2019年某市公益性岗位管理调研报告

合集下载

专项公益岗调研报告

专项公益岗调研报告专项公益岗调研报告一、调研目的及背景为了解专项公益岗的工作情况以及提出改进措施，我们对该岗位进行了调研。

专项公益岗是指一些地方政府或社会组织设立的岗位，旨在推进社会公益事业的发展和推动社会进步。

二、调研方法我们采用了问卷调查的方式对专项公益岗的工作情况进行了调研。

问卷调查共分为四个部分，包括基本信息、工作情况、存在问题和建议改进。

三、调研结果根据收集到的问卷调查结果，我们发现了以下几个问题：1.缺乏持续的培训机制大部分岗位人员表示，他们在开始工作时受到过相关培训，但是没有后续的培训机制。

这导致了一些人员在工作中遇到困难时无法得到及时解决，影响了工作效率和质量。

2.岗位的职责不够明确调查结果显示，有一部分人员表示对岗位的职责不够明确。

这导致了一些工作任务的重复或者遗漏，也给工作人员带来了一定的压力。

3.缺乏合理的薪酬待遇调查结果显示，大部分工作人员对岗位的薪酬待遇并不满意。

虽然专项公益岗的工作是为了社会公益事业，但是合理的薪酬待遇可以更好地激发工作人员的积极性和动力。

四、建议改进基于以上问题，我们提出了以下几点改进建议：1.建立完善的培训机制建议相关部门或组织建立起一套完整的培训体系，包括入职培训、岗位培训和定期培训等，以提升工作人员的专业能力和解决工作中遇到的问题。

2.明确岗位职责建议相关部门或组织明确专项公益岗的职责，确保每个工作人员都清楚自己的工作职责，避免重复劳动和遗漏工作。

3.合理提高薪酬待遇虽然专项公益岗是为了服务社会公益事业，但是适当提高薪酬待遇可以更好地激发工作人员的积极性和动力，增强工作的稳定性和持续性。

4.加强组织与协调建议相关部门或组织加强与其他部门或组织的沟通与协调，推动专项公益岗的工作高效运转，充分发挥其在推进社会公益事业中的作用。

五、结论专项公益岗是推动社会公益事业发展的重要力量，但在实际工作中存在一些问题。

通过本次调研，我们发现了问题所在，并提出了相应的改进建议。

某市公益性岗位管理调研报告

某市公益性岗位管理调研报告本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！开发公益性岗位是对就业困难人员实行优先扶持和重点援助的重要措施，是建立就业援助长效机制的有效途径。

以来，全市各级政府和有关部门认真贯彻落实国家和省、市就业再就业扶持政策,大力开发公益性岗位,市财政局、劳动保障局制定出台了《关于政府购买公益性岗位有关问题的实施意见》（财社122号），府机关、事业单位和群团组织积极开发公益性岗位，用于安置就业困难人员，使一大批就业困难对象实现再就业，缓解了我市的就业压力，促进了社会和谐稳定。

一、公益性岗位的基本情况（一）公益性岗位的安置对象公益性岗位安置对象主要是八类人员，即：国有、集体企业下岗失业人员中的大龄困难就业人员；零就业家庭有劳动能力的人员；单亲（丧偶）人员；享受城市居民低保、登记失业12个月以上人员；符合条件的残疾人；现役军人家属、公安民警家属中就业困难人员；企业军转干部；家庭困难的高校毕业生。

（二）公益性岗位的人员构成目前，全市公益性岗位安置人员二、存在的问题（一）各用人单位之间的公益性岗位待遇不均衡。

由于政出多门，各行其是，同样是公益性岗位，计生专干、民政低保员、劳动保障协理员和公安协警员的工资收入不同，差别较大，造成部分工作人员相互攀比，情绪不稳定、工作积极性受挫。

（二(来源：））公益性岗位管理职责不清，管理办法不健全。

目前，公益性岗位由计生、民政、劳动保障等部门用人单位管理，公益性岗位人员直接分派到街道（乡镇）社区，人事、工资等管理与街道（乡镇）社区脱钩，造成业务主管、县区对公益性岗位人员的“人、岗、事”管理职责不清，缺乏有效的约束力。

