促销员管理规定
卖场促销员管理规章制度
卖场促销员管理规章制度第一条为规范和管理卖场促销员的工作行为，保证卖场促销工作的正常运转，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于卖场所有的促销员，包括全职、兼职和临时促销员。
第三条促销员应当严格遵守本规章制度的各项规定，维护卖场的形象，树立良好的职业操守。
第二章入职管理第四条促销员应当具备相应的专业知识和技能，经过选拔和培训后方可上岗。
第五条促销员入职时应当提交身份证明、学历证明等相关证件，并按要求填写入职登记表。
第六条促销员在入职后应当接受相关培训，了解卖场的相关规定和流程。
第七条促销员应当签订劳动合同，并按照合同规定履行工作职责。
第三章工作纪律第八条促销员应当按照规定的工作时间和工作地点履行工作职责，不得擅离职守。
第九条促销员应当着装整洁，保持个人形象，不得穿着拖鞋、短裤等不雅服装。
第十条促销员应当遵守卖场的各项规定，不得违规吸烟、饮酒、吵闹等行为。
第十一条促销员应当尊重客户，礼貌待人，不得对顾客进行侮辱、辱骂等行为。
第十二条促销员应当认真履行工作职责，不得擅自打瞌睡、偷懒等行为。
第四章奖惩管理第十三条对于表现优秀的促销员，卖场将进行奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。
第十四条对于不按规章制度履行工作职责的促销员，卖场将进行相应的处罚，处罚形式包括扣减工资、警告甚至解除劳动合同。
第十五条促销员在工作中发生纠纷时，应当及时汇报给上级主管，协商解决。
第五章附则第十六条本规章制度自颁布之日起执行，如有任何修改，需经卖场相关部门审核并上报领导同意后方可执行。
第十七条本规章制度最终解释权归卖场所有。
以上为卖场促销员管理规章制度，各部门和促销员应当严格遵守，如有违反，一经查实，将按规定进行处理。
希望大家共同遵守，共同维护卖场的良好形象，为提升卖场服务质量和促销效果而共同努力。
促销员管理规章制度范本
促销员管理规章制度第一章总则第一条为了加强促销员的管理，规范促销员的促销行为，提高促销效果，依据我国相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司（以下简称公司）所属各分支机构、部门和所有促销员。
第三条公司对促销员的管理，坚持以人为本、依法依规、公正公开的原则，注重培养促销员的职业素养和业务能力。
第二章促销员的招聘与培训第四条招聘促销员应遵循公平竞争、择优录取的原则。
招聘过程中要严格考核，确保招聘到岗的促销员具备良好的业务素质和职业操守。
第五条招聘的促销员应具备以下条件：（一）年满18周岁，具有完全民事行为能力；（二）具有初中及以上学历；（三）具备良好的沟通能力和团队合作精神；（四）身体健康，能胜任促销工作；（五）遵守国家法律法规，无不良记录。
第六条公司应定期组织促销员培训，提高促销员的专业知识、业务能力和服务水平。
培训内容包括：公司文化、产品知识、促销技巧、法律法规等。
第七条促销员培训结束后，应进行考核。
考核合格的，予以录用；考核不合格的，不予录用。
第三章促销员的职责与权益第八条促销员的主要职责：（一）认真执行公司的促销计划和促销政策；（二）积极开展促销活动，完成公司下达的促销任务；（三）维护公司形象，确保促销活动的合法合规；（四）收集市场信息，为公司的市场营销提供参考；（五）积极参加公司的各项培训和活动。
第九条促销员的权益：（一）享有公司规定的福利待遇；（二）享有合法的劳动权益；（三）享有平等的晋升机会；（四）享有公司提供的促销工具和资源；（五）有权对公司提出合理化建议。
第四章促销员的管理与考核第十条公司应建立健全促销员管理制度，加强对促销员的日常管理。
主要包括：考勤管理、业绩考核、行为规范等。
第十一条促销员应严格遵守公司制度，服从工作安排，保持良好的工作状态。
第十二条公司应定期对促销员进行业绩考核，考核内容包括：促销成果、工作态度、团队协作等。
第十三条对业绩优秀、工作突出的促销员，公司应给予表彰和奖励；对业绩较差、工作不力的促销员，公司应给予培训和警示，必要时予以解聘。
促销员管理大全
五、促销人员安全规范
一、紧急事态
1、保持头脑清醒，不引起顾客惊慌。
2、保护措施得当，维护顾客利益。
3、商场地面应无积水，不打滑。
4、商品堆放有序，无倾斜或凸出现象。
5、事态严重的应及时通知有关部门与人员。
二、设备方面
1、确保货架无毛刺。
2、确保广告装饰牌的稳定度。
一、促销人员职业道德
一、遵守公司的规章制度
二、遵守国家的法律法规
三、服从上级的领导及工作安排
四、让顾客得到最满意的服务
二、促销人员规章制度
1、促销人员上/下班应打考勤卡，严禁他人代替考勤。
2、工作时间内必须由员工通道进出。
3、私人物品自行负责并存放于统一指定的地方。
4、必须穿着统一服装，戴识别证于下正前方。
9．如果有任何突发事件发生，要第一时间通知店长或主管，如果是导购员自身的原因造成坚决处罚并负全部责任。
八、调休：
每月可调休两天（周六、日除外）。调休需提前一天告知公司相关人员。如遇特殊情况，也可电话告知，但事后需补调休单。否则，将视为旷工。
五、请假：
请假需提前一天请假，经店里及公司的主管同意后方可休息。不提前请假或未经允许便休息将视为旷工。
二、保持柜台卫生，做到干净整洁，一尘不染。公司市场部定期抽检，1次抽检卫生不达标一次提醒批评，二次罚款20元，月内累计3次，回公司培训，5次视为无改过直接下岗。
严禁在当班时间聊天、嬉戏、打闹或长时间会客，公司将定期抽检，一经发现有违反上述规定者，每人罚款20，月内4次以上，回公司培训，如不改过即刻下岗。
6、谈话时应目视对方，态度和蔼专注，不要东张西望，心不在焉。
促销员管理规范（共五篇）
促销员管理规范（共五篇）第一篇：促销员管理规范文章标题：促销员管理规范厂家促销员是门店员工的重要组成，是销售工作中不可分割的部分。
