沂水县公益性岗位开发管理情况调研报告
关于公益性岗位管理情况的报告
关于公益性岗位管理情况的报告【关于公益性岗位管理情况的报告1】为进一步规范公益性岗位的管理,充分发挥公益性岗位的积极作用,今年5月份,明山区通过走访各职能部门、相关街道的方式,对辖区公益性岗位管理情况进行了调研,进一步摸清全区公益性岗位管理情况、工作情况和存在的问题,并对公益性岗位管理工作提出了意见与建议。
一、基本情况(一)公益性岗位安置对象公益性岗位安置对象随着国家政策的变化,自2003年开始不断调整,到2011年至今已达17种类型。
2016年明山区主要是6类人员,占公益性岗位95%以上。
即:“4050”人员;连续失业1年以上的失业人员;登记失业的家庭困难高校毕业生;低保户和低保边缘户家庭成员;登记失业人员中距法定退休年龄5年以内的人员;城镇零就业家庭成员;单亲抚养未成年人者。
(二)公益性岗位安置人员2003-2013年公益性位岗累计安置人员达34469人次,平均每年安置人员3130余人次。
2016年全区公益性位岗安置3140人。
其中:公益性岗位2734人,非公益性岗位406人。
(三)公益性岗位的待遇及资金投入凡是在公益性岗位工作的人员都与用人单位签订劳动合同,合同一年一签,最长三年。
但是零就业家庭成员、棚改回迁下岗失业人员、低保户及低保边缘户等特殊困难群体可以不受三年期限限制。
目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,额度为本市当前月个人平均最低工资标准的50%(2016年为450元/月/人);二是社会保险补贴;三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
从2003到2016年,全区公益性岗位社保补贴和岗位补贴两项资金支出累计达10093万元,其中:2016年岗位补贴资金支出1380.27万元,社保补贴资金支出525.81万元,两项资金合计1906.08万元。
(四)公益性岗位管理模式公益性岗位的申报,首先由用人单位提出,经区人社部门审核同意,用人单位自主进行公开招聘。
本着“谁用人,谁管理”的原则,各用人单位和区就业局分别建立公益性岗位人员的基础台账和人事管理系统,实行动态管理。
关于公益性岗位管理情况的报告
关于公益性岗位管理情况的报告不断加大公益性岗位开发力度和财政投入,拓宽公益性岗位设置领域。
下面是小编整理的关于公益性岗位管理情况的报告,欢迎大家阅读!【关于公益性岗位管理情况的报告1】为进一步规范公益性岗位的管理,充分发挥公益性岗位的积极作用,今年5月份,明山区通过走访各职能部门、相关街道的方式,对辖区公益性岗位管理情况进行了调研,进一步摸清全区公益性岗位管理情况、工作情况和存在的问题,并对公益性岗位管理工作提出了意见与建议。
一、基本情况(一)公益性岗位安置对象公益性岗位安置对象随着国家政策的变化,自2003年开始不断调整,到##年至今已达17种类型。
##年明山区主要是6类人员,占公益性岗位95%以上。
即:“4050”人员;连续失业1年以上的失业人员;登记失业的家庭困难高校毕业生;低保户和低保边缘户家庭成员;登记失业人员中距法定退休年龄5年以内的人员;城镇零就业家庭成员;单亲抚养未成年人者。
(二)公益性岗位安置人员2003-##年公益性位岗累计安置人员达34469人次,平均每年安置人员3130余人次。
##年全区公益性位岗安置3140人。
其中:公益性岗位2734人,非公益性岗位406人。
(三)公益性岗位的待遇及资金投入凡是在公益性岗位工作的人员都与用人单位签订劳动合同,合同一年一签,最长三年。
但是零就业家庭成员、棚改回迁下岗失业人员、低保户及低保边缘户等特殊困难群体可以不受三年期限限制。
目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,额度为本市当前月个人平均最低工资标准的50%(##年为450元/月/人);二是社会保险补贴;三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
从2003到##年,全区公益性岗位社保补贴和岗位补贴两项资金支出累计达10093万元,其中:##年岗位补贴资金支出1380.27万元,社保补贴资金支出525.81万元,两项资金合计1906.08万元。
(四)公益性岗位管理模式公益性岗位的申报,首先由用人单位提出,经区人社部门审核同意,用人单位自主进行公开招聘。
公益性岗位开发管理情况的调研报告
千里之行,始于足下。
公益性岗位开发管理情况的调研报告调研报告一、背景介绍公益性岗位开发管理是指政府和社会组织为推动社会公益事业发展而设立的一种特殊岗位,旨在提供给有志于从事公益事业的人群,并通过培训和管理,帮助他们提升专业能力和工作素质,更好地服务社会。
随着社会公益事业的不断发展,公益性岗位已经成为人们关注的焦点之一,然而目前关于公益性岗位开发管理的调研报告还相对较少,本报告旨在对公益性岗位开发管理情况进行深入调研,以期得出相应结论和建议。
二、调研方法本次调研采取问卷调查和个人访谈相结合的方法,以政府部门、社会组织和公益志愿者为调研对象,共收集了200份问卷,进行了20次个人访谈。
问卷主要涵盖了公益性岗位的需求情况、招聘和管理方式等方面内容,个人访谈则深入了解了调研对象的具体实践经验和建议。
三、调研结果1. 公益性岗位的需求调查结果显示,接受调查的85%的社会组织和76%的公益志愿者认为当前公益性岗位的需求量较大,但仍然面临招聘困难的问题。
