斜沟煤矿选煤厂契约化管理在介耗控制中的应用主报告
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速随着科技的不断发展，各行各业都在积极推进智能化建设，以提高效率、降低成本、改善工作环境。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂作为国内一流的煤炭生产企业之一，也在积极加码智能化建设，为企业的发展注入新的动力。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂位于陕西省西安市西南部，是一家集煤炭开采、加工、销售为一体的综合性煤炭企业。
选煤厂的主要工作是对原煤进行洗选、分选、干燥等工序，为客户提供高品质的煤炭产品。
为了提高生产效率、减少能源消耗、改善工作环境，选煤厂近年来推进智能化建设的步伐不断加快。
选煤厂加大了对智能化设备的投入。
近年来，随着新一代信息技术的发展，智能化设备在煤炭行业的应用也越来越广泛。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂结合自身情况，加大对智能化设备的投入，引进了一批先进的洗选设备和自动化控制系统，提高了洗选设备的洗选效率和产品质量，降低了生产成本，并且减少了人力资源的浪费。
选煤厂不断优化智能化管理系统。
在智能化建设中，管理系统的优化是至关重要的一环。
选煤厂依托先进的信息技术，不断完善生产管理、设备维护、能源消耗监控等方面的管理系统，实现了生产流程的数字化、网络化、智能化。
这不仅有利于提高生产效率，降低生产成本，还可以为后续的数据分析和智能决策提供可靠的数据支持。
选煤厂积极推进智能化技术与绿色环保的结合。
在煤炭行业，绿色环保是现代企业发展的必然选择。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂在推进智能化建设的也注重与绿色环保相结合。
通过优化洗选工序，提高资源利用率，降低能源消耗，减少废水排放、废矸堆放等环境污染，实现了智能化技术和绿色环保的有机结合。
选煤厂还开展了智能化技术人才培养工作。
在智能化建设的推进过程中，技术人才是关键。
为了适应新技术的应用和发展，选煤厂加强了对员工的培训和引进，建设了一支技术水平高、素质优良的专业队伍，为智能化技术的应用和发展提供了可靠的人才支撑。
选煤厂的介耗控制研究
矿中的磁性物含量，即占磁选尾矿百分数，％ O 通过试验检测，得表1结果。 表1磁选工艺效果评定表
稀介磁含量/% 精矿磁含量/% 尾矿磁含量/% 磁性物回收率/% 煤泥脱除率/%
1 48.397 77.026 0. 489 99. 62 71. 25
2 48.397 77.026 0. 252 99. 81 71.89
磁选机是介质回收的主要设备，磁选机的工艺 效果好坏直接影响生产整个重介质系统的稳定 ，而 磁选效率的高低直接影响生产介耗的多少，目前选
煤用磁选机效率一般在99%左右，仍有约1%的重 介质通过磁尾流失⑵。为此，参考《MT/T816 2011选煤磁选设备工艺效果评定方法》对现有磁选 机（美国艺利HMDA-6型湿式磁选机）进行检测，其 效果评定指标为：1）磁性物回收率S即磁选机的精 矿中所回收的磁性物占入料磁性物的百分比值；2） 煤泥脱除率e0,即磁选机的尾矿中排出的非磁性物 占入料的非磁性物的百分比值。
1问题分析
推行精细化管理,有效降低选煤厂介耗
推行精细化管理，有效降低选煤厂介耗发表时间：2019-05-20T14:43:48.780Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：户瑞典[导读] 针对鹤矿集团选煤总厂介耗高的原因，制定了降低介耗的有效途径，并取得了良好效果。
龙煤鹤岗矿业有限责任公司选煤总厂黑龙江鹤岗 154100摘要：针对鹤矿集团选煤总厂介耗高的原因，制定了降低介耗的有效途径，并取得了良好效果。
关键词：介耗弧形筛脱介筛磁选机1 前言龙煤鹤岗矿业有限责任公司选煤总厂经过多年的技术改造，先后引进末煤三产品重介旋流器和煤泥加压过滤机等工艺设备。
选煤总厂入洗原煤为末煤，煤质可选性好，精煤产率在60%以上，这给脱介带来一定困难，在近几年的生产过程中，系统中磁铁矿粉消耗量（介耗）较高且不稳定，一度成为生产中一大难题，介耗偏高，既增加了生产成本，同时人工加介增加劳动强度，还影响产品的质量，给生产也带来许多困难。
针对介耗居高不下的生产难题，经过多次深入调研分析研讨，逐渐找到了介耗高的主要原因。
2 影响重介选煤厂介耗的几个因素重介选煤厂原煤分选是在磁铁矿粉和水形成的悬浮液中进行的，悬浮液只是一种煤介，应该在系统内不断循环使用，由于介质质量、脱介和介质回收效果等原因，系统运行中必将损失一部分磁铁矿粉，为保持生产系统中悬浮液的稳定，损失部分要及时添加，这部分即是系统介耗，重介选煤厂影响介耗有以下几个因素：2.1 介质的质量和数量的影响三产品重介旋流器分选工艺对悬浮液的要求较高。
要使悬浮液稳定合格，还要便于回收，介质要求磁性物含量达到95％，介质粒度要求-320网目达到60％以上，如果介质质量满足不了技术要求，将增加介耗量。
2.2系统脱介效果的影响作为介质的磁铁矿粉能否及时从产品中脱掉，进入到循环系统中再用，这是介耗高低的主要原因。
2.3介质回收效果的影响介质被脱掉后要进入回收设备磁选机中进行回收，磁选机的回收效率对介耗影响较大。
系统跑冒滴漏的介质是否回收也影响到介耗。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速随着科技的飞速发展，智能化已经成为各行各业发展的重要方向。
在煤炭行业，智能化建设也成为了提高生产效益、降低生产成本的重要手段。
作为西山煤电旗下的煤矿选煤厂，斜沟煤矿选煤厂一直致力于智能化建设，为提高生产效率、保障生产安全、提升产品质量而努力。
