福田汽车公司财务管理体系介绍课件(ppt58页)5

股理 理 展
权部 部 部
管理会计科
管
资金管理科
理
总部会计科
部
审计科
综财业
技术研究院财务 薪酬福科利科 人事管理科 培训科
人才招聘科
合务务 管科科
理 科
市技东中北新 场术盟东非市 管服市市市场 理务场场场部
社会传播部
科科部部部
企业文化部
服
公共事务部
务 战
培训中心
略
综合档案室
法律事务科 合同管理科 知识产权办 公 外室事 部 项目经理部 项目管理部
采购价科格 国际采科购
职 能
质量管科理
战
质量体科系
略
质量监科督
科 工厂设计
工程管科理
固定资科产
市场管科理
品牌与部广
分销告管部理
综合管部理
营销公司
财务计部划
客户关部系
奥铃销售分部公
时代销售司
业务发部展
北京福田物部流
配件公公司司
2、福田企业按法人主体报表合并关系图
福田企业
福田股份合并（上市）
环保动力合并
沈阳筹造厂财务科 发动机厂财务部 南海汽车财务部 北京福田财务部 青州福田公司财务部 珀金斯田财务部 枣阳福田财务部 建材公司财务部 长沙汽车厂财务部 欧曼重汽厂财务部 怀柔汽车厂财务部 潍坊模具厂财务科 福田培训中心财务部 海外事业部财务科
欧曼客车资产管理公司财务部
诸城汽车厂财务部 营销公司财务计划部
沈阳铸造厂
技术研究院
建设产业
产品管理部 资源管理部 开发管理部 综合管理部
卡车一所
卡车二所 乘用车所
C项目资产经营 车身研发公中司 车桥研发心中 计算分析心所 中试厂
生产管理部 采购管理部 质量管理部 工程管理部
材料科 TPS推进办公室 生产技术准备科 生产计划科（安技）
工艺管理科
采购管理
技术质科量
董事会
总经理
战略计划 部产 业 研 究
海外事业部
金融事业部 汽车金融服务部
部信 息 管 理
欧曼重卡、营销公司、北京福田消费信贷科
部系 统 管 理
科综 合 计 划
业
科项 目 管 理
务 战 略
科网 络 应 用 科IT 科
财务会计科
业
营 并研证房
务
销 购究券屋
部
管 部咨融土 信 市
理
询资地 贷 场
部
部与管 管 发
部车
厂厂 厂
厂
海技欧 外术曼 事研客 Biblioteka Baidu究车 部院
北 南 发动机厂 京 海 合并 福汽 田车
厂
发沈 动阳 机铸 厂造
厂
管理主体、不独立核算、但因管理或投资关系需要合并或单独报表 独立法人 非独立法人、但独立核算、独立纳税，从属于上一级法人。 非独立法人、独立核算、但不独立纳税，从属于上一级法人 下端联接单位属报表合并范围
南方销售分公司
技术院财务科
诸城销售公司财务 长沙销售分公司 科
总部会计科
财务计划部副经理
1、财务体系结构图
审计科
2、财务业务一体化管理
◆福田公司财务管理系统是公司经营管理的重要的子系统，其组织机构分为三级管理。 一级管理机构为财务计划部，是公司总部职能部门之一。 ◆财务管理的第二层次包括各事业部、子公司的财务部门。 ◆财务管理的第三层次主要是指各事业部、子公司财务部门对本单位下属会计核算单 位实施的业务管理，如各事业部对车间核算员等二级核算单位的业务管理，一体化经 营单位对本事业部销售结算室的业务管理。 ◆所有财务人员业务上必须接受财务计划部的统一领导，必须执行公司制订的各项财 务管理制度、规定、办法。
财务计划部 2004年8月
目录
第一部分：福田公司组织架构 第二部分：财务系统架构及特点 第三部分：财务计划部职能职责简介 第四部分：事业部财务部职能职责简介 第五部分：财务工作主要输出
战略发展部 综合管理部 财务计划部 人力资源部 公关传播部 法律事务部 国际合作部 组织宣传部 党群工作部
1、福田企业组织结构
3、福田企业股权投资关系图
南海市福迪汽车有 限公司
光大银行
安徽安凯福田曙光 车桥有限公司
青州福田汽车贸易 有限责任公司
河北宣化工程机械 股份有限公司
北京鑫融兴业投资 咨询有限公司
北京众力福田车桥 有限公司
安徽全柴动力股份 有限公司
北汽福田汽车股 份有限公司
宣化工程机械集团 有限公司
北京福田环保动力 股份有限公司
1.7 2003年
企业规模增长概况
销售收入(亿元) 利税总额(万人)
160 145
140
120
100
80
75.8
60
40
20
0.01.33 0
96年
13.11 1.39
97年
20.2 1.84 98年
28.3 2.8 99年
32.5
3.07 2000年
51
3.6 2001年
5.2 2002年
8.1 2003年
北京福田房地产有 限公司
企业规模增长概况
资产总额(亿元) 职工人数(万人)
60 53.73
50 43.57
40 35.5
30 25.48
20
10 4.78 0.46
0 96年
6.71 0.69
11.27 0.72
17.24 1
97年
98年
99年
1.2 2000年
1.4 2001年
1.57 2002年
福田建材合并
北汽福田
青 州 福 田
环保动力
珀 枣德新 金 阳州兴 斯 福福福
田田田
福田建材 福 田 房 地
产
营销公 司
诸 北 奥 南 配客 城 京 铃 方 件车 分 分 分 、 分分 公 公 公 长 公公 司 司 司 沙 司司
分 公 司
怀 诸 欧 模公 长
柔 城 曼 具司 沙
汽 汽 汽 厂总 汽
车车 车
监察科
党
宣传科
委
组织科
系
统
综合办公
室 后 勤 保 障
科 保 卫 科
董事会办公室 汽车产业
新兴福田建筑工程有限 公司 北京福田建材有限责任 公司 欧曼客车资产管理公 司 潍坊模具厂
福田发动机厂 北京福田环保动力股份有限公司
北京欧曼重型汽车厂 南海汽车厂 怀柔汽车厂 诸城汽车厂 长沙汽车厂 枣阳福田专用汽车有 限珀公金司斯动力（天津）有限公司
河北宣工福田重工 有限责任公司
德州福田汽车改装 有限公司
日本福田汽车设计 株式会社
珀金斯动力(天津) 有限公司
湖南福田动力有限 责任公司
厦门金龙汽车冲压 零件有限公司
安徽上柴动力有限 公司
枣阳福田专用汽车 有限公司
北京行上行广告有 限责任公司
新兴福田建筑工程 有限公司
北京福田俊丰设计 咨询有限公司
北京福田建材有限 责任公司
第二部分：财务系统架构及特点
1、财务体系结构图 2、财务业务一体化管理 3、二级核算的事业部为独立核算的机构 4、财务总监派出制 5、财务人员管理 财务管理
车间及事业部内部核算单位
财务计划部副经理 资金管理科
总经理助理
北京销售分公司 客车销售分公司
管理会计科
公司常务副总 财务计划部经理
财务会计科