有些部门的公益性岗位从业人员被长期抽用从事其他工作。

三、建议（一）公益性岗位的开发与管理工作涉及面广、政策性强，建议在市政府的统一领导下，暂由市人力资源和社会保障部门负责，以后逐步过渡到由县区负责。

2019年关于礼县公益性岗位调查摸底的工作总结

关于礼县公益性岗位调查摸底的工作总结为了全面掌握我县公益性岗位开发，公益性岗位从业人员就业状况，公益性岗位岗位补贴资金使用情况，规范公益性岗位管理，根据市劳动和社会保障局《关于开展公益性岗位摸底调查有关工作的通知》（陇劳社函[2009]99号）精神，我局于18年12月27至18年1月10日，集中人力，集中精力，在全县范围内开展了一次调查摸底活动。

现将有关调查摸底情况以下总结。

一、公益性岗位开发及公益性岗位从业人员享受扶持政策摸底调查情况。

18年，我县共开发了2个种类216个公益性岗位，全部是由政府投资开发的，其中，开发保洁员公益性岗位146个，保绿员公益性岗位70个。

安置在环卫队从事保洁工作的有116人，旅游系统各文物景点从事保洁工作的有30人，园林系统从事保绿工作的有70人。

公益性岗位安置就业人员每人每月享受500元的岗位补助，18年用于公益性岗位补贴101.6万元。

公益性岗位安置人员主要是零就业家庭成员和就业困难人员，普遍存在着文化程度低，技能单一，年龄偏大的等特征。

安置的216人中，男性55人，女性161人。

40岁以下有4人、41-45岁22人、46-50岁91人、51-55岁74人、56-60岁25人。

绝大多数文化程度在初中及以下，只有1人是高中文化程度。

二、公益性岗位开发管理的摸底调查情况。

我县制定了一系列公益性岗位开发管理的具体措施。

规定了公益性岗位的具体范围；规定出符合安置条件的主要对象；岗位开发的申报制度；岗位总量控制，动态管理的办法；规定了公益性岗位的申请程序，安置的程序；及工资和补贴标准。

并建立了县级和社区两级台帐制度，对申请安置人员进行认定登记，对安置人员要建立就业档案，进行跟踪服务等等。

三、公益性岗位开发管理存在的问题。

1、再就业资金总量小，公益性岗位开发不足。

公益性岗位的岗位补贴和社保补贴主要在再就业资金中支出，由于我县的再就业资金总量小，所以在公益性岗位开发中的投入不是很足。

公益性岗位开发管理情况的调研报告

千里之行，始于足下。

公益性岗位开发管理情况的调研报告调研报告一、背景介绍公益性岗位开发管理是指政府和社会组织为推动社会公益事业发展而设立的一种特殊岗位，旨在提供给有志于从事公益事业的人群，并通过培训和管理，帮助他们提升专业能力和工作素质，更好地服务社会。

随着社会公益事业的不断发展，公益性岗位已经成为人们关注的焦点之一，然而目前关于公益性岗位开发管理的调研报告还相对较少，本报告旨在对公益性岗位开发管理情况进行深入调研，以期得出相应结论和建议。

二、调研方法本次调研采取问卷调查和个人访谈相结合的方法，以政府部门、社会组织和公益志愿者为调研对象，共收集了200份问卷，进行了20次个人访谈。

问卷主要涵盖了公益性岗位的需求情况、招聘和管理方式等方面内容，个人访谈则深入了解了调研对象的具体实践经验和建议。

三、调研结果1. 公益性岗位的需求调查结果显示，接受调查的85%的社会组织和76%的公益志愿者认为当前公益性岗位的需求量较大，但仍然面临招聘困难的问题。

其中，缺少专业技能和经验的人员是最主要的挑战之一。

调查对象普遍认为，提供一定的培训和发展机会，能够吸引更多的人才从事公益事业。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

2. 招聘方式和标准调查结果显示，目前常见的公益性岗位招聘方式有招聘广告、社交媒体和招聘网站等。

其中，招聘广告仍然是最主要的招聘方式。

而在招聘标准方面，大部分的调查对象认为，除了一定的专业背景和技能，更重要的是能够表现出对公益事业的热情和责任心。

3. 培训和管理调查结果显示，目前关于公益性岗位的培训和管理还存在一定的不足。

有近40%的受访社会组织认为，目前的培训资源不够丰富，无法满足人才的培养需求。

另外，部分受访的公益志愿者表示，希望能够有更好的工作环境和发展机会，以提高工作积极性和满意度。

四、结论与建议通过本次调研，我们可以得出以下结论和建议：1. 加大公益性岗位的招聘宣传力度，可以通过不同渠道提高公众对公益性岗位的关注度，以吸引更多的人才参与。

有关对公益性岗位管理情况进行自查报告

有关对公益性岗位管理情况进行自查报告自查报告：对公益性岗位管理情况的评估与改进一、引言公益性岗位是社会意义重大的岗位，是组织为了服务社会公共利益而设立的特殊职位。

