农夫山泉案例(全文)网络营销营销教程营销案例

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养生堂公司农夫山泉营销案例分析(百度版)

养生堂公司农夫山泉营销案例分析(百度版)

养生堂公司农夫山泉营销案例分析(百度版)养生堂公司农夫山泉营销案例分析专业:学号:姓名:国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都有不少新品牌涌现,但真正能成功打开市场,树立起自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。

农夫山泉在市场整体处于全面价格战、低利润之时切入,推出含有多种营养物质和生理活性的天然水,形成了独家占有的新概念。

农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日。

原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”,所在地为杭州,是养生堂有限公司旗下的控股公司。

公司拥有“农夫山泉”品牌,1998年,农夫山泉以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。

《2007百度风云榜?饮料行业报告》中,最受网民关注的饮用水品牌农夫山泉位列第一。

农夫山泉为何做的这么好,这还得得益于营销策略。

在如此多的饮用水品牌,农夫山泉独树一帜。

1998年,农夫山泉广告“课堂篇”。

同年,首次在央视投放电视广告,在全国掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三;1999年,其传播主题从“农夫山泉有点甜”转化到“好水喝出健康来”和“千岛湖的源头活水”上来。

2000年4月24日对外宣称停止生产纯净水,只生产矿泉水。

还特别推出“水仙花生长对比实验”广告。

2001年,“一瓶水、一分钱”支持北京申奥活动。

2002年,“阳光工程”活动。

2003年“神舟五号”发射前,农夫山泉有限公司出资1000万元人民币支持中国航天工程。

10月,中国航天基金会授予农夫山泉“中国载人航天工程赞助商”和“中国航天员专用饮用水”荣誉称号。

农夫山泉成功的关键一:广告策略农夫山泉的崛起,可以说是肇始于“农夫山泉有点甜”的广告,随着“课堂”广告从四月中旬开始在中央电视台播放,“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。

广告还被人民日报等新闻媒体评为1999年最好的广告语,中文有“甘泉”一词,解释就是甜美的水,农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水,因而说“农夫山泉有点甜”是卖点。

农夫山泉有点甜 市场营销案例分析

农夫山泉有点甜 市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析(2013-05-22 22:58:28)转载▼公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌。

发展历程:1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!” 广告语,在年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。

1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯” 更加深入人心。

2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。

同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号并被选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。

2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。

2002年全球最大市场研究机构——AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌。

2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品”2004年公司推出全新功能性饮料——“尖叫”。

2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。

2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。

同年5月12日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。

2009年公司入选2009年度“中国民营500强”企业。

2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。

企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。

2023年营销策划书案例 农夫山泉营销策划书最新6篇

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农夫山泉经典营销案例

农夫山泉经典营销案例

农夫山泉经典营销案例
农夫山泉是中国的一家知名矿泉水品牌,通过其独特的市场营销策略,成功在竞争激烈的饮料市场中占有一席之地。

以下是农夫山泉的一些经典营销案例:
纯净形象:农夫山泉一直强调“纯净”、“天然”的形象,通过广告和包装展示水源的清澈和纯净。

这一形象既契合了现代人对健康的追求,也巧妙地区别于其他饮料品牌。

“天然有机”:农夫山泉在产品宣传中强调水源的“天然有机”特性,强调不添加任何化学成分,强调源于大自然的原生态水质。

这样的定位满足了消费者对于健康、天然的需求。

独特的包装设计:农夫山泉在包装设计上也下足功夫,采用简约大方的设计,突出了品牌的“纯净”形象。

同时,瓶身上的“Nongfu Spring”英文标识也使品牌在国际市场上更具辨识度。

代言人和广告:农夫山泉曾邀请明星成为品牌代言人,通过明星效应提高品牌知名度。

此外,其广告常常采用情感化、富有故事性的手法,使品牌更贴近消费者的生活。

社交媒体营销:农夫山泉积极参与社交媒体营销,通过微博、
微信等平台与消费者互动,分享有关健康、生活方式等方面的内容,增强品牌与消费者的互动关系。

新产品创新:为满足市场不断变化的需求,农夫山泉不断推出新品,如各类功能性饮品、瓶身设计创新等,保持品牌在市场中的新鲜感。

这些经典的营销案例有助于解释农夫山泉如何通过巧妙的定位、包装、广告和社交媒体等手段,成功打造出了一个备受消费者喜爱的品牌形象。

农夫山泉有点甜市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析(2013-05-22 22:58:28)转载▼公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌。

发展历程:1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!”广告语,在年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。

1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯”更加深入人心。

2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。

同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴”和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号并被选定为“ 2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。

2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。

2002年全球最大市场研究机构一一AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌。

2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品”2004年公司推出全新功能性饮料一一“尖叫”。

2006年10月17 日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。

2008年公司新品“水溶C100'柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。

同年5月12 日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。

2009年公司入选2009年度“中国民营500强”企业。

2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。

企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。

王新新 农夫山泉营销案例分析

王新新  农夫山泉营销案例分析

班级:营销10级2班学号:85姓名:王新新“农夫山泉的一分钱支持申奥”事件营销案例分析一、农夫山泉的“一分钱”支持申奥事件简介农夫山泉最成功又最让人印象深刻的就是“一分钱”赞助申奥活动,通过这些持续的活动使得“农夫”既促进了销售,又提升了品牌形象。

如何在众多的赞助企业里崭露头角,就显示出了不同的企业的不同的境界。

海南养生堂公司自2001年年初开始举行“喝农夫山泉,为申奥捐一分钱”活动,当时,申请2008年奥运会是全国人民的一件大事,利用这个事件来做广告,定会收到事半功倍的效果。

