建设监理存在的几点问题及相关建议

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建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议

建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议

建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议随着经济的快速发展,建筑工程在国民经济中的比重越来越大,相关的质量监督工作也越来越重要。

然而在实际工作中,还存在一些问题:一、监督不到位由于建筑工程项目庞大,建筑过程紧张,设计图纸复杂等原因,导致一些重要部位、工程质量瑕疵、工程改动等未被监督,给工程的建设过程留下隐患。

建议:完善建筑工程监理机制,除了派遣专业人士进行现场监督,还需在图纸审核、施工计划审核及上级主管部门中进行监督,使得工程质量得到更加完善和全面的监督管理。

二、监管不彻底一些不良的开发商和建筑公司为了追求利益最大化,对质量验收的结果不认真执行,检验结果不良的工程质量仍然被通过,这样隐患得不到有效地得到解决,对劳动者及其家庭的安全有很大的隐患。

建议:建立完善的追责机制,加大监管力度,对不合格的施工单位加以惩戒,对不合格的工程验收不得放过,让建设单位铭记承担社会责任的社会形象,推动工程的质量更为稳定、安全。

三、技术人才队伍配套不够当前,论工程质量管控和标准设定,仍缺乏一批高素质的技术人才支撑。

可能是因为需求大,缺少的人才比较多,这导致了着重检查工程质量标准设立、符合施工标准的设计图等问题而不能做好质量监督管理。

建议:政府应加大对建筑工程质量监督机构的投资支持,培养更多高素质的技术人才,并对技术人才进行岗位评估,通过岗位评估,制定个人成长计划,激励人才投身行业,用最新研究技术更新设备和技术,同时员工理论与实践相结合,更好地指导施工,形成共创共赢的发展模式。

四、建设单位和监理单位合作不足建设单位和监理单位在施工单位的管理和工程技术指导等方面的合作,并不像施工单位所做的工作那样协调。

这可能来自于建设单位和监理单位之间相互之间的信任和交流,他们缺少协同作业中的沟通与接触,对方对工程理解不一致,也可能是因为某些实际情况,恶意的或无意的,导致了监理员对工程的质量监督管理产生了一些误解,与建设单位长期交往而产生的信任。

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议随着我国经济的不断发展,工程建设项目如雨后春笋般涌现,工程建设投资也日益庞大。

作为监督工程建设的专业力量,工程监理在工程建设投资控制方面扮演着至关重要的角色。

由于各种因素的综合影响,工程监理在工程建设投资控制方面存在着一些问题,需要引起我们的高度重视并提出相应的建议。

一、存在的问题1. 缺乏对工程建设预算的深入了解在很多情况下,工程监理对工程建设预算的了解存在偏差或不足,导致无法充分准确地对工程建设投资进行控制。

一些工程项目存在预算泛化、通用化等情况,导致工程监理无法对工程建设预算进行深入了解,从而影响了对工程建设投资的控制。

2. 对工程变更的监管不力在实际工程建设中,工程变更是一个常见的现象。

一些工程监理存在对工程变更的监管不力的情况。

一方面是由于监理人员的素质和能力存在问题,导致无法及时发现和控制工程变更;另一方面是由于监理标准不够明确,导致在工程变更时无法进行有效的监管和控制。

3. 监理费用问题一些工程监理存在监理费用过高或者过低的情况。

在一些情况下,监理费用过高,导致工程建设投资增加;而在另一些情况下,监理费用过低,影响了监理人员的素质和能力,从而也影响了对工程建设投资的控制。

4. 目标和责任制度不够明确在一些工程监理单位中,存在目标和责任制度不够明确的情况。

监理工作的目标和责任制度的不清晰,使得监理工作缺乏有效的约束和规范,难以有效地对工程建设投资进行控制。

二、建议1. 加强对工程建设预算的审查与监督工程监理需要加强对工程建设预算的审查与监督,通过深入了解和分析工程建设预算,准确掌握工程建设预算的情况,从而加强对工程建设投资的控制。

2. 健全工程变更管理机制工程监理需要建立健全的工程变更管理机制,明确监理人员的责任和监管范围,严格控制工程变更,确保工程变更符合规定,并及时通报相关部门,有效保障工程建设投资的控制。

3. 建立合理的监理费用收费标准相关部门需要建立合理的监理费用收费标准,对监理费用进行合理的限制和调整,保障监理费用的合理性,避免因监理费用问题影响工程建设投资的控制。

浅析当前建设监理工作存在的问题及解决方法

浅析当前建设监理工作存在的问题及解决方法

在 美国, 建设监 理 的社会化 程度相 当 高, 不仅 国家 的重 点建 设项 目要 实行 监 理, 一般 的 民用 建筑 同样 要委托 监理 。从监理 的范 围看, 仅监 理酒店 、写 不 字 楼 、商 业设施 、公路 、桥梁 、机场 、工业 厂房 、学校 等工 程, 也监 理普通 的 民用住 宅建设 。只要 有工程 项 目, 一般都 要找 咨询公 司, 已成为惯 例 。他 们 这 监 理 的覆盖率 达到 9 %以上 。FD C 5 I I 制定 的 《 木工程 施工合 同条 件》已经 为 土 国际承 包市场 普遍 认可和 广泛应 用, 对业 主 、监理 工程师 、 包商 的责任 、权 承 利 进行 了详细 的规 定, 工程 建设 项 目有 序进 行 的保证 书 。 是 1当前监 理 工作 的误 区 由于我 国的建 设监理制起 步较晚, 计划 经济 的体 制决定 了我 国监 理制度从 建立 就有其 本身 的特 点, 没有形 成社会 化 的监 理模 式, 至今仍存 在着 以下误

2 2 对工 程承 包合 同的管理 以法律 为准 绳, 以合 同为依 据是 监理 工程师 做 好监理 工作 的原 则 。监 理 工程 师最 终所要 做 的就 是对 工程承 包合 同的 管理 。集 国 际和国 内工程 管理 的 经验和 教 训, 熟练 掌握 ( I I 土 木工程 施工 合 同条 件 》只有 熟悉合 同文件 , FD C , 才能 管好 工 程, 工程 建 设项 目总 日标得 以实 现 。 使
面。
有对 工程建 设相关事项 和工程 设计 的建 议权, 而不是 自主对发现 的这一 问 题进行变 更 : 要告诉承 包商干什 么, 不是 怎么干 : 而 有对不合 格的承包 商 向业主 提 出撤 换 的建 议 权 。

