教育培训机构的创业计划书
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对教育培训的需求也日益增加。
尤其是在当前竞争激烈的社会环境下，教育培训已成为许多家庭重要的选择。
因此，我们决定创办一家教育培训机构，以满足人们对优质教育的需求，助力学生提升学习成绩和综合素质。
二、市场分析。
1. 教育培训市场需求旺盛。
随着教育观念的转变，家长对子女教育投入越来越多，对教育培训的需求也在不断增加。
2. 教育培训市场竞争激烈。
市场上已经存在众多的教育培训机构，但是由于教育培训的特殊性，优质的教育资源依然是市场上的稀缺资源。
3. 教育培训市场前景广阔。
随着教育产业的不断发展，教育培训市场前景广阔，尤其是在教育资源不均衡的情况下，提供优质的教育培训服务将会受到越来越多家长的青睐。
三、项目定位。
我们的教育培训机构将以提供优质的教育资源和个性化的教学服务为目标，针对不同年龄段学生的学习特点，制定个性化的学习计划，提供一对一、小班制等多种教学模式，致力于帮助学生提高学习成绩和综合素质。
四、运营模式。
1. 教学内容丰富多样。
我们将提供语文、数学、英语等基础学科的教学服务，同时还将开设艺术、体育、科技等课程，满足学生全面发展的需求。
2. 教学团队专业有力。
我们将拥有一支高素质、专业化的教学团队，他们将具备丰富的教学经验和良好的师德师风，能够为学生提供高质量的教学服务。
3. 教学环境舒适优雅。
我们将提供宽敞明亮的教学场所，配备先进的教学设施和设备，为学生营造良好的学习氛围。
五、发展规划。
1. 初期发展阶段。
在初期，我们将注重提升教学质量，树立品牌形象，争取在当地教育培训市场占有一席之地。
2. 中期发展阶段。
在中期，我们将逐步扩大教学规模，开设更多的课程，拓展更多的教学领域，提供更多元化的教学服务。
3. 长期发展阶段。
在长期，我们将考虑开设分校，拓展更广阔的市场，甚至考虑推出在线教育服务，实现教育培训事业的跨越式发展。
六、风险分析。
1. 教育政策风险。
辅导班创业计划书模版
辅导班创业计划书模版一、创业者介绍姓名：XXX性别：男年龄：30岁学历：本科专业：教育学工作经验：5年教育行业经验联系方式：XXXXXXXXX二、创业项目概述1. 项目名称：XXX辅导班2. 项目定位：XXX辅导班是一家专注于学生学业辅导的教育机构，提供针对小学、初中、高中学生的数学、语文、英语等学科辅导服务。
3. 项目背景：随着社会竞争日益激烈，家长对子女学习成绩的要求越来越高，需要更专业的辅导机构来提高学生学业水平。
XXX辅导班将以优质的教学团队和科学的教学方法，帮助学生提高学习成绩，培养学生的学习能力和自主学习能力。
4. 项目目标：通过一年时间的努力，让XXX辅导班在当地市场树立起口碑和品牌，成为学生和家长信赖的教育品牌。
三、市场分析1. 教育市场需求：随着教育水平的提高和家庭教育观念的转变，家长对子女学业辅导的需求越来越大。
教育市场潜力巨大，尤其是针对小学、初中、高中学生的辅导需求更为突出。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些较大的辅导机构，例如花果山、沪江等，但细分市场上还存在很大空间。
XXX辅导班将通过优质的服务和教学团队，建立自己的市场竞争优势。
3. 目标客户：主要以小学、初中和高中学生为主要客户群体，家长为决策者，注重学习成绩和学习能力的提升。
四、运营模式1. 教学团队：XXX辅导班将聘请具有丰富教育经验和专业知识的教师，为学生提供个性化的辅导服务。
2. 教学方法：采用启发式教学法，帮助学生主动学习，培养学生的学习兴趣和学习能力。
3. 课程设置：设立完善的课程体系，包括数学、语文、英语等学科，根据学生不同的需求，提供定制化的辅导课程。
4. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，开展市场推广活动，提高品牌知名度，吸引更多学生和家长的关注。
五、财务计划1. 初始投资：计划投资XXX万元，包括场地租赁、装修、教学设备购买等费用。
2. 预计收入：首年预计收入XXX万元，第二年预计收入XXX万元，第三年预计收入XXX万元。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
辅导机构创业计划书
辅导机构创业计划书第一部分：工作目标1. 建立品牌影响力我们将致力于打造一个在教育领域具有广泛影响力的品牌。
具体而言，我们将通过提供高质量的教学内容，卓越的教学体验和专业的教育服务，吸引更多的学生和家长的关注。
我们计划在未来一年内，通过各种渠道，如社交媒体，线下活动等，使品牌知名度提高30%。
2. 提升教学质量教学质量是我们企业的核心。
我们将不断优化教学方法，引入新的教育技术，并定期对教师进行培训，以确保他们始终提供最优质的教学。
我们计划在未来一年内，通过学生和家长的反馈，将教学质量满意度提高20%。
3. 扩大业务范围我们计划在未来一年内，通过开设新的学习中心，扩大我们的业务范围。
我们还将开发在线教学平台，使我们的服务能够覆盖更广泛的区域。
我们希望通过这些措施，将业务范围扩大50%。
第二部分：工作任务1. 品牌建设我们将通过各种渠道进行品牌宣传，包括但不限于社交媒体，线下活动，合作伙伴关系等。
我们将定期发布高质量的教育内容，以吸引学生和家长的关注。
我们还将建立一套完整的品牌管理体系，以确保品牌形象的一致性和统一性。
2. 教学研究与开发我们将设立专门的教学研究部门，负责研究和开发新的教学方法和技术。
我们将定期组织教师培训，以确保他们始终提供最优质的教学。
我们还将根据学生和家长的反馈，不断调整和优化教学内容和方法。
