掘进质量标准达标规划

掘进专业达标规划

一、制定标准

依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿的实际，制定《采掘工程质量管理制度》，用以指导和管理我矿的采、掘工作面的工程质量，促进安全质量标准化各项工作的落实。

二、规划目标

（一）必备条件

1、年度完成公司下达的产量计划和开拓进尺计划。

2、建设施工中无重伤及以上事故。

3、每月29日组织安全质量标准化自检，掘头面覆盖率达到100%

（二）等级目标

矿井年度专业达到安全质量标准化二级标准要求，即标准化得分不低于80分，优良品率达到50%

（三）亮点工程规划

结合矿井2012年建设计划，制定亮点工程规划，2011年度完成副斜细井扩巷工程130米，机电硐室达到省一级标准。副斜井、副斜井井底车场、等候硐室轨道运输大巷地板全部水泥硬化，直墙上灰抹光上然后上反光油漆。巷道线路、管路、各类牌板严格按照省级一级标准进行施工，巷道每隔100米上垃圾筒一个，巷道验收后每班必须配备一名专职清洁工进行维护巷道的文明生产工作。

亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非死亡事故）及以上

事故；亮点工程单位不得存在重大安全隐患；亮点工程每季度考核一次，验收得分达到95分以上。

（四）、工作安排

（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。

（2）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。

“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。

“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。

“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。

“四线”：即锚杆布置一条线，棚腿支设一条线，巷道底角一条线，点号距离牌一条线。

（3）架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用白漆底、红漆标号写在棚梁端头的行人侧，人员进入方向上，形成一条线，棚腿一米二以下刷白。

（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧顶板上，挂成一条线（开拓队可挂在风水管上）。

（5）使用皮带的队组，每个H架上加贴白色反光膜，并且贴在人行道侧、并标号。

（6）加强综合防尘管理，洒水三通油漆编号，皮带自动喷雾编号管理正常使用，除尘风机保持正常使用，牌板齐全。

（7）完善开掘工作面竣工验收资料及档案，包括开峻工时间、设计、地质科设计变更、作业规程、施工补充措施等。

（8）2#煤层掘进时顶部加打锚索加强支护，必要时加密锚杆，缩小间排距，新掘采区巷道顶帮加钢筋网支护，切眼、顺槽靠工作面帮采用玻璃钢锚杆。

（9）所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级、使用单位、责任人。

（10）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。

（11）每月重点主抓一项工作安排

一月份:巷道成型达标竞赛。

二月份:“八无”达标竞赛。

三月份:“四齐”管理达标竞赛。

四月份:“四全”管理达标竞赛。

五月份:设备管理达标竞赛。

六月份:“一通三防”达标工作竞赛。

七月份:安全设施管理竞赛。

八月份:观感质量及亮化工程竞赛。

九月份:各类牌板管理达标竞赛。

十月份:管线吊挂达标竞赛。

十一月份:“四线”管理达标竞赛。

十二月份:全年重点工作综合达标评比竞赛。

实施要求

1、每月由基建科负责以安全简报或其它形式下发每月主抓一项重点工作达标标准要求、竞赛奖罚办法。

2、由施工队负责组织认真实施。

3、各采区区长、各队队长为每月重点工作达标负责人。

4、每月的质量标准化讲评会由质量办负责对各单位上月重点工作达标竞赛情况进行通报。

三、具体要求

1、各施工队认真开展学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动，制定本单位安全质量标准化管理制度，将对各项具体工作明确责任人。

2、施工队加强日常工程质量施工管理，严格执行作业规程，按照设计进行施工。职能科室加强掘进工作面工程质量管理，加强现场指导和服务，提高工程质量及文明施工标准，达到动态达标。每月月底矿组织进行质量标准化验收，并严格按照标准化进行质量评定。有不合格工程的区队，要写出质量事故分析报告，并责令限期整改。

3、适当增加标准化投入，提高工作面文明施工标准。

（1）、巷道入口处要有明显的的施工单位标志牌。

（2）、各类标准牌要统一标准、规格。巷道每100米处设有进度

标准牌，工作面施工牌版内容与作业规程保持一致。

（3）、煤巷掘进巷道钢带、锚索梁统一编号，岩巷掘进巷道中腰线刷白。

（4）、巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1米）

（5）、巷道内电缆、风水管路、风筒、照明设施吊挂整齐，风水管路编号管理。

（6）、机电设备各种保护齐全，卫生清洁，达到完好标准。刮板输送机、皮带运输机铺设平直，不撒煤，皮带机H架或纵梁编号管理。

（7）、安全设施配备齐全，并保存完好、正当使用。

（8）、机电设备（配件）、支护材料、回收材料分类码放，挂牌管理。

4、各施工队加强基础资料的管理，分类。按规定建立技术经济档案。作业规程、安全技术措施按照《四侯煤业作业规程管理制度》、《四侯煤业安全技术措施审批制度》编制、审批、贯彻、落实。

5、加大管理创新、技术创新的推广力度，提高安全质量标准化管理水平和劳动效率，务实安全基础。