门口的野蛮人 (1)
并购案例分析-----门口的野蛮人
并购案例分析-----门口的野蛮人《门口的野蛮人》--------并购分析《门口的野蛮人》讲的KKR收购美国第二大烟草公司以及饼干生产商RJRNabico的故事。
影片把收购中的内幕一一呈现。
首先，我们来了解下KKR的背景，KKR成立于1976年，作为第一家杠杆收购公司，KKR公司有着突出的业绩表现，它擅长MBO，也就是通常说的“管理层收购”。
但让KKR公司真正变得大名鼎鼎的当属美国历史上最大的杠杆收购（在剔除通货膨胀因素之后，收购额至今排名第一）—————对食品和烟草大王雷诺兹·纳贝斯克（RJRNabico）包括奥利奥、乐芝饼干、温斯顿和塞勒姆香烟、LifeSaver糖果，产品遍及美国每一个零售商店的收购。
这起被称为“世纪大收购”的恶意杠杆收购。
再来了解下RJR及当时总裁的信息，公司当时的CEO罗斯·约翰逊（RoJohnon）拿着巨额的经理津贴，却毫不重视股东利益罗斯·约翰逊，此人在经营管理上没有太多能耐，40岁的时候在美国企业界还默默无闻。
在一家猎头公司的帮助下，他成了标牌公司的总裁，1984年罗斯·约翰逊出任纳贝斯克公司CEO，1985年完成雷诺兹－纳贝斯克公司的合并，下一年，他成为RJR纳贝斯克公司的CEO。
约翰逊敢于创新，在他的领导下，雷诺兹烟草公司在一年内就产生了10亿美元产值的产品。
但是，在控制了RJR纳贝斯克的董事会后，约翰逊彻底改变了这家企业，尤其是雷诺兹烟草公司。
文化上相对保守、封闭，企业管理者早已没有了创始人的创造性和进取心，决策上也是谨小慎微，鲜有突破。
约翰逊的到来并没有给其经营管理带来多少创新，而且他最大的爱好是花大把的钱。
这些我们在电影中能够很好的看出来。
最后，我们来分析一下，为何KKR能够在并不占优势的情况下，成功并购RJR。
总结有一下几点：1，约翰逊管理协议和“金降落伞计划”的曝光，使得约翰逊的贪婪的被暴露，从而使管理层收购失去了民众的支持。
《门口的野蛮人》读后感
《门口的野蛮人》读后感—史上最强悍的资本收购当你打开蓝色包装袋的时候，你是否会想到里面装的除了奥利奥饼干，还有许许多多激动人心的故事？你是否会将这美味的饼干和华尔街联系在一起？若是没有这本《门口的野蛮人》，也许我永远不会知道这些背后的故事。
罗马人在希腊文明的基础上创造了罗马文明，将自己称为“文明人”，而将居住在化外之地的部落称为“蛮族”或“野蛮人”。
公元410年，哥特“蛮族”包围罗马城，野蛮人最终攻入罗马城，并进行三天三夜的洗劫。
一口气读完由一次疯狂收购过程演绎的400多页的磅礴鸿卷，书的内容大到资本运作、中到投标流程、小到人的贪婪、团队政治斗争。
20世纪80年代，美国经历了一次规模空前的的企业并购狂潮，或者说是由专营投机的金融大亨们自导自演的骇人听闻的疯狂游戏，而游戏的最终结果是他们或者各得其所，或者一败涂。
只是当浪涛与浮华烟消云散之后，当参与者的成败荣辱都将被尘世遗忘之后，还有谁会记得那场风风雨雨曾经怎样影响了华尔街的整个金融经济运行轨迹，如何制约了每一个企业的正常运营与发展，又怎样极其严重地威胁到任何一个以薪酬谋求一日三餐养家糊口的普通劳动者。
那是一次可怕又可悲的杠杆博弈游戏。
任何一个卷入其中的人与集团都无法全身而退。
