规章制度,完成年度考核及接待公务工作。

6.负责党、政、工、团、纪检、监察等相关工作。

7.负责公司固定资产及办公用品的采办与管理工作。

8.负责公司的各项财务收支管理及财务核算管理工作,按部门提供的收费依据征收担保费用和保证金,办理各种税费款的计提和缴纳工作。

9.完成领导交办的其他工作。

投资担保公司财务部岗位职责

投资担保公司财务部岗位职责
财务总监岗位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称
财务总监
2.直接上级
董事长
3.所属部门
财务部
4.职位级别
高层
5.辖员人数
1
6.定员人数
1
7.备注
二、职位职责
职责说明
1.负责建立健全担保和投资业务的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2.负责担保和投资业务的会计核算,财务分析与考核工作,实施财务管理
财务专员岗位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称
财务专员பைடு நூலகம்
2.直接上级
财务总监
3.所属部门
财务部
4.职位级别
高层
5.辖员人数
1
6.定员人数
1
7.备注
二、职位职责
职责说明
1、在董事会和总经理领导下,协助财务总监总管公司会计、报表、预算工作。
2、协助财务总监制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。
工作联系
1.上向联系:董事长
2.横向联系:总裁、业务总裁、行政总裁、经营总裁
3.下向联系:
工作设备
轿车、电话、电脑、打印机、传真机等办公日用品
职位资格
1.年龄/性别/身体状况:30—55岁/不限/健康
2.教育程度:本科以上
3.职位经历:
行业:投资、担保、金融、银行
年限:5年以上
专业:经济管理、金融
职位:金融投资担保行业财务经理、副经理
7.经常向上级领导请求、汇报工作,如实反映情况,积极提出意见、
8.上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时,应主动提供相关资料,如实反映情况。

担保有限公司部门工作职责

担保有限公司部门工作职责

担保有限公司部门工作职责担保有限公司部门工作职责担保有限公司部门工作职责贷款担保部职责:负责开发银行客户资源、与银行签订协作合同,拓展企业与个人客户网,对外处理公共关系;负责银行客户业务咨询、提供担保建议;负责对担保客户资料的搜集工作,进行项目可行性分析,组织实地考察。

负责对非融资担保业务客户的开发、培育和储备。

主要工作:1.跟踪本行业及公司业务相关的发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展提出市场拓展方案,为中小企业提供担保业务的咨询服务。

2.受理客户的担保申请,并初审筛选,进行项目背景调查,收集整理项目相关资料,对银行客户所处行业的前景进行判断,及时回复或转入评审,做好银行客户信息的搜集整理、汇总反馈。

3.做好受理担保项目的调研、评审分析,出具评审报告,按要求提呈给领导和协作银行审批。

4.办理好批准担保项目的担保和反担保相关业务手续,并签订有关合同文本。

5.撰写项目调查报告和信息综述。

6.做好担保业务全过程的跟踪、监管服务,严密监控担保对象经营状况和信贷履约情况,切实防范和化解担保风险。

7.建立担保项目实行项目库,及时、准确、完整的录入担保管理系统,编制担保业务日常统计报表;对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案。

8.对逾期未还贷款需公司代偿的担保项目进行审查核实,拟办处理意见。

9.做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析,拟订拓展担保业务的可行性报告。

10.积极与建设主管部门、法院联系,拓展非融资性担保业务渠道。

二、民融担保部职责:主要承担担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务,办理民间融资担保业务。

主要工作:1.负责客户的前台接待,引导分流客户到业务部门。

2.做好来访、来电客户的接待、登记工作。

3.精细地做好客户的追踪、回访等理财服务。

4.积极营销强力拓展客户,以多种形式吸引扩大客户源,培育客户群。

5.认真做好客户的档案管理,及时科学地做好资金储备和匹配。

担保公司岗位说明书

担保公司岗位说明书

担保公司岗位说明书一、岗位概述本岗位为担保公司的职位之一,主要职责为为借款人提供贷款担保服务,并对担保项目进行风险评估。

因此,本职位的主要工作内容包括但不限于:1.贷款申请的审批和评估,对申请人资格的审查;2.对担保项目风险评估,制定担保计划;3.跟踪和管理项目,确保资金使用透明。