3. 业务拓展我们将设立专门的业务拓展部门，负责新学习中心的开设和在线教学平台的开发。
我们将寻找合适的场地，并与相关的合作伙伴建立合作关系。
我们还将开发一套完整的在线教学系统，包括课程安排，教学资源，学生管理等模块。
以上内容为“”的创业计划书，包含了工作目标和工作任务两个部分。
希望对您有所帮助。
第三部分：任务措施1. 加强品牌宣传我们将通过多种渠道加强品牌宣传，提升品牌知名度。
具体措施包括：•利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布教育资讯、学习技巧和品牌动态，吸引家长和学生关注；•定期举办公开课、教育讲座等活动，邀请家长和学生参加，增加品牌曝光度；•与学校、教育机构等建立合作关系，共同推广优质教育理念，提升品牌形象。
关于开办培训学校策划书3篇
关于开办培训学校策划书3篇篇一《关于开办培训学校策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视程度不断提高，培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足市场需求，提供高质量的教育培训服务，我们计划开办一所综合性的培训学校。
二、学校定位三、市场分析1. 目标市场主要针对中小学生、大学生以及在职人员等不同群体。
2. 市场需求学生和家长对提高学习成绩、培养兴趣爱好、提升职业技能等方面有着强烈的需求。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些知名的培训学校，但仍有较大的市场空间可供我们开拓。
四、课程设置1. 学科辅导课程包括语文、数学、英语、物理、化学等主要学科的辅导。
2. 艺术培训课程如音乐、舞蹈、绘画、书法等。
3. 语言培训课程例如英语、日语、韩语等。
4. 职业技能培训课程根据市场需求，开设相关的职业技能培训课程。
五、师资队伍1. 招聘优秀的教师，具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 定期对教师进行培训，提高教学水平。
3. 建立科学的教师考核机制，激励教师不断进步。
六、教学设施1. 配备先进的教学设备，如多媒体教室、实验室等。
2. 提供舒适的学习环境，包括教室的装修、桌椅的配置等。
七、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。
2. 举办免费试听课程、讲座等活动，吸引潜在客户。
3. 与学校、企业等合作，拓展客户资源。
八、财务管理1. 制定合理的收费标准，确保学校的盈利能力。
2. 严格控制成本，提高资金使用效率。
3. 建立健全的财务制度，加强财务管理。
九、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整课程设置和营销策略。
2. 竞争风险不断提升教学质量和服务水平，打造学校的品牌优势。
3. 师资风险加强师资队伍建设，建立稳定的教师团队。
十、发展规划1. 短期目标在一年内实现收支平衡，逐步扩大学校的知名度和影响力。
2. 中期目标在三年内成为当地知名的培训学校，开设分校。
3. 长期目标打造全国知名的培训品牌，实现连锁经营。
开办培训机构策划书模板3篇
开办培训机构策划书模板3篇篇一开办培训机构策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[培训机构名称]2. 培训对象：[目标人群]3. 培训内容：[具体培训课程]4. 培训目标：[预期达成的目标]5. 时间和地点：培训时间：[开始时间-结束时间]培训地点：[详细地址]二、市场分析1. 需求分析：目标人群的培训需求和市场潜力。
2. 竞争分析：竞争对手的情况和优势。
3. 市场定位：培训机构的定位和特色。
三、教学内容1. 课程设置：培训课程的设置和教学大纲。
2. 教学方法：采用的教学方法和手段。
3. 教材选用：推荐的教材和参考资料。
四、教学团队1. 师资力量：介绍培训教师的背景和资质。
2. 团队建设：教学团队的管理和培训。
五、运营管理1. 招生宣传：制定招生宣传计划和推广策略。
2. 学员管理：学员的注册、报到和教学管理。
3. 财务管理：制定收费标准和财务管理制度。
4. 后勤保障：提供教学设备和后勤支持。
六、发展计划1. 短期发展计划：开办初期的目标和计划。
2. 中期发展计划：扩大规模和提升品牌的计划。
3. 长期发展计划：成为行业领先机构的发展战略。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求变化和竞争压力。
2. 教学风险：教学质量和学员满意度。
3. 财务风险：资金运作和成本控制。
八、预期收益1. 直接收益：学费收入和其他相关收入。
2. 间接收益：品牌影响力和社会效益。
篇二开办培训机构策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[培训机构名称]2. 培训对象：[培训对象的年龄段、培训内容等]3. 培训目标：[明确培训的目标和预期效果]4. 培训内容：[详细描述培训课程的设置和教学大纲]5. 培训方式：[选择合适的培训方式，如线下培训、线上培训或混合式培训]6. 时间和地点：[培训的时间安排和地点选择]7. 培训费用：[列出培训的收费标准和付款方式]8. 师资力量：[介绍培训师的背景和资质]9. 市场分析：[对培训市场的需求和竞争情况进行分析]10. 营销策略：[制定营销策略，包括宣传推广、招生渠道等]11. 盈利预测：[预估培训项目的收入和利润]12. 风险评估：[分析培训项目可能面临的风险和挑战]13. 实施计划：[详细列出培训项目的实施步骤和时间节点]14. 预算：[列出培训项目的各项预算，包括师资费用、场地租赁、设备购置等]二、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视，培训市场需求不断增长。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
