15自考仓储管理二考点
自考仓储管理一二复习重点笔记
第一章仓储的概念：是指通过仓库对商品进行存储和保管,是随着商品储存的产生而产生又随着生产力的发展而发展是商品流通的重要环节之一也是物流活动的重要支柱。
仓储管理的概念：是对货物存储的经营管理从广义上看仓储管理是对物流过程中的货物储存中转过程以及由此带来的商品装卸包装分拣整理后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心和配送中心仓库的管理仓储在物流中的作用：（7个）1.仓储是物流过程中的重要环节；2.仓储可保证社会再生产顺利进行；3.可优化商品流通，节约流通费用；4.可保证商品在流通中的质量；5.为商品进入市场做好准备；6.为生产提供方便；7.为逆向物流提供场所仓储管理内容：（6个）仓库的选址于建设；机械作业的选择与配置；作业管理；作业组织与流程；管理技术的应用；成本控制仓储管理的特点：（3个）经济性（生产力三要素：劳动力→仓库作业人员，劳动工具→仓库设施，劳动对象→仓储保管物品）技术性（仓储作业机械化、仓储管理信息化）综合性（跨行业跨产业，新技术新设备新管理理念和方法）仓储服务的功能：1储存功能：是仓储的基本功能对于生产过程来讲适当的原材料和半成品的储存可以防止因缺货造成的生产停顿。
例如原材料、半成品和季节性商品的储存2组合功能：商品的装运组合是仓储活动的一个经济功能例如配送中心和物流中心3分类和转运功能：在仓库中来自不同供应商的货品可以进行分类可以进行不同意运输工具间的调配。
给不同供应商货品进行分类，不同运输工具的调配4其他增值服务功能：在仓储环节还可以为供应商和销售商提供有价值的增值服务项目例如贴标签、再包装、称重、组装组配简单加工仓储管理的任务：1.合理规划仓储设施网络2.合理选择仓储设施设备3.严格控制商品进出质量4.认真保管在库商品5.保证仓库高效运作6.降低仓储运营成本7.确保仓库运行安全仓储发展的趋势：一仓储活动现状的特点；1.仓储业发展势头良好2.仓储业的计划经济特征依然存在3.仓库的低水平建设与管理依然存在 4.仓储技术发展不平衡二仓储活动的发展方向；仓储社会化；仓储产业化；仓储标准化；仓储现代化物流中心的形成于发展物流中心的定义：是从事物流活动的场所和组织。
仓储管理(二)
仓储管理 (二)考试题型：单选、多选、简答、论述、案例第一章仓储管理的基本概念1.仓储概念：是通过仓库对商品进行储存和保管，既包含一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心（P2）2.仓储在物流中的作用：1.仓储是物流过程中的重要环节 2.仓储可保证社会再生产过程顺利进行3.仓储可优化商品流通，节约流通费用4仓储可保证商品在流通过程中的质量5.为商品进入市场作好准备6.为生产提供方便7.为逆向物流提供场所（P3）仓储管理：指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动仓储服务的功能：1储存功能 2组合功能 3分类和转运功能 4其他增值服务功能仓储发展趋势：仓储活动的现状（1仓储业发展势头良好2仓储业的计划经济特征依然存在 3仓库的低水平建设和管理依然存在 4仓储技术发展不平衡）发展方向（1仓储社会化趋势2仓储产业化3仓储标准化 4仓储现代化）3.仓储管理的内容：仓储管理的内容（1）仓库的选址与建设（2）仓库机械作业的选择与配臵（3）仓库作业组织和流程（4）仓库管理技术的应用（5）仓库的作业管理（6）仓储综合成本控制（P4—P5）4.仓储管理的特点：（1）经济性（2）技术性（3）综合性（P6）5.物流中心的类型：①集货中心②分货中心③配送中心④加工中心⑤转运中心⑥配载中心⑦储调中心（P14-15）6.物流中心的功能及与传统仓库的区别：传统仓库的主要功能是储存货品，是平衡生产的阶段性和使用的连续性之间的关系，是为保障供应而建立的储备。
而物流中心是商品合理流通所要求的流通网络的节点。
现代物流中心虽然具有商品储存的功能，但它的主要价值体现在商品的转运功能上（1）综合服务功能（2）客户服务功能（3）存货控制功能（4）分拣配送功能（5）信息处理功能（P15）第二章仓储作业组织及流程1.仓储作业组织：是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
仓储管理考点
仓储管理考点概念：1.配送仓储：是指货物在配送交付终端客户或消费者之前所进行的短期仓储，是货物在销售或供生产使用前的最后储备。
2.运输转换仓储：指为了保证不同运输方式的无缝衔接，减少货物的装卸和停留时间，而在不同运输方式的交界处（如港口、车站等场所）进行的仓储。