而这本《门口的野蛮人》恰恰就是把1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团——这一80年代最大资本并购案例的细枝末节，以及这一游戏的法则与游戏中大小玩家的手段、伎俩等种种淋漓尽致地再现的文本。
其中不乏缜密的商业伦理、公司理财以及投资银行学等方面的理论与知识，还揭露了这场博弈中交战各方不仅仅是为了争夺一家大公司，更多的是为了争得既得利益甚至是整个华尔街的统治地位。
在我看来，雷诺兹—纳贝斯克公司收购案，之所以被誉为“世纪大收购”，至少有以下几个主要原因：一是这场收购案的规模空前；二是杠杆收购引进的垃圾债券给企业后续经营带来麻烦，三是收购案将资本的嗜血和人性的贪婪演绎的淋漓尽致。
精选门口的野蛮人读后感3000字范文
门口的野蛮人读后感3000字本年度第一本书《门口的野蛮人》,用了差不多一周的时间读完，按照当初给自己的要求，每读一本书必须要写一篇读后感。
这本书是被划分为经济类的书籍，我了解到这本书也是在一些给投资者推荐的书单上，《门口的野蛮人》给我们详细的铺陈了80年代华尔街历史上最大的一笔杠杆收购，被收购的对象是雷诺兹-纳贝斯克集团，收购的对象则几乎涉及了当时华尔街上所有知名的金融大鳄。
为什么这场收购能吸引这么多的金融大鳄争相抢夺?因为这次收购的规模达到了250亿美元之多，其规模和影响之大，是前所未有的，这次收购绝对是华尔街历史上里程碑式的一次收购。
它带给收购者的，不单单是巨大的利润，更是在杠杆收购行业的口碑和地位。
其中不乏有一些竞逐者，他们的加入不主要是为了利润，而是意图通过这场收购，从而奠定他们在杠杆收购领域的领导者地位。
本书的叙述完全是历史书式的，前半部分别介绍了本次收购中收购各方关键人物的发展成长史。
所有的人物，他们的事业，他们的前半生一步步走来，中间经历的种种各种尔虞我诈和勾心斗角，绝对不是一般人所能驾驭的。
本书的主角——雷诺兹-纳贝斯克公司，是被收购的目标。
收购各方分别是：以公司总裁罗斯约翰逊为首的管理层团队，和他们这次收购的主要代理机构——协利证券公司，主要人物有协利证券母公司——美国运通公司董事会主席吉姆罗宾逊、协利公司董事会主席彼得科恩，主要的资本支持者是所罗门银行，主要人物是董事会主席约翰古弗兰，他们聘用的公关公司是吉姆罗宾逊的妻子琳达罗宾逊的公司，其中给我印象最深的是琳达罗宾逊为约翰逊和克拉维斯牵线搭桥，所做的工作几乎差点促成了两方的合作，也足见琳达罗宾逊的公关撮合能力。
另外一方是KKR团队，也是本次收购的最终胜利者，主要人物是克拉维斯，是一个果决冷毅的领导者，KKR也是最为专业的杠杆收购公司，在规模和专业性上是其它的竞争者无法企及的。
他们雇佣德崇证券公司主要为他们负责垃圾债券的发行。
门口的野蛮人读后感
门口的野蛮人读后感
《门口的野蛮人》是一部让人深思的小说，它揭示了人性的丑陋和社会的黑暗。
小说以一个小村庄为背景，讲述了一个无辜女孩被野蛮人绑架并遭受虐待的故事。
通过这个故事，作者向读者展示了人性的丑恶和社会的黑暗面，引发了读者对道德和正义的深刻思考。
在小说中，野蛮人代表了人性中的丑陋和暴力。
他们以自己的欲望和冲动为中心，对无辜的女孩进行了残忍的虐待。
这种行为让人感到愤慨和不安，同时也让人深思人性的本质。
在现实生活中，我们也经常能够看到类似的事件发生，这让人不禁思考人性中的丑恶和暴力究竟是从何而来，又该如何去应对和改变。
另一方面，小说也反映了社会的黑暗面。