工程建设监理存在的主要问题及对策

工程建设监理存在的主要问题及对策

工程建设监理存在的主要问题及对策摘要:工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业,我国自提出推行工程监理制度,经历了四个阶段,分别为准备阶段、试点阶段、稳步发展阶段以及全面推广阶段。

程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用,甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。

虽然我国的工程建设监理有了长足的发展,但是由于处于发展初步阶段仍在存在一些问题。

本文就当前建设工程监理存在的一些问题进行探讨,从整体提出发展工程建设监理的措施,同时提出了施工监理中做好监理工作的具体内容。

关键字:工程建设监理;问题;对策abstract: the construction supervision of the emerging industry of china’s reform and opening up over the past few years developed since the introduction of the implementation of the project supervision system, the country experienced four stages, respectively, for the preparation phase, the pilot stage, steady stage of development, and the promotion stage. process of construction supervision to ensure the quality of the project, to protect national interests and social public interests as well as owners of the legitimate rights and interests increasingly apparent that it’s a hugerole, and even to a certain extent on the curb corrupt practices in the building, which has contributed to china’s economic construction . engineering construction supervision in china has made great progress, but still there are some problems in the development of a preliminary stage. in this paper, some problems exist in the current construction project supervision explore the whole development in construction supervision measures, good supervision work in construction supervision.keywords: engineering construction supervision; problems; countermeasures中图分类号:文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)一、前言工程建设监理是现代工程建设管理体制中的重要环节,随着我国建设领域改革的逐步深化,建设监理制从试点到全面实施,现已成为工程建设领域一项法定的基本制度。

现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及对策建议

现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及对策建议

现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及对策建议摘要:建设项目的实施过程一般具有规模大、周期长、单位工程多、技术要求高等特点,工程监理就要通过投资、进度、质量、安全等控制手段及管理方法、管理手段、管理水平等方面来提高技术水平,完善管理组织体系和管理人才结构,以尽可能地提高建设水平和投资效益。

工程建设项目的复杂度及专业度随着工程项目注入资金的多元化往越来越高的趋势发展,与此同时对工程监理在工程建设中的作用提出了进一步要求。

关键词:建设工程;监理问题;对策建议1建设工程监理的现状与误区1.1监理认知不够全面在我国很多工程建设中,监理认为只要工程的质量过关,建设工程就算是很好地完成了。

所以在很多时候,工程建设都出现了质量无问题但是没有使业主达到满意的情况。

这种情况下出现的原因是监理走进了理念上的误区。

1.2业主行为不规范建设工程中,业主对监理工作干涉过多的情况常常发生。

不规范行为可能会导致管理过程混乱,拖慢工程进度甚至影响工程质量。

这些不规范行为包括业主直接给建筑承包商下达指令而不问询监理的意见,或是业主在建设过程中干预了监理与承包商事先协调好的工作而不通知监理,这都会导致建设过程中意想不到情况的发生,不仅不规范,也违反了我国《建筑法》的规定。

1.3监理只关注施工阶段在国外的一些发达国家的建设项目监理中,监理工作贯穿了整个项目建设阶段,包括开始的决策与设计。

我国在这方面做得还不够到位,监理工作仅仅只是在施工阶段进行,监理企业在接管前并不了解业主对施工项目所做的决策与设计,接管项目后马上就进入了施工阶段。

这会导致监理企业对业主所建设项目的了解不充分,在监理过程中需要一边深入了解业主的需求一边对工程进行监督,影响监理工作更好地开展。

1.4业务水平不高在业务水平方面,主要是指工程质量难以保障。

目前,我国的监理工作人员的文化水平普遍不高,一方面他们对自身工作的职责范围不清晰,难以保障监理工作的有效性;另一方面受建筑环境的影响,他们自身也缺乏学习的动力,导致其综合素质一直难以提升,对工程质量的监管工作也大多是与“前辈”学习,受传统的监理思想影响重,难以与市场越来越高的工程质量要求保持一致。

建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析

建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
约 了工 程建 设 。 目前 , 我 国相 当 比例 的监 理 企业 均 隶 属于 政 府机 构 或 者只 属 于 相关 事 业机 构 , 并 未形 成 独立 性 的社 会性 机构 , 因而 , 建 筑 企业 常 常 利用 职 位 之便 , 进行 不 正 常交易 和 活动 , 对 监 理 工作 的有 效 开展 造 成 了显 著 的影 响 ,
面的欠缺 , 使得建立工作 的完善化 、 规范化以及优质化趋势遭到限制 , 严重制
约 了工程 监理 工作 更 加 长久 的 、 更 加稳 定 的发 展 。
2 、 工 程监 理 工作 的规 范化制 度 匮乏
目前 , 我国监理行业缺乏规范性的一大主要原因在于: 缺乏相应的、 完善的法
律、 法规 , 为建 立 行业 提供 有 效 的保 障作用 。 因而 , 针对 上 述 问题 , 首 先要 求政 府 对 工程 监理 行 业 的相关 范 围进 行全 面 的 、 细致 的 调查 , 提 升相 关 法律 、 法规 的制 定速 度 , 并 且及 时 进行 查 缺补 漏 。 其次, 对 于制 定 的政 策性 措施 加 大执行
确 保 监理 工 作能 够实 现 有法 可依 、 有规 可查 。与此 同时 , 应 以 规定 的监 行 环 节 以及 进 度 控制 环 节 的建 立 工作 不 充 分 、 存 在很 大 的 建立 空 缺 , 对 于工 力 度 , 进行公开的、 透明的工程监理招投标 , 进而从众多 程监理工作的良好发展造成 了严重的限制 , 无法为全面的 、 系统的 、 全过程的 理范围和监理规模为基础,
目前 , 在 我 国执 行 的工 程 监 理 工作 中 , 对 于监 理 工 作 的效 用 给 予 了过 多 的重 视 , 造成 监 理 企业 在 职能 划 分标 准 上 太 过 单一 , 将 工 作 范 围仅 仅 偏 向于 对 施 工 环节 的质量 管 理 方 面 , 然而, 在 工 程 设 计环 节 、 投 资 决策 环 节 、 工程 执