3.仓储的功能（看一遍就行）：储存功能：指对货物进行储存，并对货物使用价值进行保管。
调节功能：在物流中起到“蓄水池”的作用整合功能流通加工功能信用担保和现货交易功能市场分析功能二1.仓库：一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、进行储存、保管等工作的场所。
是保管、储存物品的建筑物和场所的总称，例如库房、货棚、货场等.2.自动分拣系统：是先进配送中心所需的设施条件之一，具有很高的分拣效率，自动分拣机是提高物流配送效率的一项关键因素。
指融合了信息技术和控制技术，通过计算机和自动控制系统将客户所需货物从仓库中快速、准确地拣选出来的系统设备。
三：概念1.库内接货：凭订货合同当面验收货物单证、查看货物的外观质量、做好记录、交由送货人签字确认的接运方式。
2.入库验收：是按照合同要求或货物入库凭证对货物的质量、数量、包装等进行检查、检验活动的总称。
3.立卡：货物入库后，仓库保管员应该将各种商品的名称、数量、规格、质量状况等信息编制成一张卡片，并将卡片插放在货架的支架上或货堆的显著位置，这个过程称为立卡。
简述题：常用的货位分配方法*****定位储放：每一项货物都有固定的货位，货物在储存时不可相互串位。
使用这一方法时，必须注意每一项货物的货位容量必须大于其可能的最大库存量随机储放：货物的储存位置是随机指定的。
而且可以经常改变，即货物可以被随机储放在任何可利用的货位。
货物一般是由储存人员按习惯来储放。
且通常可按货物入库时间储放于靠近入口的货位分类储放：1.分类2.分区3.同一类产品在同一区域内不同的货物按一定得规则指派不同位分类随机储放：1.分类2.分区3.同一区域内随机分配库存货位共同储放：不同货物可共用相同货位。
仓储管理(二)考前重点及小抄
第一章仓储管理综述1．仓储的定义：仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储即包含一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心。
2．仓储管理的内容、特点、功能、任务？内容：仓库的选址与建设；仓库的机械作业的选择与配置；仓库作业组织和流程；仓库管理技术的应用；仓库的作业管理；仓储综合成本的控制。
特点：经济性、技术性、综合性。
功能：储存功能、组合功能、分类与转运功能、其他增值服务功能（贴标签、再包装、称重、组装、组配、简单加工等）。
任务：合理规划仓储设施网络、合理选择仓储设施设备、严格控制商品进出质量、认真保管在库商品、保证仓库高效运作、降低仓库运营成本、确保仓库运行安全。
3．仓储发展的趋势1）现状： A. 势头良好B. 计划经济特征依然存在C. 仓库的低水平建设与管理依然存在D. 仓储技术发展不平衡。
2）发展方向：仓储社会化，仓储产业化专业化，标准化，仓储现代化自动化，信息化4．物流中心的定义、类型？（一）物流中心是从事物流活动的场所或组织。
类型：集货中心、分货中心、配送中心、加工中心、转运中心、配载中心、储调中心。
5．（重点）物流中心的功能与传统的仓库的区别？A.综合服务功能：物流中心是服务于物流转运环节的实体，不但包括仓储的基本功能还包括供应链环节的其他功能如配送、采购、存货控制、客户订单处理、在加工、信息传递与分享等。
服务功能越强供应链提供价值越大。
）B.客户服务功能：服务水平的界定上。
准确率、时效性。
C.存货控制功能：预警机制、存货分析、流动快慢分析。
D.分拣配送功能：商品的互斥性。
E.信息处理功能：信息的时效性，EDI方式传输信息。
6. 仓储在物流中的作用A.仓储是物流过程中的重要环节；B.保证社会再生产过程顺利进行；C.优化商品流通，节约流通费用；D.保证商品流通过程中的质量；（防止不合格入库、防止在库变质。
）E.为商品进入市场作好准备；F.为生产提供方便；G 为逆向物流提供场所。
2015年自考仓储管理(二)考试划重点
《仓储管理》（二）复习重点第一章仓储管理综述仓储在物流中的作用：①仓储是物流过程中的重要环节。
②仓储可保证社会再生产过程顺利进行。
③仓储可优化商品流通，节约流通费用。
④仓储可保证商品在流通过程中的质量。
⑤为商品进入市场做好准备。
⑥为生产提供方便。
⑦为逆向物流提供场所。
教材P34 仓储管理的内容：①仓库的选址与建设。
②仓库机械作业的选择与配置。
③仓库作业组织和流程。
④仓库管理技术的应用。
⑤仓库的作业管理。
⑥仓储综合成本控制。
教材P4物流中心的类型：①集货中心。
②分货中心。
③配送中心。
④加工中心。
⑤转运中心。
⑥配载中心。
⑦储调中心。