从其人数上看，是公司营销队伍的主体；从其工作职能看，直接关系到品牌形象、宣传效果、零售业绩、顾客美誉度等致命因素，更是我们可以直接向厂家反馈意见与建议的一条重要通道。
目前，各门店中厂家的促销员数量非常多，尤其是临时促销员的比例占了很大一部分，由于临促人员的随意性比较强，公司一些相关管理制度对临促人员的约束力也不够大，因此在对促销员的管理上也显得比较松散，为了能加强规范对促销员的管理，总部门店管理中心对促销员的管理再次加以规范：一、分部采销系统根据与厂家所签订供货政策确定商品划分，并提供出各门店促销员配置标准交分部人力资源中心，并通知厂家派驻促销员（入职标准应通知厂家）。
二、每周二下午促销员需持本人身份证、照片、学历证书、健康证及厂家提供的《促销员介绍担保确认函》等相关资料，到门店人事专员处填写应聘登记表。
三、门店人事培训专员将促销员资料准备好后，由门店各品类主任进行面试，面试合格者由相关授权领导签字审批后，于每周三上午由门店人事专员将合格促销员带至分部人资部门办理入职手续。
四、促销员在分部办理入职手续时，需到财务部交纳200元的培训费及工服费100元人民币。
分部人资部同时应给促销员办理胸卡及发放ERP工号并由行政管理部发放其工服。
五、分部人资部应于每周三下午为新到岗促销员做入职培训，培训内容为公司相关规章制度，培训结束后促销员可到门店正式上岗。
六、促销员入职后，门店培训人员应为促销人员安排一周2次的在岗培训，培训不合格者可进行二次培训，如再不合格者需将该促销员退回厂家。
七、凡是厂家促销员无论长期促销员还是临时促销员一经办理入职手续均需交纳200元的培训费，促销员不管因何种原因离职时，此项费用均不办理退费。
八、未避免门店内乱用工号的情况发生，凡是经过培训后的促销员，分部人资部门都要给予促销员自己的ERP工号，要求门店销售人员必须都使用自己的工号开具销售小票。
商场促销员管理规章制度
商场促销员管理规章制度第一章总则第一条为了规范商场促销员的工作行为，提高促销效率，提升促销员形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商场内所有从事促销工作的员工，包括全职促销员和兼职促销员。
第三条促销员应严格遵守本规章制度的规定，遵守商场的各项规章制度和工作要求。
第四条商场将严格执行本规章制度，依法维护促销员的合法权益，对违反规定的促销员将依法给予相应的处理。
第五条商场促销员应当遵守国家法律法规，履行职责，为商场的发展做出积极贡献。
第二章促销员的基本要求第六条商场促销员应具备以下基本要求：（一）具有良好的职业道德和团队合作精神；（二）具备较强的沟通能力和表达能力；（三）具备较强的应变能力和解决问题能力；（四）具备一定的产品知识和销售技巧；（五）能够接受商场的培训和考核。
第七条商场将根据促销员的综合素质和专业技能等进行评定，合格者获得促销员资格。
第八条促销员在促销工作中应遵守商场的相关规定，不得违反国家法律法规和商场的管理制度。
第三章促销员的工作内容第九条商场促销员的主要工作内容包括：（一）积极了解各类产品的信息和特点；（二）根据产品特点和客户需求进行有效的推广和销售；（三）及时处理客户的投诉和问题；（四）维护商场的形象和口碑；（五）完成商场领导交办的其他工作任务。
第十条促销员应按照商场的要求，积极主动地为客户提供优质的服务，促进销售业绩的提升。
第四章促销员的权限和义务第十一条促销员有权利按照商场的要求开展促销工作，提升销售业绩，获得相应的奖励和荣誉。
第十二条促销员应当承担维护商场形象和品牌的责任，不得做出有损商场利益的行为。
第十三条促销员在工作期间应当服从领导的安排，认真履行职责，不得私自离开岗位。
第十四条促销员应当保护商场的商业秘密和客户信息，不得泄露商业机密和客户隐私。
第五章促销员的管理第十五条商场将建立健全促销员的管理体系，确保促销员的工作效率和工作质量。
第十六条商场将定期对促销员进行培训和考核，提升促销员的专业技能和服务意识。
促销员管理制度及考核制度
促销员管理制度及考核制度一、促销员管理制度1.岗位职责促销员的主要职责是推销公司的产品或服务，吸引潜在客户并完成销售任务。
具体职责包括但不限于：了解公司产品或服务的特点和优势；展示产品或服务的功能和效果；与客户建立良好的沟通和关系；协助客户解决问题和疑虑；完成销售任务和达成销售目标等。
2.工作规范（1）促销员应保持良好的形象和仪态，保持积极向上的工作态度。
（2）促销员应定期了解公司产品或服务的更新和改进，及时掌握相关信息以提供给客户。
（3）促销员应遵守公司的销售流程和规范，严禁使用虚假宣传或其他违反诚信原则的手段进行销售。
（5）促销员应定期向公司汇报销售情况，并参与团队会议和培训，提升自身销售能力。
3.奖惩措施（1）优秀促销员将获得奖励，如奖金、推荐信、晋升机会等。
（2）表现不佳的促销员将受到相应的惩罚，如罚款、扣除奖金、降职等。
（3）严重违反公司销售规范的促销员将面临辞退等严厉处罚。
4.进修培训公司将定期组织培训和进修活动，以提升促销员的专业知识和销售技巧。
促销员应积极参与培训，提升自身素质和能力。
5.相互合作促销员应与其他部门和同事保持良好的合作关系。
在销售过程中，如果需要其他部门或同事的支持，促销员应主动与其沟通和协调，共同完成销售任务。
二、促销员考核制度1.考核指标（1）销售额：以实际销售金额为主要考核指标，衡量促销员销售能力和业绩水平。
（2）销售目标完成率：根据公司制定的销售目标，评估促销员是否完成销售任务。
（3）客户满意度：通过客户反馈和评价，评估促销员的服务质量和专业能力。
2.考核周期公司将以季度为单位进行考核，每季度一次。
3.考核方式（1）销售额考核：根据促销员的销售记录和数据统计，计算其销售额，并与销售目标进行对比评估。
（2）销售目标完成率考核：根据促销员完成的销售目标与设定的销售目标进行比较，给予相应的评价和奖惩。
