安全生产目标分解表
年度安全生产目标分解及分解表
2014年度安全生产目标分解
公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施
1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
水利工程安全生产目标分解表
处罚执行：确保 处罚措施得到有 效执行，并对执 行情况进行监督 和检查
资金保障：确保水利工程安全生产 所需资金的充足和及时投入
安全生产投入保障
人员保障：配备足够的安全生产人 员，并对其进行专业培训和技能提 升
添加标题
添加标题
添加标题
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物资保障：提供必要的安全生产设 备和物资，确保其质量和有效性
故发生的可能性。
安全生产档案管理
安全生产档案的建 立
安全生产档案的管 理制度
安全生产档案的分 类与归档
安全生产档案的利 用与销毁
安全生产考核标准与程序
添加标题
考核标准：按照国家安全生产法律法规和行业标准，结合水利工程实际 情况制定具体的考核标准。
添加标题
考核内容：包括安全生产责任制落实、安全生产规章制度执行、安全教 育培训、安全生产投入、事故预防与处理等方面。
考核结果运用：考核结果将作为各级管理人员晋升、奖惩的重要依据，同时针对不足之 处进行整改提高
安全生产责任追究
责任主体：明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责 责任追究：对未履行职责的行为进行追责，包括行政处罚、刑事追究等 责任考核：将安全生产责任纳入考核体系，与绩效挂钩 责任监督：建立健全安全生产监督机制，对责任落实情况进行监督和检查
添加标题
应急救援预案：水利工 程应制定应急救援预案， 明确应急救援组织、救 援人员、救援设备、救 援流程等，确保在发生 事故时能够迅速、有效
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：
安全生产目标与指标分解表
2019 年安全生产目标与指标分解表
批准：
审核：
编制：
2019年3 月
XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表
1、本部门重伤以上（含重1、严格执行公司各项安全
伤）生产安全事故为零。生产规章制度及操作规程；
2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司
零。安全生产标准化相关内容。
3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训
全教育培训率及合格率工作，按规定完成“车间
100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培
档案》。训；
4、班组安全活动，每月不3、监督本车间职工正确佩
少于2次，活动记录齐全有戴劳动防护用品，并积极参
效。加公司各项安全生产活动；
5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动
率为100%工作。
6、危险化学品（乙炔、氧5、未经批准，严禁在作业
气等气瓶）丢失事故为零。场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零；路及设施设备。
& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。
9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改，
健康危害事故为零。不能整改的报告安全科。
10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、
标，且按时填写率为100%氧气瓶等。
11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与
100%风险评估工作，制定控制措
12、工具、劳动防护用品摆施。
放整齐、必须规范。10、建立健全本车间安全牛
13、重大设备事故率为产管理档案。（包括安全教
100%育培训档案、班组活动记录
14、事故隐患整改率为100%
15、特种设备年度检测率为
100%等）
安全生产管理目标及分解
安全生产管理目标
为了认真贯彻"安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部"一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训
2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按"一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产"五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。
施工单位：四川矗江建筑有限责任公司
生产场地安全员
材料堆放材料员
文明生产目标达100% 现场住宿安全员
现场防火安全员
综合治理材料员
施工现场标牌材料员
生活设施技术员
文明工地保健急救安全员
社区服务警卫
安全责任目标考核制度
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：
安全生产目标分解表
版本号：A/0-20230101
生效日期：2023年1月1日目标实施计划责任部门频率/完成时间备注
按计划对员工进行安全培训。安环部按计划
按检维修计划对设备进行检维修。安环部按计划
组织交通相关法律法规学习。安环部每年至少一次
危险作业按制度进行作业票管理安环部每次危险作业
按计划进行消防培训安环部每年至少一次
组织应急预案全面演练安环部每年至少一次
每月一次消防器材检查安环部每月一次
每月一次危险源检查安环部每月一次
每月一次电气专项检查安环部每月一次
汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火安环部有使用时
易燃易爆场所严禁明火安环部按规定
危险作业按制度进行作业票管理安环部每次危险作业
指导综合管理中心对新员工进行“三级”安全教育。安环部新员工入职
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有
关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
安环部“四新”出现
操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者，应进行科室(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。安环部人员转岗、离岗重新上岗
2023年安环部安全生产目标实施计划分解表目标内容
表格名称
人员重伤和死亡事故（含交通责任
事故）为零；轻伤事故小超过2起；
火灾事故为零；
新入公司员工三级安全教育率
100%，其它培训合格率100%；
版本号：A/0-20230101生效日期：
2023年1月1日
2023年安环部安全生产目标实施计划分解表
表格名称
100%，其它培训合格率100%；
版本号：A/0-20230101生效日期：
2023年1月1日
2023年安环部安全生产目标实施计划分解表
公司安全生产目标及分解
公司安全生产目标及分解
一、年度安全生产目标
1、死亡、重伤事故为零，减少轻伤、工伤事故；
2、重大设备设施事故次数为零；
3、安全生产投入确保100%，三级安全教育覆盖率达到100%；
4、员工规范操作，杜绝“三违”现象发生；
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%；
6、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达100%；