教材P14物流中心的功能及与传统仓库的区别：1.综合服务功能；2.客户服务功能；3.存货控制功能；4.分拣配送功能；5.信息处理功能。
教材P15第二章仓储作业组织及流程熟悉物流中心的五种组织形式：1.直线制形式；2.职能制形式；3.直线职能制形式；4.事业部组织结构形式；5.连锁业物流组织形式。
教材P30-33熟悉物流中心和业务部门的职责教材P34-37仓储作业的要求：及时、准确、严格、经济教材P37物流标准化的要求：简化；统一化；系列化；通用化；组合化。
教材P41物流标准化的重要性：1.物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件。
2.物流标准化是产品质量的组成部分。
3.物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。
4.物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障。
教材P42第三章仓储作业管理影响入库作业的因素：1.供应商的送货方式；2.商品的种类、特性与数量；3.人力资源；4.设备及存货方式。
教材P50入库作业常见的问题：1.数量不符；2.质量问题；3.单货不符或单证不全。
教材P53出库作业的要求：1.严格执行出库作业程序；2.准确；3.及时。
教材P55出库作业常见的问题：1.出库单据问题；2.出库数量差异；3.装车错误；4.包装破漏；5.账物处理。
复习要点仓储管理2
第五章
仓库的总平面规划p 仓库的总平面规划 135
仓库的总体规划， 仓库的总体规划，建筑物平面位置的确定 库区内运输线路规划 库区安全防护及保安 库区的绿化和环境保护 库区内部的功能区域划分
储位管理的要素p 储位管理的要素 144
储位管理的基本要素： 储位管理的基本要素： 储位空间、货品、 储位空间、货品、人员 储位管理的关联要素： 储位管理的关联要素： 搬运与运送设备、 搬运与运送设备、存放设备
食品低温储藏的原理p258
动物性食品：主要变质原因：微生物、 动物性食品：主要变质原因：微生物、酶 植物性食品：主要变质原因： 植物性食品：主要变质原因：呼吸作用
第九章
冷库人员的管理 冷库人员的管理p266
加强防护 防止人员缺氧窒息 避免人员被封闭库内 加强培训， 加强培训，安全作业 妥善使用设备
仓库保税货物的管理
（一）入库程序 （二）存放程序 （三）出库程序
裂解：高分子有机材料发生分子链断裂，发软 粘等现象 裂解：高分子有机材料发生分子链断裂，发软/粘等现象
影响商品质量变化的内在因素p163
商品的物理性质 商品的机械性质 商品的化学性质 商品的结构
第六章
影响商品质量变化的外在因素p164
氧；日光；微生物和仓库害虫 日光； 温度； 温度；空气的湿度 卫生条件； 卫生条件；有害气体
采购供应仓库 批发仓库 零售仓库 储备仓库 中转仓库 加工仓库 保税仓库
第五章
自动化立体仓库的优缺点p 自动化立体仓库的优缺点 130
优点： 优点： 提高仓库空间利用率 提高仓储作业效率 减少商品破损率 提高仓库管理水平经济性 缺点： 缺点： 结构复杂、配套多、 结构复杂、配套多、投资高 货架安装精度高、施工难、 货架安装精度高、施工难、施工周期长 仓储货品受限制（超长/重的货品不适储存 重的货品不适储存） 仓储货品受限制（超长 重的货品不适储存） 仓库管理和技术人员要求高、 仓库管理和技术人员要求高、 变化困难 设备保养和维护成本高
物流自考仓储管理简答题重点
仓储管理的基本任务1.合理规划仓储设施网络2.合理选择仓储设施设备3.严格控制商品进出质量4.认真保管在库商品5.保证仓库高效运作6.降低仓储营运成本7.确保仓库运行安全仓库总平面布置时应满足哪些要求1.遵守各种建筑及设施规划的法律法规2.满足仓库作业流畅性要求，避免重复搬运的迂回运输3.保障商品的储存安全4.保障作业安全5.最大限度的利用仓库面积6.有利于充分利用仓库设施和机械设备7.符合安全保卫和消防工作要求8.考虑仓库扩建的要求什么是保税仓库？保税仓库可以存放哪些商品?保税仓库是经海关批准，在海关监管下，专供存放进口货物的场所。