而农夫山泉早已经是一个家喻户晓的品牌,如何在现有的基础上进一步的提升品牌价值就成为了公司必须要面对的难题。

特别是关于天然水和纯净水之争,虽然使公司名声大燥,但因为难免有低毁他人之嫌,几乎成为了纯净水全行业的公敌。

所以,海南养生堂公司决定开展“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的广告,巧妙的将商业与公益融为一体,使自己的品牌得到宏扬和提升,得到了事半功倍的效果。

二、农夫山泉“一分钱申奥”事件的成功之处1.利用事件营销变通概念综观农夫山泉的申奥策划,其成功之处在于模糊了两个概念,即企业行为和公益行为的概念。

第一,对两个概念本身的模糊。

企业行为是单个企业的所作所为,是以占有市场,赢利,扩大影响,提高品牌知名度,击败竞争对手等为目地的,其中最主要和最终的目地还是利润。

公益行为则与之相反,是不以赢利为目标的,虽然也有扩大影响,提高品牌知名度的目地,但最终并不是为了利润,而是为了国家和社会的整体的利益。

正是因为有了这样的不同,所以一般来说企业行为是让民众反感的,公益行为则是人们所热中和提倡的。

能够以一个事件营销为契机,将企业行为和公益行为巧妙地联系到了一起,从这一点就可以看出海南养生堂的高明,真正做到了“尽精微致广大”。

在具体实施过程中,农夫山泉从理念和具体广告行为上双管齐下。

首先说“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的宣传理念,很明显,农夫山泉利用消费者的“奥运情结”,细微处见真情,给人“聚沙成塔、集腋成裘”的参与感和自豪感。

农夫山泉营销案例

农夫山泉营销案例

在行业进入平定期之后,经过了前期淘 汰过程,出现了不到20%的品牌占据了80%以 上的市场份额的典型特征,剩下的几个强大 的品牌无论在资本还是营销水平以及营销团 队等层面基本上已经形成了不可撼动的优势; 在行业进入平定期以后,一个新品牌常规的 系统的营销手段基本上不会产生什么效果。 也就是说:农夫山泉要想在行业进入平定期 之后在市场上分得一杯羹几乎是一件不可能 完成的任务 。
第五、在不脱离天然水这一核心
概念前提下,积极寻找产品的多个 卖点,如运动盖,来制造品牌的时 尚气质,增加品牌影响力
第六、及时跟进公益性赞助活动,
具名赞助2008年申奥,强化公众对 于企业的伦理认同上为品牌进一步 增加影响
1.产品差化 2.价格差异化 3.促销差异化 4.品牌形象差异化
1.产品差异化
-----千岛湖源头活水
2.价格差异化 定位于高质高价,贵族产品
3. 促销差异化
------广告特色语,广告暗示 农夫山泉有点甜
4.品牌形象差异化
航天 体育 慈善
养生堂是概念营销高手,其办法是提高 传播武器的质量,用整合社会资源的“媒体 议题设臵”、更有创意的CF片大幅度降低传 播成本。养生堂在操作“农夫山泉”的时候, 设臵“矿泉水”与“纯净水”健康之争,吸 引全国媒体参与,借此机会“农夫山泉”只 用低微成本就迅速将品牌打入消费者脑海。
谢谢观看!
第一:在市场进入时,采取了积
极的价格策略,定价高于两大先 进、并已具备初步垄断优势的娃 哈哈和乐百氏都要高。有利支持 了"天然水"的高品质形象
第二:储备资源,抢占了千岛
湖的天然水资源
以浙江的千岛湖为发端,到后来珠江三角 洲的万绿湖、湖北的丹江口以及东北的长白山 天然矿泉水靖宇水源保护区陆续成为了农夫山 泉天然水的水源地。

“电子商务2-农夫山泉营销案例”

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“广告语特色”
广告语“农夫山泉有点甜”,言简意赅,琅琅上口。 扣住了产品特色,向消费者传达了自身产品的品质优良口 感甜美的信号; 又通过广告的心理暗示作用让消费者认定农夫山泉不同于 其他饮用水的甜味,从而首先从心理上倾向于这一产品; 还透过一个简单的“甜”字向大众传达着一种幸福美满的 浓浓情意,进而从情感上抓住了消费者的心
一、农夫山泉背景简介
在短短几年之间,农夫山泉从无到有,从无名 小卒到家喻户晓,已经名副其实地晋升至饮用水市 场的前三甲,成为水界举足轻重的一张名牌。面对这 样一个成功的营销案例,我们不禁要探究其迅速走 向卓越的秘诀,也就是透视一下它的营销究竟怎么 个创意法了。
二、农夫山泉有点甜
产品差异化 价格差异化 促销差异化 品牌形象差异化
1.产品差异化(“农夫山泉——千岛湖的源头活水”)
1998年初,养生 堂公司继续推出 运动型包装的农 夫山泉,瓶盖的 设计摆脱了以往 的旋转开启方式 ,改用所谓的“ 运动盖”直接拉 起的开瓶法。当 时这在国内饮用 水包装上是独一 无二的。
2.价格差异化
一般来说,产品在投入市场之际通常会采用低 价策略,一方面测试消费者对产品的接受程度 ,另一方面则是牺牲利润抢占市场。但农夫山 泉反其道而行之,刚上市就以比行业饮用水的 平均价格高出不少的价格荣升为“贵族”系列 高端产品!
一、农夫山泉背景简介
在市场之初,农夫山泉遇到的最大挑战就是同行业的 竞争。自1987年青岛峻山生产出我国第一瓶矿泉水, 到1996年,我国矿泉水企业已发展到1200多家,而 20世纪90年代中期开始的纯净水,更是让水市场雪上 加霜,从1995年到1997年,娃哈哈相继从国外进口 纯净水生产流水线,使得它生产纯净水的能力怎加到 每天30万箱。 紧随娃哈哈之后,不仅乐百氏,康师傅等大型饮料, 食品企业纷纷加入到纯净水生产行列中,更多的中小 纯净水生产企业也如春笋般冒了出来。