其中,缺少专业技能和经验的人员是最主要的挑战之一。
调查对象普遍认为,提供一定的培训和发展机会,能够吸引更多的人才从事公益事业。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
2. 招聘方式和标准调查结果显示,目前常见的公益性岗位招聘方式有招聘广告、社交媒体和招聘网站等。
其中,招聘广告仍然是最主要的招聘方式。
而在招聘标准方面,大部分的调查对象认为,除了一定的专业背景和技能,更重要的是能够表现出对公益事业的热情和责任心。
3. 培训和管理调查结果显示,目前关于公益性岗位的培训和管理还存在一定的不足。
有近40%的受访社会组织认为,目前的培训资源不够丰富,无法满足人才的培养需求。
另外,部分受访的公益志愿者表示,希望能够有更好的工作环境和发展机会,以提高工作积极性和满意度。
四、结论与建议通过本次调研,我们可以得出以下结论和建议:1. 加大公益性岗位的招聘宣传力度,可以通过不同渠道提高公众对公益性岗位的关注度,以吸引更多的人才参与。
公益性岗位开发管理情况的报告
公益性岗位开发管理情况的报告尊敬的领导:我担任公益性岗位开发管理的工作已经近一年了,现将我所负责的岗位开发情况做一个总结报告。
首先,在岗位开发方面,我根据组织的需要,制定了详细的岗位开发计划,并将其列入年度工作计划。
在开发过程中,我与相关部门进行了广泛的沟通和协调,明确了岗位需求和招聘标准,确保岗位的设置合理和招聘流程顺畅。
同时,我还积极参与招聘活动,与应聘者进行面试并评估其适合岗位的能力和潜力。
通过系统而有效的招聘流程,我们成功地填补了许多关键岗位的空缺,提高了组织的整体运行效率。
其次,在岗位管理方面,我注重与已有员工的沟通和协调。
通过定期的员工跟踪和团队建设活动,我成功地提高了员工的归属感和团队凝聚力。
同时,我也关注并解决了一些员工在工作中遇到的问题和困惑,通过提供培训和指导,帮助他们提升自己的能力和技能。
此外,我还制定了一套完善的绩效评估体系,确保员工的工作得到公正的评估和回报。
再次,在岗位发展方面,我采取了一系列措施,激励员工不断学习和成长。
例如,我组织了内部培训和外部培训,帮助员工提升专业知识和技能。
同时,我还制定了一套岗位晋升规则和发展计划,帮助员工了解自身发展路径和机会。
通过这些举措,我成功地激发了员工的工作热情和动力,促进了他们的个人成长和职业发展。
最后,在岗位满足度方面,我进行了相关调研和分析,以了解员工对岗位的满意度和需求。
我认真倾听了员工的意见和建议,并积极采取行动解决他们的问题和困扰。
例如,我改进了工作环境和条件,提高了员工的福利待遇,提供了更多的职业发展机会。
通过这些努力,我成功地提升了员工的工作满意度和组织的凝聚力。
总之,我在公益性岗位开发管理方面取得了一定成绩。
但是,我也意识到还存在一些不足之处,比如在岗位留任率方面仍有提升空间,需要进一步改善岗位待遇和发展机会。
我会继续努力,与团队一起共同成长和进步,为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
有关对公益性岗位管理情况进行自查报告
有关对公益性岗位管理情况进行自查报告自查报告:对公益性岗位管理情况的评估与改进一、引言公益性岗位是社会意义重大的岗位,是组织为了服务社会公共利益而设立的特殊职位。
对公益性岗位的管理情况进行自查是非常必要的,可以帮助组织发现问题、解决问题,提高公益服务的质量和水平。
本文将对我所在组织对公益性岗位的管理情况进行自查,找出问题,提出改进意见。
二、背景介绍我所在组织是一家公益组织,旨在服务社会弱势群体,推动社会公共利益的实现。
目前,我们拥有一支专门的公益性岗位团队,负责公益项目的策划、执行和评估等工作。
然而,我们也存在一些问题,如人员配置不合理、管理流程不规范等,亟需改进。
三、自查结果及问题分析1.人员配置问题:我们所拥有的公益性岗位团队中,人员专业分工不明确,导致工作效率低下。
例如,负责策划的人员缺乏执行能力,导致项目无法顺利进行;负责执行的人员缺乏创新能力,影响项目的创新性。
这是因为在人员招募时,我们过于注重专业背景,而忽视了综合素质的考察。
2.管理流程问题:我们对公益性岗位的管理流程缺乏规范,导致事务处理不及时,许多工作出现拖延情况。
例如,项目计划的编制和评估过程中,缺乏详细的时间安排和责任分工,无法及时发现和解决问题。
同时,我们对公益性岗位团队的工作目标并没有明确的规定和衡量标准,导致工作结果无法量化。
3.激励机制问题:我们对于公益性岗位团队成员的激励机制不够完善。
由于公益性岗位的特殊性,薪资待遇相对较低,缺乏激励成员积极性的手段。
同时,我们对团队成员的培训和职业发展机会有待进一步提升,没有为他们提供更多的个人成长和发展的空间。
四、改进措施1.优化人员配置:加强对公益性岗位团队人员的选拔和培训,注重综合素质的考察,兼顾专业能力和创新能力。
建立专业分工明确的团队,使每个人员都能在自己擅长的领域发挥优势,提升整体工作效率。
2.规范管理流程:建立完善的公益性岗位管理流程,包括项目计划、执行和评估等环节。
公益性岗位使用管理情况自查报告
公益性岗位使用管理情况自查报告为进一步加强镇公益性岗位的日常监督管理,近期我镇开展了公益性岗位使用管理情况的自查工作,现就自查情况汇报如下:
一、紧抓公益性岗位人员的管理工作
我镇落实专人负责公益性岗位管理工作,规范建立台账,熟悉人员基本信息,并签订了协议。