保税仓库存放的商品范围1.缓办纳税手续的进口商品2.需要做进口技术处理的商品3.加工贸易所需的备用料件4.过境转口的商品企业内部物流中心的主要职责1.制定和完善物流业务管理规程2.根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物流计划3.监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动4.为实现经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施5.规划和改进企业物流系统6.进行职工培训7.发展和巩固与供应商、用户之间的长期友好合作关系8.评价计划执行情况库存盘点的目的？盘点作业的程序有哪些？盘点的目的：1.确认实际的库存数量2.查清库房账面损益3.发现库房管理存在的问题盘点作业的内容：1.确定盘点的程序和具体方法2.配合财务会计做好准备3.设计、印制盘点用的各种表格4.准备盘点使用的基本器具物流条码？物流条码具有哪些特点？物流条码是供应链中用以标识物流领域中具体实物的一种特殊代码，是整个供应链过程，包括供应商、制造商、销售商、用户和第三方物流等环节的共享数据。
物流条码的特点：1.储运单元的唯一标识。
2.服务于供应链全过程3.信息多4.可变性5.维护性物流标准化的重要性具体体现在哪些方面1.物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件2.物流标准化产品质量组成部分3.物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施4.物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障通常情况下商品发生退货或换货的主要原因有哪些1.协议退货2.有质量问题的退货3.搬运途中损坏退货4.商品过期退回5.商品送错退回在自动分拣系统中，分拣信号的输入方法有哪几种1.键盘输入2.声音识别输入3.条形码和激光扫描器输入4.光学文字读取装置输入5.主计算机输入6.无线射频识别输入仓储作业的时间组织仓储作业时间组织就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。
仓储管理考试复习终极版2
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1.仓储：通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管.静态仓储：当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；动态仓储：将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。
2.基本功能:①储存功能②保管功能③加工功能④整合功能⑤分类和转运功能⑥支持企业市场形象的功能⑦市场信息的传感器;⑧提供信用的保证;⑨现货交易的场所3.仓储管理的概念:对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划,组织,控制和协调过程.4.仓储管理的任务:①利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置②以高效率为原则组织管理机构③以不断满足社会需要为原则开展商务活动④以高效率,低成本为原则组织仓储生产⑤以优质服务,诚信树立企业良好的形象⑥通过制度化,科学化的先进手段不断提高管理水平⑦从技术到精神领域提高员工的素质5.仓储管理的基本内容: ①仓库的选址与建筑问题2仓库机械作业的选择与配置问题③仓库的业务管理问题4仓库的库存管理问题6.仓储活动基本要求:及时,准确,安全,经济7.仓储基本作业方式:堆存,拼装,分类和交叉,流通加工,配送。
8.仓库选址原则: 客户的地理分布、地质条件、水文条件、交通条件、环境条件、水电条件9.仓库规划设计①仓库物流设备与设施选择②环境设施设计（企业文化,企业形象,企业标志和整体规划）③颜色与采光（采用自然光线,避免太阳光直射而使库房内温度过高）④安全设施与劳动保护⑤温湿度控制⑥仓库内部设施与构造设计⑦仓库的长宽高组合(顶棚高度,长度与宽度,立柱跨度）⑧仓库内通道（运输通道,作业通道,检查通道）⑨地面负荷10.储位管理定义:用储位是货品处于被保管状态,明确指出储位位置且掌握物品变动情况.目的: ①调节生产制造与需求②取得采购优惠③补充拣货作业区商品④辅助其他作业顺利进行储位规划四要素:料堆砌方式,区面积配置,料标示,位设定11.储位管理策略: ①定位储存②.随机储存;③分类储放;④分类随机储放;⑤共同储放10.储位管理定义:用储位是货品处于被保管状态,明确指出储位位置且掌握物品变动情况.目的: ①调节生产制造与需求②取得采购优惠③补充拣货作业区商品④辅助其他作业顺利进行储位规划四要素:料堆砌方式,区面积配置,料标示,位设定.11.储位管理策略: ①定位储存②.随机储存;③分类储放;④分类随机储放;⑤共同储放。