对公益性岗位的管理情况进行自查是非常必要的，可以帮助组织发现问题、解决问题，提高公益服务的质量和水平。

本文将对我所在组织对公益性岗位的管理情况进行自查，找出问题，提出改进意见。

二、背景介绍我所在组织是一家公益组织，旨在服务社会弱势群体，推动社会公共利益的实现。

目前，我们拥有一支专门的公益性岗位团队，负责公益项目的策划、执行和评估等工作。

然而，我们也存在一些问题，如人员配置不合理、管理流程不规范等，亟需改进。

三、自查结果及问题分析1.人员配置问题：我们所拥有的公益性岗位团队中，人员专业分工不明确，导致工作效率低下。

例如，负责策划的人员缺乏执行能力，导致项目无法顺利进行；负责执行的人员缺乏创新能力，影响项目的创新性。

这是因为在人员招募时，我们过于注重专业背景，而忽视了综合素质的考察。

2.管理流程问题：我们对公益性岗位的管理流程缺乏规范，导致事务处理不及时，许多工作出现拖延情况。

例如，项目计划的编制和评估过程中，缺乏详细的时间安排和责任分工，无法及时发现和解决问题。

同时，我们对公益性岗位团队的工作目标并没有明确的规定和衡量标准，导致工作结果无法量化。

3.激励机制问题：我们对于公益性岗位团队成员的激励机制不够完善。

由于公益性岗位的特殊性，薪资待遇相对较低，缺乏激励成员积极性的手段。

同时，我们对团队成员的培训和职业发展机会有待进一步提升，没有为他们提供更多的个人成长和发展的空间。

四、改进措施1.优化人员配置：加强对公益性岗位团队人员的选拔和培训，注重综合素质的考察，兼顾专业能力和创新能力。

建立专业分工明确的团队，使每个人员都能在自己擅长的领域发挥优势，提升整体工作效率。

2.规范管理流程：建立完善的公益性岗位管理流程，包括项目计划、执行和评估等环节。

关于公益性岗位管理情况的报告

关于公益性岗位管理情况的报告不断加大公益性岗位开发力度和财政投入，拓宽公益性岗位设置领域。

下面是小编整理的关于公益性岗位管理情况的报告，欢迎大家阅读!【关于公益性岗位管理情况的报告1】为进一步规范公益性岗位的管理，充分发挥公益性岗位的积极作用，今年5月份，明山区通过走访各职能部门、相关街道的方式，对辖区公益性岗位管理情况进行了调研，进一步摸清全区公益性岗位管理情况、工作情况和存在的问题，并对公益性岗位管理工作提出了意见与建议。

一、基本情况(一)公益性岗位安置对象公益性岗位安置对象随着国家政策的变化，自2003年开始不断调整，到##年至今已达17种类型。

##年明山区主要是6类人员，占公益性岗位95%以上。

即：“4050”人员;连续失业1年以上的失业人员;登记失业的家庭困难高校毕业生;低保户和低保边缘户家庭成员;登记失业人员中距法定退休年龄5年以内的人员;城镇零就业家庭成员;单亲抚养未成年人者。

(二)公益性岗位安置人员2003-##年公益性位岗累计安置人员达34469人次，平均每年安置人员3130余人次。

##年全区公益性位岗安置3140人。

其中：公益性岗位2734人，非公益性岗位406人。

(三)公益性岗位的待遇及资金投入凡是在公益性岗位工作的人员都与用人单位签订劳动合同，合同一年一签，最长三年。

但是零就业家庭成员、棚改回迁下岗失业人员、低保户及低保边缘户等特殊困难群体可以不受三年期限限制。

目前公益性岗位人员的待遇由三块构成：一是岗位补贴，额度为本市当前月个人平均最低工资标准的50%(##年为450元/月/人);二是社会保险补贴;三是各用人单位发放的奖励、补贴等。

从2003到##年，全区公益性岗位社保补贴和岗位补贴两项资金支出累计达10093万元，其中：##年岗位补贴资金支出1380.27万元，社保补贴资金支出525.81万元，两项资金合计1906.08万元。