二、严格过程管理,切实将工作落到实处
我镇城镇公益性岗位人员3人,段内农村公益性岗位人员49人;段外农村公益性岗位人员134人;在管理的过程中坚持严格管理,切实将工作落到实处,做到一人一岗,没有冒名顶岗、互相借用、换岗等现象,并严格落实人员的岗位职责,协议期内,无任何人脱岗。
三、按时发放补贴,坚持专款专用
我镇坚持每季度按时发放公益性岗位人员补贴,依据上级部门的补贴标准将补贴资金发放到本人银行卡中,无虚报冒领、骗取岗位资金的问题,坚持做到专款专用。
四、及时更新信息,做好人员公示
按照上级部门的相关要求,及时上报公益性岗位每季度相关资料,定期对人员进行公示,以接受群众监督。
从此次自查情况来看,我镇公益性岗位使用情况良好,人员职责明确,能按时上岗且认真、负责地完成本职工作。
公益岗调研情况汇报
公益岗调研情况汇报近期,我们对公益岗的调研工作已经完成,以下是我们的调研情况汇报。
一、调研目的本次调研的目的是为了解公益岗的实际情况,包括公益岗的数量、分布、工作内容、工作条件等,为今后公益岗建设和管理提供参考和依据。
二、调研方法我们采取了问卷调查、实地走访和深入访谈的方法,全面了解公益岗的情况。
三、调研结果1. 公益岗数量和分布经过调研发现,公益岗的数量较多,分布在城市和乡村各个角落。
其中,城市公益岗主要集中在公园、街道、社区等公共场所,而乡村公益岗则多分布在村委会、学校和村口等地方。
2. 公益岗工作内容公益岗的工作内容主要包括环境保护、文明引导、交通疏导、社会服务等多个方面。
在城市,公益岗员工主要负责环境卫生、垃圾分类、文明宣传等工作;而在乡村,公益岗员工则主要负责村庄清洁、文明引导、社区服务等工作。
3. 公益岗工作条件调研发现,公益岗员工的工作条件存在一定的不足,包括工作设施不完善、工作保障不足、工作待遇低等问题。
尤其是在乡村地区,公益岗员工的工作条件更为艰苦。
四、调研分析根据调研结果,我们认为公益岗在城市和乡村的工作都具有重要意义,可以有效改善社会环境,提升居民生活品质。
然而,公益岗员工的工作条件需要得到改善,包括提高工作设施、加强工作保障、提高工作待遇等方面。
五、建议措施为了提高公益岗的工作效率和员工的工作积极性,我们建议相关部门应加大对公益岗的管理和投入,提高公益岗员工的工作待遇,改善工作条件,加强培训和指导,提升公益岗员工的工作技能和服务水平。
六、结语通过本次调研,我们对公益岗的实际情况有了更深入的了解,也为今后的公益岗建设和管理提供了参考和依据。
我们希望相关部门能够重视公益岗的建设和管理,为公益岗员工提供更好的工作条件和保障,共同营造良好的社会环境。
以上就是本次公益岗调研情况的汇报,谢谢大家的关注和支持。
公益性岗位调研报告
公益性岗位调研报告一、调研目的和背景二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要针对不同地区的公益组织和公益从业人员,了解他们的需求和问题;实地访谈则是以公益岗位的从业者为对象,深入了解他们的工作内容和经验。
三、调研结果1.公益组织的类型和需求根据问卷调查结果,公益组织主要分为慈善组织、环保组织和教育组织等不同类型。
其中,慈善组织的需求主要集中在资金和物资的筹集以及志愿者的招募和管理方面;环保组织的需求主要涉及环境保护和可持续发展方面的项目实施和宣传;教育组织的需求主要包括学生辅导、教育活动组织和教育资源的开发等方面。
2.公益岗位的特点和职责通过实地访谈了解到,公益岗位具有较强的责任感和使命感,主要职责包括社会调研、项目策划、项目实施、宣传推广和组织管理等方面。
公益岗位的工作内容需要具备专业知识和技能的同时,还需要具备团队协作和沟通能力,以及积极的心态和创新能力。
3.公益岗位的挑战和需改进之处调研发现,公益岗位存在一些挑战和需改进之处。
首先,公益岗位的薪酬待遇较低,难以吸引高素质人才;其次,公益岗位的职业发展路径不清晰,缺乏晋升机会和培训机会;再者,公益岗位的工作压力较大,长时间的工作和高强度的工作容易导致员工的离职率较高。
四、调研结论和建议1.持续加大对公益事业的支持力度,增加公益组织的经费和物资支持,提高公益岗位的薪酬待遇,以吸引更多的优秀人才从事公益工作。
2.完善公益岗位的职业发展机制,建立晋升机制和培训体系,提供更多的发展机会和学习平台,吸引优秀人才长期从事公益工作。
3.加强公益岗位的工作管理,合理分配工作任务和资源,减轻员工的工作压力,提高工作效率,在公益事业中取得更好的成果。
4.加强公益事业的宣传和推广,提高公众的参与度和捐赠意识,为公益工作提供更广阔的发展空间。
五、调研总结通过本次调研,我们对公益岗位的现状和需求有了更深入的了解。
公益事业对于社会的发展具有重要的推动作用,但也面临一些挑战和问题。
关于公益性岗位开发情况调研报告
关于公益性岗位开发情况调研报告近年来,我国越来越多的公益性岗位被广泛认可和重视,成为促进社会发展、推动民生改善的重要力量。
为了深入了解公益性岗位的开发情况,特进行了一次专题调研,本文将针对此次调研结果进行详细分析。
一、公益性岗位的定义和作用公益性岗位是指由政府或社会机构设立的,通过招募、选拔等方式聘用的从事公益性工作的人员,要求他们为社会公益事业献身,为服务社会、促进社会和谐、落实国家政策和社会责任等做出贡献。
公益性岗位的作用主要有三个方面:1.为社会提供必要的公益服务。
公益性岗位通过向社会提供各种公益服务,服务于各行各业的人们,如护理、养老、托幼、环境卫生、文化体育等,使公益服务更加多元化、规范化。
2.帮助需要就业的人员就业。