仓储管理二5379重点知识点
《仓储管理（二）》重要知识点1、在运距100~200m时，叉车能发挥出最大效率。
而距离超过500m时，则不宜采用叉车；2、目前大多数的物流中心其拣货作业的时间占整个物流中心作业周期的30~40%；3、采用播种式拣货方式，订单的品种数量受到限制，不宜超过50种；4、在一定质量和体积范围内，装卸作业可采用电子传送带进行货物分类、搬运作业，其货物一般不超过50KG；5、托盘最早出现于20世纪40年代的美国；6、目前，国外内燃机叉车的起升速度已达40m/分钟；7、分拣机的高速，一般是指每分钟分拣在70~80件以上；8、叉车的货叉：宽100~150mm；长1000~1200mm；厚40mm；9、适用于集装箱的托盘主要有以下四种标准规格：800 x 1200mm；800 x 1000mm；1000 x1200mm；1100 x 1100mm；ISO承认4种托盘的国际标准规格：1200 x 800mm；1200 x 1000mm；1219 x 1016mm；1100 x 1100mm；10、防止含水量低或干燥食品发酵的措施是：使其存放条件下的相对湿度低于70%；11、库存温度变化的时间，总是落在气温变化之后的1~2小时；12、与各种粮食安全水分相平衡的相对湿度一般为70%左右；13、如果库外有风，可借风的自然压力加速库内外空气的对流，适宜采用的风力在5级以下；14、可以在很大程度上抑制微生物生长的温度是5~10度；15、我国规定冷藏温度储存可控温度在15度以下，准冷藏温度在16~20度；16、仓储企业或部门的治安检查，通常与防火安全检查同步进行。
一般大型仓库要求执行四级安全检查制度，而一般中小型仓库也应该执行三级检查；17、对信息传递的速度要求较高的降低仓储及配送成本的思考方法是：延迟法；18、仓库的收发货差错率应控制在0.005%以下；19、反映货物保管与养护的实际状况的指标是：货物的损耗率；20、冷冻库的平均温度升幅一昼夜不得超过1度；21、一般冷库中连续作业不能超过30分钟；22、冷库货架高度大于3层，小于12m；23、用于鱼、肉、冰激凌等产品储存的冷库，设计温度在-15度以下；24、速冻间和低温冷藏应在-5度以下；高温冷藏间应在露点温度以下；25、暖库中散热器，供暖管道与库存货物的距离不少于0.3m；26、仓库内不准用日光灯用60W以上的灯泡；仓储：是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储管理二重点
仓储管理二重点第一章：仓储管理综述第1节：仓储管理的基本概念1．仓储概念：是指通过仓库对商品进行存储和保管仓储管理的概念：是对货物存储的经营管理2．仓储的作用：仓储是物流过程中的重要环节；仓储可保证社会再生产顺利进行；可优化商品流通，节约流通费用；可保证商品在流通中的质量；为商品进入市场做好准备；为生产提供方便；为逆向物流提供场所。
3．仓储管理内容：仓库的选址于建设；机械作业的选择与配置；作业组织与流程；管理技术的应用；作业管理；成本控制4．仓储管理的特点：经济性、技术性、综合性第2节：仓储管理的发展1．物流中心的定义：是从事物流活动的场所和组织2．物流中心的类型：集货中心：讲零星的货物集中成批量货物，适用于小型企业分货中心：主要功能是将大批量的货物，分装加工的中心配送中心：指专门从事配送工作的物流中心，是最典型、最高形态的物流中心加工中心：指以流通加工为主要任务的物流中心转运中心：配载中心：指为解决长途运输车辆的返程空驶，为中小批量的货品长途运输而设立储调中心：指以储备为主要任务的物流中心3．物流中心的功能与传统仓库的区别：P15-16综合服务功能、客户服务、存货控制、分拣配送、信息处理功能第二章：仓储作业组织及流程第1节：仓储作业组织,4仓储作业组织的概念：讲仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来1，仓储组织的目标：快进、快出、高效、保质、低成本2，仓储作业组织的原则：连续性：是指储存货物在仓储作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的节奏性：是指仓储作业过程中的各个阶段。
各个工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节凑关系3，物流中心的组织形式：指的是真心的整个组织机构按部门划分和按层次组成纵横交错关系的组织形式。