（3）客户满意度考核：通过客户反馈和评价，评估促销员的服务质量和专业能力。
关于促销员的管理规章制度
关于促销员的管理规章制度第一章总则第一条目的和依据根据公司的经营需要，为了规范和提高促销员的工作效率，促进企业的销售业绩，制定本规章制度。
此规章制度适用于所有从事促销工作的员工。
第二条定义1.促销员：指公司雇佣的专职或兼职负责推广销售的员工。
2.管理者：指负责促销员管理的直接上级主管或者人力资源部门。
第三条原则1.公正公平原则：对所有促销员进行平等对待，不歧视任何促销员。
2.严格执行原则：对促销员的管理要求严格执行，不得偏私或放任。
3.激励奖励原则：合理设计激励奖励机制，激发促销员的工作积极性和创造力。
第二章促销员的选拔和入职第四条招聘条件1.具备良好的沟通能力和销售技巧。
2.具备相关促销经验者优先考虑。
3.具备良好的团队合作精神。
第五条入职程序1.符合招聘条件的申请人需提供个人简历、身份证明等相关材料。
2.经过初步筛选后，进行面试和专业能力测试。
3.面试通过的申请人进行背景调查。
4.背景调查合格后，签订劳动合同，完成入职手续。
第三章促销员的日常工作管理第六条工作内容1.制定销售计划和推广方案。
2.开展现场销售活动，与客户进行积极沟通和推销。
3.收集市场信息和客户需求，并进行及时反馈。
4.协助其他部门开展促销和市场推广活动。
第七条工作时间和考勤1.促销员工作时间为每周40小时，具体工作时间由管理者安排。
2.促销员需按时按点签到，并按时完成工作任务。
3.请假需提前向管理者申请，并获得批准。
第八条工作报告1.促销员每日需向管理者提交工作报告，内容包括活动进展、销售业绩等。
2.促销员每月需向管理者提交销售报告，内容包括客户反馈、市场情况等。
第九条行为规范1.促销员需保持良好的形象和仪态，严禁使用公司信用卡或资金进行个人消费。
2.促销员禁止泄露公司机密和客户隐私，对接触到的相关信息保密。
第四章促销员的培训和考核第十条培训活动1.公司将定期组织促销员培训，提升其销售技巧和市场洞察力。
2.培训内容包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等。
促销员规章制度6篇
促销员规章制度6篇促销员规章制度1一、培训计划制度1.1每年要根据公司的方针目标，由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相一致的长期、中期和短期培训计划。
1.2长期计划时间跨度为一个财务年度，计划中需明确各季度参加培训的对象、人数，全年培训课程的设置，时间安排，以便各岗位年前调配人员，经费预算。
1.3中期计划时间跨度为一季度(三个月)，该计划是建立在长期计划的基础上分解计划，根据年度计划执行的实际进展情况制定，允许对长期计划进行必要的修改或修正。
1.4短期计划时间跨度为一个月，该计划是进一步对中期计划的分解执行计划，内容应包括具体计划执行人，监督考核人，培训目标、培训对象及其选择条件，课程设置和培训方式，以及培训经费的详细预算。
1.5培训计划应履行申报、审核、审批程序。
长期计划应由市场部申报行政部制定全公司年度培训计划，报分管副总经理审核，经总经理审批执行；中期计划由部门经理审核，报分管副总审批执行；短期计划由部门经理审核、审批执行。
二、培训时间保证制度2.1公司各营销岗位每年都必须接受一定时间的培训，培训时间和培训内容根据不同的岗位而确定；并把公司员工的培训时间落实情况与个人薪酬、职务升迁挂钩，把经销商的时间落实情况与公司对他们的各项支持力度挂钩。
2.2经销网点的销售人员与各供奶中心送奶员每年接受培训时间不得少于4个小时；各供奶中心工作人员、业务员不得少于8个小时；总经销商不得少于2个工作日。
2.3公司业务主管接受培训时间每年不得少于3个工作日，新进业务人员要接受为期7天的系统岗前培训。
2.4部门经理接受管理培训时间不得少于2个工作日。
2.5其他岗位工作人员培训时间不得少于2个工作日。
三、培训签到制度3.1培训需执行签到制度，每次培训提前5分钟进行签到。
3.2培训签到表作为受培训对象考核的一项依据，建档保存。
3.3凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的，此次签到视为无效。
四、培训考评制度4.1每次培训结束后，所有参加培训人员必须接受培训考评，考评可采取口试、笔试或调查问卷等多种形式。
促销员规章制度
促销员规章制度促销员规章制度在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的促销员规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、工作纪律与准则1、促销员须严格遵守商场的出勤时间，由商场楼层主观负责管理。
如发现无故不在商场，商场将作旷工处理并处罚款50元，迟到或早退一分钟2元。
2、促销员如需请假务必提前三天填写请假单并通知楼层主观，促销员得到批准方可准假，请假当天，工资不予发放，请假不得超出两天，否则按自动离职处理。
无故旷工者，一律以除名处理，所缴纳费用不予退还。
【如有特殊情况，酌情处理】3、促销员须缴纳服装押金及商场进场押金『按各城市市场实际情况灵活掌握』本商场将在用工结束后退还押金。
4、上班时间统一佩戴工作牌和商场服装。
5、工作态度积极主动，热情微笑迎接顾客，认真倾听，与顾客有眼神交流；声音温和，音调适中，落落大方，不扭捏作态；口齿清楚，不含混不清，思路清晰，表达流畅，回答问题有条理。
6、上班时间们，不准看书、吃零食、窜岗、接打手机、闲谈等，未经许可不得擅自离岗处理私人事务或到其他地方休息。
如经发现，相关人员各扣10元，不服从管理者公司予以除名。
7、对公司之宣传品合理使用，并做好宣传品礼品的签收单，不得据为己有。
8、遵守行业行规，保持良好的职业道德。
9、与商场建立良好关系，同事促销员和厂家最询产品知识及销售技巧的培训，确保促销员对与产品有准确全面的了解对顾客积极推荐。