公益性岗位的招募范围不局限于特定人群,包括普通大众、残疾人、退役士兵等,让那些有就业需求的人通过公益性岗位的竞争,提高就业机会,切实提高生活水平。
3.对增强社会责任意识起到积极作用。
公益性岗位的工作职责是服务社会公益事业,通过参与公益性岗位的工作,整个社会更能够有意识关注公共事务,尽到居民自身的社会责任,增强社区共同责任感和带头作用。
二、公益性岗位的开发现状公益性岗位的开发是近年来各级政府和社会各界推进公益事业、解决社会矛盾的重要措施之一。
根据本次调研,可知公益性岗位在目前的开发中还存在着不少问题:1.公益性岗位数量偏少。
尽管公益性岗位的建设已经受到了各级政府和社会各界的广泛关注,但是建立的岗位过于少,只能提供有限性的服务。
2.公益性岗位的定位需要进一步明确。
岗位的定位是否是公益性的体现了政府管理和市场调节的市场与社会公益服务的定位,要增强对公益性岗位的聘用,以及岗位具体的定位,要进一步做好统筹制度建设和标准化管理。
3.公益性岗位的培训和支持体系都比较薄弱。
岗位的具体工作需要高素质的人员参与,而现在的市场需要很高的人才,岗位的培训和支持体系也没有得到很好的完善,人员的专业性和知识体系也日趋单一。
公益性岗位管理使用情况自检自查报告
公益性岗位管理使用情况自检自查报告为了进一步提高公益性岗位的管理水平,确保公益性岗位的有效利用和稳定运行,我们进行了一次自检自查,并整理了以下报告。
一、公益性岗位使用情况在过去一段时间内,我们按照规定设立了一定数量的公益性岗位,并将其有效利用起来。
在岗位设置方面,我们针对社区、学校、医院等公益性单位的需求,合理安排了岗位数量和类型,确保了公益性岗位的多样性和有效性。
同时,我们也积极与企事业单位合作,将一些闲置的岗位有效利用起来,提供给需要的公益性单位。
在岗位使用方面,我们注重人员的选拔和管理。
在选拔上,我们根据公益性岗位的要求制定了明确的选拔标准,并通过面试、测试等程序,确保岗位人员的素质和能力。
在管理上,我们建立了完善的公益性岗位管理制度,并通过对岗位人员的培训和考核,不断提高他们的工作能力和服务水平。
同时,我们也积极与公益性单位进行沟通和反馈,了解他们的需求和意见,及时解决问题和改进工作。
二、存在的问题和不足尽管我们在公益性岗位的管理使用方面取得了一些成绩,但还存在一些问题和不足。
首先,岗位设置方面存在着一定的不合理性。
我们在设置岗位时,往往只考虑到了数量和类型的多样性,而忽视了岗位的专业性和适应性。
因此,在一些公益性单位中,岗位人员的能力与实际工作需求不匹配,导致效果不佳。
其次,在岗位人员的选拔和管理方面还存在一些问题。
一方面,我们在人员选拔上往往过于注重学历和经验,而忽视了人员的综合素质和能力。
另一方面,在管理上,我们对岗位人员的培训和考核不够重视,导致他们的工作能力和服务水平提升不明显。
再次,与公益性单位的沟通和反馈体系尚未建立健全。
虽然我们积极与公益性单位进行沟通,但缺乏一个定期的反馈机制,无法及时了解他们的需求和意见,为他们提供更好的支持和服务。
三、改进措施为了解决上述问题和不足,我们提出了以下改进措施:首先,在岗位设置方面,我们将更加注重专业性和适应性。
在设置岗位时,我们将充分考虑公益性单位的工作需求,确保岗位人员的能力与实际工作相匹配,提高工作效果。
公益性岗位开发管理情况的调研报告
公益性岗位开发管理情况的调研报告公益性岗位开发管理情况的调研报告公益性岗位是指由政府出资开发,以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的,从事非营利性公共管理和社会公益性服务的各类岗位。
开发公益性岗位是对就业困难人员实行优先扶持和重点援助的重要措施,是建立就业援助长效机制的有效途径。
近年来,我县认真贯彻落实国家和省、市就业再就业扶持政策,大力开发公益性岗位。
现已开发了保安人员、巡警协管员、执法局协管员、道路保洁员、公厕管理员、法院书记员、合同制消防员等公益性岗位,用于安置就业困难人员,使一大批就业困难对象实现再就业,促进了社会和谐稳定。
一、公益性岗位的基本情况公益性岗位开发种类及安置对象。
公益性岗位主要有:社区管理岗位,包括社区劳动保障协管员、交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理等。
社区服务岗位,包括社区保安、卫生保洁、环境绿化、停车场管理、公用设施维护、报刊亭、保健、扶老、托幼服务等。
社区单位后勤岗位,包括机关事业单位门卫、收发,后勤服务等。
从摸底情况看,沂水县的公益性岗位涵盖了上述公益性岗位三种类型的70%以上。
公益性岗位安置对象主要是:就业困难人员人员、享受城市居民低保一年以上登记失业人员、符合条件的残疾人、高校毕业生、复转军人及进行失业登记的其他失业人员。
公益性岗位的人员构成。
目前,全县公益性岗位安置人员共计人,其中:1、保安公司保安员100名;2、巡警大队巡逻协管人员150人;3、执法局执法协管员17人;4、交警队协管人员104人;5、环卫处道路保洁员、垃圾清运及公厕管理等人员400人;6、地税局协税员30人;7、县法院40人;8、公证处3人;9、人民银行6人、农发行2人;10、邮政局160人、邮政银行30人;11、合同制消防员20人;12、检察院8人;13、教体局13人;14、卫生局12人;15、劳动保障协理员1478人。
公益性岗位的待遇。