(四)公益性岗位管理模式公益性岗位的申报，首先由用人单位提出，经区人社部门审核同意，用人单位自主进行公开招聘。

公益性岗位调研报告

公益性岗位调研报告一、调研目的和背景二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。

问卷调查主要针对不同地区的公益组织和公益从业人员，了解他们的需求和问题；实地访谈则是以公益岗位的从业者为对象，深入了解他们的工作内容和经验。

三、调研结果1.公益组织的类型和需求根据问卷调查结果，公益组织主要分为慈善组织、环保组织和教育组织等不同类型。

其中，慈善组织的需求主要集中在资金和物资的筹集以及志愿者的招募和管理方面；环保组织的需求主要涉及环境保护和可持续发展方面的项目实施和宣传；教育组织的需求主要包括学生辅导、教育活动组织和教育资源的开发等方面。

2.公益岗位的特点和职责通过实地访谈了解到，公益岗位具有较强的责任感和使命感，主要职责包括社会调研、项目策划、项目实施、宣传推广和组织管理等方面。

公益岗位的工作内容需要具备专业知识和技能的同时，还需要具备团队协作和沟通能力，以及积极的心态和创新能力。

3.公益岗位的挑战和需改进之处调研发现，公益岗位存在一些挑战和需改进之处。

首先，公益岗位的薪酬待遇较低，难以吸引高素质人才；其次，公益岗位的职业发展路径不清晰，缺乏晋升机会和培训机会；再者，公益岗位的工作压力较大，长时间的工作和高强度的工作容易导致员工的离职率较高。

四、调研结论和建议1.持续加大对公益事业的支持力度，增加公益组织的经费和物资支持，提高公益岗位的薪酬待遇，以吸引更多的优秀人才从事公益工作。

2.完善公益岗位的职业发展机制，建立晋升机制和培训体系，提供更多的发展机会和学习平台，吸引优秀人才长期从事公益工作。

3.加强公益岗位的工作管理，合理分配工作任务和资源，减轻员工的工作压力，提高工作效率，在公益事业中取得更好的成果。

4.加强公益事业的宣传和推广，提高公众的参与度和捐赠意识，为公益工作提供更广阔的发展空间。

五、调研总结通过本次调研，我们对公益岗位的现状和需求有了更深入的了解。

公益事业对于社会的发展具有重要的推动作用，但也面临一些挑战和问题。

公益性岗位调研报告

公益性岗位调研报告随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，公益性岗位作为一项重要的社会政策，对于促进就业、保障社会稳定和推动经济发展具有重要的意义。

为了深入了解公益性岗位的现状和问题，提出相应的政策建议，我们一行于xx年x月对公益性岗位进行了调研。

现将调研情况报告如下：一、公益性岗位的基本情况公益性岗位是指由政府投资或社会力量兴办的，为社会提供公共产品和服务，具有非营利性、持续性和稳定性的工作岗位。

公益性岗位主要包括社区服务、环境卫生、交通协管、文明劝导、养老护理、残疾人照料等岗位。

根据调研，我们了解到公益性岗位在xx地区得到了较好的推广和实施。

截至目前，全区共开发公益性岗位xx个，安置就业困难人员xx人，其中，保洁员、保安、交通协管员、文明交通劝导员等岗位占据了较大比例。

公益性岗位的开发和安置工作，不仅有效缓解了就业压力，同时也为维护社会稳定、推动经济发展做出了积极贡献。

二、公益性岗位的管理在公益性岗位的管理方面，我们发现各地都积极探索了适合自身实际的管理模式。

如：在招聘环节，通过公开招考、面试等方式，确保了公益性岗位的公平、公正；在培训环节，通过开展在岗培训、技能提升等方式，提高了公益性岗位从业人员的综合素质；在考核环节，建立健全了考核机制，对公益性岗位从业人员的绩效进行了客观、公正的评价。