10、保守公司机密：包括数据、动态、产品信息、促销手段培训资料等。
对于此项规定者将予以辞退，清洁严重者将追究其相应的法律责任。
11、按要求完成销售报表，并及时汇报给上级主管，销售数据必须及时、准确、完整。
不允许虚报数据。
12、促销员如发现在商场内有任何偷窃或其他非法行为，本公司有权解除劳动合同关系。
一切后果由促销员自己负责。
如需要赔偿将在当月工资内扣除。
促销员规定及促销员管理条例
应聘促销员规定及促销员管理条例一．供应商派员进场促销规定为满足供应商要求，更好的做好商品促销工作，本商场对派员进场促销的供应商及促销员作如下规定：1.促销商品只限于在本商场销售的供应商商品；2.促销员纳入本商场同意管理，严格履行本商场营业职责，遵守本商场各项规章制度，服从领导安排；3.穿本商场工衣，佩戴本商场工牌由本商场统一安排的上班班次；4.上班期间，主要负责促销商品的介绍和整理，同时，必须兼顾周边商品的整理，陈列、卫生、介绍和接待顾客，承担本商场营业员的全部职责；5.严禁有意无意中伤、贬低他人产品，以及在商场私下交易，违者罚款100元，情节恶劣引起纠纷者取消其商场促销资格并处200元以上500元以下的罚款；6.严禁私自补货，如需补货必须将补货单按流程上报主管；7.在促销期间，不能有任何有损本商场销售信誉.形象的虚假.欺诈语言的行为；8.促销员的工资，社保及一切费用由供应商负责，本商场不予承担；9.供应商承担促销员在促销期间的全部违规责任，凡促销员在上班期间违反规章制度的，按本商场的规定对促销员进行处罚，处罚款项由违纪促销员所属供应商负担，以现金或货款缴纳。
二．岗位职范1.了解顾客对市场商品的要求和意见，及时将信息反馈给主管，认真保管货柜架里的商品，防止顾客损坏和他人偷盗；2.做好促销商品的销售工作，按时填报销售报表；3.为顾客提供优质服务，排忧解难，尽量满足顾客要求；4.严格执行商场的物价规定，切实保证售出的质、价相符；5.商场内的物品，未买单或未办理有关手续的，一律不准带出商场；6.积极参加与主管组织的盘点，培训例会以及其他活动。
7.每个促销员在做好自己促销的产品以外，都必须管理商场1到2排（具体区域由经理统一划分),管理的主要：加货，补货，价格标签贴放，拍面整理，货架卫生，地面卫生，库房存放，商品被盗，临近期商品登记。
三．奖罚制度奖励：以上规定做好则给予20到50元不等的奖励（由同事、主管、经理确认，店长审批）处罚：除了遵守本商场规章制度以外、货架、排面不整齐、乱陈列一次罚10元；加货：库存有货但排面没摆的一个商品罚5元；补货：漏补一个罚5元；价格标签：必须做到一个商品一个标价签，没有的一个标签罚5元；货架卫生：商品，货架卫生没做到位者一组货架罚10元；临近期商品：没登记或没上报的商品导致过期的由自己全部承担。
超市促销员管理规定
超市促销员管理规定一、促销员日常管理条例1.促销员应遵守本商场一切规章制度。
2.促销员应要求仪表端正，统一佩戴“促销员”工牌,统一按商场要求着装(特殊部门除外）；穿白色长袖衬衣、深色长裤、黑色皮鞋（凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿）。
3.促销员的上班时间、休息时间由部门主管安排，促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的，由部门主管和供应商同意方可。
促销员应参加公司举办的各种社会活动和企业内部文化活动.二、促销员守则1。
必须统一穿戴某超市规定制服及工牌，严禁私借制服及工牌。
2.严禁诋毁其它商品和擅自撕毁、污损POP3.严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉4.严禁误导顾客及随意性促销5。
必须在规定范围内按规定要求站立促销，并随时服务顾客6。
必须随时保持本促销区域的安全卫生，7.严禁串岗，扎堆闲聊,依靠货架，坐蹲商品，办理私事及其它禁止行为8。
严禁偷盗公司财产及克扣、截留和私分赠品9。
恪守某超市的保密制度,严禁泄漏店内各项机密.三、一般违规处理1。
无故迟到或早退；吃饭休息时间超过一小时2。
不戴工牌或不适当地佩戴工牌3.不保持仪容、仪表的整洁(头发、衣衫不整、衣衫有明显污渍)4。
当班时间不穿工服、衣着不正确（白衬衫扎在裤腰里面）5.促销员未经允许的情况下进入仓库6。
追逐、拉扯顾客7。
促销员在上班期间使用商场的存包柜8。
促销员上下班不走员工通道9.使用公司电话作私人用途10.在公司内粗言秽语和随地吐痰11.擅离工作岗位和在工作时间接待亲友12。
下班或休假期间无故在公司逗留(穿工衣)13。
行为不检，如高声大笑、嬉戏追逐、喧哗、吵闹等14。
工作时间收看收听广播、电视、看报、吃零食等15.未能保持工衣柜及本人工作范围内的整洁卫生16.不遵从部门主管安排的上、下班及用餐时间17。
故意将工作效率降低和怠工18。
不在规定区域更衣和饮食19。
其它违规行为，情节轻微凡违反上述条例规定行为者，将给于50—100元罚款处理。
三次以上清理出场四、严重违规处理(书面通知)无故旷工1。
促销员管理规定
厂方促销人员管理条例一、促销员行为规范1、注意仪容仪表，要求做到整洁大方。
上班时必须佩戴由人事部发给的统一格式胸卡及着促销员服装方能上岗，工作时不得穿高跟鞋、拖鞋。
工作胸卡不得借与他人或冒用他人胸卡，否则一经发现即行没收，重新办卡按补办规定。
2、促销员必须按本商场规定的工作时间从事促销活动。
3、注意文明礼貌，不得与顾客或本商场其他人员争吵，禁止做有损商场形象的事。
4、爱护商品及公共设施，严禁坐、站、踏、靠等任何有损商品的行为。
5、上班时间严禁擅自离岗、窜岗、聊天，严禁上班时间内购物，严禁将私人物品带进商场，严禁在商场内吃零食和饮水等其他与促销活动不符的行为。
不得以任何理由聚在一起谈话。
6、工作时间不得倚靠在货架框上或把脚踩在货架横档上或坐在商品、包装箱、仓板上。
