S0108_安全管理目标表
安全管理目标表
安全管理目标表
施工单位（章）：
工程名称：住宅楼工程131幢、地下室工程3幢（住宅楼工程39幢）
制表：审核：制表日期：
（）安全技术交底
本表一式两份，班组自存一份，归档一份。
企业安全检查记录表
本表一式三份，安全员一份，归档一份。
施工企业安全管理部门一份。
施工现场定期安全检查记录表
变换工种工人安全教育登记表
注：特种作业人员若变换工种需按有关规定重新培训和考核发证。
工人安全教育汇总表
施工单位：工程名称：
注：本表作为工程项目部对工人进行安全教育活动的登记汇总，反映安全教育的概况。
制表人：制表日期：
班前安全活动记录年月日星期天气
本表一式两份，班组一份，归档一份。
班组每周安全活动日记录
施工单位：工程名称：
班组名称：日期：年月日（本月第周）
本表一式两份，班组一份，归档一份。
安全管理目标表
文明施工目标
1、各项文明施工管理制度、各项文明施工保证措施、七牌一图、消防措施健全；
2、各级管理人员责任明确,并层层签定文明生产责任书；
3、施工现场的办公区、生活区、施工区的环境保护、环境卫生、卫生与防疫、文明施工必须符合JGJ146-2004。
3、对施工专业分包、劳务分包、设备租赁的分包合法、责任明确、管理制度健全、管理到位；
4、施工现场作业人员（含：管理人员）100﹪进行了《施工人员三级入场安全教育和培训》和《安全技术交底》；
5、特种作业人员、机械操作人员100﹪持证上岗；
6、现场安全标志、防护设施齐全、分布合理，个人劳动防护用品100﹪发放到位。
安全管理目标表
项目部名称：国道318线雅安北出入口景观提升工程项目部
安全生Байду номын сангаас控制指标
死亡控制指标：0
重伤控制指标：0
轻伤控制指标：项目部总人数的12‰以内；
创建“雅安市安全文明施工标准化工地”。
施工安全达标
1、项目部各项安全管理制度、安全责任制、岗位职责、操作规程健全；
2、各级管理人员安全责任明确，并层层签定安全生产目标责任书；
制表： 审核： 制表日期：2014年11月01日
注：安全生产控制指标、施工安全达标、文明施工目标由公司下达给各项目工程.
7、临时施工用电必须符合JGJ46-2005的标准、卷扬机使用必须符合GB13329-91、机械设备使用必须符合JGJ33-2001、高处作业必须符合JGJ80-91、扣件式脚手架的搭设和材质必须符合JGJ130-2001、门式脚手架的搭设和材质必须符合JGJ128-2000、占道施工必须符合JTGH30-2004；
施工项目部安全管理目标表
1 安 全 管 理 目 标 表
施工单位（章）： 伤亡控制指标
1、全年实现无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生
2、年轻频受伤率控制在0.7‰以内。
3、伤亡事故为零的目标。
施
工安全达标 1、无重大安全（火灾、卫生、机械等）责任事故；
2、安全生产隐患整治率达到100%
2、严格按OHSAS18001职业安全健康管理体系文件和相关安全法律法规施工
3、达到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的优良标准。
文明施目标 1、确保XX 市级安全生产文明标化工地,争创四川省安全生产文明标化工地；
2、严格按XX 市安全生产文明施工标准化工地标准要求施工；
3、“惠民行动”实施有效率100%；
4、文明设施完好率100%；
5、CIS 企业形象识别系统规范度90%以上；
无重大环境污染事故；
1、严格按ISO14001环境管理体系文件和相关安全法律法规施工
2、废弃物、化学危险品合理处置率100%；
3、场界噪声污染、水污染、大气污染有效控制率100%；
4、资源综合利用，推广节能措施。
制表： 审核： 制表日期：。
项目安全目标管理分解表
7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚；
8、具体争创目标：XX省标化工地、市标化工地（观摩工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。
二
级
目
标
项目生产经理
1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故 故、职业病发生的有效措施。
2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保 体系认证通过。
4、对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督
5、参加每周定期、不定期、季节性、节假日前后等安全检查
6、参加外脚手架、模版支持体系等特殊部位安全防护设施的验收、并按规范要求提出有效整改意见并督促落实
材料员
1、组织各种资源的供应。
2、负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。
3、负责安全防护用品进场的审核、验收工作。
项目安全管理目标分解表
级别
目标责任人
安全管理方针、目标分解内容
责任人签名
一
级
目
标
项目
经理
1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业病发生；