农夫山泉案例(全文)网络营销营销教程营销案例

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农夫山泉――差异化勾勒独特市场定位一、引言:从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。

农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。

水业大战的核心并不只是停留在哪种对身体健康的问题上,商业利益才是水业大战的根本问题。

商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

对于农夫山泉是褒是贬,我们暂且不论,如果您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,并且留下许多经典的商界故事。

二、饮用水市场的宏观环境(一)、饮料行业概述饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。

据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。

据统计,2000年我国瓶装饮料产量占554万吨,居第一位;碳酸饮料占420万吨,居第二位;茶饮料185万吨,居第三位。

在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的发展十分迅速。

1980年以前,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨(包括乡镇企业),年均增长24%,是食品工业中发展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度发展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。

农夫山泉营销案例分析

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农夫山泉营销案例分析推荐文章农夫山泉在线营销推广详细方案热度:浅谈大学市场营销学论文热度:关于网络营销策划范文3篇热度: 2017汽车营销计划书范文热度:成功的病毒营销案例热度:随着城市化节奏的加快和生活水平的提高,健康饮用水的话题越开越受到人们的普遍关注,水是生命之源,万物之本,饮用健康时尚之水逐渐成为广大消费者的共识。

下面店铺给大家分享农夫山泉营销案例分析,希望你能满意。

农夫山泉营销案例分析1营销方案1、质量战略农夫山泉坚持纯天然理念,从不使用一滴城市自来水。

农夫山泉目前拥有四个主要水源基地:浙江千岛湖,南水北调基地湖北丹江口,广东万绿湖,以及吉林省靖宇县的长白山,前三者均为地表水库水水源,第四个为天然矿泉水水源。

2、品牌策略《1》积极树立良好形象,推广三大理念(1)环保理念——农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头。

农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。

含有天然矿物元素的饮用水,最符合人体需求,目前任何人工水都难以比拟。

(2)天然理念——坚持水源地建厂,水源地生产。

每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成。

您喝的每一瓶农夫山泉,都经过了漫长的运输线路,从大自然远道而来。

目前,农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源——浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。

(3)健康理念——农夫山泉只生产天然弱碱性的健康饮用水,坚决反对在水中添加任何人工矿物质。

世界卫生组织《饮用水水质准则》表明,不论饮食结构丰富与否,人体必需从饮用水中摄取一定比例的矿物质和微量元素。

因此,农夫山泉认为,饮用水中应该含有人体所需的全面、均衡、天然的矿物元素,并反对在水中添加任何人工矿物质。

农夫山泉的天然水产品是来自千岛湖,丹江口,万绿湖水库等,只经简单过滤,不改变水的本质,保有水源天然特征指标,依照中国《饮料通则》(GB10789-2007) 的定义,属于《其他天然饮用水》,目前尚未有国家标准,因此产品的质量系依照企业标准或当地的地方标准来保障,由于来自天然水源保护区,因此水源的保护非常重要,农夫山泉公司与当地政府都签定了水源保护协议,保证工厂不会造成水源的二次污染,也配合国家政策积极从事水源保护工作,以免水质不稳定造成产品发生质量问题。

案例:农夫山泉的营销战略

案例:农夫山泉的营销战略

案例:农夫山泉的营销战略农夫山泉的营销战略一、农夫山泉战略转移的背景与过程(一)农夫山泉所面临的市场背景1998年以前,纯净水全国性的品牌有两个:娃哈哈和乐百氏。

根据企业实力和市场推广程度以及市场份额,这两者已经构成了纯净水市场的两大寡头垄断的局面。

但是从专业角度看,两者最初都不是纯净水品牌,而是从儿童食品(或保健品)发展到纯净水上来的。

两者虽品牌气质有差异,但产品结构惊人相似,都是以儿童乳酸奶制品和以青春时尚指向的纯净水为两大主力,且发展都比较看好。

可是,娃哈哈和乐百氏都面临着一个尴尬的局面:由于两类产品的目标消费者市场差异明显,无论那一类产品的市场份额进一步发展,都要解决将来势必无法共享一个品牌的矛盾。

因此,仅仅从品牌意义上来讲,进入水业市场并不是非常困难,还是有机可乘的。

(二)农夫山泉的生产商以海南养生堂为品牌,该生产商先发展了两个产品:龟鳖丸和朵而胶囊,属于保健品范围。

由于保健市场竞争的激烈,这两种产品的盈利水平逐渐降低,企业必须发展新的产品,新的增长点或作出新的战略选择。

同时养生堂拥有以下可用和可控的资源:1.水源。

养生堂的行政和经营总部实际在浙江杭州,保健品主力市场也在江浙沪等华东地区。

临近著名的千岛湖,有新安江水系,水资源供应量极其丰富,而且先天具有良好的品质形象。

2.市场。

华东地区经济发达,消费力和消费量高。

特别是上海,经过象碧纯、延中、斯柏克林、俊仕等品牌的培育,已经形成了对纯净水的消费习惯,甚至在青年时尚人群中形成了偏好。

3.推广经验。

从以往龟鳖产品和朵而胶囊的市场推广来看,养生堂显然是高手。

极善利用大媒介投入,公共活动等策略整合,建立良好的品牌气质和个性,创造时尚消费热点。

4.品牌背景。

作为农夫山泉的某种背景,养生堂不仅仅是个企业名称,还一直是作为产品品牌被传播,并积累了相当知名度。

在农夫山泉入市之初,他可以是一个“运载火箭”,把农夫山泉发射出去,并能运用自身的动能优势,将其定位在较高档次。

农夫山泉差异化营销案例

农夫山泉差异化营销案例

农夫山泉差异化营销案例(原创,请勿抄袭)论文 2007-12—29 00:32:40 阅读1307 评论1 字号:大中小订阅摘要:商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