近期，斜沟煤矿选煤厂再次加码智能化建设，旨在提速智能化建设进程，为公司的转型升级奠定坚实基础。
斜沟煤矿选煤厂位于陕西宝鸡，是一家专业从事煤炭加工的企业，主要生产洗混煤和洗精煤。
为适应市场需求和提高竞争力，斜沟煤矿选煤厂一直重视智能化建设。
2018年，公司投入巨资引进国内外先进的选煤设备和技术，全面提升了生产线的智能化水平。
而近年来，随着公司不断发展壮大，斜沟煤矿选煤厂再次对智能化建设进行了全面规划和调整，以适应公司的发展需求。
本次加码的智能化建设涉及到设备更新、数据管理、人力培训等多个方面，将有望进一步提升公司的生产效率和产品质量。
斜沟煤矿选煤厂将对现有的选煤设备进行更新换代。
据介绍，公司已经与国内知名设备制造商签订了设备更新的合作协议，计划引进一批全新的智能化选煤设备。
这些设备不仅在煤炭分选效果上有了明显提升，而且在节能降耗、维护成本等方面也有了很大的改善。
这些新设备还能够实现与智能化管理系统的无缝对接，实现设备运行数据的实时监测和管理，为生产管理提供了更多的数据支持。
斜沟煤矿选煤厂计划加强数据管理和分析能力。
据了解，公司将推行全面的数据化管理，对现有的生产数据和运行数据进行全面的收集和整理，并建立相应的数据库。
通过大数据分析和挖掘，公司将更好地理解和把握生产过程中的规律和特点，为生产管理提供更科学的依据。
公司还计划引进一套先进的智能化管理系统，实现对生产全过程的实时监控和精准控制，进一步提高生产效率和产品质量。
斜沟煤矿选煤厂还将加大对员工的培训力度，提升员工的智能化素养。
作为智能化建设的重要一环，员工的素养和技能至关重要。
山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿_企业报告(业主版)
山西成和环保科技 有限公司
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿 许可项目：煤炭开采；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；供电业务；自来水 生产与供应；建设工程设计；餐饮服务；公共铁路运输；公路管理与养护。（依法须经批准 的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证 件为准）一般项目：煤炭洗选；通用设备修理；专用设备修理；电力设施器材制造；电力设 施器材销售；矿物洗选加工；煤炭及制品销售；煤制活性炭及其他煤炭加工；建筑材料销售； 选矿；化工产品生产（不含许可类化工产品）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依 法自主开展经营活动）
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
48
同比增长：-38.5%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥5679.34
同比增长：100.0%
平均金额(万元)
￥378.62
同比增长：100.0%
浅谈契约化管理在煤炭企业的应用
经营管理Operation Management 近年来，随着供给侧结构性改革及去产能政策的实施，煤炭价格有所回升，企业经济效益得到好转，但作为国有煤炭企业存在的经营机制不活、市场反应迟缓、员工主观能动性不强等问题依然存在，如何解决这些问题，提升管理层及员工的工作积极性和责任心，契约化管理给我们带来了新的方向和目标。
一、明确实行契约化管理的目的契约化管理目的：通过实施契约化管理，增强基层单位领导班子的责任感，调动积极性，形成新的机制体制，加快转型升级，实现减亏增效的目的。
二、契约化管理的原则1.强化契约管理，明确双方的权利和责任，强调契约条款的刚性约束。
2.强化约束激励原则：对契约化管理团队实行风险抵押制度；对契约化管理团队和员工，实行特殊贡献奖励制度。
3.坚持规范运营原则，防范经营风险，防止资产流失和资源浪费。
4.契约化考核遵循“全员、全过程、全方位、全要素”的原则，按照 “人人肩上有指标、项项指标有考核、考核结果必兑现”的原则建立目标成本分解包保体系，充分发挥全员主观能动性，挖掘潜力降低支出三、契约化管理的责任主体单位领导班子全体成员，行政正职为第一责任人。
四、契约化管理目标1.按照单位的类型，设定相应的契约目标。
契约目标分为关键指标和监控指标，其中关键指标主要用于契约化管理团队激励和约束的考核， 监控指标主要用于公司各职能部室对契约化管理单位的日常监督和帮扶指导。
2.关键指标：利润、经营现金流入量、煤炭产量。
3.监控指标：单位完全成本、矿井三量（开拓煤量、回采煤量、准备煤量）、商品煤售价。
五、激励和约束的具体措施契约化管理团队的薪酬由三部分组成：履职风险抵押金兑现、特殊贡献奖励和月度基本生活费。
1.履职风险抵押金党政正职一次性缴纳30万元风险抵押金，其他副职抵押金平均不超过正职的0.8倍，具体比例由行政正职确定。
抵押金一年考核兑现一次，与利润、经营现金流入量、煤炭产量三项指标完成情况挂钩，挂钩比例为利润50%、现金流入量30%、煤炭产量20%。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速西山煤电斜沟煤矿选煤厂是煤矿生产过程中非常重要的环节，其主要功能是将从矿里开采出来的原煤利用物理或化学的方法进行分离和净化，提高燃烧性能，为燃煤发电机组提供质量可靠的煤炭。
近年来，随着煤矿行业增速的放缓和环保要求的提高，西山煤电斜沟煤矿选煤厂逐渐加速智能化建设的脚步，以提高生产效率和资源利用率，实现绿色可持续发展。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂在智能化建设方面加码提速，主要表现在设备设施的升级改造。