2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年度负伤率0.3‰以内；
3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了40%以上；
4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%，整改率100%；
4、做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查、维护、修复工作。
2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。
3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。
4、参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况
质量总监
质量员
安全管理制度工作计划表
安全管理制度工作计划表一、工作背景和目的为了保障员工及企业财产的安全，提高员工的安全意识，加强安全管理制度的实施，制定了以下工作计划。
本工作计划的目的是建立健全的安全管理制度，增加企业的安全水平，保证员工的人身安全和财产安全。
二、工作内容和措施1. 安全管理制度的制定（1）明确安全管理的目标和任务（2）制定安全生产责任制度（3）制定安全操作规程和标准（4）制定应急救援预案和演练计划2. 安全意识教育培训（1）定期组织员工进行安全知识培训（2）建立安全意识教育系统，提供多种形式的安全教育资源（3）推行安全事故案例教育，引导员工从他人事故中吸取经验教训3. 安全设施的更新和完善（1）定期检查安全设施的使用情况，进行维护和修缮（2）引进新的安全设备和技术，提高安全设施的质量和效能（3）制定安全设施的巡查制度，确保设施的有效使用4. 风险评估和管理（1）建立风险评估机制，对企业各个环节进行安全风险评估（2）制定安全管理和应急处置的措施，降低各项风险（3）建立风险管理的档案和纪录，供日后参考和分析5. 安全巡查和追责（1）定期开展安全巡查，发现问题及时处理（2）建立安全事故报告制度，对责任人进行追责（3）制定对违反安全规定的惩罚措施，保证安全纪律的严肃性6. 安全事故案例分析和预防（1）定期进行安全事故案例分析，查找潜在的隐患（2）制定安全改进措施，加强预防安全事故的措施（3）建立安全问题的反馈和处理机制，确保问题的及时解决三、工作计划的实施和监督1. 制定详细的实施计划和时间表（1）明确实施各项工作的责任部门和负责人（2）列出具体的时间节点和完成进度2. 定期组织会商和评估（1）每月召开一次安全管理工作会议，总结过去工作，安排未来工作计划（2）每季度进行一次安全管理工作评估，查看工作进展情况并提出改进意见（3）每年进行一次全面的安全管理工作评估，总结全年的工作成绩和经验教训3. 建立监督和考核机制（1）制定监督和考核的指标和标准（2）建立监督和考核工作的机构和流程（3）加强对安全管理人员的培训和指导，提高他们的监督和考核水平四、预算和资源配置1. 制定详细的预算计划（1）明确每项工作所需的经费和资源（2）合理安排经费和资源的使用和分配2. 加强资源的整合和利用（1）与相关部门和机构合作，共享资源和经验（2）建立安全管理的网络平台，分享信息和经验（3）组织相关人员参加安全管理的培训和研讨会五、工作效果和评估1. 通过监测和统计工作成果（1）定期收集和整理各项工作的数据和信息（2）制作工作报告，汇总工作成果（3）根据工作报告进行工作成果的评估和改进2. 建立绩效考核和奖励机制（1）制定安全管理的考核指标和标准（2）根据考核结果进行奖惩和激励，提高工作效果和质量六、工作进度和时间安排1. 第一年工作计划（1）制定安全管理制度和流程，完成安全设施的更新和完善（2）进行安全意识教育和培训，组织安全演练和应急预案的制定（3）建立风险评估和管理机制，进行安全事故案例分析和预防（4）建立监督和考核机制，完善资源配置和预算计划2. 第二年工作计划（1）进一步完善安全管理制度和流程，提高员工的安全意识和技能（2）加强安全设施的建设和维护，引进新的安全技术和装备（3）深入开展风险评估和管理工作，加强事故案例分析和预防（4）加强监督和考核机制，完善资源配置和预算计划七、工作计划的监督和改进1. 对工作计划的实施进行定期的监督和评估2. 根据实施中的问题和经验教训进行计划的调整和改进3. 加强与相关部门和机构的沟通和合作，汲取外部经验和资源八、工作计划的风险和对策1. 风险：员工对安全管理制度的理解和执行力度不足对策：加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能2. 风险：安全设施的维护和修缮工作不及时对策：建立安全设施的巡查制度，加强设施的维护和修缮工作3. 风险：风险评估和管理工作不到位对策：建立风险评估和管理机制，加强事故案例分析和预防工作4. 风险：工作计划的实施和监督不到位对策：定期组织会商和评估，建立监督和考核机制，加强资源的整合和利用以上是安全管理制度工作计划表，希望能对您的工作提供参考和思路。
安全管理目标表
安全管理目标表安全管理目标表安全管理目标是指企业为了建立和完善安全管理体系，确保生产经营活动过程中的人员、设施、设备和信息的安全，制定的具体安全管理目标。
一、人员安全目标：1. 安全意识目标：提高员工的安全意识，增强安全风险的识别和防范能力。