建筑监理合理化建议

建筑监理合理化建议

建筑监理合理化建议引言建筑监理是建设项目中非常重要的环节,监理人员的工作直接关系到工程的质量和安全。

为了提高建筑监理的效率和质量,本文给出一些建议供参考。

建议一:完善监理计划监理计划是建筑监理工作的基础,应该合理安排每个工作阶段的任务和时间,并将其向所有参与方明确传达。

建议监理人员在制定监理计划时考虑以下几点:- 充分了解施工方和业主的需求,确保监理计划符合实际情况;- 合理分配监理资源,确保监理人员的数量和素质能够满足监理要求;- 设定监理目标和阶段性评估指标,有针对性地进行监督和评估。

建议二:加强沟通协调沟通协调是建筑监理工作的关键,通过与各方的沟通,监理人员可以及时了解项目进展情况,发现和解决问题。

建议监理人员在工作中注意以下几点:- 积极主动与业主、设计单位、施工方等各方沟通,及时了解项目的需求和变化;- 在监理过程中,及时记录和传达施工进展和质量情况,确保信息的准确流转;- 在发现问题时,及时与相关方面进行沟通,协调解决方案,并做到及时追踪和跟进。

建议三:加强现场监督现场监督是建筑监理人员的主要任务之一,通过现场监督,可以及时发现和纠正施工过程中存在的问题。

建议监理人员在现场监督时注意以下几点:- 加强对施工方的管理和监管,确保施工按照设计要求和合理施工程序进行;- 对施工现场进行规范管理,保证施工环境和条件符合安全和质量要求;- 随时关注施工进展情况,及时发现和处理存在的问题,并做好记录和报告。

建议四:强化质量控制质量控制是建筑监理工作的核心,要求监理人员具备一定的专业知识和技能,能够准确评估工程质量,并及时提出改进意见。

建议监理人员在质量控制方面注意以下几点:- 制定详细的质量控制计划,明确关键工序和检验要点,确保合理的质量监控;- 加强对施工材料和施工工艺的审核和把关,确保符合相关标准和规范;- 对施工质量进行全面检查和评估,及时发现和解决存在的质量问题。

结论建筑监理工作的质量和效果直接关系到工程的质量和安全。

当前工程建设监理工作存在的问题及对策

当前工程建设监理工作存在的问题及对策
理 工作 存 在 的 问题 及 对 策
龙帮 勇 ( 建设项目 新疆 管理有限 吐鲁番分公司) 公司
摘 要 :工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展 起来 的新兴行业 , 为业主的资金 分配 , 违背了合格工程计量的基本原则 , 使监理工程 师
其 对 提 高 工 程 质 量 、 制 投 资 和 工 期 起 到 了重 要 作 用 , 至 在 一 定 程 度 上 遏 无 法 对 投 资进 行 控 制 。 控 甚 制 了建设中的腐败行为 , 为我国的经济建设作 出了贡献。 目前 , 指挥部常到施工单位抽调人员任业主代表 , 但这些被抽调 问题 出来 的 业 主代 表 不 能 适 时调 整 自己 的位 置 , 加 了监理 工作 的难度 。 增 我 们在 工 程 建 设 监理 工作 实践 中 ,感 到 我 国 的工 程 建 设 监理 市 国家 投 资 项 目业 主 违 规 现 象较 普 遍 ,要 理 顺 建筑 市 场 应 先着 重 抓 项 场 存 在 一 些 困难 和 问题 。 目法 人 制 的推 广 、 实 , 立 竞争 有 序 的监理 市场 。 落 建 1 关 于 监理 单 位 资 质 管 理 问题 4 关 于 监 理 工作 定 位 问 题 目前 建筑 市 场 的 供 求 关 系 失衡 ,过 度 竞 争造 成 了不 良竞 争甚 至 作 为 工程 建 设 市 场 的 三 大主 体 之 一 , 理 理 应 发挥 重要 的 作 用 。 监 是 恶 性 竞争 , 也造 成 了市 场 混 乱 的 局面 。 因此 , 改革 和 完 善 企 业 资质 但 工 程 建 设 中 , 设计 、 施 工 、 监理 的观 念 仍 然 普遍 。 些业 主 及 重 重 轻 有 管 理 办 法 , 立严 格 的建 筑 市 场 ; 建 隹入和 清 出制 度 势 在 必行 。 施 工 单 位 对监 理

土建监理易出现的问题

土建监理易出现的问题

土建监理中存在的问题主要有以下几个方面:
1. 缺乏完善的管理制度:一些土建监理单位存在管理不
规范、制度不健全的问题,导致监理工作的开展缺乏统一的
标准和规范,容易出现混乱和疏漏。