在小说中，小村庄的居民们对于野蛮人的行为选择了沉默和袖手旁观，甚至有的人还对此表示了同情。
这种冷漠和麻木的态度让人感到震惊和失望。
这让人不禁思考社会中的道德和正义何去何从，以及我们每个人又应该如何对待这些问题。
通过阅读《门口的野蛮人》，我深刻地感受到了人性的丑陋和
社会的黑暗。
这部小说让我思考了很多问题，比如人性的本质、道德和正义等等。
同时，它也让我更加珍惜身边的一切，因为在这个世界上，美好和善良的事物总是值得我们去珍惜和守护。
总的来说，我认为《门口的野蛮人》是一部非常值得一读的小说。
它不仅揭示了人性的丑陋和社会的黑暗，更让人深思了很多问题。
通过阅读这部小说，我不仅增长了见识，也让我对生活和社会有了更深刻的认识。
希望更多的人能够读到这部小说，从中汲取一些有益的启示。
门口的野蛮人案例分析
• 案例背景《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate)并不是一部虚构而出的精彩商业小说，也并非迎合市场之作，而是作者(Bryan Burrough)结合来自各方的真实资料，并采访了雷诺兹-纳贝斯克（RJR Nabisco）公司收购案的众多当事人后所创作的一部长篇小说。
这笔收购案发生在20世纪80年代的美国，该时期是美国LBO的第一个高潮，平均每年大约有300起LBO发生。
在华尔街这个无形的战场上，时刻上演着一幕幕“没有硝烟的战争”。
小说所纪录的这笔雷诺兹-纳贝斯克（RJR Nabisco）公司收购案被称为“世纪大收购”。
该笔交易以250亿美元的收购价震惊世界，成为历史上规模最大的一笔杠杆收购，也使赢下战争的KKR公司登上了华尔街的顶峰。
这场收购战役主要在RJR Nabisco公司的管理层和著名的收购公司KKR公司之间展开，同时其中不乏有像第一波士顿及所罗门兄弟银行等著名的金融机构的参与。
另外，促进当时美国杠杆收购的原因：国内收入法规定利息可以从应税收入中扣除，而红利却无法扣除。
垃圾债券的出现使得收购者能够在短时间内为自己进行收购出价。
• 目标企业：雷诺兹-纳贝斯克（RJR Nabisco）公司雷诺兹－纳贝斯克公司是由美国老牌食品生产商标牌公司、纳贝斯克公司及美国两大烟草商之一的雷诺兹公司合并而成。
在当时它是美国排名第十九的工业公司，雇员14万，拥有诸多名牌产品，包括奥利奥、乐芝饼干、温斯顿和塞勒姆香烟。
虽然RJR纳贝斯克公司的食品业务在两次合并后得到迅猛的扩张，但烟草业务的丰厚利润仍占主营业务的58%左右。
合并完成后的最初两年，RJR-Nabisco公司利润增长了50%，销售业绩良好。
但是随着1987年10月19日股票市场的崩盘，公司股票价格从顶点70美元直线下跌，尽管在公司曾大量买进自己的股票用以救市，但股价不但没有上涨，反而跌到了40美元。
12月，公司的利润虽然增长了25%，食品类的股票也都在上涨，但是公司的股票受烟草股背景的影响还是无人问津。
门口的野蛮人电影观后感
门口的野蛮人电影观后感第一篇嘿，朋友们！我刚看完《门口的野蛮人》这部电影，真的是感触超多呀！一开始，我就被那紧张刺激的商战氛围给吸引住了。
那些大老板们，为了争夺公司的控制权，那手段，真是一个比一个厉害。
我在想，这商场咋就跟战场似的，一点都不手软。
电影里的人物，各有各的心思。
有的为了钱，有的为了权，还有的是为了证明自己的能力。