直线制形式：优点：机构层次少，权力集中命令统一，决策和执行迅速，工作效率高缺点：管理者需要处理的事务太多，精力受牵制，不利于提高经营管理水平适用于：经营规模小、经营对象简单的物流中心职能制形式：优点：充分发挥职能机构专业管理作用；加强了管理工作的专业化分工；提高了管理工作的效率缺点：各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难适用于：不适于大型企业、不适于网络化布置的物流中心直线职能制形式：事业部组织结构形式：优点：有利于上层管理者拜托日常的行政事务；有利于事业部根据市场变化作出相应的经济决策；有利于组织专业化生产，提高效率；缺点：往往只考虑到利益而影响相互协作适用于：规模大，货品种类多。
物流自考仓储管理复习材料重点
EDI：是指不同企业之间为了提高经营活动效率，在标准化的基础上通过建立企业间的数据交换网来实现票据处理, 数据加工等事务作业的自动化, 省力化, 及时化和正确化，同时通过有关的销售信息和库存信息的共享来实现经营过程的效率化。
KPI指标：即关键运作指标，是通过对组织内部某一流程的输入端, 输出端的关键参数进行设置, 取样, 计算, 分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
RFID系统：无线电射频技术利用无线电波对记录媒体进行读写，射频识别的距离可达十几厘米至几米，且依据读写的方式，可以输入数千字节的信息，同时还具有极高的保密性。
按订单拣货：这种作业方式是依据一张订单的品种数量和要求，依次将客户所需求的商品由存放位置选择出来的方式，是较传统的拣货方式。
搬运：是指同一地域范围内进行的, 以改变物的存放状态和空间位置为只要内容和目的的活动。
仓储作业的节奏性：是指仓储作业过程的各个阶段, 各个工序之间在人力及物力的配备和时间的支配上必需保持适当的运作节奏关系。
仓储作业的连续性：是指储存作业过程的流淌，在时间上是紧密连接的, 连续的。
仓库环保化：是指仓库在管理过程中，不对产品产生损坏，同时，不产生对环境和人造成损害的有害物质。
出货作业：是完成商品拣选及流通加工作业之后，送货之前的打算工作。
储位管理：就是把进入库房的货品进行合理的支配，使货品无论在储存或流淌状态都能满意货品的平安性要求和运营的高效化要求。
存货风险成本：是发生在货品持有期间的，由市场变化, 价格变化, 货品质量变化所造成的企业无法限制的商品贬值, 损坏, 丢失, 变质等成本。
供应链管理：厂商将其物流活动扩大到顾客和供应商相结合方面，这种通过外部物流一体化的过程被称作供应链管理合流：是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条汇合输送机上。
荷载中心距：是指在货叉上放置标准重量的货物，确保叉车纵向稳定时，其重心至货叉垂直段前臂见的水平距离值。
货架：是为了节约货品存放时间，增加库房利用效率，用支架, 隔板组成的立体储存货物的设施。
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点(总13页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March《仓储技术与库存管理》各章知识点第一章绪1、仓储的基本经济功能（利益）：堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期2、拼装：是仓储的一项经济功能，通过拼装，仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料，然后把它们拼装成单一的一票装运。
3、仓储的服务功能：现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象4、仓库：用于储存、保管货物的场所以及相应的建筑物。
5、商品的储存：商品离开生产领域但在进入消费领域之前，处于流通领域时所形成的“停滞”。
6、现代物流中仓储的必要性：A、降低运输和生产成本；B、调节供求；C、生产的需要；D、营销的需要。
7、现代物流中仓储的作用：A、仓储是商品流通不可缺少的重要环节；B、仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用；C、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件；D、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段；E、仓储为商品进入市场做好准备。
7、我国仓储企业未来发展战略：A、仓储企业应尽可能地满足客户的需要；B、研究经营管理方法变化的新动向；C、了解周围环境的变化；D、注意仓储货物的多品种、小批量的变化趋向；E、扩大经营的战略；F、推行标准化策略。