作为饱和度极高,同时也是完全竞争程度最高的产业之一,中国的饮料市场令许多精明的商家望而却步,然而,在这片声势浩大的“水战”中,以后来者身份实现后来居上的农夫山泉,却在瓶装饮用水市场脱颖而出,成就了事业。

饮料食品行业并不存在很强的技术壁垒,农夫的独特让它在国内饮料界成功建立了自己的核心竞争力。

一个公司能否百年叱咤关键是其品牌核心竞争力,农夫成功的运用独特的营销创意和广告策略,塑造起了它的品牌.农夫山泉通过一系列的差异化营销在饮用水市场打下了一片天地,推出了在业内被称为“重磅炸弹”的“天然水”,并将中国的水市场一分为二,设置了“天然水"与“纯净水”的健康之争,而在当时名不见经传的农夫山泉则俨然成了“天然水”的代表。

此后,农夫山泉的发展呈现了蒸蒸日上的局面,时至今日,农夫山泉仍然坚持这一产品差异化,并不断取得成功。

通过对农夫山泉差异化营销的详细分析,我们可以把这些成功的经验“嫁接”到其他的行业中,通过更细分市场来找到企业的立足点。

关键词:饮料行业农夫山泉营销策略问题建议1。

背景:1。

1 企业状况农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司.1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司.农夫山泉公司拥有专业的实验室,长期从事水与健康的研究,(在水与健康的研究领域,农夫山泉)还与美国国家实验室,国内的知名科学家进行专项合作,并获得阶段性成果。

农夫山泉案例全文

农夫山泉案例全文

农夫山泉案例全文农夫山泉是中国市场上最知名的瓶装饮用水品牌之一,在中国国内和国际市场上享有广泛的影响力。

由于其出色的市场表现以及品牌形象,农夫山泉一直是管理学者关注和研究的对象。

本文将深入探讨农夫山泉案例,以揭示其成功的商业模式是如何构建的,并探讨其创新和发展的未来。

一、背景农夫山泉是一家在中国市场上颇具影响力的瓶装饮用水品牌。

与其他同行业公司相比,农夫山泉具有许多独特的品牌特质,如创新、多元化等。

作为一家具有特殊性质的商业品牌,农夫山泉随着市场变化和消费者需求的不断演变,始终保持着创新、多元化和进步的姿态。

二、商业模式分析1. 创新的营销策略农夫山泉以创新的营销策略成为市场上独树一帜的品牌。

农夫山泉通过各种渠道广泛推广其产品,并不断创新产品包装、广告等营销形式。

例如农夫山泉20升大桶的包装创新,易于使用,方便了消费者,从而吸引更多消费者的青睐,促进了品牌的发展。

2. 精明的供应链战略农夫山泉注重自身供应链质量的控制,从而提高了其品牌声誉和竞争力。

为了更好地控制自己的供应链,农夫山泉选择了自己投资建设瓶装水厂,完全掌握了生产流程和质量控制,确保了产品的品质和稳定性。

此举成为了农夫山泉成功的另一个关键因素。

3. 多元化和品牌延伸当农夫山泉在瓶装饮用水市场上赢得消费者的青睐之后,公司开始延伸品牌,进入其他领域,包括果汁、茶、电商等。

通过多元化发展,农夫山泉不仅为消费者提供了更多元化的选择,并且在不同领域的商业运营实践中获取了经验和知识。

三、未来的发展方向1. 创新产品与服务随着市场竞争日益激烈,农夫山泉应该继续推出创新的产品和服务。

例如使用人工智能、智能机器人等高科技手段,为消费者提供更便利的服务体验。

2. 国际市场开拓随着国内市场竞争的不断加剧,农夫山泉可以考虑向国际市场延伸,扩大品牌知名度和市场份额。

通过良好的品牌口碑和高质量的产品,拓展国际市场将为农夫山泉在全球范围内成为知名品牌提供重要保障。

农夫山泉营销成功的例子

农夫山泉营销成功的例子

农夫山泉营销成功的例子农夫山泉是一家中国知名的矿泉水品牌,其成功的营销策略是众多企业学习的榜样。

以下是农夫山泉营销成功的几个例子:1.宣传方式多样化:农夫山泉在宣传方面采用了多样的方式,包括网上投放广告、电视、报纸、杂志等媒体,同时还与明星合作推出广告,如与世界排名第一的网球选手纳达尔合作。

这样的多元化宣传方式使得农夫山泉品牌形象得到广泛传播,进而吸引更多消费者。

2.情感化营销:农夫山泉广告中常常融入了情感元素,通过温情的故事情节和人物刻画,引起了观众的共鸣。

例如,一款曾经火遍全国的农夫山泉广告《再难忘你》中,通过描绘一个新婚夫妻为了争夺一瓶农夫山泉发生的一系列搞笑情节,展示了农夫山泉产品的辅助情感价值,让观众忍俊不禁,同时也更容易将品牌印象深深地铭记于心。