看着他们勾心斗角，我都替他们觉得累。
不过话说回来，这也反映了现实中商业世界的残酷。
还有那些谈判的场面，哇塞，每一句话都好像带着刀，一不小心就得被对方给“捅”了。
感觉每一个决定都关乎着巨大的利益，错一步可能就全盘皆输。
最让我惊讶的是，人的欲望在这部电影里展现得淋漓尽致。
为了达到目的，真的是可以不择手段。
可到又能怎么样呢？这部电影让我对商业世界有了新的认识，也让我明白，在利益面前，人性真的很复杂。
但不管怎样，还是要保持一颗善良的心，不然就算得到了全世界，也可能失去了最重要的东西。
你们觉得呢？第二篇亲爱的小伙伴们，我来跟你们聊聊《门口的野蛮人》这部电影哈！刚看的时候，我还以为就是普通的商业片呢，没想到越看越精彩！电影里的那些大公司、大老板，一个个都牛气哄哄的。
可他们在争夺利益的时候，那可真是啥招都使啊！有时候我都在想，这钱真的就那么重要，重要到可以不顾情谊，不顾道德？还有那些复杂的金融手段，我这小脑袋瓜都快转不过来了。
不过也让我长了不少见识，原来商业世界里有这么多门道。
说到角色，我觉得每个人都刻画得特别生动。
有那种一心只想成功的野心家，也有在利益面前坚守底线的人。
看着他们的选择和挣扎，我自己也跟着纠结起来。
而且啊，这电影里的情节跌宕起伏的，一会儿觉得这个人要赢了，一会儿又来个大反转。
搞得我的心情也跟着七上八下的。
看完之后，我就想啊，虽然咱们可能不会经历这么大规模的商战，但在生活中也会面临各种选择。
可不能被利益冲昏了头脑，得知道啥是重要的，啥是不能丢的。
你们说是不是这个理儿？。
《门口的野蛮人》读后感
《门口的野蛮人》读后感知道这本书是因为，我看了宝能、华润、万科之间的斗志，于是一口气读完由一次疯狂收购过程演绎的400多页的书，书的内容大到资本运作、中到投标流程、小到人的贪婪、团队政治斗争。
20世纪80年代，美国经历了一次规模空前的的企业并购狂潮，或者说是由专营投机的金融大亨们自导自演的骇人听闻的疯狂游戏，而游戏的最终结果是他们或者各得其所，或者一败涂。
只是当浪涛与浮华烟消云散之后，当参与者的成败荣辱都将被尘世遗忘之后，还有谁会记得那场风风雨雨曾经怎样影响了华尔街的整个金融经济运行轨迹，如何制约了每一个企业的正常运营与发展，又怎样极其严重地威胁到任何一个以薪酬谋求一日三餐养家糊口的普通劳动者。
那是一次可怕又可悲的杠杆博弈游戏。
任何一个卷入其中的人与集团都无法全身而退。
而这本《门口的野蛮人》恰恰就是把1988年K KR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团——这一80年代最大资本并购案例的细枝末节，以及这一游戏的法则与游戏中大小玩家的手段、伎俩等种种淋漓尽致地再现的文本。
其中不乏缜密的商业伦理、公司理财以及投资银行学等方面的理论与知识，还揭露了这场博弈中交战各方不仅仅是为了争夺一家大公司，更多的是为了争得既得利益甚至是整个华尔街的统治地位。
在我看来，雷诺兹—纳贝斯克公司收购案，之所以被誉为“世纪大收购”，至少有以下几个主要原因：一是这场收购案的规模空前；二是杠杆收购引进的垃圾债券给企业后续经营带来麻烦，三是收购案将资本的嗜血和人性的贪婪演绎的淋漓尽致。
这场收购案不但以最终250亿美元的收购价震惊世界，使后来的各桩收购交易望尘莫及。