7、介绍商品时不得随意夸大自己商品的用途、性能，不得诋毁他人同类商品。
当顾客询问时，不得以任何理由拒绝或推脱，态度必须诚恳、耐心，满足顾客要求。
8、要积极配合好本商场员工工作，不得以任何理由拒绝员工合理的工作安排。
9、每天一上班应先及时搞好自己所管商品区域的货架/样面/仓板位置的整理工作，但不得随意调动商品的陈列位置；随时不间断地保持商品的陈列整齐，发现包装损坏或破损的商品，应及时取下放置于相应的地方并迅速通知当班主管或助理；平时要注意核对导轨卡及商品的条码，价格是否相符。
10、促销员在帮部门加货时，应认真仔细负责，从左到右，不遗漏每一种商品，若需暂时离开，应迅速作好交接工作。
11、本部门工具箱内的物品不得擅自翻动，如因查询商品资料应获得当班主管或助理的同意，用好后归放原位。
12、促销员在工作空闲时应多注意过道的整洁，应及时清除过道上的空纸箱等垃圾废弃物。
原则上谁在过道上，谁负责清除，不得以任何理由推委。
13、促销用品的赠品必须与商场相同商品严格区分，不得私自用商场商品顶用赠品促销，如有发现私自挪用，一切责任将由促销员及担保公司承担。
14、除就餐时间外，不得在餐厅或更衣室内吃零食。
促销员管理规定
促销员管理规定1、专职促销员严谨兼职其他促销，如发现兼职非竞品促销者，处罚200元，如发现兼职竞品促销者，处罚500元，并扣除当月工资，公司予以开除。
2、上班迟到、早退10分钟之内罚款20元，迟到早退半小时不足一小时者，扣除当日工资，无故旷工者罚款200元。
3、病假、事假不计发当日工资，事假需提前一天向促销主管请假，病假需提前4小时向促销主管请假，请假需附有书面假条，无假条按照旷工处理。
4、促销员周例会请假每次罚款20元（参加公司活动的除外）。
5、上班时间内不得做与本职工作无关的事，例如：吃零食、聊天、玩弄电话、饮酒、吸烟、疯打闹等，罚款200元。
6、促销员在店内处对象，影响工作者，公司予以辞退并罚款200元。
7、不得虚报销量，如有发现虚报销量者，罚款200元，并扣除当月提成。
8、以短信形式请假或者代假者，均不给假，未经批准擅自离岗者视为旷工，罚款200元。
9、在工作时间内如有窜岗、脱岗、离岗者，罚款50元并扣除当日工资。
10、促销主管、督导、业务员、公司领导查店时，如促销员不在大堂，电话通知10分钟之内达到指定位置视为促销员脱岗，罚款50元。
11、工作时统一着工装（个别超市除外）、工鞋、肉色丝袜、长发需盘起、不留长指甲、不涂指甲油、不佩戴怪异发饰及饰品、上岗时化淡妆、不纹身，如有违反其中一项罚款50元。
12、被消费者或终端店投诉者，视情节严重予以50-200元不等的罚款。
13、因促销员本身原因与所在终端发生纠纷，使我公司蒙受损失的，按损失的程度予以300-3000元不等处罚。
14、私留、克扣促销品的，第一次罚款100元，并在例会上点名批评。
15、每月月末以短信方式向促销管。
促销员日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强促销员队伍建设，提高促销工作效率，确保促销活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事促销工作的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对促销员的日常行为和工作进行规范。
第二章促销员招聘与培训第四条促销员招聘应遵循以下程序：1. 发布招聘信息，明确招聘条件；2. 组织面试，筛选合格人员；3. 进行入职培训，包括产品知识、促销技巧、公司文化等；4. 签订劳动合同。
第五条促销员培训内容：1. 公司产品知识及特点；2. 促销活动流程及执行标准；3. 顾客沟通技巧；4. 营销策略及市场分析；5. 公司规章制度及职业道德。
第三章工作职责第六条促销员应履行以下职责：1. 熟悉并宣传公司产品，向顾客提供准确的产品信息；2. 积极参与促销活动，确保活动效果；3. 负责商品陈列、整理、清洁及维护；4. 维护销售现场秩序，确保顾客购物安全；5. 收集顾客反馈，及时向上级汇报；6. 完成上级交办的其他工作任务。
第四章工作纪律第七条促销员应遵守以下纪律：1. 严格遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工；2. 不得在工作时间脱岗、串岗、睡觉；3. 不得在工作场所吸烟、饮酒；4. 不得泄露公司商业秘密；5. 不得利用职务之便谋取私利；6. 不得在工作期间接受顾客的宴请、馈赠。
第五章促销活动第八条促销活动策划与执行：1. 促销活动由市场部负责策划，各部门配合执行；2. 促销员需严格按照活动方案执行，不得擅自更改；3. 促销员需了解活动目标、优惠措施及促销期限。
第九条促销活动效果评估：1. 活动结束后，市场部负责收集活动数据，评估活动效果；2. 促销员需协助市场部完成活动效果评估工作；3. 根据活动效果，对促销员进行奖励或处罚。
第六章考核与奖惩第十条促销员考核分为日常考核和年终考核：1. 日常考核包括出勤、工作态度、顾客满意度等；2. 年终考核包括销售业绩、活动参与度、团队协作等。
第十一条促销员奖惩措施：1. 表现优秀的促销员，公司将给予物质奖励和精神鼓励；2. 违反公司规定或工作职责的促销员，公司将进行警告、罚款、降职或解聘等处罚。
促销员管理制度11篇
促销员管理制度11篇促销员管理制度的范本,可供参考。
促销员代表公司和产品的形象直接面向消费者,对增进产品销售起着重要的作用。
因此,应严格做到以下几点:一、仪容发型大方、淡妆素抹、干净着装、仪表端装、口无异味。
二、语言讲好一般话、说好礼貌用语;做到语句精练、精确、生动、语气自然、和睦、亲切。
三、站姿站姿端正、面带微笑、表情自然、真挚、弥漫自信感、动作大方、得体。
四、产品宣扬主动热烈、娴熟把握产品学问,注重介绍产品性能上的语言艺术,掌握顾客消费心理,达到促成销售目的。