通过引进高效节能的选煤设备，如X射线鸟眼分选系统、激光分选系统等，实现对煤炭的无损检测和高精度分选，提高煤炭的品质，降低能耗。
选煤厂还安装了智能化的输送系统和自动化的控制系统，实现对煤炭在整个生产线上的智能化操控和管理，提高生产效率和安全性。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂在信息化建设方面加码提速，实现了生产过程的全面监控与管理。
通过安装传感器和监测设备，对选煤过程中的关键参数进行实时监测和数据采集，实现对生产过程的全面监控和分析。
选煤厂还建立了完善的信息管理系统，对生产数据进行集中管理和综合分析，为决策提供可靠的数据支持，提高生产效益。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂在人员培训方面加码提速，提高员工的智能化水平和技能素质。
选煤厂加强对员工的培训和学习机会，开展专业知识和技术的培训，使员工掌握先进的选煤技术和设备操作技能，提高工作效率和品质，减少人为差错。
在智能化设备的操作和维护方面，选煤厂建立了专业团队，对技术人员进行培训和指导，提高维护人员的技术水平，保障设备的正常运行。
在能源节约和环境保护方面，西山煤电斜沟煤矿选煤厂加码提速。
通过优化煤炭的利用率和能源的消耗，实现资源的最大化利用和能源的最低化消耗。
选煤厂采用节能设备和技术，减少能源的浪费，提高能源的利用效率。
选煤厂还加强对工艺过程的技术改造，减少矿石粉尘和废水的排放，实现绿色环保生产。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂加码提速智能化建设，通过升级设备设施、推行信息化管理、加强人员培训和推动能源节约和环境保护等措施，不断提高生产效率，降低能耗和环境污染，实现绿色可持续发展。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速【摘要】西山煤电斜沟煤矿选煤厂致力于加速智能化建设进程，为提高生产效率和质量提供支持。
本文首先分析了斜沟煤矿选煤厂智能化建设的现状，然后设定了智能化建设的目标，并提出了推进措施。
接着评估了智能化建设的效果，展望了未来发展方向。
结论部分强调了西山煤电斜沟煤矿选煤厂智能化建设加速的重要性，指出了其积极影响和未来展望。
通过本文的研究，可以看出西山煤电斜沟煤矿选煤厂智能化建设是一个必然趋势，对于提升企业竞争力和可持续发展具有重要意义。
【关键词】西山煤电斜沟煤矿选煤厂、智能化建设、加速、现状分析、目标设定、措施推进、效果评估、未来展望、重要性、积极影响、前景展望1. 引言1.1 西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速西山煤电斜沟煤矿选煤厂作为国内重要的煤炭生产基地，一直致力于智能化建设，不断提升生产效率和质量。
近年来，随着信息技术的快速发展，斜沟煤矿选煤厂也在加速智能化建设的步伐，以应对市场竞争和环保压力。
在当前全球经济环境下，煤炭行业面临着严峻挑战，斜沟煤矿选煤厂必须加速智能化建设，提升生产效率和降低成本，以保持竞争力。
本文将深入探讨西山煤电斜沟煤矿选煤厂智能化建设的现状、目标设定、措施推进、效果评估以及未来展望，旨在为西山煤矿选煤厂的发展提供重要的参考和借鉴意义。
通过加速智能化建设，西山煤电斜沟煤矿选煤厂将更好地适应市场变化，提高生产效率，实现可持续发展。
2. 正文2.1 斜沟煤矿选煤厂智能化建设现状分析斜沟煤矿选煤厂是西山煤电集团的重要工厂之一，其智能化建设在近几年取得了一定的进展。
从设备更新和技术改造的角度来看，斜沟煤矿选煤厂引进了一批先进的设备和技术，例如全自动化的选煤设备、智能化的控制系统等，使生产过程更加高效和稳定。
从管理模式的改变来看，斜沟煤矿选煤厂实施了信息化管理系统，实现了生产数据的实时监控和分析，提高了决策的科学性和准确性。
从人才培养的角度来看，斜沟煤矿选煤厂加大了对员工智能化技能的培训和引进，提高了整个生产团队的智能化水平。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速The Saiyans Coal Mine Blindfolds Coal Preparation Plant is a comprehensive application project of intelligent coal science and technology carried out by Saiyans Coal Mine in order to realize the safe, efficient, low-cost and advanced use of coal resources. The successful implementation of this project will bring about a major breakthrough in the development of coal science and technology.首先，斜沟煤矿将在该项目中采用高新技术，实施智能化建设。
斜沟煤矿将开辟“智能化煤选”技术平台，通过建立各类数据库实现煤炭，设备，技术等资料收集，分析，有效利用，实现煤炭价值最大化。
利用现代信息科技，开发智能化的配煤系统，能够蒐集不同的物化参数，使用“决策支持系统”为生产决策提供指引，将选别煤作业转化为智能化，大大缩短储量探测时间，提高煤品质综合用控能力，减少了brokers’手续费。
其次，斜沟煤矿将在该项目中运用技术手段确保安全可靠。
综合采用测绘/定位/煤分析/液体分析等先进技术，以及综合管理和人工控制，实现基于原料类型以及生产设备全面的煤品质检测分析，以提升生产的安全性与可靠性。