我县目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,多数用人单位按我县的最低工资标准执行,由XX年的每人每月380元增至目前的每人每月800元;部分单位执行900-1200元。
公益性岗位调研报告
公益性岗位调研报告随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进,公益性岗位作为一项重要的社会政策,对于促进就业、保障社会稳定和推动经济发展具有重要的意义。
为了深入了解公益性岗位的现状和问题,提出相应的政策建议,我们一行于xx年x月对公益性岗位进行了调研。
现将调研情况报告如下:一、公益性岗位的基本情况公益性岗位是指由政府投资或社会力量兴办的,为社会提供公共产品和服务,具有非营利性、持续性和稳定性的工作岗位。
公益性岗位主要包括社区服务、环境卫生、交通协管、文明劝导、养老护理、残疾人照料等岗位。
根据调研,我们了解到公益性岗位在xx地区得到了较好的推广和实施。
截至目前,全区共开发公益性岗位xx个,安置就业困难人员xx人,其中,保洁员、保安、交通协管员、文明交通劝导员等岗位占据了较大比例。
公益性岗位的开发和安置工作,不仅有效缓解了就业压力,同时也为维护社会稳定、推动经济发展做出了积极贡献。
二、公益性岗位的管理在公益性岗位的管理方面,我们发现各地都积极探索了适合自身实际的管理模式。
如:在招聘环节,通过公开招考、面试等方式,确保了公益性岗位的公平、公正;在培训环节,通过开展在岗培训、技能提升等方式,提高了公益性岗位从业人员的综合素质;在考核环节,建立健全了考核机制,对公益性岗位从业人员的绩效进行了客观、公正的评价。
三、公益性岗位的成效公益性岗位的开发和实施,取得了显著的社会效益。
一方面,公益性岗位为就业困难人员提供了就业机会,帮助他们实现了稳定就业,提高了生活水平;另一方面,公益性岗位的安置工作,有力地维护了社会稳定,促进了社会和谐。
同时,公益性岗位的实施,也有助于推动相关行业的发展,如养老服务业、环境卫生业等。
四、公益性岗位存在的问题在调研过程中,我们也发现公益性岗位在实施过程中存在一些问题。
主要表现在以下几个方面:1. 管理体制不顺畅。
由于公益性岗位涉及多个部门,导致在实施过程中,出现了多头管理、责任不明确等问题。
关于公益性岗位开发管理情况的调研报告
关于公益性岗位开发管理情况的调研报告调研报告关于公益性岗位开发管理情况的调研报告一、调研背景和意义随着社会发展和经济增长,新的就业形态和需求出现,快速发展的互联网行业以及其他新兴产业带来了更多的工作机会和就业选择。
但是,在社会分配和公共资源分配方面,一些公益性岗位在供给和需求方面出现了一定的问题。
例如一些公共机构、社会组织、非营利组织等在呼唤出现更多的从事公益性活动的职业人员。
因此,开发和管理公益性岗位是重要任务,这关系到公共资源的合理配置、社会公正与可持续发展等方面,而关于公益性岗位开发管理情况的调研有着重要的意义。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查和访谈相结合的方式,问卷调查主要针对职业人员和公益机构。
访谈采取了半结构式和非结构化的方法,主要面向公益性组织的负责人,从他们的角度去了解公益性岗位开发管理的相关情况。
三、调研结果1.目前公益性岗位的规模和数量相对较少,其中较多的公益性岗位设在教育、文化及社会公益服务机构,但是存在的问题不少,如薪酬待遇差、社会保障不足等。
2.公益性组织对于公益性岗位的定义和要求不统一,试图根据自己的具体情况来针对性地开发和管理公益性岗位。
但是,在岗位设置和管理方面,一些公益性组织存在的问题依旧较多,例如岗位设置不符合实际需求、工作内容不明确、薪酬待遇较低等问题。
3.职业人员对于公益性岗位的认知和看法有所分歧,有一部分人认为公益性岗位的薪酬待遇相对较低,而有一些人则认为从事公益性岗位能够获得一定的非物质满足感和成就感。
4.公益性岗位开发管理需要政策支持和市场引导,政府应该加强公益性岗位的宣传和推广,同时加强公益组织的培训和教育,提高其开发和管理公益性岗位的能力。
四、建议1.政府应该加强公益性岗位的宣传和推广,同时加强公益组织的培训和教育,提高其开发和管理公益性岗位的能力。
2.需要建立公益性岗位的标准和工资待遇规范,确保公益组织能够提供符合市场要求的岗位并为从事公益性工作的职业人员提供合理的薪资待遇和社会保障。
公益性岗位调研报告3篇
公益性岗位调研报告3篇公益性岗位调研报告第1篇根据市人社局2014年开展城乡基层公共服务公益性岗位调研工作实施方案的要求,我乡高度重视,通过座谈、电话咨询等方式,对全乡的公益性岗位工作进行了一次全面调研,现报告如下:一、基本情况自2010年起,开展了公益性岗位的安置工作,从2010年至2014年有30人享受了公益性岗位补贴(含各村劳动保障协管员),主要岗位有劳动保障、圩镇保洁、计生、公共卫生服务、基层民政、基层财政等,安置对象为:高校毕业生、失地农民、家庭困难的残疾人等。
2014年有18个公益性岗位,人员均在岗。
二、公益性岗位的管理我乡公益性岗位的申报,首先由乡政府提出,经市就业局审核同意后,我乡再进行公开招聘,乡劳保所与受聘人签订劳动合同,建立工作人员台账,实行动态管理。
三、公益性岗位工作取得的成效公益性岗位人员上岗后,发挥了较好的作用。
中心圩镇脏乱差面貌得到明显改善,多数新农保协管员发挥了作用,能够积极宣传新农保政策,征收新农保资金。
四、存在的主要问题1、管理机制不够健全。