五、建立客户档案a类中重点户b类有效客户c类普通客户六、观看市场动态观看竟品销售状况、宣扬形势以及新产品上市状况。
七、信息反馈即时反馈营业员、顾客对本公司产品的看法、建议,并填写日报表。
听从上级支配的暂时促销活动【第7篇】促销员管理制度促销员管理制度促销员经聘请培训合格后上岗,办事处统一管理,并遵守以下规定条款。
、服务规范1、言语举止符合规范。
2、对产品及相关专业学问谙熟,当顾客的好参谋,不浮夸产品功能或功效。
3、热烈、自信地待客,不冷落顾客。
4、顾客较多时,应“接一、待二、招呼三”,要借机造势,掀起销售高峰。
5、耐心待客,不得有不耐烦迹象。
6、为顾客拿产品或举行包装时应娴熟、正确,递给顾客时应使用双手。
7、收钱、找钱均应使用双手。
8、不管顾客是否购买,均应文明待客、礼貌送客。
9、不强拉顾客。
10、不中伤竞品。
、行政纪律1、及时上、下班,上班时光内不允许浮现空岗。
2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定。
3、就餐时光严格遵照卖场规定。
4、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、哼歌、喧哗等。
5、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等。
6、不得坐、凭着待客。
7、不得以任何理由与他人发生争执。
8、不得兼职。
、货款管理1、工作时光内妥当保管,上、下班交接要全面、认真;2、有收货款的人员:a、经销商的产品,应该天下班前与经销商指定负责人对帐结算,并得到对方签字方可;b、卖场的产品,天天下班前与卖场指定负责人对帐结算,并得到对方签字方可;3、负责售点的货款、产品、赠品以及各种物料的平安,若有遗失,则照价赔偿;4、做好售点的各种销售记录报表,准时向上级汇报销售状况;5、不得挪用货款、产品等本企业或经销商、卖场的财与物。
店面促销人员的规章制度
店面促销人员的规章制度第一章总则第一条为加强店面促销工作，规范员工行为，提高服务质量，树立良好店面形象，特制定本规章制度。
第二条店面促销人员应当遵循公司的相关规定，服从公司的管理，严格遵守本规章制度。
第三条店面促销人员必须尽职尽责，勤勉工作，做到诚实守信，积极主动，为店面的发展做出努力。
第二章岗位职责第四条店面促销人员应当认真履行自身的岗位职责，包括但不限于：（一）积极推广店面的产品或服务，为客户提供合适的购买建议。
（二）维护店面的形象和卫生环境，确保店面整洁有序。
（三）积极参与店面促销活动，完成销售任务，提高销售额。
（四）及时向管理层汇报工作情况，接受领导的指导和监督。
第五条店面促销人员必须遵守销售政策，严禁擅自变更价格、虚假宣传、以次充好等违规行为，一经发现，将追究相关责任。
第六条店面促销人员应当维护店面和客户的利益，不得利用职务之便谋取私利，不得接受客户的回扣或礼金。
第三章服装及仪容仪表第七条店面促销人员应当穿着整洁、得体，服装应符合公司规定的着装要求。
第八条店面促销人员应当保持仪容仪表整洁，不得有身上发臭、穿着不雅、头发凌乱等不良形象。
第九条男员工应保持面部整洁，不宜留胡须；女员工应化淡妆，不宜过于浓艳。
第四章人际关系第十条店面促销人员应当与同事互相尊重、团结友爱，共同维护良好的工作氛围。
第十一条店面促销人员应当与客户礼貌相处，坦诚待人，以真诚的服务赢得客户的信任和好评。
第十二条店面促销人员应当向管理层和同事学习，虚心接受批评和建议，不断提高自身素质和专业技能。
第五章奖惩措施第十三条店面促销人员工作中如有表现突出，可获得公司的奖励和表扬。
第十四条店面促销人员工作中如有失职、渎职等不良行为，将按照公司规定进行相应的处罚处理。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起正式执行，并由店面促销人员遵守。
第十六条如有需要修改和补充本规章制度，应经公司管理层审批通过后方可执行。
第十七条店面促销人员在执行本规章制度过程中若有疑问，可向主管领导进行咨询和反馈。
促销员管理规定
促销员需根据销售计划制定个人 工作计划，明确工作目标和任务。
促销员需定期向上级汇报工作进 展情况，包括销售数据、客户反
馈和市场动态等。
促销员应积极配合上级调整工作 计划，确保销售目标的顺利完成。
现场管理与调度
促销员应遵守公司规章制度，保持良好的工作秩 序和环境卫生。
促销员需服从上级的调度和管理，不得擅自改变 工作岗位或拒绝工作任务。
02
03
考核结果反馈
及时将考核结果反馈给促销员，帮助 其了解自己的工作表现，明确改进方 向。
考核结果与反馈
考核结果应用
将考核结果作为促销员晋升、降级、调岗、解雇等人事决策的依据， 同时也可以作为制定培训计划和改进工作流程的参考。
反馈与沟通
鼓励上级与促销员进行反馈与沟通，共同探讨提高工作绩效的方法， 帮助促销员实现个人职业发展。
任务要求
积极开展促销活动，提高商品知名度 和销售量，收集市场信息并及时反馈 。
服务态度与形象
服务态度
保持热情、耐心、友好的服务态度，关注客户需求，提供专 业建议。
形象要求
保持整洁、专业的形象，穿着统一制服，保持良好的仪态和 仪表。
沟通能力与技巧
沟通能力
善于倾听客户意见，清晰、准确地回答 客户问题，处理客户投诉。
培训内容
产品知识、销售技巧、客户服务、公司文化和规章制度。
培训方法
现场培训、在线学习、模拟销售练习、案例分析。
培训考核与反馈
考核方式
理论考试、实操演练、客户满意度调查。
反馈机制
定期对促销员进行评估，提供改进意见，激励优秀表现者。
02
促销员职责与要求
岗位职责与任务
岗位职责
促销员管理规定
招聘流程
单击此处添加小标题
发布招聘信息、收集简历、筛 选简历、面试、确定录用。
单击此处添加小标题
招聘标准
培训内容与计划
制定培训日程表，定期组织内部培训和外部培训，鼓励促销员自我学习 提升。