3.品牌大使的运用:农夫山泉运用明星和知名人物担任品牌大使,进一步提升了品牌形象和知名度。

例如,近年来农夫山泉和刘翔、杨洪基、谢霆锋等明星进行了合作推广,让农夫山泉与这些优秀人物形成了紧密联系,使得消费者更愿意信任该品牌。

4.社交媒体营销:农夫山泉充分利用了社交媒体的力量,通过微博、微信等平台与消费者互动,以更亲和的姿态与消费者进行交流。

并且,农夫山泉还开展了多种线上活动,如转发抽奖、用户自制广告等,吸引用户参与和传播,提高品牌的曝光度和关注度。

5.社会责任营销:农夫山泉积极参与公益事业,在社会责任方面表现出色。

例如,农夫山泉与中国红十字基金会合作在灾区提供饮用水,举办公益活动,推动环保教育等,取得了广泛的社会赞誉。

这样的做法不仅赢得了消费者的好感,还增加了品牌的社会影响力。

总体来说,农夫山泉通过多元化的宣传方式,积极营造品牌情感,并将明星和社交媒体等因素运用到营销中,强化了品牌的影响力和知名度。

此外,注重社会责任的发展也为农夫山泉赢得了更多消费者的认同和忠诚度。

这些成功的营销策略使得农夫山泉成为中国矿泉水行业的巨头,为其他企业树立了榜样。

农夫山泉 市场营销案例分析

农夫山泉 市场营销案例分析

“农夫山泉”品牌成功案例在市场激烈的竞争中,每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知,并能深入人心,为此想尽法子用尽手段。

但对消费者而言,面对如此众多的企业和产品,要让他们记住其中的某一个并非易事,更别说印象深刻。

1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台,而且来势汹涌,随之市场也出现了越来越热烈的反应,再通过跟进的一系列营销大手笔,农夫山泉一举成为中国饮用水行业的后起之秀,到2000年便顺理成章地进入了三甲之列,实现了强势崛起。

历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云,农夫山泉能有如此卓越表现,堪称中国商业史上的经典。

而这个经典的成就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典,这句蕴含深意、韵味优美的广告语,一经出现就打动了每一位媒体的受众,令人们牢牢记住了农夫山泉。

为何会有如此非同凡响的效果?原因正在于它极好地创造了一个记忆点,正是这个记忆点征服了大量的媒体的受众,并使他们成了农夫山泉潜在的消费者。

从该案例中,作者总结、提升出一种能让消费者快速、深刻记忆住企业对产品诉求的好方法:记忆点创造法。

它的核心内容是:创造能让消费者记忆深刻的点,有了这个点才有了你的产品在消费者心中的位置。

企业的产品宣传与消费者的记忆如同进行着一场思想斗争,前者竭力要在后者大脑中建立起信息据点,而后者则不懈地排斥无用的信息;前者如何才能战胜?毛泽东的战略思想是:集中优势兵力各个击破。

战略上我们要能够以一当十,战术上我们要以十当一,以百当一,才能有必胜把握。

俗语说得好:铁钉虽小却能穿墙。

记忆点创造法就是要将企业产品最具差异化、最简单易记的品牌核心诉求提炼出来,把企业所有宣传、传播的力量集中贯注于这一个点,努力让这一点深透到消费者的记忆深处,从而建立起难以消除的信息据点,这个据点就是企业的产品在消费者心中的位置,也决定着产品在市场上的品牌地位。

如何成功地建立记忆点呢?具体操作原则如下:原则一、创造显著的差异性,建立自己的个性。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析农夫山泉,案例分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌,成立于1996年。