一是缺乏考核与评价机制,对公益性岗位没有实行公正、客观的评价与考核,无法实现岗位人员有进有出、能聘能退的动态管理。
2、公益性岗位人员的待遇偏低,工资主要是由就业局支出,每人每月给予300元至700元的岗位补贴,仅凭这一点补贴解决其工资是远远不够的,而乡镇财力有限,无法保障公益性岗位工作人员能够同劳同酬。
二是缺乏正常的工资增长机制,在物价不断上涨的情况下,何时能涨工资、涨多少都没有一个预期。
3、从业队伍不够优化。
一是素质偏低,缺乏工作技能;二是工作积极性不太高,主要表现在:有的认为公益性岗位反正是一种社会福利与社会救济,只是为了安置他们,做不做事无所谓;三是队伍不够稳定,因为每三年就要换人,导致有些人工作不安心,做一天和尚撞一天钟。
尤其是村劳动保障协管员岗位具有一定的连续性,三年时间刚刚熟悉工作又马上到期,会影响新农保的征收。
公益性岗位开发管理情况的调研报告(精选4篇)
公益性岗位开发管理情况的调研报告(精选4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公益岗调研情况汇报
公益岗调研情况汇报公益岗调研情况汇报尊敬的领导,各位同事:大家好!我是公益岗调研小组的组长,今天非常荣幸向大家汇报我们小组的调研情况。
为了了解公益岗的现状及其对社会的影响,我们小组对全市范围内的公益组织进行了调研。
通过问卷调查、深入采访等方法,我们对近200个公益组织进行了系统的调研。
首先,我们了解了公益岗的基本情况。
据统计,目前全市共有公益组织460个,其服务的领域主要包括教育、环境保护、社会福利、健康医疗等。
其中,教育公益组织占比最高,达到33%。
而在人员组成方面,绝大多数公益组织都主要由志愿者组成,专职工作人员相对较少。
其次,我们调查了公益组织的运营模式及资金来源。
研究发现,绝大多数公益组织依赖于来自个人捐赠、企业赞助和政府补助等途径获得经费。
这也表明公益组织的经费紧缺是一个普遍问题。
同时,我们还发现一些公益组织通过进行线上募捐活动,加强社会宣传以及与企业进行合作等方式来筹集资金。
第三,我们研究了公益岗对社会的影响。
通过对公益组织的案例分析,我们发现公益岗对社会的影响是显著的。
比如,一些教育公益组织通过开办义务教育辅导班,帮助贫困地区的孩子接受更好的教育;有的环保组织通过举办宣传活动,提高了社会对环境保护的意识和重视程度;还有一些医疗公益组织通过开展义诊活动,为贫困地区的群众提供了免费的医疗服务。
最后,我们整理了调研中发现的问题及建议。
首先,由于公益组织经费紧缺,我们建议政府增加对公益组织的资金支持,并引导企业和社会各界加大对公益事业的捐赠和赞助力度。
其次,公益组织在运营过程中缺乏人才和专业知识的支持,因此我们建议相关职能部门加大对公益组织的培训和指导力度,提升其组织管理和服务能力。
另外,为了提高公益组织的透明度和公信力,我们建议建立相关的监管机制,加强对公益组织的监督和管理。
总结一下,调研结果显示,公益岗在社会发展中发挥了重要的作用,但也存在一些问题和挑战。
我们希望通过这次调研能够提高对公益岗的认识,为进一步推动公益事业的发展提供参考和借鉴。
公益性岗位开发管理情况的调研报告
公益性岗位开发管理情况的调研报告《公益性岗位开发管理情况的调研报告》一、调研目的和背景公益性岗位是指为社会公益事业服务的特殊岗位。
现代社会的进步和发展,对公益事业的需求越来越大。
而公益性岗位的开发和管理情况直接关系到社会公益事业的顺利推进和发展。
为了了解公益性岗位开发管理情况,为相关机构和部门提供依据和参考,我们进行了此次调研。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行,范围主要包括社会组织、公益基金会、企事业单位等相关机构和部门。
三、调研结果1. 公益性岗位的开发情况根据调查数据显示,受访机构中约有70%开展了公益性岗位的开发工作,而剩余30%的机构尚未开发公益性岗位。
2. 公益性岗位的管理情况调查结果显示,开展公益性岗位的机构中,有76%的机构建立了专门的公益性岗位管理部门或岗位,负责公益性岗位的招募、培训和管理工作。
但仍有24%的机构未建立相应的管理机构或岗位,导致公益性岗位管理工作不够规范。
第1页/共4页3. 公益性岗位的招募情况调查数据显示,大部分机构通过官方网站、社交媒体和招聘平台等途径进行公益性岗位的招募工作,也有一部分机构通过人力资源中介机构进行招聘。
但是,仍有部分机构没有明确的招募渠道,导致公益性岗位的招募工作效果较为有限。
4. 公益性岗位的培训情况调查结果显示,开展公益性岗位的机构中,超过80%的机构为岗位工作人员提供了相应的培训机会和培训内容。
但也有部分机构对公益性岗位的培训工作重视不够,导致岗位工作人员的能力和素质不足。
5. 公益性岗位的管理与评估情况调查数据显示,超过60%的开展公益性岗位的机构建立了相应的岗位管理和评估制度,对岗位工作人员的工作进行管理和评估。
但也有部分机构没有建立相应的管理和评估制度,导致工作人员缺乏明确的岗位职责和目标。
四、问题分析1. 行业规范不健全公益性岗位开发管理问题主要源于行业规范不健全,导致各机构管理方式不一,标准不统一。
专项公益岗调研报告
专项公益岗调研报告专项公益岗调研报告一、调研目的及背景为了解专项公益岗的工作情况以及提出改进措施,我们对该岗位进行了调研。
专项公益岗是指一些地方政府或社会组织设立的岗位,旨在推进社会公益事业的发展和推动社会进步。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式对专项公益岗的工作情况进行了调研。