产品知识、销 售技巧、客户 服务、公司文 化和规章制度 等。
培训计划
培训内容
培训评估与反馈
及时向促销员反馈考核结果，指出优点和不足，提出改进建议。
奖惩制度
根据考核结果，对表现优秀的促销员给予奖励，对表现不佳的进行辅 导或者调整。
定期评估
定期对促销员进行综合评估，以便全面了解其工作表现和成长情况。
调整与改进
根据考核结果和反馈意见，调整和优化促销员的管理规定和激励方案， 以提升整体业绩和员工满意度。
和薪酬待遇。
4
添加标题
晋升机制
5
添加标题
根据市场情况和公司发展，适时调整薪酬水
平，确保员工薪酬与市场竞争力保持一致。
6
添加标题
薪酬增长
促销员管理问 题与解决方案
O5
常见问题与挑战
01
工作效率低下
部分促销员工作态度不积极，导致 销售业绩不佳。
培训不足
部分促销员对产品知识掌握不足， 无法有效推广。
03
年假与带薪休假
02
根据工作年限和职位级别，提供相应天数的年假和带薪休假。
培训与发展
03
定期组织培训和职业发展机会，提升促销员的专业技能和职业
素养。
薪酬调整与增长
1
添加标题
每年或每半年对促销员的工作表现进行评估，
根据评估结果调整薪酬水平。
2
添加标题
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促销员管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021万达利电器销售公司促销员管理制度文件类型：管理制度文件编号： ZD-0909-10撰写单位：销售部版本：第 1 版执行日期： 2009年5月机密等级：□机密■一般合计页数：共 13 页目录一、促销员工作范围1、销售：做好销售是促销员的本质工作。
确保每月销售任务的达成；2、产品管理：做好货架产品陈列、理货、库存管理、监控、补货及订单跟踪；3、品牌推广：掌握产品知识、品牌发展历程和企业文化，树立品牌意识，宣传品牌；4、销售数据收集：收集我司及竞品单店的销售数据和信息，按要求及时反馈；5、形象宣传：做好产品生动化陈列，落实好每一个促销活动，维护品牌形象；6、客情关系建立和维护：与商场人员建立良好的人际关系并不断维护加强。
二、促销员工作守则1、注重个人形象，仪容仪表，按照商场或公司规定着装，穿着整洁，言行得体，要求淡妆上岗；2、在岗时间必须保持良好的精神状态，做到精神饱满，工作认真负责，接待顾客应主动、热情、面带微笑；3、熟练掌握产品知识、产品卖点及销售技巧，具备良好的沟通能力及实战推销技巧；4、恪守职业道德，具备良好的服务意识及敬业精神，绝不允许兼职做其他品牌的行为，如检查发现属实，取消当月工资并做开除处理。
5、遵守公司和商场有关规章制度，服从公司促销主管、业务员和商场主管的领导；6、按照商场或公司规定的作息时间上下班，不迟到、不早退、如临时调换班须提前告知促销主管，否则作旷工处理，并罚款50元/次；7、做好我司产品陈列工作，按公司要求陈列并尽量扩大我司产品的陈列面积，争取最好的陈列位置，突出新品、活动产品，做到产品集中陈列，品种垂直陈列；8、保持产品及货架清洁卫生，分品类陈列整齐，将标价签与相关产品对应整齐，堆头、特价产品及新品应有POP配合，一项不达标扣20元/次，(如部分商场规定不得粘贴POP的可以除外)；9、每天认真做好我司产品进销存管理和记录，做到先进先出，不得无故出现缺货、断货现象。
如无特殊情况断货，将视情况给予促销员20元/次的罚款；11、每月必须如实反映产品进销存情况，认真填写促销员月报表，于每月2日前上交到促销主管/业务员处，销售报表如有做假，取消当月提成及奖金，并处以100元/次罚款，两次以上则予以辞退处理；12、及时收集竞品信息（销售状态、市场动态），及顾客对我司产品的意见建议等，要求在月报表中反映，执行不到位处罚20元/次；13、促销员原则上每周休息一天，但不得在周末或节假日休息，特殊情况需请假的，必须经促销主管批准方可；14、严格做好赠品管理工作，真实、准确的记录赠品发放情况并统计数量，保证赠品如数发放给消费者，不得挪做它用，否则给予100元/次处罚，情节严重的给予辞退处理；15、每月按时参加公司例会和各种培训，不得无故不参加，如无故缺席每次扣发20元；16、促销员离职应至少提前15天提出，经公司促销主管批准后，办理好相关交接手续方可结算当月工资；17、促销过程中遇到处理不了的问题应及时向公司促销主管/业务员反映，以便尽早解决。
如因未及时反映造成严重后果给予50元/次处罚。
三、促销员工作职责合格优秀的促销员必须是形象员、宣传员、销售员和信息员。
1、形象员：展示公司品牌形象、维护公司形象及荣誉, 禁止一切有损公司形象及荣誉的行为；2、宣传员：及时向顾客宣传、介绍公司产品及促销活动等，尤其是新品和促销信息的宣传介绍；3、销售员：在规定的时间范围内完成公司下达的销售等各项指标；4、信息员：及时收集竞品信息、动态，并及时向公司反馈和建议。
四、促销员日常工作的管理1、管理分工：a、促销主管负责促销员的招聘、录用、培训、考核以及其它行政方面管理。
由促销主管对新入职的促销员办理公司入职手续，收集进场的各项资料并对促销员做好岗前培训，包括所派驻卖场的相关要求的培训。
促销主管对促销员日常工作管理进行监控与指导，在促销技巧、产品知识、销售心态、岗位职责等方面给予培训，提升促销团队整体素质。
b、业务员除了负责对应促销员的业务指导工作外，还具有协助招聘促销员、办理促销员入场工作的责任，同时业务员也是所负责门店促销员的第一管理人，经常对促销员的各项工作进行指导、管理及监督;2、促销素质提升：促销主管对促销员进行定期培训，每月至少一次，培训内容包括产品知识、销售技巧、销售心态、岗位职责等，并要求每季度考试一次，对于不合格的人员要进行重点培训;3、监控与考核：促销主管必须每周巡查促销商场，对促销员的工作情况进行现场指正、示范, 监控与考核，直营办经理/市场部经理每月定期抽查，终端部和市场管理部相关人员对各地促销员的上班工作情况不定期的进行抽查，对其工作态度、产品知识以及推销技巧进行全方位考核，将不达标的促销员信息反馈给当地经理，当地业务人员必须及时对不达标之促销员进行培训整改，对培训后仍然达不到要求的促销员立即辞退;4、报表管理：专/兼职促销员每日必须对产品库存进行盘点，掌握进销存情况，如实填写当天销售情况，销售数量以当天实际销量为准，销售金额以当天商场零售单价核算。