而且其参与主体RJR纳贝斯克公司、KKR、摩根士丹利、第一波士顿、美林等公司，无论在当时，甚至在20年后的今天仍然是业内“大而不能倒”的寡头。
门口的野蛮人读后感
门口的野蛮人读后感故事的背景设定在20世纪60年代的中国农村。
主人公是一位名叫苏小明的乡村女孩，她家境贫困，家人是乡村中最贫苦的一户人家。
她从小就面对各种困难，但她并没有因此而放弃，而是勇敢地去面对，并且坚持自己的梦想。
书中描写了苏小明在学校的一番经历。
虽然她家庭贫困，但她却拥有丰富的知识和阅读经验。
她总是努力地学习，不断地向老师请教问题。
虽然她有时会因为贫困而受到同学的嘲笑和歧视，但她从不气馁，而是坚持努力，用自己的实力证明自己的价值。
在她的努力下，她成为了学校的尖子生，赢得了老师和同学的认可。
苏小明的坚韧和乐观的性格给了我很大的启发。
她从不抱怨自己的困境，而是积极地去寻找解决方法。
她总是乐观的面对困难，不管遇到什么困境，她都会坚持下去。
她告诉我，生活中没有必要放弃，只要用心去努力，一定会有收获。
她的坚持精神让我深受鼓舞。
与此同时，书中也描写了苏小明在家庭中的一番经历。
她是家里的独生女，家人对她的期望很高。
她的父母虽然是普通农民，但他们努力地供她读书，希望她能有一个更好的未来。
苏小明从小就被灌输了独立、坚强的意识，她知道自己要靠自己的努力去改变自己和家人的生活。
在家庭困境的压力下，她选择离开家乡，到城市去寻找机会。
苏小明在城市的经历让我十分钦佩她的勇气和决心。
她没有让困境击垮自己，反而以自己的勇气和努力改变了自己的命运。
她在城市里找到了一份工作，用辛勤的劳动赚取生活费，然后用余下的时间自学各种技能，提升自己。
通过自己的努力，她成为了一名技术工程师，成功地改变了自己和家庭的生活状况。
读完《门口的野蛮人》后，我深刻地明白了只有坚持不懈地努力，才能改变命运。
苏小明是一个典型的代表，她的坚持和努力给了我很大的启示和鼓舞，让我重新审视了自己对生活的态度。
我意识到自己不能只是停留在表面，应该更加努力去学习，去尝试，去追求自己的梦想。
这本书还通过苏小明的故事，反映了当时中国农村的现实。
在那个年代，农村的贫困和落后是普遍存在的。
门口的野蛮人读后感书评
门口的野蛮人读后感书评本年度第一本书《门口的野蛮人》，用了差不多一周的时间读完，按照当初给自己的要求，每读一本书必须要写一篇读后感。
这本书是被划分为经济类的书籍，我了解到这本书也是在一些给投资者推荐的书单上，《门口的野蛮人》给我们详细的铺陈了80年代华尔街历史上最大的一笔杠杆收购，被收购的对象是雷诺兹-纳贝斯克集团，收购的对象则几乎涉及了当时华尔街上所有知名的金融大鳄。
为什么这场收购能吸引这么多的金融大鳄争相抢夺？因为这次收购的规模达到了250亿美元之多，其规模和影响之大，是前所未有的，这次收购绝对是华尔街历史上里程碑式的一次收购。
它带给收购者的，不单单是巨大的利润，更是在杠杆收购行业的口碑和地位。
其中不乏有一些竞逐者，他们的加入不主要是为了利润，而是意图通过这场收购，从而奠定他们在杠杆收购领域的领导者地位。
本书的叙述完全是历史书式的，前半部分别介绍了本次收购中收购各方关键人物的发展成长史。
所有的人物，他们的事业，他们的前半生一步步走来，中间经历的种种各种尔虞我诈和勾心斗角，绝对不是一般人所能驾驭的。
本书的主角——雷诺兹-纳贝斯克公司，是被收购的目标。
