建筑劳务公司项目部工作管理制度1.doc

建筑劳务公司项目部工作管理制度1

建筑劳务公司项目部工作管理制度XXX

快确保施工队伍能够高效、为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，

速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望

工地所有员工自觉遵守。

综合管理制度（一）

、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。1 、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有2

责任心，不得玩忽职守。

、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济3

损失的从本月工资中扣除。

、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。4

、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。5

50-200、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款6

元。

考勤制度（二）

考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、负责对项目部人员收集；

考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办

除公司员工从报到日开始考勤，财务作为发放工资的

基础资料。公室交给财务，

总经理同意的除外。

由个人在项目部所在员工上班前，项目部指定专人负责考勤的监督与记载，

由项目部因公不能按时考勤的，按规定划出勤标记，地办公室出示的考勤表上，

办公室负责登记，事后补上考勤。非因公不能考勤的，不予补考勤。

因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。

因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，按旷工未经请假擅自未考勤未出工的，

服从项目负责人的工作安项目部所属员工要本着对企业高

度负责的精神，处理。

未完成分管工作的责任人负责相应否则，不折不扣的完成分管的各项工作。排，

责任。

（三）值班制度

项目部值班由项目部办公室统一安排，本制度适用于项目部值班和现场值班，

并报告项目部负责人。