合同范文 光伏发电项目合作协议

光伏发电项目合作协议

光伏发电项目合作协议

甲方：

乙方：安徽安一电气设备有限公司

双方经友好协商，利用安徽财富汽车有限公司寿县汽车工业园房屋屋顶，安装6兆瓦太阳能分布式光伏发电设备。安徽安一电气设备有限公司出资金和技术管理公司。双方组建光伏发电新公司(名称待定)。经营双方协商如下：

安徽财富汽车有限公司寿县汽车工业园以下简称甲方：

1.甲方出寿县汽车工业园厂房屋顶（45000平方）和房屋（1000平方米）作为新公司光伏发电电气设备放置和办公用房。

2.甲方负责出资办理该项目报批手续，乙方协助配合提供报批需要的材料。

3.甲方在报批立项完成后安排一名工作人员作为记账会计，参与财务部门工作。

4.甲方以出资办理审批手续、提供工作和发电场所作为股份，按20%在新公司红利中参与分红。。

5.甲方在的任何时候都要服从股东大会的决议，不得以任何理由阻挠发电生产和处理发电生产设备，在25年合作期间内，保证发电生产为第一要务。如甲方股东变更等情况，发电公司必须以完整的形式保留全部功能。

6.，甲方任何时候都无权独自处理乙方投入的设备。

7.甲方指定一名人员，作为新发电公司的股东，参与股东会议安徽安一电设备有限公司以下简称乙方：

1.乙方出全部6兆瓦光伏发电设备资金和技术及管理。

2.乙方在该项目报批立项前配合甲方编写报批所以得文字材料。

3.设备采购、安装、设计等费用，除报批费用外，均由乙方承担，按80%参与分红。

4.乙方在甲方投入的设备，在25年合作期满后其设备资产仍归乙方所有。

5.乙方在投入该项目资金收回时，有权以该项目的设备作为抵押从银行贷取资金。在投入其他项目运作（但不以新合作公司名义贷取）。

6.新发电公司后期再其他地方建设的合作的项目，与乙方无关。以上未尽事项，待该项目在立项和资金到位后以签订正式合作协议为准。甲方（签字盖章）

乙方(签字盖章)

xx年四月九日光伏发电项目合作协议[

地址：、乙方：、

地址：

为促进甲方区域内光伏发电项目合理、有序、高效开发，经双方友好协商,就共同推进该项目建设的有关事项达成如下意向。

一、xx有限公司xx光伏发电项目符合产业发展规划，是优化能源结构，促进节能减排的需要。经双方同意，本着平等、互利、诚信的原则，甲方引进乙方作为优先光伏发电项目合作伙伴，并支持乙方在甲

方区域内投资开发光伏发电项目，并建立长期稳固的合作关系，在合作中实现互利共赢。

二、乙方在甲方区域内光伏发电项目容量不少于20mw，项目总投资x亿元人民币。乙方承担光伏发电项目工程建设的相关费用。乙方承诺在本协议签订后3个月内在xx注册项目公司。（具体建设规模及投资规模，根据项目备案文件确定。）

三、甲方协助乙方落实光伏发电项目场址资源，争取山东省、市、区等相关扶持政策，并提供项目申报审批方面的优质服务。

四、若本项目在实施过程中遇国家宏观政策的调整或改变，使本协议书相关条款无法实施的，则由甲乙双方协商解决。甲乙任何一方对双方相关约定均具有保密义务，不得向第三方透露。

1/2

五、本协议书是一份具有法律效力的合作文件。甲、乙双方确保本投资协议的真实性。协议书签署后，在项目的具体实施过程中，甲、乙双方应共同遵守投资协议书中对双方的约定条款。未尽事宜由双方另行协商。

六、本协议书由双方代表于xx年X月X日签定。签定地点：

七、本协议一式四份，双方各执二份，经双方代表签字盖章后生效。甲方：

（盖章）

法定代表人/授权代表：

乙方：光伏发电项目合作协议

（盖章）

法定代表人/授权代表：

X年X月X日

2/2第二篇光伏发电项目合作协议《xx管理入股合作协议》

管理入股合作协议

甲方：身份证号：

乙方：身份证号：

丙方：身份证号：

丁方：身份证号：

甲乙丙丁四方经友好协商一致，就酒店管理公司经营管理的各项事宜达成如下协议：

1、出资额及所占比例

甲方出资万元，另外以出资，作价金额为%。

乙方出资万元，另外以出资，作价金额为。

丙方出资万元，占出资总额的%。

丁方出资万元，占出资总额的%。

合作过程中，涉及出资额的增加，均按上述比例出资。在需要增加投资时，如有任一方不愿意增加投资，在另外三方协商一致同意的情况下，视为不愿意增加投资方自动放弃原有比例，四方重新约定出资额及比例。

2、利润分成比例

利润按单个项目进行分配。每个项目提取的利润作为项目贡献奖，此奖励分配给项目介绍人。

其余的利润按出资总额比例进行分配。

3、公司运作分工与报酬

每个项目指定一名负责人。负责项目的整体运营，代表四方与业务单位进行商务谈判并进行项目管理。

筹备期间（从项目进场至试业，按3个月计算）：主要负责项目的装修质量、进度和成本的控制；协调业主及施工队之间的关系；证照办理等事项。报酬按。

开业初间（从试业到开房率稳定在80%以上，按3个月计算）：主要负责开业前期外围关系的处理，协助店长进行人员招聘培训及销售工作。报酬按。

运营稳定期（从开业第4个完整自然月开始），代表酒店管理公司与业务单位进行业务对接，协调在酒店运营期间出现的各类事务。4、资金管理与约定

公司资金由四方建立帐户进行共同管理，为确保资金安全，账户、密码及公司印鉴分开管理。涉及款项支出时由项目负责人提前做出提款计划，报董事会签批后执行。

5、其他人员管理

前三个项目属试运营期，公司不设常驻办事人员。各项费用均在项目中分摊结算。各项目在指定专人负责后按第3条的约定给予报酬。待前3个项目成功运作后，再另行设计公司组织架构和工体系。