教育培训机构的创业计划书
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展，人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期，教育领域的创新需求日益增强。
因此，有必要针对当前教育培训市场的需求，开设一个高质量、专业化的教育培训机构，满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构，提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式，提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质，助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大：随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高，人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈：当前教育培训市场竞争非常激烈，各类培训机构层出不穷，市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求：随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高，越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位：针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式：采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式，为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量：引进高水平的师资团队，确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置：根据学生的学习特点和需求，设置各类教育培训课程，满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象：加大宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合：建立官方网站、微信公众号等线上平台，实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广：与学校、社区等单位合作，开展联合推广活动，拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金：预计开办初期所需资金为100万元，包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源：自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
教育培训机构syb创业计划书
教育培训机构syb创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：教育培训机构SYB创业计划书1.2 项目内容：本项目旨在建立一个专业的教育培训机构，提供优质的教育服务，包括学科辅导、考试培训、语言培训等多种课程，帮助学生提高学习成绩，提升竞争力。
1.3 项目背景：随着社会的发展和竞争的加剧，教育越来越受到重视，家长们希望孩子能够获得更好的教育资源。
而传统的学校教育无法满足家长和学生的需求，因此市场上对教育培训机构的需求不断增加。
1.4 项目目标：通过建立教育培训机构SYB，打造专业、有影响力的教育品牌，提供全方位的教育服务，帮助学生取得优异的成绩，实现个人价值。
1.5 项目规模：初期计划开设一家教育培训中心，后续根据市场需求逐步扩大规模，建立多家分支机构。
二、市场分析2.1 市场需求：随着家庭教育观念的变化，越来越多的家长希望通过培训机构提供更专业、更有针对性的教育服务，帮助孩子提高学习成绩。
教育培训市场潜力巨大，需求持续增长。
2.2 竞争分析：目前教育培训市场竞争激烈，各种培训机构层出不穷，但绝大部分培训机构缺乏专业性和品牌效应，面临着信誉和质量问题。
SYB教育将以高品质的教育服务和优秀的师资力量立足市场，与同行竞争。
2.3 市场定位：SYB教育致力于打造知名教育品牌，以提供全方位的教育服务为己任，定位于高端专业教育培训市场，服务对象包括K12学生、大学生以及职场人士。
三、经营模式3.1 课程设置：SYB教育将提供全面的学科辅导课程，包括语文、数学、英语等主要科目，同时还将推出各类考试培训课程，如中考、高考、托福、雅思等，为学生的学习和考试提供有针对性的辅导。
3.2 师资力量：SYB教育将拥有一支优秀的教师团队，他们拥有丰富的教学经验和专业知识，能够为学生提供优质的教育服务。
3.3 教学方式：SYB教育将采用小班授课的教学方式，注重针对个人差异的教学，倡导互动式教学，帮助学生主动参与学习，提高学习效果。