2. 人员素质不高:部分监理人员缺乏专业知识和技能,
或者经验不足,难以胜任监理工作,影响监理效果。

3. 监控力度不够:一些监理单位在施工过程中对工程质
量的监控力度不够,导致工程质量问题得不到及时发现和处理。

4. 信息管理不规范:监理过程中的信息收集、整理、归
档等环节缺乏统一的管理制度,导致信息不完整、不准确,
影响监理结果的可靠性。

5. 沟通协调不足:监理单位与业主、施工单位等各方面
的沟通协调不足,导致信息不畅、工作不衔接等问题,影响
工程进度和质量。

针对以上问题,可以采取以下措施进行改进:
1. 建立完善的管理制度:制定统一的标准和规范,明确
工作流程和要求,确保监理工作的有序开展。

2. 提高人员素质:加强监理人员的专业培训和经验交流,提高其综合素质和技能水平。

3. 加强监控力度:对工程质量、安全等方面加大监控力度,确保问题得到及时发现和处理。

4. 规范信息管理:建立统一的信息管理制度,确保信息的完整性和准确性。

5. 加强沟通协调:加强与业主、施工单位等方面的沟通协调,确保信息畅通和工作衔接顺利。

建设工程监理当今存在问题及对策思考

建设工程监理当今存在问题及对策思考
水平, 从而会影响T程项 目的施 贡量。
导致监理企 业无法真正有效地独立全方位开展监理工作的重要原因。 如果将付款方式改由第三方 ( 如建设工程交易中心或监理协会等) 先 向业主一7 欠陛收取监理费 , 由其按合同规定交付 给监理企业 , 则监理 企业避免了与业主的直接经济联系 , 监理企业的地位就得到了有效提 高, 就能充分履行法律赋于的职责。 z 把总监理工程师负责制落实到位。 3 认真解决监理工作不到位 、 监理 责任不落实的问题 。 首先要解决总监空挂名的问题 , 对于—个总监理工 程师兼任几个工程项 目的情况 ,应严格在委托监理服务之前解决好实 利开 展 。 同时还要杜绝工程项 目将业主 、 设计、 施工 、 行政管 1 工程监理工作不到位 。《 - 3 中华人民共和国建筑法》 第三十四条规 际承接的责任问题 , 定, 工程监理单位应 当根据建设单位的委托 , 、 客观 公正地执行监理任 理的人员空挂为“ 监理” 人员, 而实际 作并没有到位的J 腈况。 重点 应对总监理工程师实行中标( 或直接委 务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料 、 建筑构配 是加强招投标活动的后续管理 。 后的押证制度 , 建立总监理工程师动态管理数据库信息系统 , 发放 件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。 但是在实际工 托 ) 使 其次是要建立各级岗位责任 程中, 以下两种情况 : , 有 第一 建设单位与施工单位关系密切 , 监理常 总监管理手册, 总监理工程师定岗定位。 专业监理工程师和监理人员都要建立 岗位责 常成为摆设 ; 第二种情况 ,= 1程监理单位与施工单位关系密切 。 某些监 制 。项 目总监理工程师 、 以及相应的考核与将罚制度 , 以杜绝监理工作中的敷衍行事 理人员为了经济利益 ,与建筑构配件和设备供应单位存在利害关系。 任制度, 工程 这两种 睛况都会导致监理单位不能正常行使其权利和职责, 起不到其 和弄 虚作假 。同时 , 质量 监督 部 门应加 强对 监理机 构 的工 作质 量 认证, 监督工程质量和监理机构的工作 , 严格认证工程质量等级。 应 用 的监 督作 用 。 2 提倡监理 服务优 质优价 。现在我 省实 施的监 理取 费办法 是 . 4 2 基本 对策 与建 议 9 2年制定的。 当时建设监理工作还处在试点阶段。 为了有利于监理 21 强化监理委托程序。监理市场的规范化, . 对建没监理事业的发展 19 收费 十分重要 。 因此我们必须规范各方的市场行为。 业主选用建设监理单 工作 的起 步 和开展 , 标 准只是 低水 平 的 。现 在我 国的 的市场 经 济 现行的监理取费办法和标准已不适应建设监理 位应严格按《 招标投标法》 的规定实行公开招标或邀请招标 , 直接委托 已经有了长足的发展 ,

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议工程监理是工程建设中的重要环节,其职责是对工程建设过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和检查,确保工程建设的质量和安全。

在实际工程监理工作中,我们也发现了一些问题,尤其是在工程建设投资控制方面存在一些不足和问题。

本文将从实际情况出发,浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在的问题,并提出一些改进的建议。

问题一:项目变更频繁,导致投资超支在工程建设中,由于项目的复杂性和不确定性,项目变更是难以避免的。

在实际工程监理工作中,我们发现一些项目变更并非出于必要的技术或市场原因,而是由于管理不当或者设计不够完善所导致的。

这些无谓的项目变更会增加工程建设的成本,导致投资超支。

建议一:提前规划,减少项目变更为了减少项目变更带来的投资超支,工程监理应该在项目立项阶段就加强规划和设计的审核,尽量避免项目变更的发生。

针对经常发生变更的项目,可以对相关责任人进行追责,以推动项目追踪和监督工作。

问题二:施工过程管理不当,导致浪费在工程建设施工中,由于施工环境复杂、施工工艺多样,存在着一些施工过程管理不当的问题。

比如材料损耗过多、工人效率低下等,这些都在一定程度上导致了工程建设的浪费,增加了工程建设的成本。

建议二:加强施工过程监督工程监理应加强对施工过程的监督,及时发现和纠正施工中存在的问题。

建议在施工合同中加入相关节约资源、减少浪费的条款,引导施工方提高施工管理水平,减少浪费,降低成本。

问题三:监理人员素质不高,导致监理不到位在一些工程项目中,我们发现一些监理人员素质不高,监理工作不到位,导致一些重要的质量和安全问题未能及时发现和处理,给工程建设带来了一定的隐患。

建议三:加强监理人员培训和考核为了提高监理工作的质量,工程监理公司应加强对监理人员的培训,提高其专业水平和监理意识,确保其能够胜任工程监理工作。

建议引入监理工作绩效考核制度,对监理人员的工作进行定期评估和考核,提高其工作积极性和监理质量。

监理工作总结与改进意见

监理工作总结与改进意见

监理工作总结与改进意见一、概述监理工作作为建筑工程管理的重要环节,对于确保工程质量、建设安全和合规运营具有重要的意义。

本文将从监理工作中存在的问题入手,总结经验并提出改进意见,以进一步提升监理工作的水平和效果。

二、问题总结1. 缺乏专业知识与技能在监理工作中,一些监理人员缺乏足够的专业知识和技能,导致在解决工程问题时显得有些无力。

例如,对于新技术、新材料的应用不熟悉,无法提供准确的指导和监督。

2. 沟通不畅与信息闭塞监理人员与相关方面的沟通不畅,导致信息闭塞和信息传递的延迟。

这使得监理人员在工程施工中无法及时解决问题,进而影响工程进度和质量。

3. 制度不健全与执行不到位一些监理公司在制度建设和执行方面还存在不足。

例如,对于工程合同和规范的了解和解读不够全面和准确,导致工程管理和监督工作无法按照要求进行。

三、改进意见为了解决以上存在的问题,以下是改进监理工作的几点建议:1. 提高专业知识和技能水平对于监理人员,应加强培训和学习,及时了解并掌握新技术、新材料及其应用,以便在实际工作中能够提供更准确的指导和监督。

同时,监理公司也应建立相关培训机制,鼓励和支持监理人员持续学习和提升自身能力。

2. 加强沟通与信息共享监理人员应加强与相关方面的沟通,争取更多的信息和资源支持,以便在工程施工中更好地解决问题。

同时,监理公司可以建立起有效的信息共享平台,使各方面的信息及时共享,加强协作与合作。

3. 完善制度与执行监理公司应进一步完善制度建设,提高工程合同和规范的解读能力。

同时,执行方面需要加强工程管理的监督力度,确保工程质量达到预期目标。

此外,建议监理公司建立监督与评估机制,对监理工作进行定期的评估和改进,提高监理工作水平。

四、总结监理工作是建筑工程管理中不可或缺的一环,但在实践中也存在一些问题。

为了提升监理工作的效果和水平,本文从专业知识和技能、沟通与信息共享、制度与执行三个方面提出了改进意见。

只有通过不断的学习和提升,加强与各方的沟通与协作,完善制度建设与执行,并定期对监理工作进行评估和改进,才能够在监理工作中取得更好的成效,确保建筑工程质量和安全达到最高标准。