二、岗位职责1.贷款审批和评估对借款人的贷款申请进行审核,通过调查了解借款人的信用状况、资产状况、收入情况、偿债能力等来评估其还款能力和信用状况。

如果符合公司的贷款审批标准,则可以通过完成贷款工作。

2.担保项目风险评估面对担保项目,担保公司需要评估信贷资产的风险,并根据项目性质、借款人还款能力和借款人的社会信用等因素确定担保计划。

针对各种情况,公司需要根据实际情况而制定相应的担保计划,确保公司风险可控,同时保障客户权益。

3.项目管理贷后管理是担保公司的重要工作之一,主要包括资产管理、债务催收等。

在整个项目周期内,必须对项目进行管理和跟踪,并确保借款人按时还款,对逾期未还款项进行催收。

三、岗位要求1.本科及以上学历,金融、财务、法律等相关专业背景优先考虑;2.熟悉金融市场及金融产品,对信贷相关法律法规有一定的理解和掌握;3.具备较强的沟通、协调、服务能力,能够熟练运用各种办公软件;4.具备优秀的风险意识和抗压能力,能够承受高压及紧张的工作环境;5.具备团队合作精神和服务意识,具有高度的责任心和事业心。

四、总结担保公司作为金融企业的重要组成部分,本岗位的人员职责十分重要而且需要以高标准完成。

本职位的人员除了需要具备相关的金融知识和发展潜力外,还要注重沟通和服务能力,更要有优秀的风险意识和对金融市场的了解,一定是在优秀的性格素质和优秀的专业知识的基础上才能胜任此职位的要求。

中小企业融资担保公司公共服务指引

中小企业融资担保公司公共服务指引

中小企业融资担保公司公共服务指引附件2:1.“税融通”担保服务指南一、办理依据《关于印发实施税融通业务的若干意见的通知》(皖金…202X‟66号):各级政策性融资担保机构、税务部门以及银行要建立沟通机制,对符合条件的申请企业提供担保增信服务。

“税融通”业务出现无法按期还本付息的,贷款风险补偿纳入银政担“4321”风险分担体系。

二、承办机构市中小企业担保公司业务部。

三、服务对象中小微企业。

四、申请条件申请业务的企业应有2年及以上纳税记录、无不良信用记录、具有按期偿付贷款本息能力、纳税信用级别不低于B级等要求。

联席会议根据各企业纳税额、税收增幅、纳税诚信等情况将符合“税融通”业务的企业名单对外公示。

五、申请材料贷款申请、企业营业执照等以及各市县政策性担保机构要求提供的其他材料。

六、服务流程- 122.“道德信贷”担保服务指南一、办理依据关于印发《安徽省道德信贷试点工作实施方案》的通知(皖宣通字…202X‟53号):授信方式及担保费率。

道德信贷全部纳入“4321”政银担风险分担机制,由当地政策性融资担保公司提供担保。

二、承办机构市中小企业担保公司业务部。

三、服务对象县级以上文明委授予的道德模范和身边好人。

四、申请条件具备申请贷款的基本条件,用于发展生产、改善生活的有效资金需求。

五、申请材料贷款申请、本人身份证、好人证书等以及各市县政策性担保机构要求提供的其他材料。

六、服务流程(一)申请:符合条件的申请人分别向银行和担保机构申请。

(二)审核:银行和担保机构按照自身信贷条件对申请人进行尽调评审。

(三)放贷:经银行和担保机构各自评审通过后,由担保机构出具保函,银行放款。

七、办理时间在材料齐全情况下原则上办理时间不超过20个工作日。

八、收费依据及标准依据:《安徽省道德信贷试点工作实施方案》的通知(皖宣通字…202X‟53号)授信额度内的担保贷款实行“双免”优惠政策,即:免提供反担保财产、免缴担保费;超过授信额度的担保贷款,担保费率不超过%。

中小企业信用担保公司货币资金管理制度模版

中小企业信用担保公司货币资金管理制度模版

中小企业信用担保公司货币资金管理制度模版货币资金管理制度模板第一章总则第一条为规范中小企业信用担保公司(以下简称“担保公司”)的货币资金管理,保证资金的安全与有效利用,制定本制度。