培训班创业计划书
培训班创业计划书培训班创业计划书（精选8篇） 随着社会不断地进步，创业计划书的使⽤频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编精⼼整理的培训班创业计划书，欢迎⼤家分享。
培训班创业计划书篇1 ⼀、计划摘要： 旭⽇培训班是⼀个以提⾼学⽣成绩为⽬的课外培训机构，由景德镇⼤学⽣组成的主要以家教式的培训团队。
旭⽇培训班以先进的教育理念和教学模式，强⼤的培训师资阵营，独具特⾊的培训课程体系，严谨的治学作风，优质⾼效的组织服务，显著的培训效果为学⽣服务。
⽬前公司注册资本10万元，教师6⼈。
办学理念：选择旭⽇，旭⽇因您⽽精彩;选择旭⽇，您因旭⽇⽽腾飞! 服务简要：平时与寒假，暑假期间为学⽣提供良好的学习环境，提供⼀种融洽的学习氛围，旭⽇培训采⽤家教式培训将⽤⾃⼰的学习经验教导学⽣，学习⽅法指引学⽣，开启你的梦想。
从基础起航，不断提升，引导学⽣到达理想的彼岸!我们⽤⼼，学⽣专⼼，家长放⼼!针对历年中考，⾼考的重点⾃主编写教程，让你尽早与中考，⾼考接轨，接触它，熟悉它，征服它!⼩班制教学(每班不超过20⼈)，互动式授课。
课程科⽬种类很多，包括：初中、⾼中的语⽂、数学、英语、物理、化学、⽣物、历史、地理、政治等。
针对个⼈情况查缺补漏! ⼆、产品与服务： 本家教公司提供初中，⾼中的数理化家教服务，我们的服务对象有： (1)跟不上学校的教学进度，所学知识⽆法消化的学⽣; (2)知识漏洞很多，⾃⼰想学好但好像什么都不懂的学⽣; (3)学习⽬标明确，很想学习但因为习惯不好和⽋缺必要的技巧⽅法导致成绩⽆法上升的学⽣。
我们有专门的教室，专业化教学，教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤⼯俭学的⼤学⽣，且经过专业⽼师培训，⽽且⼤学⽣家教较易和学员沟通，⼯作认真负责，确保教学质量的⾼品质，根据学⽣不同的时间和需求合理排班并排课，也可以有⼀对⼀家教。
运作： 1、场地租赁 教室租赁调查：景德镇市的租房价格是合理的，⼤概在650-1200每⽉，主要⽤来作为我们家教的⼯作地点，也可因通过各种渠道租学校的教室作为我们的办公地点，我们个⼈主要是在学校⾥住，每天⼯作完返回⼯作地点，中午可以在⼯作地点休息和吃放，这样每⽉的花销⼤概在两千到三千每⽉。
开辅导班的创业计划书
开辅导班的创业计划书一、项目概述在当今社会，教育行业一直都是一个热门行业，尤其是辅导班，已经成为很多家长和学生的选择。
为了满足不同学生的学习需求，我们打算开设一家专业的辅导班，提供优质的教育服务，帮助学生提高成绩。
二、市场分析1.市场需求分析我国教育资源不均衡，一线城市的学生面临激烈的竞争，需要额外的辅导来提高成绩，这为开设辅导班提供了机会。
同时，随着家长对教育投入的增加，对教育品质的要求也在不断提高，他们更倾向于选择专业的教育机构为孩子提供更好的学习环境。
2.竞争分析目前市场上的辅导机构有很多，大大小小的教培机构争相进军这个市场。
我们的竞争优势在于提供高质量的教学服务，为学生制定个性化的学习计划，并引入先进的教学方法和技术，提高学生的学习效率。
三、产品服务我们的辅导班将提供以下服务：1.高品质的教学服务：拥有专业的老师团队，定期进行培训，提供个性化的教学计划。
2.优良的学习环境：舒适的教室，先进的教学设备，为学生提供舒适的学习环境。
3.科学的学习方法：引入先进的教学方法和技术，帮助学生提高学习效率。
四、运营计划1.选址：选择在学生集中、交通便利的地方开设辅导班。
2.招生宣传：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引更多学生。
3.人员招聘：招聘专业的教师和管理人员，保证教学质量。
4.课程设置：根据学生的需求和学习情况，制定针对性的课程。
五、财务规划1.初始投资：预计初始投资100万元，主要用于租赁场地、购置设备、招聘人员等。
2.盈利模式：收取学费为主要盈利来源，同时可以考虑推出一些特色课程、辅导班活动等来增加收入。
3.预计收入：根据学生数量和学费的计算预计首年收入为200万元。
4.成本控制：通过合理的运营成本控制和教学质量保障，确保企业的稳健经营。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升教学质量，提高竞争力。
2.政策风险：教育政策的变化可能会影响教育行业的发展，需要及时调整策略。
3.招生风险：招生不如预期会对企业的盈利造成影响，需要加强市场推广。
教育培训创业计划书（热门6篇）
教育培训创业计划书（热门6篇）篇1：培训机构创业计划书一项目名称二计划目的1. 短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1. 培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2. 市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源)能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4. 团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责:① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③ 员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④ 员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。