8、我国仓储业的发展趋势：仓储社会化、产业化、标准化、现代化。
第二章仓库营运设施与设备1、批发仓库：主要用于收储从采购供应仓库调进或在当地收购的商品。
2、零售仓库：主要用于为商业零售业作短期储货，以供商店销售。
3、中转仓库：处于货物运输系统的中间环节，存放那些待转运货物的仓库。
4、采购供应仓库：主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品。
5、储备仓库：保管国家应急的储备物资和战备物资。
6、低层货架高度在5米以下，中层在5-15米，高层在15米以上。
仓储二 复习大纲
仓储二【复习大纲】有※是仓储一里面没有的内容第一章仓储管理概述第一节仓储管理的基本概念□仓储概念----- 仓储管理定义：对货物存储过程的管理----- 仓储的作用：①仓储是物流过程中的重要环节②仓储可以保证社会再生产过程顺利进行③仓储可优化商品流通，节约流通费用④仓储可保证商品在流通过程中的质量⑤为商品进入市场做好准备⑥为生产提供方便⑦为逆向物流提供场所备注：仓储的作用如果是简答题就写上面的7条，如果是论述题每一条还要在解释2-3句话。
□仓储管理的功能----- 仓储管理的内容①仓库的选址与建设②仓库机械作业的选择与配置③仓库作业组织和流程④仓库管理技术的应用⑤仓库的作业管理⑥仓库综合成本的控制⑦确保仓库运行安全----- 仓储服务的功能①储存功能—--基础功能②组合功能---经济功能③分类和转运功能④其它增值服务功能（贴标签、再包装、称重、组装、组配、简单加工等工作）----- 仓储管理的特点①经济性②技术性③综合性※----- 物流中心的形成和发展□物流中心的类型（P14，要明白每个类型具体干什么）□物流中心的功能及与传统仓库的区别（P15下面-P16共5条）第二章仓储作业组织及流程第一节仓储作业组织---- 仓储组织的目标：服务、效率、成本---- 仓储作业组织的原则：连续性、节奏性（人尽其才、物尽其用）---- 仓储作业的空间组织和时间组织空间组织：就是正确计划、安排仓库中各种功能区的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能的布置。
合理安排不同货品的存放地点、搬运路线，保证商品在空间上的最短运动路线和仓储空间的有效利用。
时间组织：就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。
※----物流中心组织分工□物流中心的组织形式（P31-P32的5种，一定要记住每种形式的名称，优缺点）□物流中心的部门分工与职责（重点看P35下面的仓储部；P36中间部分的运输部）第二节仓储作业流程□仓储作业的要求（流程的要求）：及时、准确、严格、经济第三节仓储作业标准化※---- 物流标准化的要求□物流标准化的要求：简化统一化系列化通用化组合化□物流标准化的重要性（P42下半部分）第三章仓储作业管理第一节入库管理□入库作业流程---- 影响入库作业的因素：（P50-P51一共4条，每一条里的具体内容要了解）---- 入库作业常见的问题：①数量不符②质量问题③单货不符或单证不全第二节出库管理---- 出库作业的要求：①严格执行出库作业程序②准确③及时---- 出库作业常见的问题①出库单据问题②出库数量差异③装车错误④包装破漏⑤账务处理第三节拣货作业---- 拣货作业方式按订单拣货：适用条件：订单量较少、每张订单品种少优缺点：P58批量拣货：适用条件：优缺点：P58下半部分※---- 拣货绩效分析□绩效指标(P59-P60)公式第四节搬运作业管理---- 搬运作业的基本概念□搬运作业的目的①提高生产率②提高库存周转率、减少作业成本③降低搬运成本④促进有效配送⑤保证产品质量⑥改善工作环境、增加人员安全、商品搬运安全---- 搬运作业的基本原则（P63-P64的6条）---- 搬运的分析技术：流量分析（孙老师下周讲）第五节盘点作业□仓库盘点概述---- 盘点作业的内容：查数量、查质量、查保管条件---- 仓库盘点的方法：账面盘点现货盘点（期末盘点法、循环盘点法）第六节退货作业---- 退货的原因P77上半部分---- 退货作业程序P77-P78第四章仓储设备第一节货架系统□货架概念---- 货架概念：是为了节省货品存放空间，增加库房利用效率，用支架隔板或托架组成的立体储存货物的设施。
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2012年5月
仓储管理U）考试車点
第is仓储管理概述
1、仓储的槪念：是指通过仓库对商品进行储存和保管.
