项目安全管理目标分解表

项目安全管理目标分解表
编号
工 程 名 称
项目安全管理总目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在3‰以下，全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，隐患整改率100%，无火灾及食物中毒事故发生，争创（所在地）安全文明工地。
安全管理目标分解
工作内容（管理目标）
1
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，对项目部安全管理工作每月进行考核评定，争创（所在地）安全文明工地。
11
施工员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
做好工种和特殊工序安全管理，对工人的安全教育、培训要有针对性，安全技术交底要做到全员签字，监督工人认真执行安全操作规程，持证上岗率达到100%。
12
作业班组长
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。
注：此表中所列岗位应跟据项目实际设置进行修改、完善，签订的《安全生产责任书》附后。
2
生产副经理
科学组织生产，落实安全技术措施、方案，隐患整改率100%。
3
安全副经理
监督安全管理方案和技术交底的落实工作，制定风险控制方案，制定项目应急救援预案，定期组织演练，杜绝重伤以上安全事故。
4
技术负责人
负责施组、施工方案（措施）编制工作，编制分部、分项工程安全技术交底、制定安全技术操作规程，做到所有工序有交底。
7
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
8
材料员
负责采购标准安全用品，无不合格安全防护用品进入施工现场，参与作业班组文明施工考核评定。
9
资料员
负责安全资料的收集、整理，过程检查不合格项不超过项，安全资料保存至工程竣工。
10
仓库保管员
材料管理规范、使用符合程序，化学危险品单独存放，无火灾事故，无污染事故，无被盗事件发生。
5
安全员
负责项目部日常安全管理，做好安全检查工作，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见等；负责进行总体安全管理方案交底及按分部分项进行安全交底，负责对施工员、班组长的安全交底进行监督；负责员工安全教育、培训和“农民工夜校”管理，全员安全教育率达到100%。
6
技术员
编制安全技术措施，制定安全技术操作规程，改进和完善安全技术施工方案。