三、公益性岗位的成效公益性岗位的开发和实施，取得了显著的社会效益。

一方面，公益性岗位为就业困难人员提供了就业机会，帮助他们实现了稳定就业，提高了生活水平；另一方面，公益性岗位的安置工作，有力地维护了社会稳定，促进了社会和谐。

同时，公益性岗位的实施，也有助于推动相关行业的发展，如养老服务业、环境卫生业等。

四、公益性岗位存在的问题在调研过程中，我们也发现公益性岗位在实施过程中存在一些问题。

主要表现在以下几个方面：1. 管理体制不顺畅。

由于公益性岗位涉及多个部门，导致在实施过程中，出现了多头管理、责任不明确等问题。

公益性岗位工作情况督查报告

公益性岗位工作情况督查报告公益性岗位是指依据国家有关法律、法规和政策，由各级政府或社会组织提供的为社会公益服务的工作岗位。

公益性岗位的设立和实施，旨在缓解就业压力，促进城乡劳动力转移就业以及弘扬社会主义核心价值观。

当前，公益性岗位的开展工作已经逐渐成为一项很重要的民生工程，对于促进社会和谐，建设和谐社会具有重要的意义。

针对公益性岗位工作的开展情况，社会组织和政府部门近年来对这个问题进行了积极的监督工作，并且不断地提出相关的问题和意见建议。

其中，2019年底，国家文化和旅游部联合人力资源社会保障部、教育部、财政部和中央宣传部，对全国的公益性岗位工作情况进行了全面的督查。

在督查的过程中，发现了一些问题，该报告也对于这些问题进行了详细的分析和提出了相应的解决方案。

首先，督查报告指出，一些地方的公益性岗位在招聘过程中存在着一些问题。

例如，岗位的招募方式不够公开、公正，存在着一些利益交换和关系腐败现象。

另外，一些地方的公益性岗位缺乏专业性，导致在晋升和职业发展方面存在着问题。

对于这些问题，督查报告提出了应该采取的对策，例如加强岗位的招聘公开化和透明化、完善公益性岗位人才评价机制等。

其次，督查报告指出，在公益性岗位的管理方面，存在一些机制和制度的不足。

例如，一些地方的公益性岗位没有建立相应的管理办法和制度体系，导致在制度和管理方面存在缺陷。

此外，一些地方公益性岗位缺少经费支持，导致工作的开展存在困难。

该报告认为，应该进一步加强对公益性岗位的管理，建立相应的制度和机制保障，加大经费支持力度等。

最后，督查报告还指出，公益性岗位工作中存在着一些实操上的问题。

例如，一些地方公益性岗位人员对于工作理念和职业道德的认识不够，导致在服务对象和工作流程方面存在着一些问题。

另外，一些地方的公益性岗位工作缺乏协调与配合，导致工作的开展存在着不必要的困难和失误。

该报告建议，应该加强对于公益性岗位人员的职业培训和教育，提高岗位人员的素质和能力，加强岗位之间的沟通与协调等。

关于公益性岗位开发管理情况的调研报告

关于公益性岗位开发管理情况的调研报告调研报告关于公益性岗位开发管理情况的调研报告一、调研背景和意义随着社会发展和经济增长，新的就业形态和需求出现，快速发展的互联网行业以及其他新兴产业带来了更多的工作机会和就业选择。