第二条本制度适用于担保公司货币资金的管理和运用。

第三条担保公司货币资金管理应遵循安全、流动、稳定、收益的原则,确保资金的安全性和合理性。

第四条货币资金按照以下分类管理:1. 经营性资金:用于日常运营、支付成本、工资福利等支出;2. 投资性资金:用于投资项目、理财产品等;3. 周转性资金:用于短期借款偿还、流动性保证等。

第五条担保公司应建立健全货币资金管理的组织架构和内部控制体系,确保管理工作的科学性和规范性。

第六条担保公司应制定货币资金管理相关的规章制度,确保资金管理工作的规范化和流程化。

第二章货币资金管理的责任与职责第七条担保公司董事会负有最终审批货币资金管理制度的责任。

第八条财务部门负责制定担保公司货币资金管理的规章制度,并监督执行。

第九条运营部门负责按照规章制度进行日常运营资金的管理,确保资金的合理运用和流动性。

第十条风险管理部门负责对投资性资金进行评估和监控,确保投资风险的可控性。

第三章货币资金的筹划和调配第十一条担保公司应根据市场情况和公司自身的经营特点,合理确定货币资金的筹划额度。

第十二条计划筹划部门应编制货币资金筹划计划,包括日常运营资金的筹措和使用计划、投资性资金的配置计划等。

第十三条财务部门应根据筹划计划,制定资金调配方案,确保资金的合理运用和优化配置。

第十四条资金调配时,应注重风险控制,根据市场情况和公司自身实际情况,选择适当的投资产品和项目。

第四章货币资金的监督与审计第十五条财务部门应建立资金监督和审计制度,对担保公司的货币资金进行日常监督和定期审计。

第十六条资金监督和审计包括但不限于对资金的流入、流出、使用情况的检查,对投资项目和产品的风险评估等。

第十七条对于资金使用中发现的问题和异常情况,应及时报告并采取相应的措施进行处理。

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责第一章岗位设定XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部(业务部经理、客户经理)、风控部、流转部、法务部、财务部(会计、出纳)、综合管理部(行政文员、人事专员)。

业务部经理可以兼任客户经理,行政文员和人事专员可以兼任,其它各岗位不能兼任。

第二章岗位职责一、董事会1. 召集股东大会,并向股东大会报告工作;2. 执行股东大会的决议;3. 决定公司的经营计划和投资方案;4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6. 决定公司内部管理机构的设置;7. 聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;8. 制订公司的基本管理制度;9. 制订本章程的修改方案;10. 管理公司信息披露事项;案;3. 负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;4. 负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;5. 负责领导各部门完成公司下达的利润指标;6. 负责担保业务结构的控制和调整;7. 负责协调与其他部门的工作关系;8. 负责协调好与合作银行的关系;9. 向总经理回报工作提交工作总结。

客户经理1. 负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;2. 负责填写各种合同文本及相关法律文书。

保证客户资料的完整及真实性;3. 负责解答客户的疑问。

做好担保业务的咨询服务,并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难;4. 负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作;5. 做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;6. 负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;7. 负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。

担保公司 部门岗位职责及分工

担保公司 部门岗位职责及分工

办公室岗位职责及分工一、办公室岗位职责1、协助公司领导协调和处理日常事务工作。

2、负责公文办理、以公司名义印发公文的审核把关、负责公司有关印章的使用管理等工作。

3、负责公司办公会议的组织、记录工作,参与公司综合性重要文稿的拟制工作。

4、负责新闻宣传和内刊的编写工作。

5、负责公司的保密工作、机要文件的交换、传递、归档工作,负责公司的档案管理工作。

6、负责公司的物资、车辆管理、安全保卫工作。

7、负责公司对外接待工作,组织安排重大活动及会议。

8、负责公司的财务工作。

9、负责公司的人力资源工作。

10、完成公司领导及上级有关部门交办的其它工作。

二、办公室成员岗位职责及分工(一)主任岗位职责1、主持本部门全面工作,制定工作计划并组织实施。

2、负责公文办理、催查催办、以公司名义印发公文的审核把关。

3、负责会议的组织工作。

4、负责与有关部门的协调和催办查办工作。

5、负责新闻报道及信息交流的组织工作。

6、负责机要、保密和档案管理工作。

7、负责公司财务的管理和监督工作。

8、完成公司领导交办的其它工作。

(三)办公室人员岗位职责1、协助主任做好综合协调工作。

2、负责公司员工劳动关系、社会保险、公积金等办理以及转移工作。

3、兼任董事会秘书,负责董事会会议的组织、记录工作。

4、负责与工商局等政府部门的衔接和沟通工作。

5、协助主任做好会议和活动的策划、组织工作。

6、负责本部门的车辆管理工作。

7、完成领导交办的其它工作。

(四)前台的岗位职责1、负责公司前台接待工作。

2、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。

3、负责公司各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印工作,以及日常文书、资料整理及其他一般行政事务。