教育培训创新创业计划书
教育培训创新创业计划书教育培训创新创业计划书现如今，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是店铺收集整理的教育培训创新创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
教育培训创新创业计划书1第一章、执行总结一.公司概述公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
二.服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
三.市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
siyb创业计划书教育培训机构
siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称：SIYB教育培训机构二、创业项目背景：随着社会的不断发展和经济的不断增长，教育培训市场也在日益壮大。
尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高，教育培训行业愈发重要。
作为国内领先的教育培训机构，SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育，慢慢看见成果”的理念，致力于为广大学生提供优质的教育培训服务，并不断开发新的课程和教学方式，以满足不同学生的需求，促进其综合素质的提高。
三、创业项目介绍：1.项目定位：SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构，旨在为广大学生提供优质的教育培训服务，帮助他们提高学习成绩，培养自主学习能力和团队合作精神，成为具有国际竞争力的优秀人才。
2.服务内容：SIYB教育培训机构主要提供以下服务：（1）小学、初中、高中各学科辅导课程；（2）重点高校自主招生考试辅导课程；（3）国际学术竞赛培训课程；（4）留学考试（如托福、雅思、GRE、GMAT等）培训课程；（5）职业培训课程（如会计、IT等）。
3.经营模式：SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式，为学生提供个性化的教育培训服务。
线下课程由优秀的教师团队授课，注重互动和实践；线上课程采用在线直播的形式，方便学生在任何时间、任何地点学习。
4.市场竞争优势：SIYB教育培训机构秉承“品质至上，服务至上”的原则，以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础，打造出一支专业的教师团队和精品教学内容，为学生提供个性化的教育培训服务，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场分析：1.教育培训市场需求旺盛：随着教育水平的提高和就业压力的增大，对教育培训的需求日益增长，尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。
2.市场竞争激烈：教育培训市场竞争激烈，各类教育机构层出不穷，但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见，SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量，与竞争对手展开激烈竞争。
siyb创业培训计划书教育机构
siyb创业培训计划书教育机构一、项目背景随着社会经济的发展和教育事业的不断深化，人们对于个性化、实用性、创新性的教育需求不断增加。
同时，创业教育也逐渐受到重视，越来越多的人希望通过创业实践来实现自己的梦想并为社会做出贡献。
在这样的背景下，我们决定开展SIYB创业培训计划，为有创业意向的人士提供全方位的创业培训服务，帮助他们顺利开展创业实践，实现自己的创业梦想。
二、项目目标1.帮助创业者全面了解创业的基本概念、流程和技巧，掌握创业所需的知识和技能。
2.培养创业者的创新能力和团队协作能力，提高创业成功的几率。
3.提供全面的创业资源支持，包括项目申报、市场推广、融资渠道等。
4.建立创业者交流平台，促进资源共享和合作发展。
三、项目内容1.创业培训课程：包括创业基础知识、商业模式设计、市场营销策略、融资实践等内容，通过专业的讲师授课和实践案例分析，帮助创业者全面了解创业的各个环节。
2.创新实践项目：引导创业者通过实际案例分析和讨论，提升创新思维和团队协作能力，参与创新实践项目，培养实战经验。
3.资源对接和支持服务：为创业者提供项目对接服务，包括项目申报、市场推广、融资渠道等支持，提供导师指导和资源共享平台。
4.创业者交流活动：定期组织创业者交流会议和活动，促进资源共享和合作发展，建立起创业者之间的合作网络。
四、项目实施计划1.项目立项阶段（1个月）：确定项目目标和内容，梳理培训资源和服务内容，拟定实施计划和时间表。
2.培训课程准备阶段（2个月）：确定培训课程内容和讲师团队，制定培训教材和教学大纲，开展宣传活动和招生工作。
3.培训实施阶段（3个月）：开展培训课程，指导创新实践项目，提供资源对接和支持服务，定期组织创业者交流活动。
4.总结评估阶段（1个月）：评估培训效果和满意度，总结项目经验和不足，为下一阶段的培训计划做准备。
五、项目预算1.人力资源：包括项目主管、培训讲师、项目运营人员等，预计人力成本10万。
辅导班创业规划计划书