但是，在社会分配和公共资源分配方面，一些公益性岗位在供给和需求方面出现了一定的问题。

例如一些公共机构、社会组织、非营利组织等在呼唤出现更多的从事公益性活动的职业人员。

因此，开发和管理公益性岗位是重要任务，这关系到公共资源的合理配置、社会公正与可持续发展等方面，而关于公益性岗位开发管理情况的调研有着重要的意义。

二、调研方法本次调研采取了问卷调查和访谈相结合的方式，问卷调查主要针对职业人员和公益机构。

访谈采取了半结构式和非结构化的方法，主要面向公益性组织的负责人，从他们的角度去了解公益性岗位开发管理的相关情况。

三、调研结果1.目前公益性岗位的规模和数量相对较少，其中较多的公益性岗位设在教育、文化及社会公益服务机构，但是存在的问题不少，如薪酬待遇差、社会保障不足等。

2.公益性组织对于公益性岗位的定义和要求不统一，试图根据自己的具体情况来针对性地开发和管理公益性岗位。

但是，在岗位设置和管理方面，一些公益性组织存在的问题依旧较多，例如岗位设置不符合实际需求、工作内容不明确、薪酬待遇较低等问题。

3.职业人员对于公益性岗位的认知和看法有所分歧，有一部分人认为公益性岗位的薪酬待遇相对较低，而有一些人则认为从事公益性岗位能够获得一定的非物质满足感和成就感。

4.公益性岗位开发管理需要政策支持和市场引导，政府应该加强公益性岗位的宣传和推广，同时加强公益组织的培训和教育，提高其开发和管理公益性岗位的能力。

四、建议1.政府应该加强公益性岗位的宣传和推广，同时加强公益组织的培训和教育，提高其开发和管理公益性岗位的能力。

2.需要建立公益性岗位的标准和工资待遇规范，确保公益组织能够提供符合市场要求的岗位并为从事公益性工作的职业人员提供合理的薪资待遇和社会保障。

某市公益性岗位管理调研报告公益性岗位管理方案

某市公益性岗位管理调研报告公益性岗位管理方案公益性岗位是指由政府或社会组织设立的，以公益目标为导向的岗位。

公益性岗位的管理对于提高岗位的效益和质量，推动公共事务的顺利进行，具有重要意义。

本文将围绕市公益性岗位管理的现状、存在问题及解决方案展开调研分析和提出管理方案。

一、现状分析市的公益性岗位管理存在以下主要问题：1.管理控制不严。

在岗位设立、选拔任用、绩效考核等环节中，存在不规范和不严格的现象，导致一些不适合或不称职的人才进入公益性岗位，影响了岗位的质量和效益。

2.培训机制不健全。

由于缺乏完善的培训机制，公益性岗位人员的岗前培训和持续培训不足，导致其在工作中存在技能和知识不足的问题。

3.激励机制不完善。

目前，公益性岗位人员的激励机制普遍存在问题，导致一些人才流失或不愿意长期从事公益性岗位工作。

二、存在问题分析1.人员不匹配问题。

由于管理控制不严，一些不适合或不称职的人才进入公益性岗位，导致岗位人员与公益性岗位需求不匹配，影响了岗位工作的效果。

2.技能和知识不足问题。

缺乏完善的培训机制，导致公益性岗位人员的技能和知识不足，无法胜任岗位的要求。

3.激励机制不完善问题。

缺乏激励机制，导致一些人才流失或不愿意长期从事公益性岗位工作。

三、管理方案针对上述问题，提出以下管理方案：1.健全选拔任用机制。

建立公正、规范的选拔任用机制，设立岗位需求清单，制定明确的岗位岗位职责和任职条件，严格筛选适合的人才。

2.加强岗前培训。

建立规范的岗前培训机制，向公益性岗位人员提供必要的职业技能培训和基础知识培训，提高他们的工作能力。

3.建立持续培训机制。

建立公益性岗位人员持续培训机制，定期组织内外部培训，提升岗位人员的综合素质和专业能力。

4.建立激励机制。

制定公益性岗位人员的激励政策，包括薪酬、福利、晋升和培训等方面的激励，提高他们的工作积极性和满意度。

5.加强监督和评估。

建立健全的监督和评估机制，定期对公益性岗位进行绩效评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

公益性岗位开发管理情况的调研报告(精选4篇)

公益性岗位开发管理情况的调研报告（精选4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公益性岗位开发管理情况的调研报告（精选4篇）【第1篇】公益性岗位开发管理情况的调研报告3550字是我们国家近几年实行的一项重要的就业援助政策，对于落实科学发展观，维护社会稳定，促进和谐发展起到了非常积极的作用。

公益岗调研情况汇报

公益岗调研情况汇报公益岗调研情况汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！我是公益岗调研小组的组长，今天非常荣幸向大家汇报我们小组的调研情况。

为了了解公益岗的现状及其对社会的影响，我们小组对全市范围内的公益组织进行了调研。

通过问卷调查、深入采访等方法，我们对近200个公益组织进行了系统的调研。

首先，我们了解了公益岗的基本情况。

据统计，目前全市共有公益组织460个，其服务的领域主要包括教育、环境保护、社会福利、健康医疗等。

其中，教育公益组织占比最高，达到33%。

而在人员组成方面，绝大多数公益组织都主要由志愿者组成，专职工作人员相对较少。

其次，我们调查了公益组织的运营模式及资金来源。

研究发现，绝大多数公益组织依赖于来自个人捐赠、企业赞助和政府补助等途径获得经费。

这也表明公益组织的经费紧缺是一个普遍问题。

同时，我们还发现一些公益组织通过进行线上募捐活动，加强社会宣传以及与企业进行合作等方式来筹集资金。

第三，我们研究了公益岗对社会的影响。

通过对公益组织的案例分析，我们发现公益岗对社会的影响是显著的。

比如，一些教育公益组织通过开办义务教育辅导班，帮助贫困地区的孩子接受更好的教育；有的环保组织通过举办宣传活动，提高了社会对环境保护的意识和重视程度；还有一些医疗公益组织通过开展义诊活动，为贫困地区的群众提供了免费的医疗服务。