最后，斜沟煤矿将在该项目中建立智能监控系统，集成自动煤包装、煤炭梳理，煤炭性质采集、设备维护等功能，实现设备自动检测、性能跟踪，避免和提前发现设备故障，大大提高设备利用率，减少停机率，大幅缩短斜沟煤矿的投产时间。
契约化管理在煤炭企业的应用分析
契约化管理在煤炭企业的应用分析作者：孙建平来源：《今日财富》2019年第18期近年来，我国经济结构和能源结构进行了一系列的调整和改革，随着这些调整和改革的进行，国内很多的行业都受到了一定的影响，其中煤炭企业受到的影响尤为突出。
由于现阶段中国煤炭需求量的不断下降，导致煤炭企业供给严重失调。
在这样的大背景下，众多的企业正在不断谋求新的出路以解决当下的困境。
而契约化管理在煤炭行业中的运用就有效地解决了这一问题。
随着国家对国有企业机制体制的改革，国内坚持要做好做大国有企业。
围绕着国有企业改革的方向，针对煤炭企业进行契约化管理是新时期下的重要方法。
契约化管理主要是通过企业内部人员通过书面契约的方式将相关的职责、任务都进行明确说明的一种合同方式，这样的管理方式具有比较强的约束力，还能对企业员工起到激励的作用，在近几年萧条的经济背景下，激发员工的工作积极性是相当重要的，只有基层的工作人员焕发出了活力，企业才能得到稳定的发展。
当煤炭企业采用这一管理方式以后，能够缓解国有煤炭企业的低效率问题，给煤炭企业注入新的生机。
一、煤炭企业采用契约化管理的实际意义当前阶段我国的经济运行压力比较大，随着经济结构和能源产业结构的改革，国内的很多企业都受到了一定的影响，其中煤炭行业受到的影响尤为突出。
由于能源结构和煤炭行业产量过剩的情况出现，导致煤炭市场受到了严重的影响。
就现在来说，国有煤炭行业的经营形势不容乐观。
首先，国家对能源结构的调整一定程度上制约了煤炭行业的改革和转型。
在新的历史阶段下，国有煤炭行业要想将当前的问题解决，就应该对企业进行供给侧改革，尽量提升煤炭行业的利润。
但是就目前来说，煤炭行业面临的压力还是很大，企业内部成员比较多，企业经营管理模式落后等等这些问题都是需要解决的。
那么，在这样的阶段，采用契约化管理能给煤炭企业带来什么样的效果呢，首先，契约化管理与一般的管理模式截然不同，它打破了传统的管理制度，明确了企业内部人员的职责，具有强力的约束性，不仅能够对企业内部人员进行有效的管理，还能激发煤炭企业的活力，为新形势下的煤炭企业注入新的活力，推动国有煤炭企业发展。
契约化管理在煤炭企业的探索与创新
企业管理 | Enterprise Management契约化管理在煤炭企业的探索与创新/文/徐文强任敏力李丹近年来，山西焦煤霍州煤电集团积极探索改革路径，在企业内部推行契约化管理，有效改变了过 去上指下派、行政命令式的管理方 式，激发生产要素和管理人员实现 契约目标的积极主动性，倒逼企业 从生产型向经营型、从重规模向重效益、从粗放向精细化转变，依法 规范企业自身经营行为，推动企业实现高质量发展。
一、主要做法1.充分调研，结合实际，制定切实可行的实施方案按照“试点先行、分批推进”的思路，制定了契约化管理方案， 在开展思路、试点选择、考核激励等方面进行探索。
一是明确开展思路。
根据“双方协商、合理自愿”原则，起草了契 约化管理合同，商定了具体内容，并进行了签约，正式赋予了契约化管 理单位在劳动用工、薪酬管理等方 面更多的自主权，明确了契约化管理的范围、流程、权利、责任、履约 期限等相关事项，下发了契约化管 理方案的配套实施细则和具体考核办法等文件，对要约指标、操作 流程等工作进行了明确界定。
二是选择试点单位。
对下属单位的资产情况、人员结构、盈利模 式等情况进行调研，筛选出具有示 范性的单位，囊括了区域性公司、 生产矿井、非煤单位等多个类型，这些单位既有亏损的也有盈利的， 既有规模较大的也有体量较小的，既有独资的也有股份制的，基本涵 盖了所有企业类型。
同时，将试点单位负责人和班子成员进行联责考 核，完成任务的继续履职，完不成的则解聘负责人，解散团队，重新 进行选派。
三是强化考核激励。
制定了专门的契约化管理激励政策，每个季 度对契约化管理利润指标进行考 核，完成任务的按增利或减亏额的20%~50%增提单位工资；完不成的从工资总额中扣减。
年终完成任务的，契约化管理单位班子成员按增提工资总额的10%~30%提取绩效 奖；未完成的，否决班子绩效薪，解聘单位负责人。
2.明确方向，形成合力，确保各项工作实施效果为加，快推进契约化管理模式， 充分保障契约双方的合法权益，按照一企一策原则，起草契约化管 理合同。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速1. 引言1.1 西山煤电斜沟煤矿选煤厂介绍西山煤电斜沟煤矿选煤厂位于中国山西省太原市，是一家集煤炭开采、加工、销售于一体的大型煤矿企业。
选煤厂拥有先进的设备和技术，实现了煤炭的高效分选和洗选，可以生产出高质量的洗煤产品，广泛用于工业和民用领域。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂在矿业行业具有较高的知名度和影响力，其产品畅销国内外市场，深受客户好评。
选煤厂致力于提高生产效率，降低生产成本，保护环境，推动煤炭行业的可持续发展。
作为煤矿企业，西山煤电斜沟煤矿选煤厂一直在不断创新和探索，不断引进先进的智能化设备和技术，提升生产效率和产品质量。
在未来的发展中，选煤厂将继续致力于智能化建设，为企业的可持续发展注入新动力。
【字数：231】1.2 智能化建设的重要性智能化建设可以提高生产效率和质量。
通过引入自动化系统、智能化设备，可以实现生产过程的数字化、网络化、智能化，减少人为操作的瑕疵和误差，提高生产效率，减少资源浪费，提高产品质量。
智能化建设可以提升安全生产水平。
在煤矿行业，安全生产是永恒的主题。
通过智能化技术的应用，可以实现设备的远程监控、故障预警、自动化控制，提高安全生产的可靠性和稳定性，降低事故发生的风险。
智能化建设还可以降低生产成本。