二、董事长安全生产目标
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度；
2、保证实现安全生产目标所需人力、物力、财力和技术资源；
3、定期组织安全生产大检查；
4、组织制定应急救援预案的编制、贯彻并定期进行演练；
5、按照“四不放过”的原则调查处理各类事故；
6、与各部门签订安全生产目标责任书。
三、行政部安全生产目标
1、本部门各类安全生产相关法律、法规及公司规章制度违反率为零；
2、本部门人员安全学习及安全会议参加率100%，安全考核合格率100%；
3、本部门安全事故及伤害发生率为零。
4、职业健康危害事故发生率为零
5、安全生产事故处理率达到100%；
6、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；在用特种设备登记
率、定检率达到100%；
7、三级安全教育、职工再教育覆盖率达到100%；
8、对现场进行日常的安全检查工作完成率100%；
9、新工人入厂进行厂级安全教育培训完成率100%；
10、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
11、劳动保护用品采购质量100%，符合国家规定
四、财务部安全生产目标
1、本部门各类安全生产相关法律、法规及公司规章制度违反率为零；
安全责任目标分解表完整
安全责任目标分解表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
项目安全责任目标分解表
节能目标考核责任分解表
机关事务管理局
二零一四年五月
安全责任目标考核办法
按照《公司与项目部签订的安全生产责任书》和项目部安全生产责任制，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核，制定本办法；
一．考核对象：项目经理、总工程师、技术员、安全员、材料员、班组长。
二．考核程序：
项目经理负责对项目部管理人员及班组进行考核；
三．考核期限：每半年进行一次考核。
四、考核内容：根据安全生产责任制，按考核表中内容进行考核。
五．考核形式：采用考核表评分形式
六．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在90分及以上为优良，考核得分值在70—90分者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
七．奖惩办法
1、考核等级优良时，给予500元的奖励，并作为年终经济兑现、评选优秀员工的重要依据之一；
2、考评等级合格时，不罚不奖；考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀员工依据之一；
3、考评等级不合格时，罚500元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取转换工作岗位等处理措施。
4、
南口建司210项目部
项目安全责任目标分解表
机电经理安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
技术员安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工程名称：_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期：_______年_____月___日
安全生产管理目标及分解(含考核)
安全生产管理目标
为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员,必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习,杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下,并定期对施工人员进行安全教育、培训
2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置.
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护,自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100％,争创市级安全文明卫生红牌工地,凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续;组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作;落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门;公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。自2012年 1月 1日起执行。
北新路桥集团股份有限公司
封闭管理警卫员
生产场地 安全员 材料堆放
材料员 文明生产目标达100％
现场住宿
安全员
现场防火安全员
综合治理
材料员 施工现场标牌 材料员 生活设施 技术员
文 明 工 地
保健急救
安全员 社区服务
警 卫
安全责任目标考核规定
安全生产管理目标分解图
胡 延 洁
施 工 经 理
技 王术 金负 华责
人
施 秦工 建负 民责
人
安 陈全 跃负 庭责
人
材 贺料 明负 福责
人
行
政
安 全 管 理 目 标 监 督 考 核
安 全 、 现 场 安 全 第 一 责 任
人
，
监
督
执
行
安 全 生 产 管 理 目 标 的
现 场 安 全 责 任 人 ，
执
行
情
况
工施
总工
负现
责场
，的
组施
织工
目进
标度
的、
执安
行全
实 施
、 防 火
、
文
明
施
技围
术绕
方安
案全
和生
各产
专管
项理
施目
工标
技 术 方 案 ，
，制 定 现 场 施
工
安
全
管安分
理全部
目 标 的 贯 彻 执 行
隐 患 的 整 改 落 实 ， 现
、分 项 工 程 的 安 全 技
场术
安交
全 检 查 ， 安 全
底 ，安 全 设 施 、
督底现
安全生产管理目标分解图
安全生产管理目标
1：无死亡、重伤和重大险肇事故为零； 2、千人负伤率≤1.5‰； 3、安全质量标准化达标考核优良； 4、通过贵州省施工现场质量安全检查； 5、中毒事故为零； 6、重大机械设备、坍塌事故为零； 7、治安、消防、交通事故为零。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表是一种将安全生产目标进行分解和细化的工具，通过将目标分解为具体的步骤和要求，可以更好地实现目标的达成，并提升安全生产管理水平。下面是一个安全生产目标分解表的示例，共分为四个层次。
一、总目标：确保安全生产，减少事故发生率
二、一级目标：加强安全教育培训，提升员工安全意识
1. 开展定期安全培训活动，确保每位员工参加一次
2. 定期组织安全知识竞赛，提升员工对安全知识的掌握程度
3. 组织员工参加安全技能培训，提高员工安全操作能力
三、二级目标：健全安全管理制度，完善安全生产管理体系
1. 建立健全安全生产管理制度，明确责任部门和责任人
2. 定期检查安全设施设备的完好性和有效性，并及时维修修整
3. 按照相关规定进行危险源辨识和安全风险评估，制定相应的控制措施
四、三级目标：确保设备的安全运行，提高生产效率
1. 开展设备定期巡检和保养，记录设备运行状态和维护情况
2. 建立设备事故应急预案，加强设备故障排查和处理
3. 培训员工正确使用设备，并组织定期技术培训，提升员工技能水平
通过以上目标分解，可以清晰地明确每个层次的具体目标和要求，为安全生产工作提供了详细的指导和操作措施。同时，每个层次的目标都与上一级目标相一致，并有助于形成完整的安
全生产管理体系。
通过分解和细化安全生产目标，可以提高对目标的理解和把握，做到具体化、可操作化，从而更好地指导和推动安全生产工作的开展，确保安全生产目标的顺利实现。