辅导班创业规划计划书一、创业项目概况1. 项目名称：XXX辅导班2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对教育质量的需求逐渐增加，辅导班成为了备受关注的行业。
XXX辅导班致力于提供优质的教育服务，帮助学生提高学习成绩，实现个人梦想。
3. 项目定位：XXX辅导班主要面向中小学生，提供各类课程辅导，包括数学、英语、物理、化学等科目。
4. 项目目标：打造具有影响力和口碑的教育品牌，实现教育与商业的双赢。
二、市场分析1. 行业背景：中国的辅导班行业正处于快速发展阶段，市场需求持续增长。
2. 市场需求：随着教育竞争的日益激烈，中小学生和家长对辅导班的需求不断增加，尤其是在提高学习成绩和升学考试方面。
3. 竞争分析：目前市场上竞争激烈，主要有一线品牌和地方性辅导班，竞争压力不容忽视。
4. 发展机会：随着教育市场的不断扩大，新兴的在线教育、AI教育等形式也给行业带来了新的发展机会。
三、经营模式1. 教学服务：XXX辅导班将以优质的教学服务为核心竞争力，提供个性化教育方案和专业的教学团队。
2. 课程设置：根据学生的学习水平和需求，灵活设置各类课程，保证教学效果。
3. 就业机会：为有经验和资质的教师提供就业机会，建立稳定的教学团队。
4. 管理体系：建立科学的管理体系，监督教学质量，提高品牌知名度。
四、市场推广1. 线上推广：通过建立网站、社交媒体等平台，提高品牌曝光度，吸引目标客户。
2. 线下推广：在学校周边、社区举办宣传活动，与家长建立良好的沟通关系。
3. 优惠活动：组织各类优惠活动，吸引学生和家长，提高辅导班的知名度和美誉度。
五、人力资源1. 教师团队：选聘具有相关专业资格和经验丰富的教师，确保教学质量。
2. 行政人员：招聘有管理经验的行政人员，配合教师团队，保障辅导班的正常运营。
3. 培训计划：为团队成员定期进行培训，提升专业技能和服务水平。
六、财务预算1. 初始投资：XXX辅导班的初始投资主要用于场地租赁、装修、教学设备采购等方面。
教育培训班创业计划书范文
教育培训班创业计划书范文第一部分：项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构，能够帮助学生提高学业成绩，提升专业技能，为就业创业提供支持。
因此，开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务，以“立德树人、学以致用”为宗旨，致力于培养学生全面发展，提高学业成绩，提升专业技能，助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务，满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展，提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质，助力学生未来的发展和就业。
第二部分：市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈，教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高，对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时，大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能，从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈，各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是，市场上依然存在一些质量不过关的培训班，服务水平参差不齐。
因此，建立一家优质的教育培训班，提供专业的教育培训服务，将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求，立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务，以满足客户的需求。
第三部分：经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队：立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队，包括学科专业教师、教育专家和行业专家，以保证教学质量。
2. 个性化教育服务：立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点，制定个性化的学习计划，精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程：立德教育培训班将设计丰富多元的课程，包括学科辅导、职业技能培训等，满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策：针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策，吸引更多客户。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
教育培训机构的创业计划书近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
那么，培训机构的创业计划书要怎么写呢
目录
一、执行总结
二、公司概述
、企业的文化
、公司的组织结构
、管理人员及职责
三、服务
、服务特色
、服务优势
四、市场分析
、市场现状分析
、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