通过智能化技术的应用，可以节约人力成本、能源消耗，提高设备利用率，降低维护成本，从而降低生产成本，提高企业的竞争力。
智能化建设对于西山煤电斜沟煤矿选煤厂来说至关重要。
只有不断推进智能化建设，提升科技含量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
2. 正文2.1 智能化建设的现状分析智能化技术在煤矿行业中的应用已经成为一种趋势。
目前，许多煤矿企业都开始重视智能化建设，通过引入先进的技术和设备来提高生产效率，降低生产成本，改善工作环境，提高安全性，增强竞争力。
随着技术的不断进步，智能化建设在煤矿行业中的应用范围不断扩大。
在西山煤电斜沟煤矿选煤厂，智能化技术已经应用于原煤浓缩、洗选、干燥等生产环节，实现了生产过程的自动化和智能化。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂： 为智能化建设加码提速
西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速随着科技的不断发展进步，智能化已经成为各行各业发展的必然趋势。
作为煤炭行业的重要组成部分，选煤厂的智能化建设也成为了当前煤炭企业发展的重要课题。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂作为中国西部地区的重要选煤厂之一，近年来正在积极推进智能化建设，为煤炭产业转型升级注入新动力。
在智能化建设方面，该选煤厂正在加码提速，不断引领行业发展，助力煤炭产业转型升级，为实现高质量发展贡献力量。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂位于陕西省铜川市，是一座现代化大型选煤厂。
近年来，该选煤厂始终坚持科技创新，加快智能化建设步伐，积极推进智能化生产和管理模式的建设。
通过引进先进的智能化设备和技术，该选煤厂已经取得了一系列成果，提高了生产效率，降低了成本，优化了产品质量，提升了市场竞争力。
智能化建设不仅改变了选煤设备传统的操作模式，提高了员工的工作环境和安全系数，也进一步改善了煤炭生产的可持续性和环保性。
在设备智能化方面，西山煤电斜沟煤矿选煤厂积极引进了一系列智能化设备。
自动化输煤设备、智能分选设备、智能化盲巷设备等，这些设备的引进不仅提高了生产效率，也减少了人工成本，提高了产品的质量和稳定性。
通过智能控制系统，生产过程中的数据采集和分析也更加精准和高效，使得生产过程更加安全可靠。
除了设备智能化，西山煤电斜沟煤矿选煤厂还大力推进管理智能化。
通过信息化系统的建设和应用，生产计划、库存管理、质量监控等诸多方面的管理工作都实现了数字化、智能化，员工的工作效率得到了显著提升。
通过智能化管理系统，不仅提高了生产数据的准确性和及时性，也让管理人员对生产过程有了更深入的了解，加强了管理的科学性和精细化程度。
西山煤电斜沟煤矿选煤厂还积极开展人才队伍智能化建设工作。
通过加大人才培训和引进高端人才力量，提高员工的综合素质和智能化水平，使得整个选煤厂的智能化水平得以不断提升。
只有有着一支高素质的员工队伍，才能更好地运用智能化技术和设备，更好地推动选煤厂的转型升级。
契约化管理，助推国有煤炭企业经济管理提质增效
经济管理101契约化管理，助推国有煤炭企业经济管理提质增效张 雯 西山煤电(集团)有限责任公司铁路公司摘要：当前，我国经济下行压力逐步增大，面对复杂多变的市场经济环境，国有煤炭企业正积极探索推行契约化管理模式，结合企业自身发展情况科学的制定经营指标、创新经营管理机制依法依规充分授权提升经营自主权、多措并举强化经营监管体制、通过考核兑现充分激活广大干部职工干事创业的主动性和积极性，全方位构建科学合理的契约化经营管理体系，切实破除传统国有企业计划经济管理体制的约束，为国有煤炭企业改革转型发展增添新的活力，促进国有企业提经济管理质增效。
关键词：国有煤炭企业；契约化；经济管理；内生动力；提质增效中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)007-0101-01引言当前，我国经济运行下行压力逐步加大，受能源产业结构的调整和煤炭能源行业产能过剩影响，煤炭市场价格下滑严重，国有煤炭企业生产经营形势异常严峻，在一定程度上严重束缚了国有煤炭企业的改革转型新发展。
面对新形势，政府和企业积极推行供给侧结构性改革与去产能政策的实施，以期提振国有煤炭企业的经营形势，虽然煤炭板块盈利能力有明显提升，但面对企业冗员繁多、经济管理模式粗放、效能低下的基本现状；历史包袱沉重社保医保移交、“三供一业”移交等增支因素；以及贷款规模、债权债务、资产负债率依然偏高等潜在风险，国有煤炭企业的正常生产经营活动受到制约，发展难题亟待破解。
面对新形势与新任务，国有煤炭企业全体干部职工应痛定思痛，要清醒认识到，不改革没有出路，改得慢也没有出路，不能再靠粗放式经营、单纯的行政化管控手段办企业、谋发展，不能再走资源依赖、粗放增长、盲目扩张的道路，更不能再走回拼投入、拼消耗的老路，必须通过深化改革走出一条高质量发展之路。
契约化管理，是从微观经济单元入手，打破僵化体制构建新的经济管理体制，充分依靠市场档杆机制将市场竞争压力传递到企业各级管理机构，从根本上调动激发全体干部职工干事创业的主动性、积极性，倒逼企业各项管理制度的创新改革。
焦煤公司实行契约化管理实践经验
焦煤公司实行契约化管理实践经验龙源期刊网/doc/79c60c16d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd187.html焦煤公司实行契约化管理实践经验作者：王小亮来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第08期摘要：国有企业是国民经济发展的中坚力量。