最后，我们整理了调研中发现的问题及建议。

首先，由于公益组织经费紧缺，我们建议政府增加对公益组织的资金支持，并引导企业和社会各界加大对公益事业的捐赠和赞助力度。

其次，公益组织在运营过程中缺乏人才和专业知识的支持，因此我们建议相关职能部门加大对公益组织的培训和指导力度，提升其组织管理和服务能力。

另外，为了提高公益组织的透明度和公信力，我们建议建立相关的监管机制，加强对公益组织的监督和管理。

总结一下，调研结果显示，公益岗在社会发展中发挥了重要的作用，但也存在一些问题和挑战。

我们希望通过这次调研能够提高对公益岗的认识，为进一步推动公益事业的发展提供参考和借鉴。

公益性岗位开发管理情况的调研报告

公益性岗位开发管理情况的调研报告《公益性岗位开发管理情况的调研报告》一、调研目的和背景公益性岗位是指为社会公益事业服务的特殊岗位。

现代社会的进步和发展，对公益事业的需求越来越大。

而公益性岗位的开发和管理情况直接关系到社会公益事业的顺利推进和发展。

为了了解公益性岗位开发管理情况，为相关机构和部门提供依据和参考，我们进行了此次调研。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行，范围主要包括社会组织、公益基金会、企事业单位等相关机构和部门。

三、调研结果1. 公益性岗位的开发情况根据调查数据显示，受访机构中约有70%开展了公益性岗位的开发工作，而剩余30%的机构尚未开发公益性岗位。

2. 公益性岗位的管理情况调查结果显示，开展公益性岗位的机构中，有76%的机构建立了专门的公益性岗位管理部门或岗位，负责公益性岗位的招募、培训和管理工作。

但仍有24%的机构未建立相应的管理机构或岗位，导致公益性岗位管理工作不够规范。

第1页/共4页3. 公益性岗位的招募情况调查数据显示，大部分机构通过官方网站、社交媒体和招聘平台等途径进行公益性岗位的招募工作，也有一部分机构通过人力资源中介机构进行招聘。

但是，仍有部分机构没有明确的招募渠道，导致公益性岗位的招募工作效果较为有限。

4. 公益性岗位的培训情况调查结果显示，开展公益性岗位的机构中，超过80%的机构为岗位工作人员提供了相应的培训机会和培训内容。

但也有部分机构对公益性岗位的培训工作重视不够，导致岗位工作人员的能力和素质不足。

5. 公益性岗位的管理与评估情况调查数据显示，超过60%的开展公益性岗位的机构建立了相应的岗位管理和评估制度，对岗位工作人员的工作进行管理和评估。

但也有部分机构没有建立相应的管理和评估制度，导致工作人员缺乏明确的岗位职责和目标。

四、问题分析1. 行业规范不健全公益性岗位开发管理问题主要源于行业规范不健全，导致各机构管理方式不一，标准不统一。

关于某市公益性岗位管理的调研报告

某市公益性岗位管理的调研报告关于某市公益性岗位管理的调研报告关于某市公益性岗位管理的调研报告开发公益性岗位是对就业困难人员实行优先扶持和重点援助的重要措施，是建立就业援助长效机制的有效途径。

（二）公益性岗位的人员构成目前，全市公益性岗位安置人员共计1436人，其中：1、市公安局警察员715人2、市劳动保障局协理员316人（含军转干部家属12人）3、市计生委计生专干212人（含企业军转干部10人）4、市民政局低保专管员74人5、市行管局保洁保安员70人6、市统计局统计专管员38人7、市行政服务中心保洁保安员11人（三）公益性岗位的待遇我市目前公益性岗位人员的待遇由三块构成：一是岗位补贴，按我市的最低工资标准执行，由的每人每月350元增至目前的每人每月540元（扣除社会保险个人承担部分后实际领取410元）；二是社会保险补贴。

三是各用人单位发放的奖励、补贴等。

据调查统计，目前我市公益性岗位从业人员工资收入各有不同。

1、市公安局根据工作量和业绩考核，警察员工资从430元—1000元不等；2、市计生委计生专干工资按照我市最低工资标准540元执行，在扣除社会保险个人缴费部分后，每人每月实发工资410元。