收购各方分别是：以公司总裁罗斯约翰逊为首的管理层团队，和他们这次收购的主要代理机构——协利证券公司，主要人物有协利证券母公司——美国运通公司董事会主席吉姆罗宾逊、协利公司董事会主席彼得科恩，主要的资本支持者是所罗门银行，主要人物是董事会主席约翰古弗兰，他们聘用的公关公司是吉姆罗宾逊的妻子琳达罗宾逊的公司，其中给我印象最深的是琳达罗宾逊为约翰逊和克拉维斯牵线搭桥，所做的工作几乎差点促成了两方的合作，也足见琳达罗宾逊的公关撮合能力。
另外一方是KKR团队，也是本次收购的最终胜利者，主要人物是克拉维斯，是一个果决冷毅的领导者，KKR也是最为专业的杠杆收购公司，在规模和专业性上是其它的竞争者无法企及的。
他们雇佣德崇证券公司主要为他们负责垃圾债券的发行。
在资本方面，KKR本身就有巨大的资本实力，所以他们不像协利，需要找一家或几家大的银行提供资金支持，KKR只会和几家银行以合作的方式进行，他们甚至有实力和其中一些银行签订排他的合作协议。
《门口的野蛮人》读后感
《门口的野蛮人》读后感—史上最强悍的资本收购当你打开蓝色包装袋的时候，你是否会想到里面装的除了奥利奥饼干，还有许许多多激动人心的故事？你是否会将这美味的饼干和华尔街联系在一起？若是没有这本《门口的野蛮人》，也许我永远不会知道这些背后的故事。
罗马人在希腊文明的基础上创造了罗马文明，将自己称为“文明人”，而将居住在化外之地的部落称为“蛮族”或“野蛮人”。
公元410年，哥特“蛮族”包围罗马城，野蛮人最终攻入罗马城，并进行三天三夜的洗劫。
一口气读完由一次疯狂收购过程演绎的400多页的磅礴鸿卷，书的内容大到资本运作、中到投标流程、小到人的贪婪、团队政治斗争。
20世纪80年代，美国经历了一次规模空前的的企业并购狂潮，或者说是由专营投机的金融大亨们自导自演的骇人听闻的疯狂游戏，而游戏的最终结果是他们或者各得其所，或者一败涂。
只是当浪涛与浮华烟消云散之后，当参与者的成败荣辱都将被尘世遗忘之后，还有谁会记得那场风风雨雨曾经怎样影响了华尔街的整个金融经济运行轨迹，如何制约了每一个企业的正常运营与发展，又怎样极其严重地威胁到任何一个以薪酬谋求一日三餐养家糊口的普通劳动者。
那是一次可怕又可悲的杠杆博弈游戏。
任何一个卷入其中的人与集团都无法全身而退。
而这本《门口的野蛮人》恰恰就是把1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团——这一80年代最大资本并购案例的细枝末节，以及这一游戏的法则与游戏中大小玩家的手段、伎俩等种种淋漓尽致地再现的文本。
其中不乏缜密的商业伦理、公司理财以及投资银行学等方面的理论与知识，还揭露了这场博弈中交战各方不仅仅是为了争夺一家大公司，更多的是为了争得既得利益甚至是整个华尔街的统治地位。
在我看来，雷诺兹—纳贝斯克公司收购案，之所以被誉为“世纪大收购”，至少有以下几个主要原因：一是这场收购案的规模空前；二是杠杆收购引进的垃圾债券给企业后续经营带来麻烦，三是收购案将资本的嗜血和人性的贪婪演绎的淋漓尽致。
门口的野蛮人观后感
门口的野蛮人观后感《门口的野蛮人》是一部由中国导演陈凯歌执导的电影，该片改编自鲁迅的小说《狂人日记》。
它以恢弘的场景、深刻的内涵和温暖的情感，让观众们对于人性和社会现象有了更深刻的思考。
电影开篇时，我们看到主人公陆烨的一句疯话：“我疯了。
”这句话不仅是电影的开头，也是整个电影的核心。