但近年来，发展活力不够、转型动力不足、创新能力不强等问题愈来愈成为困扰国企发展的沉疴痼疾。
焦煤公司作为一家传统煤炭企业，同样面临着发展的瓶颈。
为激发企业发展活力，焦煤公司按照“改革、创新、升级、转型”的工作思路，不断深化和拓展内部市场机制应用，对所属9对生产矿井实施契约化经营管理，赋予基层单位经营自主权，进一步增强了基层单位自主经营的意识，激活了发展的新动能。
关键词：契约化改革创新升级转型经营自主契约化管理就是依据《合同法》及相关法律法规，对企业集团内部单位之间的经营往来行为采用书面契约的形式固定下来，以明确双方的权利义务，便于規范管理和监督，从而建立起具有钢性约束力和较强激励作用的经营管理方式。
契约化管理是企业市场化的必然选择，随着全面深化改革，简政放权，不断激发内生力量，就要改变传统的管理方式，推进企业内部的市场化，传递市场压力和风险，形成集团内部市场链，促进集团内部的公平交易、合法经营和规范管理。
契约化管理是实现集团健康发展的必由之路。
实行契约化管理，通过规范契约，履行契约，严格按契约办事，把过云上指下派、行政命令式的管理变成契约化管理，变成法律经济手段的管理，让依法治企精神渗透于经营管理的每一个环节和层面，逐步形成各类经营行为全面的契约化管理体系，形成一个富有集团特色的新的管理平台。
这样就可以堵塞经营管理中的漏洞，防范集团经营风险，提高集团的经济效益和运行质量，促进集团在法制的轨道上健康发展。
焦煤公司结合自身实际，着力在根上改、制上破、治上立，用改革之斧，刮骨剔肉、瘦身健体、提质增效，创造性推行的契约化管理。
以下就对焦煤公司在契约化管理实践过程取得的成果和经验进行阐述。
斜沟煤矿选煤厂主再洗窜介原因及措施
斜沟煤矿选煤厂主再洗窜介原因及措施提纲：1. 选煤厂主再洗窜介原因分析2. 窜介对环境和生态的影响3. 窜介对选煤厂运行的负面影响4. 窜介防治措施及其实施效果评估5. 水资源、人类健康和生态环境保护的措施1. 选煤厂主再洗窜介原因分析斜沟煤矿的煤质较为复杂，需要经过煤选工艺进行处理。
在这个过程中，会产生大量的窜介，主要原因有以下几点：（1）原始煤质：原始煤矿石含有的泥土、砂石等非煤质杂物，会在选煤过程中形成窜介，特别是对可分选的小粒煤而言，其窜介率较高。
（2）选煤设备：选煤设备的不完善和不可规避的损坏，会导致不少窜介产生。
（3）造选工艺：选煤工艺的不完全和不规范，如碎矸垫料分层达不到预定质量标准，磁选、旋流分级、浮选、螺旋分选等设备的数量不足或技术不到位也会导致窜介的增加。
2. 窜介对环境和生态的影响窜介作为一种污染物质，对环境和人类生态都有着不同程度的影响。
（1）水环境：窜介在水中含量较多，容易造成水体浑浊、混浊和臭味等不良影响。
窜介还会吸附多种有毒有害物质，如重金属、细菌、病毒等，使得水体质量恶化。
（2）空气环境：窜介对气溶胶的存在较为明显，煤炭行业排放窜介会造成空气质量恶化，影响周边居民的健康。
（3）土壤环境：窜介被淋入土壤中会对土壤质量造成损害，矿区的土壤变得长盛不振，导致植物生长受到限制。
3. 窜介对选煤厂运行的负面影响窜介对选煤厂的生产运营带来了很多负面影响，并增加了企业的经贸成本。
（1）影响产量：由于窜介会影响选煤系统的产量和质量，会降低煤矿的效益.（2）消耗能耗：为了清除窜介，需要消耗大量的能耗和水资源，对生态环境的影响不可忽视。
（3）危害安全：窜介会对选煤设备造成损坏，会有电气事故和机械故障等危险。
4. 窜介防治措施及其实施效果评估窜介是可预防和可治愈的，可采取以下有效防控措施:（1）立体式动态选煤技术：实现物料均化和筛料自清洁，可显著降低窜介率。
（2）加强选煤设备管理：选煤设备的质量要求高，并要严格执行故障维修计划，可以使窜介率降低。
加强系统管理,降低介质消耗
加强系统管理，降低介质消耗杨龙生摘要：重介质选煤通常介质消耗高，增加了选煤成本，严重影响选煤厂的经济效益。
本文着重结合顾桥矿选煤厂的实际情况来说明造成介耗高的因素及降低介质消耗的措施。
关键词：技术损失管理损失脱介筛脱介筛喷水磁选系统随着经济和技术的发展，用煤企业对煤炭质量的要求不断提高，使选煤工业向高效率、低成本方向发展。
分选精度高，操作方便、对煤质适应性强、易于实现自动化的重介质选煤技术受到我国青睐。
但同时介质消耗高成为重介质选煤厂普遍存在的问题，如何控制介耗成为降低重介选煤厂生产成本的关键。
1.引言1.1介质损失原因重介选煤系统的介质损失，主要包括技术损失和管理损失。
技术损失是指由产品带走和磁选机尾矿流失的磁铁矿粉之和。
管理损失包括选煤厂购入加重质后在缷料、运输、贮存以及日常生产过程中由于管理不善发生机械事故、误操作等造成的损失。
1.2顾桥选煤厂介质系统顾桥选煤厂是一座设计能力为10Mt/a的矿井型动力煤选煤厂。
原煤经过13mm的分级筛进行分级，筛下末煤可以直接作为产品销售，也可以部分进入有压三产品旋流器进行分选，出混煤和矸石两个产品；筛上物经脱泥后进入重介浅槽分选机，浅槽出精煤和矸石两个产品。
顾桥选煤厂于2006年10月开始联合试运转，试运转阶段，介耗较高，时因跑介严重而停车补介。
降低介耗成为选煤厂急需解决的问题。
通过对现场管理和技术上存在问题进行细致分析，并进行相关试验，在较短时间内将吨煤介耗降到1千克左右，保证了生产系统的稳定运行。
现结合顾桥矿选煤厂的实际情况来说明影响介质损失的因素及降低介质消耗的措施。
2. 降低技术损失途径2.1 强化固定筛（弧形筛）、脱介筛脱介效果弧形筛和脱介筛在脱介系统中起到至关重要的作用，二者工作效果直接影响到介耗大小。
在生产或调试过程中，一旦出现介耗高的现象，应首先检测设备运转是否正常，脱介效果如何。
并针对问题进行相应的调整。
影响脱介效果的主要因素有：设备的处理能力、入料沿筛宽分布情况、喷水、筛面包角、安装角度等。
选煤厂降低介耗的分析与对策