监理工作中出现的问题及改进

监理工作中出现的问题及改进

监理工作中出现的问题及改进建设工程监理制度的执行,监理行业逐渐开始发展。

文章就近年来在监理工作中,指出发现的一些问题,并结合实际总结出的一些工作要点进行简要分析陈述。

《建设监理》是传播、交流建设监理业务工作内容和宣传国家有关建设监理、建设管理政策、方针、法规的重要窗口。

随着祖国经济改革开放发展,建筑行业规范化实行,我国从1988年开始试点,1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定,国家推行建设工程监理制度,从而建设工程监理开始在全国建设工程中确立明确职责。

由于建设工程监理制度在我国实行的时间相对来时不长,所以工作中问题较多。

本人就近年来个人在工作中发现的一些问题总结如下:一、工程介入阶段时间不一,近年来,房价的不断高升,房地产业的迅猛发展,导致有部分建设单位在未举行招投标工作且在签订合同前就要求建设工程监理进入,而且在没有办理施工许可相关手续就进行施工。

这就导致了监理部门在自身不具备合法身份的情况就进行了监理工作,使得在监理工作过程中不能够合法合理的履行监理职责。

有部分建设单位由于不懂或其它原因在施工进行中或完工后才要求监理单位介入,造成了前期施工过程无人监理,不能保证施工全过程有效监理,使得工程不能保证质量。

二、施工企业施工人员资质不符合现场施工要求,很多施工现场的技术管理人员配备不到位。

国家经济的稳步发展,建筑行业蒸蒸日上,工程施工项目增多,导致了专业技术人员紧缺。

在很多项目中都存在专业技术管理人员不到位的情况,所以相关专业问题不能被有效、及时的解决,使得工程质量得不到保障。

三、监理工程师对施工设计图纸熟悉时间短,不能在图纸会审时及时提出问题。

建设单位提供施工图纸时间太晚,并且没有提供合适的办公条件,监理人员不能较好的了解和熟悉图纸,降低了监理工程师及时发现设计图纸中存在问题的机会。

四、材料检查工作中也存在一些弊病,比如:建筑施工材料大多是分批次进货,存在只报验第一批次,其它批次不报验的情况;材料进场,报验资料滞后,检验报告不全或与实际材料不符;见证取样送检材料时取样过少,不能更好的反映材料的品质。

建设工程中监理存在问题和对策

建设工程中监理存在问题和对策

试论建设工程中监理存在的问题和对策为适应改革开放和社会主义市场经济发展的客观需要,我国自1988 年开始实行建设监理制度,但是监理制度的全面实施还是在2000年随着我国建筑行业管理体制的由政府验收发放合格证;变更为五方责任主体验收,政府备案管理的变革后,工程监理才正式走上舞台;工程监理制度给我国工程建设领域带来深刻的变化,在提高工程质量、投资效益、规范建设行为等方面发挥了积极的作用。

建设监理得到了社会的普遍认可,可以说,目前我国建设监理的形势,总体上是好的,是健康发展的,但在现实国情的影响下,我国的建设监理行业还在经营机制、人员素质、管理制度等诸多方面存在很多不足的地方。

一、目前工程监理存在的主要问题(一)建设监理市场行为不规范在监理业务的承揽方式上,存在着恶意竞争,低价竞标,转包监理业务、挂靠监理证照的现象。

存在着监理公司私招乱雇,业主或者开发商内部监理,开发商左右监理行为的现象。

致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。

有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位,尚处在母体的副业状态,既不独立核算,更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

更为重要的是现在基本我国80%以上的监理行为基本只是工程的质量控制;工程资金的拨付和工程进度控制均不在监理控制范围以内,致使工程整体质量,造价,进度受控程度大打折扣。

(二)监理队伍人员缺乏;总体素质不高我国现阶段具备资格的监理人员人数不足实际需要人员的60%;造成的原因主要是:1.没有合理的人员教育、培训体制。

监理公司基本都是招收有资质的业务人员,没有培养体制。

2.监理人员的薪酬待遇低,生活条件艰苦,使得大量人员不愿意进入此行业。

监理队伍总体素质还不高主要是缺乏懂工程技术、经济管理和法律知识,具备全方位控制能力的人员。

同时因为监理公司因为收取监理费用低,不愿意投入更多的设备,资源和物力。

当前工程建设监理存在的主要问题及对策

当前工程建设监理存在的主要问题及对策
关键 词 : 工程 建设监 理 中 图分 登号 : T U 7 1 项 目管 理 问颐 对策 文 献标识 码 : A 文章 编号 1672- 3791(2007)01(c 卜 021设 监 理是 指建 设监 理 单位 受 项 目
法人 ( 业主) 的委托,依据 国家批谁的工 程项 目建设文件,有关工程建设的法律、法 规 和工程建设监理合同及其他工程建设合 同,对工程建设实施的监督管理。工程建设 监理属干咨询业,是咨询行业进一步分化出 的一个分支咨询行业。这个咨询行业专门服 务子建设工程的设计和施工、设备的设计与 制造、设备的储运和安装等工程活动 的决 策。工程建设监理作为是一种高智能的有偿 技术服务 ,它具有咨向性,科学性 、公正 性、独立性等性质。工程建设监理在西方发 达国家经过近百年的发展和完善 已日趋成 熟,并以经济上的明显效益而在各发达的工 业国家得到广泛应用. 我国在 1988 年开始实 行工程项 目建设监理制的试点,经过近二十 年的发展,我国建设监理事业发展迅猛。从 监理企业的分布看,全国各省基本上都实行 了工程建设监理制度 ,从监理业务覆盖面 看,全 国工程建设监理的覆盖率已达 6 5% 几乎所有大中型项目,从举世瞩目的三峡工 程到一般的住宅小区都实行了监理。监理和 监理工程师已为 国家最高领导和普通老百姓 所共同认可. 从监理内容的广度看,有些重 点工程 监理基本上包括了范围,进度、成 本 、质量 、合 同以及信息管理等。从监理 的阶段划分看,国家重点建设工程 目 监理墓 本实现 了包括项 目前期的可行性研究评佑、 中期的勘察设计以及施工管理、后期的移交 与后评估等各个阶段的监理 . 从我国监理发 展过程来看,至今为止 ,监理的发展大致可 分为三个阶段,第一 ,试点阶段 ( 19 8 8 年 至 19 93 年 )。这一阶段的监理 人员多半来 自 于建设单位和施工企业,工作的重点是记录 和搜集政府建管机构指定的、有关质量监督 的资料及报告,如进场材料的复检报告、混 凝土浇注试样的见证记录、施工单位 自 检或 送检而形成的检验结果,工程重要环节施工 的旁站记录等,作为政府的工程质量5 收的 a 依据 。监理对象大多为国家、地方重点工程 项 目。如高速公路,城市标志性工程等. 第 二,推广阶段 ( 199 3 年至199 8 年四川彩虹 桥事件之前 )。这一阶段大量由政府建管部 门下设的监理公司充实了建设工程的监理队 伍,这类企业不仅能深人理解后期形成的标 准、规范要领 ,而且有政府建管部门的大力 支持且没有与其他建设各方的从属关系,因

