第五章制造业作业计划与控制共52页文档
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供应商
制造商
成本+ 供货速
度
仓储和配 送中心
销售收入 最大化
零售业
客户
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一、经济因素
(1)运输条件和费用
企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 运输工具:水运;铁路运输;公路运输;空运。 在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是 接近消费市场。
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下述情况的企业应该接近原料或材料产地:
原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水 泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。
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背景资料:
目前,我国很多化工企业存在选址不 当、没按有关法律法规建设,特别是 很多企业沿江河而建,一旦发生事故, 将对饮用水构成严重威胁。据统计, 我国有21000多家化工企业,沿长江、 黄河分布的就在 50%以上。
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二、选址的难度
选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相 矛盾的
接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高
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Haier的全球选址
2019年开始,海尔在菲律宾、印度尼西亚、 马来西亚、伊朗等国建厂,生产冰箱、洗 衣机等产品。 2019年4月,海尔在美国南卡州建生产制造 基地,占地44.5万平方米,2000年3月建成 投产,设计年产能力为50万台,在美国冰 箱企业中排名第六。
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海尔为什么在美国设厂
进一步拓展美国市场的需要。据统计,在美国建 一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台,海尔冰箱当 年出口已经远远超过这个数字。另外,海尔大规 格冰箱长期因远隔重洋而无法大批量进军美国市 场,美国建厂后,海尔冰箱在美国市场的产品结 构将更加合理,市场占有率将进一步提高。 有效规避国际贸易中的非关税壁垒。海尔认为 “进入”成本是进一步拓展美国市场亟待解决的 关键所在。 “三位一体本土化”战略的关键。设计中心在洛 杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。
度合适 好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动
水资源
有些企业耗水量巨大,应该靠近水资源丰富的地区。 例如,造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等
啤酒厂,对水质要求高,则不仅要近水源,而且要 考虑水质
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生产运作全球化趋势对设施选址的影响
全球化原因
国内劳动力成本高 交通运输、通讯的发展 新技术革命 企业发展需要
原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而
成,如金属选矿和制糖。 原料运输不便,如屠宰厂。
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下述情况的企业应该接近消费市场:
产品运输不便,如家具厂,预制板厂 产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂 大多数服务业
商店 消防队 医院 中、小学校
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一、经济因素(续)
百度文库21
五、选址的步骤与方法
(1) 选区: 要综合考虑经济因素、政治因素、社会 因素和自然因素
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一、经济因素(续)
(3)能源及水资源可获性与费用
没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业 就不能运转
对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂, 其厂址应该靠近燃料、动力供应地
水资源缺乏问题日益严重,但工业耗水万元产值耗 水近200 立米,发达国家为20-30立米,水的重复 利用率仅为50%,发达国家为80%
以上因素需要综合考虑
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二、政治因素
政治局面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规,如环境保护方面的法规, 税负是否公平
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三、社会因素
居民的生活习惯:企业的产品要适合当 地的需要 文化教育水平:招收受过良好教育和训 练的员工 宗教信仰 生活水平
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四、自然因素
气候条件
直接影响职工的健康和工作效率 气温的高低关系着厂房和办公室的建筑设计 英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿
不同因素的相对重要性很难确定和度量
心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区
不同部门利益不同,所追求的目标不同 随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可 能就不一定,反之亦然
大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华
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第二节 影响选址的因素和选址的 一般步骤
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制造业设施选址与定位要考虑的因素
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注重成本 最小化
“不在本国生产”的消极顾客影响
货币贬值会改变外国商品价格,不影响本国商品
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案例分析:
Haier选址与定位: 选址:青岛市经济技术开发区; 区位优势:沿海港口城市。青岛与上海、广州、天 津、大连并称为中国五大外贸口岸。青岛既是华北 南部、华东北部和西北地区进出口物资的主要集散 地,也是太平洋国家与欧亚大陆国家联系的纽带。 产业集聚效应:海尔、海信、澳柯玛、青啤、双星。 地理特点:山环水绕
(2)劳动力可获性与费用
对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本
设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可 以降低人工成本
对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工 成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术 水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产 量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的 重要条件
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一、经济因素(续)
(4)厂址条件和费用
在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低 得多
在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求
在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施
在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以 250万亩速度递减
地价是影响投资的重要因素
厂址条件还应考虑协作是否方便
全球化趋势
全球设置生产基地 全球采购物料 多国生产与协作
对选址的影响
集中式——分散式。生产基地搬到销售机会好的或生产成本 低的国家和地区,组织全球生产运作。
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影响海外选址的因素
外国政府 文化差异 顾客偏好 劳动力
资源 顾客态度 汇率
对外国生产设施所有者的政策 稳定性 外国工人及家属的居住环境 宗教节日和传统 当地的审美标准 工人的教育及培训水平 工作实践 限制外国雇员数量的可能规定 语言差异 原材料、能源和交通的质量及可得性
企业什么时候需要选址?
新设企业或新 增加独立经营
单位
企业扩大原 有设施
企业迁址
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第一节 选址的重要性和难度
一、 选址的重要性
选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的 重要条件 投资:在不同的地点建厂对投资多少有很大的影响。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格
和竞争力。
人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 改变困难,作用深远