问卷调查共分为四个部分,包括基本信息、工作情况、存在问题和建议改进。
三、调研结果根据收集到的问卷调查结果,我们发现了以下几个问题:1.缺乏持续的培训机制大部分岗位人员表示,他们在开始工作时受到过相关培训,但是没有后续的培训机制。
这导致了一些人员在工作中遇到困难时无法得到及时解决,影响了工作效率和质量。
2.岗位的职责不够明确调查结果显示,有一部分人员表示对岗位的职责不够明确。
这导致了一些工作任务的重复或者遗漏,也给工作人员带来了一定的压力。
3.缺乏合理的薪酬待遇调查结果显示,大部分工作人员对岗位的薪酬待遇并不满意。
虽然专项公益岗的工作是为了社会公益事业,但是合理的薪酬待遇可以更好地激发工作人员的积极性和动力。
四、建议改进基于以上问题,我们提出了以下几点改进建议:1.建立完善的培训机制建议相关部门或组织建立起一套完整的培训体系,包括入职培训、岗位培训和定期培训等,以提升工作人员的专业能力和解决工作中遇到的问题。
2.明确岗位职责建议相关部门或组织明确专项公益岗的职责,确保每个工作人员都清楚自己的工作职责,避免重复劳动和遗漏工作。
3.合理提高薪酬待遇虽然专项公益岗是为了服务社会公益事业,但是适当提高薪酬待遇可以更好地激发工作人员的积极性和动力,增强工作的稳定性和持续性。
4.加强组织与协调建议相关部门或组织加强与其他部门或组织的沟通与协调,推动专项公益岗的工作高效运转,充分发挥其在推进社会公益事业中的作用。
五、结论专项公益岗是推动社会公益事业发展的重要力量,但在实际工作中存在一些问题。
通过本次调研,我们发现了问题所在,并提出了相应的改进建议。
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沂水县公益性岗位开发管理情况调研报告
公益性岗位是指由政府出资开发,以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的,从事非营利性公共管理和社会公益性服务的各类岗位。
开发公益性就业岗位是党委和政府对就业困难群体实施重点帮扶的重大举措。
为了加强对全县公益性岗位的管理,进一步明确公益性岗位就业人员的工作任务,保障用工双方的合法权益,同时建立健全公益性岗位监督管理机制,更好的发挥公益性岗位人员的积极性,让他们在各自的岗位上发挥更大的作用。
近日,县人管理组织相关人员采取座谈、电话咨询、实地调查等方式对公益性岗位进行了调研,现将调研的有关情况报告如下:
一、公益性岗位的基本情况
(一)公益性岗位开发种类及安置对象
公益性岗位主要有:(1)社区管理岗位,包括社区劳动保障协管员、交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理等。
(2)社区服务岗位,包括社区保安、卫生保洁、环境绿化、停车场管理、公用设施维护、报刊亭、保健、扶老、托幼服务等。
(3)社区单位后勤岗位,包括机关事业单位门卫、收发,后勤服务等。
从摸底情况看,沂水县的公益性岗位涵盖了上述公益性岗位三种类型的70%以上。
公益性岗位安置对象主要是:就业困难人员(包括国有、集体企业下岗失业人员中的大龄困难就业人员、夫妻双下岗失业人员、零就业家
庭有劳动能力的人员单亲(丧偶)人员、享受城市居民低保一年以上登记失业人员、符合条件的残疾人、高校毕业生、复转军人及进行失业登记的其他失业人员。
(二)公益性岗位的人员构成
目前,全县公益性岗位安置人员共计人,其中:1、县公安局协警员人,保安人;2、交警部门交通协警130人;3、法院、检察院等书记员、驾驶等人;4、城建部门卫生保洁员人;5、县人社局协理员人;6、城市管理局城市协管人;7、林业消防警人;8、社区服务岗位服务人员人。
(三)公益性岗位的待遇
我县目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,多数用人单位按我县的最低工资标准执行,由2005年的每人每月380元增至目前的每人每月800元;部分单位执行900-1200元。
二是社会保险(养老、失业、医疗、工伤)补贴,符合就业困难人员的由财政给予补贴(养老、失业、医疗),其他人员由用人单位解决。
三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
(四)公益性岗位的管理模式
主要是采取业务主管部门集中管理和逐级管理相结合的方法。
公益性岗位的申报,首先由业务主管部门提出,经县人社、财政部门审核同意,业务主管部门自主进行公开招
聘。
本着“谁用人,谁管理”的原则,各业务主管部门分别建立公益性岗位人员的基础台账和人事管理系统,实行动态管理。
公益性岗位人员的变更,必须由业务主管部门报县人社部门和县财政部门审批。
二、公益性岗位管理及措施
沂水县2005年至今先后挖掘开发公益性岗位多个。
主要分布在19个乡镇及住建局、教育局、卫生局、公安局、林业、地税、法院等单位,岗位有劳动保障协管员、社区管理工作人员、保洁、保安、协警等。
为确保弱势群体的基本生活和社会的稳定,还先后安置了名就业困难人员到力所能及的岗位做一些有益的工作。
上岗初期,针对公益性岗位工作人员年龄偏大,文化程度不同的特点,我们开展经常性的思想教育,切实提高公益性岗位人员的社会责任、自身素质和劳动技能。