4、负责办公用品的购置和管理。

5、负责公司员工大会会议纪要。

6、完成领导交办的其它工作。

(五)会计的岗位职责1、负责编制公司财务预算,进行成本费用预测、控制和分析。

2、负责公司月度财务报告及年度财务决算编报工作。

投资担保有限公司组织架构与岗位职责

投资担保有限公司组织架构与岗位职责

岗位描述见习项目经理1、熟悉掌握担保业务知识和业务操作流程;2、负责接待客户咨询;3、通过双人主办完成2000万元以下担保项目的调研评审,万元以下担保项目的调研评审,单独完成单独完成500万以下担保项目的调研;4、担任项目经理B角,履行B角职责;5、负责部门内部业务统计、档案整理工作;初级项目经理1、负责接待客户咨询;2、负责对公司安排的3000万元以下担保项目进行评审,万元以下担保项目进行评审,单独出具评单独出具评审报告,完成公司下达的业绩指标;3、配合其他项目经理合作完成3000万元以上担保项目的调研,万元以上担保项目的调研,履行履行项目经理B角职责;4、负责落实项目担保手续、反担保措施及保后跟踪管理;5、负责维护和发展客户关系;6、完成公司交办的其他工作;中级项目经理1、负责接待客户并对公司安排的10000万元以下担保项目进行评审,单独出具评审报告,完成公司下达的业绩指标;2、配合其他项目经理合作完成10000万元以下担保项目的调研,履行项目经理B角职责;3、负责落实项目担保手续、反担保措施及保后跟踪管理;4、负责与合作银行保持良好的合作关系;5、负责开拓担保业务市场,建立业务营销档案;6、负责维护和发展客户关系;7、负责完成公司交办的其他工作。

高级项目经理1、负责对公司安排的10000万元以上担保项目进行评审,单独出具评审报告,完成公司下达的业绩指标;2、履行项目经理B角职责;3、负责落实项目担保手续、反担保措施及保后跟踪管理;4、配合公司协调与合作银行及相关机构的关系;5、负责研究、创新业务品种,拓展业务市场,拓展新的获利渠道;6、负责维护和发展客户关系;7、负责公司新员工业务方面的传帮带;8、负责完成公司交办的其他工作。

项目经理任职资格:1、大学本科或同等以上学历,经济学、金融、法律、管理学、会计等相关专业;从事相关工作二年以上的,可适当放宽学历要求;2、掌握现代融资担保、银行信贷等金融知识;3、具有良好的职业操守和行为规范;4、具有良好创造力、市场分析及业务拓展能力;5、性格开朗,善与人沟通,具有强烈的责任心并乐于挑战自我,有一定的组织能力;一 担保投资部担保投资部1、负责公司担保业务的开展。

担保公司的重要作用及职责解析

担保公司的重要作用及职责解析

担保公司的重要作用及职责解析在现代经济发展中,担保公司作为金融服务机构,承担着重要的作用和职责。

本文将对担保公司的作用和职责进行解析,以展现其在经济活动中的重要性。

一、担保公司的定义及分类1. 定义:担保公司是一种提供担保服务的金融机构。

其主要职责是为借款人提供担保,增加借款人获得贷款的信用度,降低贷款风险。

2. 分类:按照担保方式划分,担保公司可分为信用担保公司和抵押担保公司。

信用担保公司主要通过提供信用背书来增加借款人的信用度,而抵押担保公司则通过抵押借款人的资产来降低贷款风险。

二、担保公司的重要作用1. 促进经济发展:担保公司通过为借款人提供信用担保,降低了金融机构的贷款风险,鼓励更多的中小企业及个体经营者获得融资支持,从而促进经济的发展。