分析建设工程监理存在的问题及对策

分析建设工程监理存在的问题及对策

分析建设工程监理存在的问题及对策摘要:在一项建筑工程开展的过程中,工程监理十分重要,也是一类有偿性的服务。

因此,在实际施工开展的过程中,工程监理应当依照相关的法律制度来进行管控。

监理工程中会涉及到成本以及工期等各个方面,因此在实际监理的过程中应当让工程所设定的目标更加流畅化地进行。

在施工前期、中期、后期开展监理工作可以更好地发挥监理工作的优势,然而在实际施工项目开展的过程中还需要对其质量进行严格的把控。

在第一时间找出其中存在的问题并进行整改,消除安全隐患,确保人们的安全。

因此,本文主要论述了工程监理存在的问题,并提出了具体的措施。

关键词:建设工程;监理;存在问题;对策在工程监理的过程中,建筑施工质量是十分关键的,确保监理工作的开展能够更好地推进施工质量的提升。

对此,在实际监理的过程中就需要遵循科学化的原则,基于质量监理角度构建一种完善的监理机制和模式,更好地促进质量监理工作的开展。

一、工程监理在建筑施工质量监理中的作用首先,建筑公司可以通过不断强化施工现场监理中获得更大的效益。

建设工程现场监理不仅影响到施工期的速度,也影响到工程的质量,这与项目的利润和成本密切相关。

以前在建筑工地的经验证实,没有良好的监理会导致建筑公司的巨大损失,阻碍项目的顺利进行。

基于现阶段的工程质量监理,相关监理工作在实施开展的过程中需要满足质量控制的要求,同时更好地对内部的质量进行监理,组织开展监理工作,以此提高监理效率。

在实际监理的过程中,相关监理工程师应当具备专业的能力并带头开展监理工作,协调各部门的工作,使得施工变得更为协调,推进质量监理的开展,使其满足质量监理的要求[1]。

其次,不断加强建设施工现场的监理,可以体现现代化的生产要求。

随着社会的不断发展,科学和技术水平也在不断提高。

因此,对建设工程的要求也在增加。

在这个阶段,协作化生产逐渐成为建筑企业的主要发展方向和目标。

因此,为了实现高效的协作化生产,需要进行科学和标准化的监理工作,需要在公司内部建立和有效应用标准化的监理体系。

监理企业面临问题及建议

监理企业面临问题及建议

监理企业面临的问题及建议摘要:目前,我国工程监理的行业已形成了规模,建立了工程监理制度和法规体系,培养了一批水平较高的监理人才,积累了丰富的工程监理经验。

实践证明,实施工程监理制度完全符合我国社会主义市场经济发展的要求。

目前我国的监理市场却存在着不少问题。

笔者通过多年工作经验就建筑工程监理企业面临的问题作出了分析,并提出了相应的建议,供参考。

关键词:建筑工程﹑监理﹑建议我国建设部于1988年发布了“关于开展建设监理工作的通知”明确提出要建立建设监理制度,并开始试点,1997年《中华人民共和国建筑法》出台以法律制度的形式作出规定,开始全面推行实施。

经过了20多年的发展,监理在建筑工程建设中发挥出了巨大的作用。

监理企业在工程建设中扮演着重要的角色。

但我国建立的制度还不够完善,目前建筑工程监理面临很多问题,主要表现以下:1建筑工程监理面临的问题1.1权力不到位监理单位与施工单位、建设单位为建筑市场上的三大责任主体,同为合同当事人,三者的地位应该是平等的,而监理单位又属于服务性行业,其监督权力由国家的建筑法赋予,前提是需要建设单位通过合同予以授权。

“三控两管一协调”为监理工作的主要内容,然而实际工作中,监理往往仅被当作质量控制的工具,监理企业也仅只被赋予质量检查的权力,而对于投资和进度控制等权力,虽合同授权监理单位,但形同虚设。

除非是有其它权利作保障,承包人一般不愿接受监理的工作指令。

建设方与监理方未能建立相互间的信任关系,监理制度就失去了其作用前提。

1.2收费偏低及不正当竞争国家对于建设工程监理的收费有明确的规定,但是,随着监理企业的逐渐增多,目前我国的工程监理行业竞争非常激烈,加上一些业主随意地进行压价、工程招标实行最低价中标以及同行业存在的不正当竞争,导致一些项目不能按照应有收费标准收费,不少监理企业的收费都远低于国家所规定的标准,致使监理单位因资金不足而只能勉强维持运转,取费低导致了监理行业工资标准低,致使了很多监理企业难以留住人才。