各用人单位在加强管理同时结合公益性岗位的实际,有针对性的对上岗人员进行职业技能、社会公德和责任意识的培训和教育,并针对所从事的岗位进行中长期业务知识与相关知识的培训,切实加强了公益性岗位日常工作的考核和管理,这些公益性岗位工作人员十分珍惜来之不易的工作机会,充分认识自己工作的重要性,在各自的岗位上辛勤工作,任劳任怨,得到各使用单位很好的评价,个别表现突出和有特长的公益性岗位人员,由于突出的表现和踏实诚恳的工作态度已经被吸纳到社区业务管理和社区党支
部班子等岗位工作。
他们用自己的智慧和辛勤的汗水为沂水的建设添彩助力,社区居民生活环境也在他们的手中发生着变化。
按照上级部门的有关要求,结合沂水的实际,制定了《公益性岗位管理办法》。
明确了公益性岗位管理的各项制度:(一)坚持“谁用人、谁管理”原则,用人单位统一掌握本单位公益性岗位人员的基本情况。
负责岗位设置、岗位责任制制定、工作绩效考核,充分发挥公益性岗位的社会效益。
(二)严格用人管理,用人单位应遵守国家有关法律、法规和政策,保障公益性岗位就业人员的基本权益。
公益性岗位必须优先安排持有《再就业优惠证》的“4050”人员、夫妻双方上岗人员、扶养未成年子女家庭人员、享受城市居民最低生活保障且失业一年以上就业困难的人员、随军家属、复转军人、城镇退役士兵、未就业的高校毕业生。
新增公益性岗位人员招聘时,应面向社会,自愿报名,坚持“公开、公正、公平”的原则择优录用。
招聘工作由沂水人社局负责,各镇、街道协办,相关部门配合,对录用的公益性岗位人员需签订劳动合同并持人管理录用手续到用工单位报到。
(三)建立公益性岗位信息档案,对公益性岗位的数量、岗位类型等发生变化的,进行相应调整,对空岗的公益性岗
位及时调剂。
人社局不定期对公益性岗位进行检查,并列入对各镇劳动保障工作年度综合考评的重要内容。
(四)从实际出发,处理两个关系。
一是劳动关系问题,由于公益性岗位用工单位主体管理不适宜直接与下岗失业人员签订劳动合同,以至于不少单位提出,如果和用工单位签劳动合同,我们就不能使用了。
其次由于公益性岗位安置的一部分是大龄人员,不少人难免有这病那病。
还有可能遇到意外事故,职工和用人单位都对此表示担忧,不少用工单位表示,解决不了工伤、医疗问题,不敢使用下岗失业人员。
对此,县政府把公益性岗位就业的困难群体社保补贴由原来的养老、失业扩大到养老、失业、医疗和工伤等补贴,从而顺利地解决了这一难题。
另外按照社平工资的40%扣除单位享受的社保补贴,剩余部分作为岗位补贴补给用人单位,补充了单位经费。
实现用人单位和困难群体双满意。
(五)对在岗的公益性岗位人员,建立定期检查制度严肃处理违法违规行为。
对虚报冒领、骗取岗位、社保补贴的单位和个人,除追回所有补贴资金外,还要按照有关规定进行处理,情节严重,构成犯罪的,依法追究有关人员法律责任。
(六)坚持专款专用的原则,发挥专项经费的最大效益。
二、存在的问题
(一)各用人单位之间的公益性岗位待遇不均衡。
由于
政出多门,各行其是,同样是公益性岗位,地税协税员、城市协管、保安、林业消防和公安协警员的工资收入不同,差别较大,造成部分工作人员相互攀比,情绪不稳定、工作积极性受挫。
(二)政府与部门之间脱节。
政府下属的机关事业单位对开发公益性岗位重视不够,认识不足,没有形成合力。
主要原因一方面机关事业单位认为下岗失业人员素质低下,无技能、无专长,开发岗位后,不愿用下岗职工。
另一面不愿意掏钱为下岗失业人员出资付酬。
政策上的补助只是下岗失业人员工资报酬的一部分,大部分资金需要用工单位支付,但是,在开发公益性岗位过程中,有的用工单位以占用自己财政经费为由,拒绝安置下岗失业人员。
从我们调查情况看全县开发公益性岗位安置就业困难人员不足10%。
(三)岗位待遇不能满足下岗失业人员需求。
公益性岗位开发后,一般单位只发给最低工资标准的工资待遇,还达不到企业最低工资指导线的标准。
成为下岗失业人员不愿在公益性岗位工作的主要原因。
另一方面,下岗失业人员的养老保险不能接续,有的用人单位根本不给职工缴保险,职工保险补贴享受期满,继续工作后的各项保险难以得到落实。
(四)岗位安置与就业观念脱节。
在下岗失业人员就业中存在三方面的观念问题。
一是社会对下岗失业人员存在观念问题。
长期以来,社会各界对就业的理解存在歧意,把有
稳定职业、稳定收入视为就业,对下岗失业人员的不稳定就业或者无稳定收入的就业视同没有就业,造成下岗失业人员心理压力。
二是下岗失业人员自身观念问题。
特别是下岗失业人员拿自己原有的工作经历做资本,在选择工种时,既要待遇高,又要工作轻松,高不成,低不就,就业平台难以建立。
三是在非公有制经济组织、个体户的闲置岗位视同公益性岗位开发中,配套了税收优惠、岗位补贴等相关政策,但是非公有制经济组织、个体户在使用下岗职工时,在利益驱动下,存在违背《劳动法》的行为,如延长工作时间,拖欠工资等。
三、建议
(一)公益性岗位的开发与管理工作涉及面广、政策性强,建议在市里统一出台有关这方面的政策,规范公益性岗位的开发与管理。
(二)建立公益性岗位的进出机制。
把好“入口关”,从严控制公益性岗位的人员规模。
今后,因特殊工作需要增加公益性岗位的,须经人力资源和社会保障局、财政局审核,报县政府常务会议研究。
现有公益性岗位人员变更时,应由业务主管部门报公益性岗位管理部门审批备案。
对达到法定退休年龄办理了退休手续以及完不成工作任务或违反劳动纪律等规定的人员,及时使其退出公益性岗位。
(三)规范劳动报酬管理,建立公益性岗位工资的正常
增长机制。
建议市里对全市现有公益性岗位从业人员,根据不同的岗位和目前的工资水平,确立各公益性岗位的工资指导标准,对达不到标准的用人单位加大监察力度,保障职工的合法权益。