2. 保护金融机构利益:担保公司作为中间机构,通过审查借款人资质并提供相应风险评估,有效降低了金融机构的风险,保护了金融机构的利益。

3. 提高社会信用度:担保公司通过为借款人提供担保服务,提高了借款人获得贷款的信用度,从而有助于整个社会的信用体系建设。

三、担保公司的主要职责1. 风险评估:担保公司需要对借款人进行资质审查和贷款风险评估,确保借款人具备偿还能力,降低贷款违约风险。

2. 担保提供:担保公司为借款人提供信用担保或抵押担保,增加借款人的信用度,为其获得贷款提供保障。

3. 监督管理:担保公司需要对借款人的资金使用情况进行监督管理,确保借款人按照约定用途使用贷款,并按时偿还贷款。

4. 解决争议:担保公司在借款人和金融机构之间起到协调和调解的角色,解决因贷款引起的争议和纠纷,保障各方合法权益。

5. 信用咨询:担保公司可以向借款人提供信用咨询服务,帮助其了解贷款流程和风险,提高借款人的信用意识和能力。

四、担保公司存在的问题与挑战1. 风险管理:担保公司需要有效管理贷款风险,避免出现大额违约情况,提高资金的安全性和回收率。

2. 利益平衡:担保公司需要处理好借款人和金融机构之间的利益关系,确保公正、合理、透明地履行担保职责。

小贷公司各岗位管理制度

小贷公司各岗位管理制度

小贷公司各岗位管理制度一、总经理岗位职责总经理是公司的法定代表人和决策核心,负责制定公司发展战略,组织实施年度经营计划,并对公司经营管理的最终结果负责。

同时,总经理需确保公司遵守相关法律法规,维护股东利益,并对外代表公司进行商务谈判与合作。

二、风险管理部门职责风险管理部门负责全面监控公司业务风险,包括但不限于信贷风险、市场风险及操作风险。

该部门应建立完善的风险评估体系,对潜在的风险点进行识别、评估、监控和报告,并提出相应的风险控制措施。

三、信贷审批部门职责信贷审批部门是小贷公司的核心业务部门,主要负责贷款申请的审查、评审工作。

此部门需要依据公司制定的信贷政策和程序,对贷款申请人的资信状况进行全面分析,保证贷款的安全性、合规性和效益性。

四、营销与客户服务部门职责营销与客户服务部门负责拓展市场和维护客户关系,通过各种渠道宣传公司的产品和服务,吸引潜在客户。

同时,该部门还须提供优质的客户服务,解答客户咨询,处理客户投诉,以提升客户满意度和忠诚度。

五、财务部门职责财务部门是公司资金管理和会计核算的核心部门,负责制定和执行财务管理制度,确保公司资金的安全和流动性。

财务部门还需定期编制财务报表,参与公司预算管理,并为公司决策提供财务数据支持。

六、人力资源部门职责人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理。

该部门需根据公司战略和业务需求,制定合理的人力资源规划,并通过有效的激励机制,提高员工的工作积极性和团队协作能力。

七、内审合规部门职责内审合规部门负责监督公司内部控制系统的有效运行,定期开展内部审计工作,防范和发现管理漏洞及违规行为。

该部门应确保公司各项业务活动符合法律法规及监管要求,保护公司和客户的合法权益。

担保公司业务员职责

担保公司业务员职责

担保公司业务员职责篇一:担保公司业务员职责(1)负责受理担保、再担保申请;(2)负责对申请担保项目进行资信调查和评审;(3)负责向审保会报告项目评审情况,提出关于保额费率、反担保措施的建议;(4)负责保后管理和跟踪。

篇二:担保公司业务员职责1、了解客户需求,设计贷款方案,讲解贷款细节,专业服务客户,对申请贷款的客户进行信贷调查;2、对借款申请人提交文件的真实性进行核实;3、核实申请人身份,防范金融欺诈;4、对客户经营地点进行实地考察;5、收集其他必要文件和信息,为信贷决策提供必要的依据;篇三:担保公司业务员职责1、负责拟订公司担保业务的发展规划,对外业务咨询和业务交流。