该公司以生产和销售天然矿泉水为主要业务,是中国矿泉水行业中的龙头企业之一、农夫山泉的成功得益于其卓越的品质、独特的市场定位和有效的品牌推广策略。

农夫山泉的卓越品质是其成功的关键之一、公司的矿泉水源于中国井岗山脉,天然无污染,被誉为“活水”,含有丰富的矿物质和微量元素。

为了确保产品的卓越品质,公司引入了国际先进的生产技术和设备,并通过严格的质量控制体系来保证产品的质量一致性。

农夫山泉也积极投资于环保和水资源保护项目,以确保矿泉水源的可持续开发和利用。

农夫山泉的独特市场定位也是其成功的重要原因之一、在中国矿泉水市场中,农夫山泉以“大众化”和“家庭化”为主要定位。

公司将产品定位为普通人的日常饮用水,以质优价廉的产品特点吸引广大消费者。

同时,公司还注重产品包装的设计和营销,以便激发消费者的购买欲望。

例如,农夫山泉矿泉水瓶上的“三根金箭”是其经典的品牌标识,以其简洁而有力的形象吸引了很大的关注度。

农夫山泉的品牌推广策略也为其赢得了市场份额。

公司广泛运用电视广告、户外广告、网络营销等多种渠道来传播其品牌形象和产品优势。

农夫山泉还与一些知名的娱乐明星和体育明星进行合作,以增强品牌的影响力和吸引力。

此外,公司还积极参与公益慈善活动,并通过捐赠和资助等方式回馈社会,提高了品牌的社会形象。

然而,农夫山泉的成功也面临一些挑战。

首先,中国的矿泉水市场竞争激烈,市场份额有限。

许多国内和国际的矿泉水品牌争夺中国消费者的关注,因此农夫山泉需要不断创新和提高产品的竞争力。

其次,公司还面临着水源保护和环境可持续发展的压力,需要加大环保投入和开展社会责任项目,以确保水源的可持续利用和保护。

综上所述,农夫山泉取得了令人瞩目的成就,主要得益于卓越的品质、独特的市场定位和有效的品牌推广策略。

然而,随着市场竞争的加剧和环境压力的增加,农夫山泉仍需不断创新和改进,以保持市场竞争力和实现可持续发展。

中国经典的事件营销案例与分析

中国经典的事件营销案例与分析

中国经典的事件营销案例与分析案例之一:农夫山泉2000年左右,中国水市竞争格局基本上已经成为定势。

以娃哈哈、乐百氏为主导的全国性品牌基本上已经实现了对中国市场的瓜分与蚕食!同时,很多区域性品牌也在对水市不断进行冲击,但是往往很难有重大突破。

当时,比较有代表性的水产品有深圳景田太空水、广州怡宝,大峡谷等等,还有一些处于高端的水品牌,如屈臣氏、康师傅等。

但是,中国水市竞争主导与主流位置并没有改变。

正是在此时,海南养生堂开始进入水市,农夫山泉的出现改变了中国水市竞争格局,形成了中国市场强劲的后起之秀品牌,并且,随着市场竞争加剧,农夫山泉在一定意义上逐渐取代了乐百氏成为中国市场第二大品牌,从而创造了弱势资源品牌打败强势资源品牌著名战例。

在具体的操作过程中,首先,农夫山泉买断了千岛湖五十年水质独家开采权,在这期间,任何一家水企业不可以使用千岛湖水质进行水产品开发,不仅在瓶盖上创新,利用独特的开瓶声来塑造差异,而且打出“甜”的概念,“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点;其次,为了进一步获得发展和清理行业门户,农夫山泉宣称将不再生产纯净水,而仅仅生产更加健康、更加营养的农夫山泉天然水,并且做了“水仙花对比”实验,分别将三株植物放在纯净水、天然水与污染水之中,我们会发现,放在纯净水与污染水中的植物生长明显不如放在天然水中生长速度,由此,农夫山泉得出一个结论,天然水才是用营养水。

其“天然水比纯净水健康”的观点通过学者、孩子之口不断传播,因而赢得了影响力,农夫山泉一气呵成,牢牢占据瓶装水市场前三甲的位置。

农夫山泉的成功,在于其策划与造势,一方面对卖点不断提炼,从瓶盖的开盖声音到有点甜,从有点甜到而今的PH值测试,宣称弱酸弱碱性;另一方面是善于炒作和造势,通过对比来形成差异,进而提升自己。

案例之三:洽洽瓜子洽洽瓜子( ),将一小小瓜子从安徽卖向全球,小小瓜子能够卖出十几亿的销售,洽洽的出现推翻了行业的游戏规则,对行业进行了整合,由炒改为煮,不仅拓大了市场,而且改变了消费行为,演变成了休闲食品,而且不会上火,“洽洽瓜子是煮出来的”,差异化的定位不仅锁定了消费者,而且形成了独特的卖点,当然,洽洽瓜子在营销过程中还主打文化牌,利用集卡等手段培养忠诚。

十大经典营销案例案例之农夫山泉

十大经典营销案例案例之农夫山泉

农夫山泉:饮用水市场中,广告策略比乐百氏、娃哈哈远胜一筹每当提起农夫山泉,消费者脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”,这句广告语,首先在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。