建设监理实施中存在问题的思考

建设监理实施中存在问题的思考
工 作 者 的 顽 症 和 难题 。 2 2提 高 工 程 监 理 的 社 会 地 位 _
监 理 服 务是 一 种 高智 能 、 高技 术 的服 务 。 对其 执 行 主体— — 监
理 工程 师 , 求 具 有 丰 富 的专 业 知 识 和 实 践 经 验 , 很 强 的 组织 协 要 有 调 能 力 , 且 是 懂 经 济 、 管 理 、 法 律 的 综 合 性 人 才 。 实 际 工 作 而 懂 懂 在 中 .监 理工 程师 的理 论 水 平 和 实 践 经 验 都应 胜 过 建 设 单 位 和 承 包 单 位项 目经 理 ,同 时还 需 要 一 大 批 基 础扎 实 、训 练 有 素 的 监 理 队 伍 , 能 顺 利 完 成 监 理 任务 . 能 体 现 出 监理 的重 要 作 用 。 我 们 应 才 才 当 清醒 地 看 到 . 才是 监理 业 和 监 理 单 位 生 存 和 发展 的基 础 , 是 人 但 吸 引 、 养 人 才需 要有 好 政 策 . 有 一定 的投 入 。监 理 服务 酬金 不 培 要 高 , 理 单 位 积 累缓 慢 , 以 吸 引 合 格 人 员 , 谈 不 上 培 养 高素 质 监 难 更 人 才 。 长此 下 去 , 能使 监 理 业 走 入 死 胡 同 , 重 影 响 监 理 事业 的 可 严
经 济 与 法
建设 监理 实施 中存在 问题 的思考
唐 d ̄ .建设工程项 目管理有限公 司 吴志林 4 Y -
引 言 我 国 工程 建 设 监 理 制 度 自上世 纪 8 O年代 建 立 以来 , 过 政 府 经
各 级 主 管 部 门和 广 大 监 理 人 员 的共 同努 力 ,逐 渐 创 建 了一 套 比较 成 熟 的 适合 我 国特 色 的工 程 建设 监 理 基 本 理 论 和 方 法 ,建 立 了 相

探析工程建设监理存在的问题与建议

探析工程建设监理存在的问题与建议

唯 一标 准。 部 分监理单位 为了取得监理 业务 , 也 互相压价 , 以 致个 别工 监 理工作 的重 点要放 在事 前控 制 , 这是 监理 职能 的要 求 。 关 键部 程 的监理 取费标 准仅有8 % 0 。 低价 承揽 业务, 造成很 难有 高素质监 理人 位 、 关键工序的隐蔽、 施 工, 监理人 员都要 实行旁站、 巡视或平行检查 , 员到位 或到位低。 显而易见 , 监理取费低, 低价抢标导 致了 . 一 些弊端 。 因为关键部 位 、 关键 工序 一旦 形成 , 轻 则做返 工处理 ( 如: 钢筋 尚未隐 3 、 关于监理 工作定位问题 蔽) 影 响工期, 重则违反 强制性条文, 留下质量隐患或 严重缺陷。 一旦 出 作为 工程 建设市场 的三大 主体之- , 监理 单位应发挥重要 的作 用。 现需 要采取 事后补救 的情 况 , 虽然主要责任在 施 工方, 但也从侧 面反映 有些 业主及 施工单位对监 理单位职责没有正确的认识 , 令监 理工作正常 了监理的业 务水平掌 握的 深度、 事 前控制 等方面能 力的不足 。 所以, 制 开展受到一 定困扰 。 例如 : 某 工程砼浇 筑过 程 中, 施 工人员操作不 善漏 定针对性强 , 符合监理 工程特点的监 理旁 站计划 , 并在施 工监 理活动 中 振, 砼 出现蜂 窝、 麻 面现象 , 业 主公然在 承包商 面前指 责监理单位 监理 予以落 实, 才 能 更好地体 现 监理 企业综 合水平和 现场 监理人 员管理 良 力度不 到位, 而不追究施 工单位责任。 好素质。 监理每 次验 收时, 只要发现 不合格 分项 超 出抽 检允许 数量 , 就 4 、 监理 人员的业务素质 参差不 齐 不要继 续往 下进行验 收, 要求其先 进行 整改。 整改合格后再 次验收 , 除 实行 监理行业 准入制 度以来 , 我 国监理 队伍 的相应 专业 知识 和 基 了验收首次 发现不合格项 整改情况外 , 对所报验收 段重新全面抽 验。 以 本素质有 了很大 的提高 。 近年 , 部分 省、 市, 经过主 管部 门考核 , 很 多从 此类 推 , 直到 抽验 合格为止 。 这样 就避 免施 工单位 只 改正 监理 提 出部 事监理 工作的人 员, 获得监理 工程 师的执业 资格。 但是, 从整 体素 质而 位, 而对其 他部 位不预 检验及 整改的弊病 。 不能 让施 工企 业的 自 检流 于 言, 仍然 还不能适应 监理市场的需要 。 只作书面资 料、 不深 入 自检 自 检 极不负责的形式 , 从而督 促其质检 员认 5 部分监 理人 员事前、 事 中控制 的能力偏差 , 关键部位 关键 工序 真验收 。 的监 理旁站到位不 到点 总之 , 工程监理 制已经成为建 设管理体制 中的一项 基本制度 , 应 坚 监理 人员到施 工现场 隐蔽抽检 , 巡查时, 经常可以听到现 场监理 人 持和 完善这一制 度, 逐步 向规 范化 、 专业化 、 科 学化 、 体系化 、 流程 化 、 员的 回答 :“ 施 工单位 还没有报 验” 或 在报验 验收 签认后 , 监督抽 检 发 协调化 、 信息化 方向发展 , 继续 深化 对监理 重要性的 认识 , 提高监理 的 现并 指出关 键部 位或 关键工 序的质量 问题时 , 如: KZ 顶部锚 固长度 严 社会 地位和 工作地位 , 摆脱 监理行业存在 的困境 , 使建 设管理 事业健康 重不足时, 现 场监理 人员经常会 “ 如 梦初醒 ” , 这 些关键 部位 ‘ / 关键 工序 发展 , 努力做到与 国际接轨 , 使 我国的监理行业能够在保证诚信 、 公正 、 之所 以出现 质量 问题 , 咎其责任主要应 由施 工单位 承担 , 但与监理旁 站 题 1 监 理单位资质管理 问题
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建设监理存在的几点问题及相关建议
每个行业在发展过程中都会存在这样或那样的问题,有的是宏观性、行业性的,有的则属于微观的、局部的,在此笔者想就业内人士深有同感的几个问题发表一下个人的见解,供业内人士评阅,以期共同努力改变其中的一些不利现状。