2、仓储在物济中的作用，（环保•废紙准备方便场所）
①仓储是物凉过程中的重要环节，
②仓储可保证社会再生产过程顺利进行；
③仓储可优化裔品谥通，节约涼通费用'
④仓储可保证商品在流通过程中的质重；
⑤仓储为商品进入市场做好准备：
⑥仓储为生产提供方便『仓储九逆向物流提供场所。
3、仓储営埋師内容* （选珥做官.做练合成本独制）仓库的选址与建设）
仓库机械作业的选择与配置：
仓库作业组织和流程j 仓库管理技术的应用；仓库的作
业管理：仓储综合成本控制）
4、仓储服务的功能：（厨姐紛争）
①储存功能（是仓储的基本功能）
爾合功能（商品的菠运组合是仓储活动的一个经济功能）
③分类和转运功能
④蔓他増值區务功能（包括贴标签，再包装，称重，组
装，组配，简单加工等工作）
5、仓储管理的特点：经济性、技术性、综合性・
6、物流中心的类型，輻货中心、分货中心、配送中心、加工中心、转运中心、配裁中心、储调中心.
7、物涼中心的功自阪与传统仓库的区别，
综合服务功能、客户服务功能、存货控制功能、分拣配送功能、信息处理功能・
第2室物淹中仓储作业组织及淹程
1、仓储作业组织的概念：就是按照预定的U标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效结合起未，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存服务.
厶仓储作业组织的目标：
©ft进②"出③高效④保质⑤低成本
3、仓储作业的原则：（连节）可決设想为仓储的“联结力作
用
饥储作业的连续性（连续性是指储存货物在仓储作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的，连续的）
②"储作业的节奏性（节奏性，是指仓储作业过程的各个阶段•各个工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系）
4、仓储作业的空司组织和时间组织
①空『彌织，就是正确计•划、安排仓库中各种功能区的位覧正确安收货区、存赁区、拣赁区、临时存放区货品检验区等功能区的布宜・
②时「卿织：就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔按，保证作业的顺畅性.尽可能消除和減少作业过程中
的停顿或等待时頂］・
5、恸流中心的组织形式：直线制形式、职能制形式、直线职能制形式、宰业部组织结构形式、连锁业物涼组织形式.（关注一下具体的含义）
6、扬流中心的部门分工与职贵：
①业务部门*仓诸部、运籀部、加工包装部、配送部、客尸
服务部、存序控制郁。
②职能営埋部门，计划、统计診
③行玖爭务部门；秘书、总务、教自、保卫、人爭等.
（关注各部门的职蓋•如物流中1＞、仓储部、运输詔、
客户服务部的职责，可结合实际自由发痒，曾经考过）
7、仓储作业的要求：〈及准眼晡〉
及时.准确.严格.经济
&恸流标准化的要求：简化、统一化、系列化、通用化、组合化・
9、恸流标准化閒垂要性，
绘买施物龍管理现代化的重要手段和必要条件；
是产品质量的组成部分，
是降低物流成本、提高物流效益的有效措施.
是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重吏保障。
第3章物走中仓储作业管理
1、彩响入库作业的因素，
应商的送货方式，②商品的种类•特性2数量：
③人力资源，④设备及存货方式
厶入库作业的常见可廳P53
①数璽不符②质堡间题③单货不符或单证不全
3、出库作业的要求：P55
①严格执行出库作业程序②准确③及时
4、出库作业常見间题:P56 （请结合入库的常见问题记
忆）
（DtB库单据I习题②出库数星差异醸车错误
④包麦破漏⑤账物处理
5、拣货作业的方式:（定义、适用条件与优缺点）⑪妥订单
拣货（摘呆式）
适用条件，单张订单订货数輦较多，商品品种校少的连锁餐饮业.
优点：a、作业方法简单* b、实施容易且弹性大，
c、拣货后不用再分类作业，适用于大歳订单的处理，
d、作业人员贵任明确：Q、相关文件准备时I司较短.
①②③④⑤⑥。