、市场需求趋势与公司招生规划
、市场优势
、竞争者分析
五、市场营销
、营销策略
、营销手段
、目标人群
、价格定位
六、人力管理
、教师的招聘
、对内部工作人员的管理
、对学生的管理
第一部分执行总结
人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介
1.公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司
2.公司地址：
3.经营业务：补习类培训机构
4.注册资金：3万元
5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌
6. 企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划
在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高
2、在校大学生教学
3、南宁有足够的消费群
4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构
5、优秀的营销策划方案和企业管理制度
6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
营销策略
“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质
量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力;中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等;后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”，互相交流，互相学习。
竞争分析
虽然现在的培训机构很多，其中以“新东方”的实力最强。
但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障
碍，这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
说到“新东方”，我们的优势也是非常明显的，我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
人力管理
在策划方案中，人力管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下：
1. 熟悉的学习环境
2.优质的学习氛围
3.精打细算的房屋租赁和装修设计制
4.齐全的教学设备和后期采购管理机制
投资与回报
我们的启动资金是3万，这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应
1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，并且提前掌握，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。
2.有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3.有助于教育和谐。
本公司以性价比高的教学培训为主打力量，因为我们的师资团队属于在校大学生，成本较低，所以，我们的收费相当合理，这样，补习就不再是富人的专
有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班，让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分公司概述
企业的文化
企业使命：教育公平，和谐社会
公司信条：更高追求，更高理想
公司精神：自强、拼搏、发展、通达
服务理念：用我质量与真诚换您进步与舒心
经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌
管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响
公司的组织结构
公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
管理人员及职责
董事长：
1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事
会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理
1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;
4、制定公司的具体规章;
5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理
1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、
2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解公司用户的基本情况，及时反馈用户
意见及需求信息。
人力部经理
1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;
3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理
负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
1/212下一页尾页。