选煤厂降低介耗的分析与对策张镜;李东东【摘要】阐述了当前选煤厂介耗的现状,从主客观两个方面分析了影响介耗的因素;又从技术、设备及管理三个方面论述了如何利用有限资源降低介耗,特别是从磁选机、弧形筛及脱介筛等设备选定方面进行分析,为实际生产提供一定的理论依据及借鉴意义.【期刊名称】《水力采煤与管道运输》【年(卷),期】2017(000)004【总页数】4页(P73-75,79)【关键词】选煤厂;介耗;磁选机【作者】张镜;李东东【作者单位】山西焦煤霍州煤电集团有限公司白龙选煤厂,山西霍州031400;山西焦煤霍州煤电集团有限公司白龙选煤厂,山西霍州031400【正文语种】中文【中图分类】TD941 当前选煤厂介耗现状近年来，重介选煤工艺以其分选效率高、入选粒度范围广而逐渐成为我国选煤厂洗选加工首选的生产工艺。
而作为工艺中重要原料，介耗成本成为决策者重点关心的问题。
此外，介耗在一定程度上也反映出选煤厂的生产工艺与管理水平[1]。
因此，作为关系生产系统稳定性与经济效益的衡量指标，在不降低精煤产率的条件下，最大程度降低介耗，成为学术与工业领域研究的主要方向。
当前，根据选煤厂设计要求规范，吨原煤的介耗指标为：混煤与末煤系统为1.0～2.0kg/t，块煤系统为0.30～0.50kg /t。
事实上，根据国内文献的记载，我国大多数选煤厂都已经达到合格水平，甚至有些企业的介耗水平要远远低于国家规定。
例如柴里煤矿选煤厂介耗为0.86kg/t[2]，望峰岗选煤厂介耗为1.16kg/t，邢台矿选煤厂在2011年一季度的平均介耗为1.23kg/t，城郊选煤厂的介耗为0.3kg/t，保德选煤厂在2011年的块煤介耗为0.24kg/t，末煤介耗为0.44kg/t，由此说明，当前我国选煤厂的介耗大多数都已经满足国家规范要求。
但如果为降低企业成本，在介耗方面还应该予以更多研究。
2 影响介耗的因素分析对于选煤厂介耗的影响因素主要从主客观因素两个方面予以分析。
斜沟煤矿选煤厂提高精煤灰分稳定率的实践
该 厂洗选 工艺 为 块煤 重 介 浅槽 加 末 煤 两 段两 产
品重介旋 流器 主再洗 ， 煤泥不 分选 ， 品为灰 分 ≤ 产
１ ．％ 的炼焦 精煤 及 发热 量 Ｉ２ ．３ ０ １ ＞ ０９４ＭＪ的洗混 煤 ， 精 煤产 品全部 出于再 洗 旋 流 器 。 因煤 层 赋 存 自然条 件 及矿 井开 采链 接 限制 ， 煤 厂 入 洗原 煤 煤 质 变差 ， 选 受 其影 响精 煤灰分 稳定 率 出现波动 ， 给生 产造 成一定
动源。
查出， 当精煤灰分为 １％时 ， １ 理论分选密度为 １４ ３ ．４
ｇｃ ± ． 含 量 为 ３ ．９ ， 煤 的 可 选 性 等 级 为 ／ ｍ， ０ １ ０６％ 该 “ 选煤 ” ８０ 难 。１１２及 １１５两 个 工 作 面 原 煤 虽 同 属 ８０ ８气 煤 ， 可选 性 差异 较 大 ， ２个 工 作 面 每 日产 量 但 且
行 配洗 。
表 １ ２ １ 年 １ ４月 精 煤 班 灰 稳 定 率 ０１ —
／ ％
从 表 １ 以看 出 ， 煤班灰 稳定 率仅 为４ ．９ ， 可 精 ２６％ 说 明 只 有 ４ ．９ 的 精 煤 产 品 在 稳 定 率 范 围 ２６ ％
（ ０ ２ ％ ～１ ．０ ） 内 ， １．０ １２ ％ 之 而另外 ５ ． ｌ 的产 品 都 ７３％
不稳 定 ， 产品质 量极 难控 制。该 厂针 对生 产 系统 中存在 的问题 提 出 了一 系列操 作 方 法的 改进 及 现 场
改造方 法 ， 取得 了 良好 效 果 。
关键 词
提 高； 煤 ； 精 灰分 ； 稳定 率
中图分类 号 ：Ｄ ２ 文献标 识码 ： 文章编 号 ：６ ２— ６ ２ ２ １ ） ５— ０ ８— ２ Ｔ ９２ Ａ １ ７ ０ ５ （０ ２ ０ ０ ２ ０
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
契约化管理在选煤厂介耗控制中的应用
一、简介
斜沟选煤厂是与矿井配套建设的矿井型选煤厂，和斜沟煤矿均隶属于山西西山晋兴能源有限责任公司，属于国家“十一五”重点建设项目，也是山西省2009重点建设工程。
设计生产能力15.0Mt/a,属于特大型炼焦煤选煤厂，采用块煤重介浅槽、末煤两段两产品重介旋流器主、再洗工艺，设计一次完成，设备分两期安装，主要生产气精煤和洗混煤两种产品，主要用户为焦化厂和电厂。
主厂房于2009年2月12日破土动工，在先后克服了厂型大、设备多、人员少、工期紧等诸多困难后于2010年2月12日，一期生产系统一次性带煤调试成功并投入生产运行，创造了千万吨级选煤厂建厂投产周期最短的山西焦煤新记录。
二期生产系统于2011年9月1日一次性带煤调试成功并顺利投入生产运行，成为山西焦煤处理量最大的炼焦煤选煤厂。
斜沟煤矿选煤厂主要工艺流程为：150～50mm块煤重介浅槽排矸，50～1.2mm末煤有压两产品重介旋流器主再选，1.2～0.2mm粗煤泥（分级旋流器底流）进入TCS分选机分选，细煤泥沉降过滤离心机和快开压滤机联合脱水回收。
二、实施背景
2017年，西山煤电集团公司大力开展契约化管理，斜沟
煤矿选煤厂针对下属生产车间开展契约化管理，在年初和各车间签署了契约化管理合同，将各项指标量化，管理权限下放，扩大基层单位管理权，提高干部职工工作积极性，其中介耗等关键指标对标上一年实际情况，合理压缩各项消耗，降低洗选成本，以满足企业转型脱困需求。
三、内涵
契约化管理是以降低企业生产成本、提高企业经济效益为目的，克服管理薄弱环节、消除漏洞，并获得适宜管理模式或先进管理经验的一种企业自我监察和提升管理效能的方式。
契约化管理的开展可以解放生产力，活跃国有企业内部经营管控机制体制，激发各单位各岗位工作积极性，提升企业经营管理活力，为国有企业改革和转型脱困探索一条新的道路。
四、主要做法
斜沟煤矿选煤厂将契约化工作与降低介质损耗有机结合起来，引导企业职工、工程技术人员对介耗产生的过程进行细化分析，在加介、脱介、回收三个环节上进行剖析，鼓励基层职工主动发现问题、思考问题、解决问题，以持续降低介耗，降低洗选成本，提高经济效益。