每月销售报表必须认真填写完整，并将本商场当月市场信息及竞品动态及时反映。
促销主管/业务主管每月初汇总促销商场上月销售清单或送货单据对促销员的销售月报表认真审查核对，对填写不规范者及时纠正，对弄虚作假者严厉处罚。
核对无误后必须签名确认，核算工资，制做工资报表，经过当地直属经理签名审核后，按公司终端费用报销流程进行申报。
凡是缺少促销主管或基层业务人员签名、当地经理审核的促销员工资报表一律无效；5、会议制度：每月召开一至二次培训会议，一般安排在每月中旬和月末，培训内容包括推销技巧、产品知识、陈列要求、新品上市推广要求等，对前期销售的情况、出现的重点问题、竞品动态进行总结分析，以及提供促销团队人员相互交流的氛围，相互学习和安排下一阶段促销工作重点与注意事项。
培训工作主要由促销主管安排主持，有必要时要求业务人员一起参加培训以及当地经理做相应指导；6、考勤要求：专职/临时促销员必须按照商场或公司作息时间上下班，并进行考勤登记，商场有统一考勤卡的促销员使用商场卡进行考勤登记，否则使用公司《促销员考勤表》进行考勤登记，每月考勤连同销售报表一并上交，无考勤卡（表）之专职促销员一律不给予工资核算；五、促销员招聘、培训及考核流程遵守促销员守则知注意事项：a5天内交到公司销售部备案留底。
促销员派驻时段、费用标准及个人联系电话等情况发生变化，必须在五天内向公司提出资料变更申报，否则当违规处理，责任由当事业务人员承担，直属上级经理负连带责任；b、专职促销员办理入职手续时必须签定聘用合同，各直营办和分公司以中山榄菊销售有限公司名义签定；区域终端商场促销员以经销商名义签定，我司提合同版本。
聘用合同和其它促销员入职资料一同交公司销售部备案。
（前期已入职的专职人员本次统一补办）六、促销员及其相关费用申请流程NO NO NO NO NO促销主管直营办经理终端部经理营销总监副总经理总经理（业务主管）（市场部经理）（区域经理）填写《促销员需求表》注意事项：1．所有促销员费用必须单独使用《促销员需求表》（附表一）申请，与商场其它费用分开申请；2．《促销员需求表》中的每次申请的促销时段最长期限为三个月，到期时，促销主管（责任业务员）必须对前期派驻促销员之效果进行评估，如有必要继续派驻，必须重新申请，经批准后方可执行；3．以上申请审批流程涵盖专职、兼职和临时促销员；4．以上费用审批权限按照公司终端费用审批权限范围执行，权限内费用经权限人批准即可执行；七、促销员薪资方案1．专职促销员薪资结构：基本工资+补助+提成+奖金①基本工资及补助a.基本工资标准：每月全勤按26天计算单位：元/月b.各市场所属范围内的城市类别划分：主要指各直营办/市场部管辖范围内含省地级市场的情况，当地的地级市市场级别在本市级别基础上降低一级来确定。
但必须提前报明细于终端部备案存档，确保基本工资的确定。
（见附表二）c.试用期基本工资与优秀表现工资新入职的促销员必须经过1-3个月的试用期，考核合格方可转正。
试用期内，刚涉入本行业，无促销经验的促销员，基本工资将在以上相应标准基础上减少100元/月，根据其销售业绩及工作表现进行评估决定是否转正。
在本公司服务连续工作满一年以上之优秀促销员，通过销售业绩，工作表现，工作态度等方面考核后可增加50元/月优秀表现工资，优秀促销员每季度进行循环考核，不符合标准的则取消优秀表现工资，直到具备优秀促销员标准时才可恢复。
但必须按季度单独提报，经公司核实批准后方可执行；（原有的满一年以上，经公司批准过的已增加了工龄工资的促销人员，需按此标准进行考核，重新提报，经公司批准后执行）。
（评选标准见附表三）②提成及奖金：促销主管（业务主管）根据历史销售数据，结合商场实际情况，于每月3日前，按要求提报本月各商场各品项任务量（附表四），根据各商场的销售达成情况核算提成及奖金，具体标准如下：③其它要求：a．各品类任务制定的要求：目标量的制定，主要依据去年同期销量基础，上浮30%--50%为下限（不得低于上一年度市场增长率），参考各直营办全年挑战目标增长率为上限合理制定，或根据本月需开展的各项活动，计划投入的陈列费用等前提，预计可能产生的最大销量作为挑战目标量；洗涤类和雅黛类的基本任务量与目标任务量的确定：主要根据当地市场年度目标增长率与该商场的实际销售情况来确定。
上一年度已上导购之商场，基本任务量原则上不得低于该商场上一年同期销量的80%（保低任务量），目标量不得低于该商场上一年同期销量的120%（基本目标量），再在基本目标量基础上上浮20%为挑战目标量。
如属新上导购或新开商场，前一个月基本任务与目标量参照当地同类型商场来确定，次月基本任务量不得低于该商场上月实际销售量的80%，目标量不得低于该商场上月销量的120%；b．派驻专职促销员单店销量底限要求：④加班工资：促销员平时加班工资已在生活补助部分考虑，如在节假日因特殊原因需要加班，必须提前申请，按其日基本工资核算当天加班费，全年只有元旦/春节/五一/国庆可享受节日加班费，每次最长为三天，促销主管/业务主管必须对加班进行监督和稽查，以保证加班的有效性，加班工资在当月工资报表中予以核算，与工资一起发放；2．兼职促销员：一般不主张派驻兼职促销员，如因特殊情况必须派驻时，促销主管（业务主管）应该至少提前10天提出申请，详细说明派驻原因，并预计可达到的效果，公司批准后方可实施，每次申请的时间最长不得超过三个月，派驻期间，促销主管/业务主管必须经常巡查，指导促销员开展工作，每月必须对兼职促销员的派驻效果进行评估，及时进行调整，并将调整后的信息及时反馈销售总部。