2、负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;3、负责担保业务的经营管理、对重大担保项目等情况进行审查和监管;4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审;5、负责建立拟保项目档案并对续报项目提出审核建议;6、负责联络协调各部门,落实担保业务,确保业务顺利进行;7、负责对担保项目的风险综合评价、控制。

篇四:担保公司业务员职责1、负责通过尽职调查对公司客户进行选择、资质审核、信用状况评估,并撰写尽职调查报告;2、根据部门职责和公司总体要求,维护开发客户资源,并建立客户资料;3、根据公司业务操作流程协调银行和企业完成担保项目各项工作;4、负责对担保企业进行保后业务监管以及各项后续工作;5、负责协助公司其他部门,落实业务审核、业务统计。

篇五:担保公司业务员职责1、市场营销及担保业务开拓。

学习金融知识,熟悉担保业务,掌握市场信息,深入了解中小企业经营状况及融资需求,积极开发市场,维护客户关系。

2、受理项目。

负责担保业务的受理,指导客户填制担保业务的各种表格,接受客户咨询,解答客户疑问,收集客户资料,做好担保前期准备。

3、调查、审核企业资料,提交报告。

受理项目后开展资信调查,确保调查资料的真实性,据实撰写项目评审报告,解答评审人员的各项问题。

担保公司内部组织结构

担保公司内部组织结构

衡东分公司内部组织结构部门设置总经理:在总公司授权范围内,接受衡东县政府及其指定主管部门的领导,全面主持分公司经营,制定经营计划并分解实施,协调与总公司、衡东县以及各部门关系,保证分公司健康高效运作。

担保业务部:执行总公司的业务制度和操作规程,负责各项贷款担保业务及担保延伸业务的开展,负责对融资担保项目进行调查审核论证、控制风险和后期管理等工作。

风险管理部:负责分公司业务的风险管理工作,从合规性、完整性、安全性对担保项目进行审查并负责组织评审,执行总公司的业务管理制度并贯彻实施,组织业务保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制.评审委员会:评审会成员由分公司总经理、各部门负责人组成,每周定期召开一次项目评审会,从合法性、安全性、效益性等方面对担保项目进行综合分析并提出评审意见.财务部:负责分公司财务核算和资金管理,遵守总公司财务工作流程及各项财务制度,合理控制预算费用,为决策层提供准确的经营状况和财务分析信息依据.综合管理部:负责分公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作,进行人力资源的合理配置和人员的满足,组织策划公司的培训和各项活动,统筹协调公司内外各种关系,为公司决策层和各部门提供资源支持和保证。

衡东分公司组织结构图业务规划风险评审预算管理人事管理市场开拓法务操作资金管理行政管理项目受理资产评估财务核算业务稽核项目调查反担保落实财务分析业务统计过程管理保后跟踪管理保后管理岗位职责一、总经理岗位职责1.主持担保公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;2.协助董事长完成公司的年度担保经营目标,并负责打造担保类核心业务;3.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;4.负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成;5.深入了解本行业动态,对担保业务发展进行预测,及时、准确把握市场发展趋势,打造高绩效的营销团队,研发适应市场需求的担保产品,构建有效的营销渠道,合作平台搭建与维护,保证担保业务的持续增长;6.定期向董事会报告担保资金运行情况,重大问题及时报告;7.负责担保业务团队建设,激发团队成员工作积极性与能动性,对其工作绩效进行评审,对最终目标的达成结果负责;8.主持公司担保业务经营管理工作,按授权审批经营事项;根据公司发展需要,作出管理决策调整,报送董事长审批;9.定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划;10.向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议,按决策程序实施决策;11.对担保业务日常事务进行管理,对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理,签发与其职责权限相对应的业务文件;12.内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系;13.外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。

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中小企业担保公司部门及岗位职责(doc 10页)
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湖南天铭中小企业担保有限公司
部门及岗位职责
一、经营决策机构
股东会:公司设股东会。

股东会的主要职责是:决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。

董事会:公司设董事会。

董事会的主要职责是:制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分
7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行;
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通;
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权;
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则;
(二)、公司设副总经理1名,主要职责:
1、参与制定公司的发展规划,协助总经理抓好全面工作;
2、组建领导各部门策划实施业务工作;
3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作;
4、建立并维持融资渠道和信息渠道;
5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

四、日常经营机构
(一)、综合业务部:
主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基本管理制度及具体规章制度、办公费用预算、固定资产实物管理等。