2. 培训目标：组织开展安全教育和培训，提高员工的安全知识和技能，提升员工的应急处置能力。
3. 健康管理目标：制定并实施健康管理计划，确保员工身体健康，减少工作相关疾病的发生。
4. 安全责任目标：建立健全安全责任体系，明确各个岗位的安全责任和权限，实现全员参与安全管理。
二、设施安全目标：1. 设施维护目标：定期检查和维护设施设备，确保其正常运行，减少设备故障发生及对人员安全的影响。
2. 设施改造目标：对现有设施进行安全改造和升级，提升设施设备的安全水平。
3. 安全设备目标：配备必要的安全设备，确保其完好有效，提供必要的安全保障。
4. 应急预案目标：制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对，降低损失。
三、设备安全目标：1. 设备保养目标：定期对设备进行保养维护，提前发现并排除潜在的安全隐患，确保设备操作安全可靠。
2. 设备更新目标：根据设备的老化程度和技术更新的要求，及时更新和更换设备，提高设备的安全性能。
3. 设备操作目标：制定并执行设备操作规程，提高员工对设备操作的安全和规范性。
四、信息安全目标：1. 数据备份目标：建立数据备份制度，定期对重要数据进行备份，防止数据丢失或被篡改。
2. 网络安全目标：建立和完善网络安全管理体系，保护公司网络资源不受攻击和破坏。
3. 信息保密目标：加强对重要信息的保密工作，防止机密信息泄露，保护企业的商业秘密。
以上是安全管理目标表的部分内容，根据具体的情况，还可以进一步细化和完善目标内容。
安全管理目标的制定和实施需要全员参与，通过持续改进的方式，不断提升安全管理水平，确保企业的安全和可持续发展。
项目安全管理目标分解表
项目安全管理目标分解表编号工程名称项目安全管理总目标安全管理目标分解根绝重伤以上事故殊工种持证上岗率毒事故发生，争创,小伤频次控制在 3 ‰以下，全员安全教育率100 %，特100%，隐患整改率100%，无火灾及食品中（所在地）安全文明工地。
工作内容（管理目标）全面负责项目安全生产、安全目标管理，对项目部安全管理工作每个月进行考1项目经理核评定，争创（所在地）安全文明工地。
2生产副经理科学组织生产，落实安全技术举措、方案，隐患整改率100% 。
监察安全管理方案和技术交底的落实工作，制定风险控制方案，制定项目应3安全副经理抢救援方案，如期组织操练，根绝重伤以上安全事故。
负责施组、施工方案（举措）编制工作，编制分部、分项工程安全技术交底、4技术负责人制定安全技术操作规程，做到所有工序有交底。
负责项目部平时安全管理，做好安全检查工作，辅助项目部相关人员对隐患整改提出办理建议等；负责进行整体安全管理方案交底及按分部分项进行安5安全员全交底，负责对施工员、班组长的安全交底进行监察；负责职工安全教育、培训和“农民工夜校”管理，全员安全教育率达到100 %。
6技术员编制安全技术举措，制定安全技术操作规程，改良和完满安全技术施工方案。
负责工程项目构造、装饰、装饰全过程在质量方面的安全监控、检测、反应，7质检员根绝质量安全隐患。
负责采买标准安全用品，无不合格安全防备用品进入施工现场，参加作业班8资料员组文明施工核查评定。
负责安全资料的收集、整理，过程检查不合格项不高出项，安全资料9资料员保留至工程竣工。
资料管理规范、使用符合程序，化学危险品独自寄存，无火灾事故，无污染10库房保留员事故，无被盗事件发生。
做好工种和特别工序安全管理，对工人的安全教育、培训要有针对性，安全11施工员技术交底要做到全员签字，监监工人认真执行安全操作规程，持证上岗率达到 100 %。
负责施工现场料具设施一致管理，作业班组对作业范围内的安全生产负12作业班组长责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
工程项目安全目标管理表
工程名称
施工单位
伤亡
事故
控制
目标
认真贯彻执行《建筑法》、《安全法》、《建设工程安全管理条例》、《建筑法》、《安全法》、《建设工程安全管理条例》、《劳动法》《建筑安装工程技术规程》《贵州省建设工程安全管理条例》《贵州省建设工程安全管理条例》及省、市建设行政主管部门、总公司、公司一系列安全规定、规程及法令，在施工生产过程中,教育全体职工搞好安全生产,严格遵守安全制度,严禁违章指挥,违章操作,对安全生产情况要定期和不定期进行检查,杜绝死亡,避免重伤,轻伤事故频不超过2.5‰
安
全
达
标
目
标
切实执行安全生产责任制落实到人,严格执行安全技术规程、规范、标准、结合本项目实际情况，制定有效的安全技术措施和规定，对进场施工的每一个工人进行严格的安全教育，让每个操作人员充分认识和理解即将作业的工作环境，工作条件以安全技术要求和责任，做到从过关，随着工程进度及作业环境的改变，及时进行新条件下的安全教育，坚持特种作业人员严格持证上岗制度，确保安全生产。
文明
施工
实现
目标
施工现场进行标准化管理，张贴施工公告，安全纪律牌及文明施工标志、防火、消防、卫生标志及标语等，施工现场C10砼进行场区及道路封闭。组织好施工用水的排放，经常保持施工现场的清洁，室内过道，楼梯间不得有废料、砖头等杂物，经常保持室内外空气清新通畅。厨房做好除四害的工作,施工机械使用必须完好,安装正确存放有序,电器、电流必须符合清洗以免污染路面，经常对工人进行文明教育及安全教育，养成良好的文明、卫生习惯，促进工人经常保持爱卫生、爱环境、爱护国家财产的良好思想品德，努力争创文明月 日