下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。

于是“农夫山泉有点甜”的广告语广为流传,农夫山泉也借“有点甜”的优势,由名不见经传发展到现在饮水市场三分其天下,声势直逼传统霸主乐百氏、娃哈哈。

为什么农夫山泉广告定位于“有点甜”,而不是像乐百氏广告那样,诉求重点为“27层净化”呢?这就是农夫山泉广告的精髓所在了。

首先,农夫山泉对纯净水进行了深入分析,发现纯净水有很大的问题,问题就出在纯净上:它连人体需要的微量元素也没有,这违反了人类与自然和谐的天性,与消费者的需求不符。

这个弱点被农夫山泉抓个正着。

作为天然水,它自然高举起反对纯净水的大旗,而它通过“有点甜”正是在向消费者透露这样的信息:我农夫山泉才是天然的,健康的。

一个既无污染又含微量元素的天然水品牌,如果与纯净水相比,价格相差并不大,可想而知,对于每个消费者来说,他们都会做出理性的选择。

但是事实是,农夫山泉在甜味上并没有什么优势可言,因为所有的纯净水、矿泉水,仔细品尝,都是有点儿甜味的。

农夫山泉首先提出了“有点甜”的概念,在消费者心理上抢占了制高点。

其思维敏捷令人叹服。

农夫山泉发展这地步,已经相当不错了,但农夫山泉并没有固步自封,它继续高扛天然水的大旗,把与纯净水的战争进行到底。

1999年6月,农夫山泉在中央电视台播出衬衣篇广告说:“受过污染的水,虽然可以提纯净化,但水质已发生根本变化,就如白衬衣弄脏后,再怎么洗也很难恢复原状。

”广告一经推出,立即引起轩然大波,同时挑起了天然水与纯净水的争论。

2000年4月,农夫山泉突然隆重宣布“长期饮用纯净水有害健康”的实验报告,并声称从此放弃纯净水生产,只从事天然水生产,俨然消费者利益的代言人。

农夫山泉相似乎的故事营销案例

农夫山泉相似乎的故事营销案例

农夫山泉相似乎的故事营销案例故事一:夏日的奇遇在一个炎热的夏日,小明一家来到了一片美丽的农田度假村。

他们正在游玩时,小明不小心迷路了,与家人失散了。

小明被日头曝晒得体力透支,口渴得不行。

他拖着沉重的步伐漫无目的地走着,突然,他发现路边有一棵绿树,并且树上有一个农夫山泉的水龙头。

小明如获至宝,急忙接近水龙头,舀起一捧清凉的水灌下。

他立刻感到全身舒爽,仿佛重新恢复了力量和勇气。

小明喝完水后向四周寻找家人,结果在不远处就找到了他们。

故事二:藏在大山深处的秘密在一个偏僻的山村里,有一个富饶的泉眼,所流出的水就是农夫山泉。

然而,这个消息只被村民们所知道,他们将这个秘密一直保守了几代人。

然而,有一天,一个外地游客偶然听到关于这个泉眼的传闻,他决定亲自去看看。

遗憾的是,他迷路了,没能找到泉眼。

正在他失望准备离开时,一个善良的村民主动带他到泉眼。

游客惊叹于泉水的清澈和纯净,他品尝了一口,立刻被它的口感和滋味所征服。

他无法抑制地分享着这个隐秘的发现,决定将农夫山泉介绍给更多人。

故事三:水的传人在农夫山泉的家族中,有一位农夫,他们世代务农并守护着家族的泉水。

这位农夫对水的研究造诣颇深,他认为泉水是大自然最纯洁的礼物,是我们人类必须珍惜的宝藏。

这位农夫每天都亲自照料泉水的流动,确保它一直保持纯净。

他採取了最真实的照顾方式,将水从泉眼中一桶一桶地挑上来,然后以最自然的方式灌入农夫山泉的瓶子。

这位农夫常常与周围的农民分享他对水的想法,告诉他们人们对水的需求有多么重要,并教育他们如何合理使用水资源。

他的付出让大家深受感动,纷纷改变了用水习惯。

通过故事营销,农夫山泉通过情感共鸣和故事的传播,向消费者展示了品牌的理念和独特之处。

这些故事不仅能够增强消费者对农夫山泉的信任和好感,还能够激发他们对水资源的珍惜与合理利用。

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农夫山泉――差异化勾勒独特市场定位一、引言:从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。

农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。

水业大战的核心并不只是停留在哪种对身体健康的问题上,商业利益才是水业大战的根本问题。

商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

对于农夫山泉是褒是贬,我们暂且不论,如果您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,并且留下许多经典的商界故事。

二、饮用水市场的宏观环境(一)、饮料行业概述饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。

据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。

据统计,2000年我国瓶装饮料产量占554万吨,居第一位;碳酸饮料占420万吨,居第二位;茶饮料185万吨,居第三位。

在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的发展十分迅速。

1980年以前,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨(包括乡镇企业),年均增长24%,是食品工业中发展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度发展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。

①1998年饮料市场竞争更加激烈,据国家统计局公布的数字1998年上半年全国软饮料产量为448.05万吨,较去年同比增长22.9%,2000年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,②连续保持了21年快速增长的势头。

饮料行业无疑已成为“酿酒”之后食品工业中又一个重要行业。

我国饮料行业发展状况同国际饮料行业的普遍发展形势相适应,我国的软饮料生产企业亦呈现出产量集中度高,大型企业对行业的影响力大的特征。

1999年中国“十强”饮料企业(1999年中国饮料工业协会由对国内饮料企业的生产规模、产品质量、技术管理、经济效益等进行综合考核,认定并推出。

)的产量,约占全国饮料总产量的27%,销售收入约占全①《中国饮料行业分析李干迎》《统计研究》1999年第一期②《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利国饮料行业总销售收入的32%.③由此可见,大型企业在行业中举足轻重的地位。

业内人士说,我国饮料行业经多年蓬勃发展,已初具规模和影响,但与国外饮料行业相比仍有一定差距。

首先,企业整体水平较低,形成规模生产的企业还不多。

目前国内产量最大的娃哈哈,年产量仅93万吨,与可口可乐公司年产2450万吨相比,差距甚大。

其次,质量还不够过硬。

与国际名牌相比, 产品的档次、口味的适应性,质量稳定性还有待进一步提高。

第三,经营管理水平等方面有待提高。

国内企业历史较短,处于相对高速发展阶段,因此在质量管理、市场营销、人材素质等方面都有一个不断完善和提高的过程。

第四,企业地区分布不尽合理。

2000年全国产量前5名是广东、浙江、上海、江苏、河北。

5个主产地的产量达951万吨,占全国总产量的64%,增幅也高达29%。

④年产量超过30万吨的省市,大部分位于沿海地区,中西部地区丰富的资源没有得到充分利用。

再者,名牌饮料的市场大多集中在大城市,农村市场还有待于开发。

(二)、我国饮料工业消费市场特点中国饮料工业协会公布了该协会日前以北京、上海、广州这3个城市为代表所做的一项饮料产业调查。

调查显示,中国饮料业目前呈现出多层次、多品类、多特性、容量大、变化快、品牌竞争激烈的格局。

⑤1、调查显示,饮料市场品类丰富,但3城市消费者的饮料消费主要集中在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料四大品类上。

同时不同的特定市场又有特定的品类需求,如儿童市场、学生市场对含乳饮料,广州地区市场对健力宝类特殊用途饮料都有较大需求。

2、饮料消费方式变化显著,少量、零星、随机为主购买的形式,逐渐转变成经常购买为主、批量购买增多、超市购买集中、休闲消费扩大等新特点,表现出消费者的饮料消费观念不断适应经济社会进步。