综合业务部经理岗位职责:
1、监督公司各项管理规章制度的执行;
2、根据公司的具体情况起草相应的规章制度;
3、负责公司人事和行政管理工作;
4、负责公司的法律事务管理;
5、负责公司的合同文本的制定和管理;
6、负责公司的企业文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动;
7、完善公司管理制度方案,提出修改和改进建议;
8、负责公司人事、行政业务的档案管理工作;
9、负责公司经营计划指标的复核、公司所有资金的收支往来及账户、账册的管理,财务报表的编制、财务费用的测算、纳税申报、担保业务档案及财务档案管理、财务管理制度的拟订以及募集资金使用计划、筹资计划的拟订、目标投资企业的财务分析等;
10、负责完成公司领导交办的各项工作。

主办会计岗位职责:
1、根据公司行业性质,确定财务核算方法,设置科目。

根据会计核算基本原则,进行会计核算;
2、复核记账凭证,并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账,月末结账后,登记总账,并据以编制会计报表;
3、月末,与出纳核对银行存款和现金金额,做到账实相符;
4、对各类报销原始单据的真实性、合法性、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定;
5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果,并进行汇总分析,提出科学合理的建议;
6、编制财务预算报表;
7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动;
8、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通,长期共同建立和维持良好关系;
出纳岗位职责:
1、管理公司现金,银行存款的收支;
2、每日序时登记现金日记账。

定期与会计核对现金、银行存款是否账实相符;
3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转;
4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系;
5、负责与银行的对帐工作,并做好银行余额调节表;
6、负责公司、个人贷款担保的担保费收取。

客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出;
7、办理公司内部报销及对外结算业务;
8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单;
9、完成领导交办的其他任务。

(二)、信用担保部:
主要负责公司担保业务(包括融资担保、履约担保、司法担保等)的开展,及担保业务的工作流程及制度、标准的拟订、客户资源的开发及银行关系的维护和培育、业务渠道的开拓等。

信用担保部岗位职责:
1、受理对外担保业务,对项目进行初审;
2、与客户商定保费、反担保措施、监管措施;
3、担保项目可行性审查;
4、贷款项目还款能力审查;
5、贷款企业财务状况审查;
6、担保项目保费、反担保、监管措施独立性审查;
7、对实施的担保项目进行后期监管;
8、编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司审保委员会;
9、协调拓展银行关系;
10、担保业务品种的研究开发;
11、担保台帐管理。

客户经理岗位职责:
1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,
进行分析,呈述己见;
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。

保证客户资料
的完整及真实性;
3、负责解答客户的疑问。

做好担保业务的咨询服务,并尽
可能解决客户在担保过程中遇到的困难;
4、负责担保到期前的通知和配合做好追缴清收工作;
5、做好保后管理工作,定期对在保客户进行回访;
6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;
7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合
作关系。

8、全面完成上级交办的其他工作。

(三)、风险管理部:
主要负责对公司担保项目“反担保评价报告”审查、订立担保合同审查和担保项目代偿后追偿的协调与监督。

风险管理部经理岗位职责:
1、负责对已通过初审的项目、单位进行详细评审,对项目初
审需要完善的问题提出意见;
2、对项目的反担保措施进行评价,认定或提出意见;
3、组织对通过复审的项目进行公司决策机构、专家评议;
4、负责担保业务合同的起草及签订工作;
5、负责办理承保项目的反担保物的交接手续及相关工作;
6、对承保项目进行全过程跟踪监控,及时提出处理意见,采
取有效措施;
7、负责代偿项目的确认、追偿等相关工作。

风险管理员岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料,审
查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;
2、负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用;
3、负责审查业务部门申报的担保项目资料,必要时进行实
地调查,出具意见;
4、对审查合格的项目,及时登记台帐,并及时提交部门经
理审核;
5、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向部门经
理汇报;
6、对重大复杂的担保项目,有针对的参与前期的调查工作,
及时了解、掌握情况;
7、对在审查过程中发现的可疑资料,有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理;
8、对业务活动中发现的问题,应提示客户经理,同时将情况向部门经理汇报;
9、全面完成上级交办的其他工作。

湖南天铭中小企业担保有限
公司
2010年1月20日。

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