道路硬化技术标

正本

新乐市正莫镇车固村道路硬化工程投标文件

项目编号：DSZB-2016-063

项目名称：新乐市正莫镇车固村道路硬化工程

投标文件内容：投标文件技术标

投标人：石家庄锦绣江山市政园林工程有限公司（盖公章）法定代表人：史新波 (盖章)

日期：2016 年 5 月 14 日

目录

一、施工组织设计

二、项目管理机构配备情况

三、拟分包项目情况表

四、扬尘治理承诺书

新乐市正莫镇车固村道路硬化工程

施

工

组

织

设

计

石家庄锦绣江山市政园林工程有限公司

目录

第一章编制依据及原则

第二章工程概况

第三章施工部署及平面布置

第四章施工方法及主要技术措施

第五章确保工程质量的技术组织措施

第六章确保工期的技术组织措施

第七章主要施工机具及劳动力使用计划

第八章确保安全生产的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章关键工序、复杂环节相应技术措施

第十一章投标人认为其他有必要的技术资料

附图表

拟投入的主要施工机械设备表表4-1

劳动力计划表表4-2

计划开竣工日期和施工进度网络图表4-3

施工总平面图表4-4

临时用地表表4-5

新乐市正莫镇车固村道路硬化工程

施工组织设计

我方已对新乐市正莫镇车固村道路硬化工程招标文件、施工图纸进行了认真阅读和分析,并详细踏勘了施工现场。我方承诺，若我方中标，将实行项目经理负责制，成立工程施工项目部，建立质量、安全保证体系，编制科学、合理、可行的施工进度计划网络图，精心组织施工，合理安排工期，优质、高效、安全、文明的完成合同施工任务。

第一章编制依据及原则

1、编制依据

1.1业主提供的招标文件。

1.2现行城市道路设计规范，公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。

1.3我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

1.4施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。

2、编制原则

2.1严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

2.2遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。

2.3遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

2.4坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。

2.5在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。

第二章工程概况

工程名称：新乐市正莫镇车固村道路硬化工程

建设地点：新乐市正莫镇车固村

主要工程：含路基、灰土基层、混凝土路面等工程。

质量标准：合格

工期：工期60天（具体开工日期以开工令为准）

第三章施工部署及平面布置

1、部署原则

1.1充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。

1.2在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。

1.3依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。

1.4坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。

2、组织机构及队伍部署

2.1我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。

我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。

项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。

2.2项目经理主要职责：

代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

2.3技术负责人职责：

负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。主持项目施工资料的整理和归档工作。

2.4工程技术科职责：

主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。

2.5安全质量科职责：

主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。

2.6计划财务科职责：

主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。

2.7物资设备科职责：

负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。

2.8综合办公室职责：