但饮料消费仍具有零星购买为主、家中饮用居多的特点。

3、饮料特性和价格成为决定消费者购买饮料的内在因素。

解渴、口感、有营养是消费者决定购买饮料的三大特性因素,价格仍是决定消费者购买饮料的重要经济因素。

饮料特性决定购买饮料的品类,价格决定购买饮料的品种档次。

4、消费者对饮料品牌的认知度提升,国际国内一些饮料品牌成为市场名牌。

饮料市场上大多数消费者消费饮料注重品牌,并愿意尝试新品牌,稳定和提高了一些饮料品牌的熟悉度、忠诚度和偏爱度。

其中中国饮料工业十强品牌知名度仍居前列,知名度较高,成为国产名牌,在一些地区市场接近甚至超过国际品牌。

5、广告成为饮料市场拓展、饮料品牌成名的重要的关键性因素。

直白、幽默、趣味性、时尚和亲和力是饮料广告吸引消费者的主要因素,电视广告在饮料广告中最具影响力。

6、饮料市场开发潜力大。

在饮料市场中,仍有半数以上消费者认为现在行销的饮料品种不能满足消费。

同时在入世临近的情况下,消费者尽管认为国产饮料与国际名牌饮料在各方面都存在差距,但仍对国产品牌饮料持有较强的信心。

(三)、饮用水行业市场状况1、包装饮用水市场越来越大③《我国软饮料的生产与市场》徐广涛《中国食物与营养》2000年第4期④《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利⑤该调查结果引自《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》由于我国生活饮用水存在着管网和二次供水输送过程的污染问题,城市居民对于包装饮用水需求年年增长。

中国瓶装水总销售量在去年已达到29亿升,跃居亚洲第二,这一数字比前一年激增21%,而自1995年以来中国市场平均每年的增长也均超过20%。

九十年代中期是我国饮用天然矿泉水工业发展的鼎盛时期,产品质量逐年提高,产量以30%~40%的幅度稳步增长。

1997年全国瓶装矿泉水的产量为185万吨以上。

全国生产企业约900多家,遍布全国31个省、市、自治区,连西藏自治区也已在拉萨市和海拔5000多公尺高的岗巴县地区建立了矿泉水生产厂。

全自动、连续化的现代化生产企业也逐年增多,手工作坊式的生产单位同时纷纷下马,年生产能力在1万吨以上的企业逐年增加。

然而,全国分布很不均衡,较大的现代化生产企业仍然分布在沿海城市,西北、西南地区较为落后。

⑥据不完全统计,全国目前有各类饮水生产厂家超过1500个,名目不同、品牌繁多的各类瓶装、桶装饮水在市场上旺销。

在这些品种中,以纯净水最多,目前在国内市场每年销量多达29亿升。

一项调查显示,城市居民中已有近10%的人经常饮用纯净水,另有40%的人对纯净水持接受态度,34%的人抱无所谓态度,而持排斥态度的人仅占不到6%。

往年的纯净水销售旺季一般为6个月,而近一二年已经延长至10个月。

⑦2、饮用水市场的竞争日趋激烈。

从行业环境看,瓶装饮用水市场产品仍处于相对过剩饱和状态,虽然每年销量都有增长,但全国1000多家企业70%效益下降,效益好的不到20%。

继1999年前娃哈哈由法国达能公司控股,形成新的合资公司后,2000年3月初法国达能再次控股乐百氏,与其在饮用水和酸奶产品项目上进行合资。

至此,国内两大排名前位的包装饮用水企业都走上了与外资合作之路。

面对激烈的市场竞争和广阔的市场前景,各饮料业的老总都承认目前他们除了在产品功能、质量等方面增加竞争力外,企业规模的大小和资金实力的强弱在竞争中已显得愈发重要。

一方面,企业为树立自己的品牌进行广告大战,尤其是娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头的交手难解难分;椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的老牌也不让步,积极利用本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入;而一大批管理差和实力差的中小企业,因抵抗不了强大的攻势纷纷败北。

以强大的媒体广告尤其是电视广告为主的攻势和有奖让利促销相结合去争夺消费群是目前瓶装饮用水企业采用的主要营销手法。

1998年,“水饮料”行业电视广告总投放量为3.94亿元,排名前10位的投放额占全行业的63%(见表二)。

而1999年,全年共投放6.34亿元电视广告,排名前10位的投放额占全年的73%。

监测数据显示,电视广告投放第一集团的三家公司呈并驾齐驱格局,这恰恰是市场竞争态势的真实写照。

1999年,“农夫山泉”展开强大攻势,电视广告投放火箭式上升,比1998年增长300%。

其他两大公司的电视广告投入也大幅增长,整体上使1999年全行业电视广告投放量大幅提高。

与1998年相比,1999年,处在第二集团的品牌电视广告投放量没太大变化,仅仅是排位上出现一些改变。

但1998年投放量达1200万元的“获特满”,1999年下降到几百万元,排位跌至10名以外。

2000年前五个月的监测发现,有些现象值得关注:第一集团电视广告量大量萎缩;“天与地矿泉水”的投放量甚少;而“怡宝”、“椰树矿泉水”与“屈臣氏蒸馏水”电视广告投入呈大幅增长趋势。

1998/1999年水饮料行业电视投放费用前十名品牌对比表⑥《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》2000年9月6日⑦《我国饮料及矿泉水市场分析》赵亚利数据来源《六成消费者喝水被广告左右》市场调研报告北京美兰德信息公司另一方面,全国性品牌和区域性品牌的企业在各区域市场大力争夺经销商。

由于市场竞争激烈,厂家大多采取价格战和通路成本加大投入的方式。

价格上互相压价,以600 -700毫升规格的瓶装水为例,成本价不低于0.90元/瓶,但降价出厂是0.50-0.70元/瓶,有的厂家压到0.40元/瓶;通路加大投入主要是送礼品、折扣、大回赠、销量提成奖等多种方式。

这些争夺方式使整个市场进入无序竞争的状态。

和去年类似,今年饮料市场看起来也没有绝对的赢家。

虽然碳酸饮料、矿泉水、纯净水仍占有较大的市场份额,但碳酸饮料的主导地位已受到挑战,而精装饮用水、果蔬饮料、功能性饮料受到重视。

品牌效应依然存在,从整个市场的情况看,品牌知名度高的产品仍是消费者的主选产品。

(四)、农夫山泉的诞生农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年6月27日改制成为股份有限公司。

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