标签:建设监理加强建设建议
1监理取费低、竞争激烈,恶意竞争、相互压价
这种现象尤其是在中小型企业中比较普遍,当然也有的监理公司树立起很好的榜样,这样的监理单位大多依托高校、科研、设计等单位的技术、人员优势,发展规模较大,社会公众较认可。

成因分析:①建设单位节约资金,对监理单位的不认可(若非政策上的强制要求,相信有为数不少的建设单位不会委托进行工程监理),甚至故意挑起监理单位间的压价竞争。

②监理单位自身技术力量薄弱、监管能力不到位、作用不突出,监理工作不能完全被接受,没有树立形成应有的、被尊重的社会形象和地位。

建议:①监理公司领导统一思想,不要仅顾眼前利益,而破坏整个行业的发展前途,凭实力承揽工程,不搞压价竞争,否则恶性循环没有终止的一天,假如没有了政策保护,最终难说监理业会不会退出建筑市场。

②优化组合、强强联合、走特色专业化道路。

③政府引导、协会加强管理。

以上①②条建议应该说早以为业内人士所认同,有的地方政府也早提议、提倡过,只是曲高和寡。

归根到底还是思想意识问题,大家认为只要还能维持,就没必要作些改变或者说是铤而走险。

这种情况下,政府必须采取措施,严查恶意竞争,甚至可以将工程监理费提存,由主管部门结合检查情况予以发放。

协会起到积极地联通、促进作用,经常性的召集会员单位进行沟通,强调统一思想,甚至促成某些改革措施的实施。

2监理从业人员素质较低、技术水平和能力较差,服务不到位
现状及成因:①持证上岗情况。

监理单位收入低,吸纳不了高素质、高水平的人员。

目前国内建筑市场中的参与主体,监理单位人员的收入基本上是最低的,同样水平的人员在建设单位、施工单位要比在监理单位每年多收入1—4万元甚至更多。

收入的差距必然决定人员的流向趋势,更普遍的是监理单位人才的流失。

监理单位的从业人员中离退人员、无经验的年轻人占了相当大的比例。

按理监理企业应该是提供高水平技术服务的行业,落到此种情景实在是让人黯然神伤。

②众多中小型监理公司无长远的发展眼光,为了眼前的利益、为了节约成本,用人更是遵循“只要过得去,工資越低越好”的原则。

③监理单位自身发展跟不上建筑市场整体发展的趋势。

自监理制度推广以来,国家建筑业的发展可以说是突飞猛进,建设项目越来越多、规模越来越大,建筑类型、各种新的建设模式、建筑技术、材料等层出不穷。

而监理单位表面看数量也日益增多,有的公司规模不断扩大,但应该说上规模的大公司太少,人员的素质没有整体的提升,整体适应不了
建筑业的发展需要。

建议:①监理公司内部搞活经营机制,公司根据每个项目的监理情况拿出一定比例的监理费作为奖励基金,由总监自主分配。

不仅可以增加监理人员的收入,更可以激发监理人员的主观能动性,搞好项目监理工作。

②监理行业内部团结不压低取费,增加增提收入。

③根据岗位不同,分专业、分层次加大培训力度,拓展培训内容,不要来来回回就是监理基本理论培训,不要搞形式主义。

同时尽量减少培训费用,以免增加企业负担,不要把培训搞成创收的手段。

④考试制度改革。

不能片面控制通过率,加大注册监理工程师的从业比例,是监理单位人员结构能够满足法规和规范的要求。

⑤在增加监理人员收入的基础上,狠抓服务质量和工作纪律作风建设。

3个人挂靠
目前监理行业内存在着一批为数不少的挂靠队伍,此部分人员绝大部分纯粹是追求眼前利益,找个公司上缴一定的管理费,剩下的一切事情自主操作,其负面影响有:①压价竞争、搅乱市场,只要有利润就敢干。

②人员组成临时性强、水平较低,影响了监理业的形象。

建议:①政府加大查处力度,一旦查出彻底进行清理。

②各建立企业在搞活经营形式的基础上,杜绝私人挂靠,以维护公司自身的长远利益。

4权力小、责任大
权力小体现在法规所确定的①选择总承包的建议权;②选择分包的认可权;
③工程款拨付的审核和签认权等对工程顺利实施和树立监理人威信的重大权力,在现实工程当中基本流于形式或完全丧失。

而相对应的监理责任却不断在加大,在《建筑法》中所规定的对工程投资、工期、质量“三控、两管、一协调”的基础上,04年又增加了《建设工程安全生产管理条例》所规定的安全监理,而且有的地方主管部门还将有关农民工工资的发放也纳入到监理的监管范围。

加之相对于建设单位、施工单位监理单位又存在收入低的巨大劣势,对外处理关系很难融洽,致使监理工作难度越来越大,工作效果越来越差,主管部门的要求越来越高,这种反差造成监理工作及其被动,往往是出力赚不出好,有问题必有监理的责任,严重打击了监理从业人员的信心和工作积极性。

笔者接触过数十上百的监理人员,不论刚从业的年轻人或从业十几年的前辈,统一认识就是:监理业越来越难干。

面对上述的种种现象,是否监理业就走到穷途末路了呢?笔者认为不是这样。

但如何规范、振兴监理行业呢?这是个值得商讨的大话题。

笔者认为有以下几个方面亟待加强建设。

①政府主管部门仍以扶持为主,规范为辅。

把监理作为政府监管手段的延伸,既可以补充政府监管人员不足、劳动强度大的缺点;又可以适当帮助监理树立威信,给建设、施工企业增加压力,尊重监理人员,从而让监理人员重拾信心,认真做好监理工作;同时这对监理人员也是一个对其真知实干能力的考验。

②行业协会加强建设和引导。

如何引导监理企业正确发展,解决监理
业存在的人员素质低、监理取费压价竞争和维护监理人的权益,还得有牵头人,而这个牵头人只能是行业协会,作为半官半民的组织,协会最容易起到中间作用,对监理业的发展起着至关重要的作用。

③加强自身建设。

这也是根本性的问题,严格履行法律、法规、规范和合同的要求,尽量做到专业配套、责任到人,对工程进行有效控制;努力提高人员素质,为做好监理工作奠定基础,同时努力提高监理的社会声誉。

④加大宣传,引起行业和社会的共鸣,从建筑行业的各个角度来关注、解决监理业所存在的问题。

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