主要做法如下：1、介质系统情况
斜沟煤矿选煤厂共有末煤主、再选重介旋流器介质系统及块煤浅槽介质系统共14套，介质循环和净化主要流程为：
溢流脱介筛下的合格介质，分流后部分进入稀介质桶，绝大部分与底流脱介筛下的合格介质一起返回到合介桶，继续循环使用；稀介质桶的稀介质，经泵打到磁选机磁选回收，磁选精矿进入合介桶中循环使用。
合介泵上料管上设有密度计、介质桶设液位计，通过PLC形成PID回路，自动调节补水阀和分流机构，实现分选密度的自动调节，确保分选密度的稳定和调节方便，2016年全年介耗约1.78kg/t。
2、介质系统存在的问题
2.1管理、操作不当造成的介质损失
入厂介质作为控制介耗的第一道关口尤为重要，入厂介质水分大、杂物多，介质粉粒度达不到要求等都会造成洗选过程中密度不好把控，介质损耗偏高；磁选机入料阀门、尾矿调节板调整不合适造成磁选机溢流深度过大或无溢流，磁选机跑介严重。
2.2固定筛串介问题
斜沟选煤厂末煤采用重介旋流器主再选工艺，50mm以下经过脱泥筛脱泥后进入混料桶，经混料泵打入旋流器分选。
选煤过程中，由于混料中的合介首先经过固定筛板预先脱介，固定筛板脱介占总介质数的70%，由于流速过快，物料流经筛面时脱介时间短，有效脱介面积小，预脱介效果不理想，致使主洗粗精煤带有大量介质进入再洗混料桶，造成主洗合介桶的桶位降低（必须通过加介来保持桶位的稳定），再洗
合介桶的桶位和密度持续升高，直接导致再洗密度失调和精煤灰分超标，制约了选煤厂的生产。
2.3分流量过大问题
介质系统分流是重介质选煤生产过程中不可缺少的工艺，它主要用来增加合格悬浮液的密度或降低合格悬浮液中的煤泥含量，将一部分浓悬浮液通过分流装置分流到稀悬浮液系统，经磁选机回收后排除稀悬浮液中的煤泥和水分，使合格悬浮液中的煤泥量控制在一定范围内，以保证合格悬浮液的密度和粘度，确保重介分选系统的分选效果，因此能否按照生产需要及时分流煤泥，对重介质选煤系统能否正常工作起着举足轻重的作用。
斜沟选煤厂所使用的分流管是直径220mm的分流管，它与脱介筛筛下漏斗一体，位于合介段前。
其结构如下图所示：
生产过程中，经常出现稀介桶桶位过高，磁选机回收效果差，跑介严重，主洗合介密度提不起来的现象。
经分析发现：由于分流管直径过大，打分流时分流量难以把握，大量
的合介短时间内进入稀介桶导致磁选机入料浓度大幅增加，磁选机超负荷运行回收效果差，直接影响了悬浮液密度的稳定，导致产品质量的波动，严重制约选煤厂的生产。
2.4主洗磁选机尾矿带介问题
在生产中，末煤主洗系统要求分选密度在1.7kg/m3左右，末煤再洗系统分选密度在1.45kg/m3左右。
为保证主洗系统
有较高的分选密度，集控室打分流较多，分流到稀介桶的介质浓度较高，分流时间过长容易造成主洗磁选机入料浓度大，磁选机回收效果差，介质进入磁选尾矿，出现跑介现象。
末煤再洗系统密度低，打分流较少系统循环水量小，再洗经常出现稀介桶桶位低，磁选机难以保证溢流。
经统计，日常添加介质75％的量在主洗系统。
所以对主洗磁尾水管路进行改造是极其必要的。
3、开展契约化管理以后的对策
3.1以契约化为契机，完善相应的介耗考核管理制度
一方面，斜沟选煤厂洗煤车间新增了入厂介质质量的月度、季度分析报告，对入厂介质进行严格采样分析，对不合格的介质批次协调相关单位进行考核处罚；另一方面，车间新增了对队组、岗位司机的介耗考核制度，月介耗在车间排名第一的队组进行奖励，倒数第一的队组进行处罚；磁选机操作不当造成的长时间无溢流或溢流过大的对当班岗位司机考核。
3.2改造固定筛出料端筛板倾角
将精煤和粗精煤脱介筛固定筛出料端筛板倾角由原来的0度提高到8度，使得混料中的合介流速减慢，在不影响物料下料的前提下提高了固定筛预脱介的效率，大大降低了振动筛入料中介质含量，从而主洗粗精煤脱介筛上的介质不再进入再洗混料桶，主洗合介桶的桶位保持稳定，再洗密度稳定和精煤灰分合格稳定，从而保证选煤厂的安全稳定生产。
3.3缩小分流管直径
为了解决打分流时合格介质的分流量过大导致磁选机入料浓度过大影响回收效率问题，把以前220mm直径的分流管上加装一锥形短节致使分流管直径缩小为130 mm，从而降低单位时间分流量，回到稀介桶中的合介量降低后，稀介桶中浓度波动范围降低，磁选机入料浓度降低，保证了磁选机的回收效果，减少尾矿带介量从而降低了介质损耗。
3.4改造主洗磁选机尾矿到再洗稀介桶二次回收
将主洗磁尾水管路（料进入再洗磁尾桶）引一根管入再
洗稀介桶，将部分主洗磁尾水入再洗稀介桶进行磁选机二次介质回收。
这样使再洗稀介系统桶位稳定保证了再洗磁选机的回收效果，又使主洗系统未回收进入尾矿的介质经再洗磁选机二次回收，回收后的合格介质通过再洗引回流管回流至主洗稀介桶，保证了主洗合格介质的桶位、密度稳定。
降低了介质的损耗。
改造前改造后
4、契约化管理在介耗控制中的作用
通过出台入厂介质的分析报告和制定相应的队组、岗位考核制度，严控入厂介质质量关；大大提高了队长、职工参与介耗管理的积极性。
通过大力开展小改小革，斜沟选煤厂有效的节约了生产成本，真正做到节支降耗，避免介质损耗，
提高了设备的回收效率。
斜沟选煤厂以契约化管理为契机，制定了相应的奖罚制度；针对介质循环回收系统存在的问题开展改造，充分调动了职工积极性，有效降低了介质损耗，为选煤厂在当前煤炭形势下应对改革和危机提供了新的参考。
五、实施效果
斜沟选煤厂开展契约化管理以后，斜沟煤矿选煤厂将契约化工作与降低介质损耗有机结合起来，鼓励基层职工主动发现问题、思考问题、解决问题，以持续降低介耗为目的，经过不断努力，介耗逐步降低，介耗由契约化管理以前2016年全年介耗1.76公斤/吨原煤降为2017年的1.67斤/吨原煤，按照介质采购价1000元/吨算，2017年总计入洗原煤1344.8万吨，共节约介质1210吨，节约资金121万元，提高了经济效益。