陆烨作为一个曾经优秀的工程师，经历了一系列的挫折和打击后，陷入了精神崩溃的边缘。
他将自己关在家里，不与任何人交流，通过画画和写作来表达自己内心深处的苦闷和孤独。
电影中的一幕幕画面将观众带入了陆烨内心的深渊。
他在电脑上看到了一个倒计时，周围的家具开始发出嗡嗡声，仿佛在嘲笑他的疯狂。
这种压抑和绝望的感觉通过大量的细节呈现给观众，让人们感同身受。
电影的一大亮点是对人性的深刻探讨。
陆烨的精神崩溃源于他对社会的无力感和对人性的失望。
电影中的细节描写着现代都市生活中的种种问题：丧失心灵的物质追求、人与人之间的冷漠和疏离等。
这些问题在电影中以一种夸张的方式被放大，让人们不禁深思。
电影中出现的一位老人，他每天都在地铁站唱着民歌。
他是个市井小民，对生活充满了热情和憧憬。
他的乐观和坚持不仅给陆烨带来了启示，也唤醒了观众对于生活的思考。
正是这样的小人物，在他独特的方式下，成为了观众们心目中的英雄。
电影中的一幕让我印象深刻。
陆烨去医院看望父亲，但父亲却对他视而不见。
这种父子之间的冷漠和疏离让人感到心酸。
通过这个细节，导演反映了现代社会中的家庭关系问题，强调了人与人之间需要更多的关爱和陪伴。
最后，电影以一个温暖而具有启示性的结局结束。
陆烨逐渐恢复了健康，走出了他的精神困境。
他与那个唱民歌的老人成为了朋友，两人共同面对着现实，寻找希望和梦想。
这段情节带给观众一种希望和改变的力量。
《门口的野蛮人》给我留下了深刻的印象。
电影通过对人性的深刻揭示和对现代社会问题的辩证思考，使观众更加清醒地认识到当下的社会问题，反思自己的生活状态。
它不仅仅是一部电影，更是一种对社会现象的关怀和思考。
门口的野蛮人是什么意思
门口的野蛮人是什么意思
门口的野蛮人是指一个发出野蛮、凶猛的叫声的人，是指一个没有受过正规教育、外形凶狠的人，也可以用来形容一个出言不重、行为凶狠的人。
让我们回到过去，那个世界里，婴儿被父母选择野艺教育，他们想让儿女磨练意志、练就铁浑的肌肉，只靠物理暴力教育，而且刻意磨练他们的野蛮内心，使他们变得听话。
门口的野蛮人，就是这样一类人，他们看上去野蛮无礼，行事凶狠，如果遭遇他们，只能用物理对付，他们没有道德的上限，就如同表面的野兽一样。
今天，门口的野蛮人不再存在，因为社会文明，大多数人都会去读书，有正常教育。
不仅仅是物理形态，更重要的是道德修养，学会尊重他人，懂得感恩。
因此，今天我们一般不会再遇到说话无礼，行为凶残的人。
相对于过去，每个人都受到社会教育，应该表示感谢。
只有这样，才能促进社会的文明，让大家更加和睦，让每个人都得到公平正义的对待。
《门口的野蛮人》影视观后感范文
The greatest test of courage on earth is to bear defeat without losing heart.勤学乐观天天向上（页眉可删）《门口的野蛮人》影视观后感范文《门口的野蛮人》影视观后感1一本纪录片式的巨著，记录了1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团(RJR Nabisco)的来龙去脉，这场价值250亿美元的杠杆收购被称为“史上最强悍的资本收购”，其规模之大直到十七年后才被刷新，这场大收购将几乎所有华尔街的知名金融大鳄系数卷入其中，它标志着美国80年代企业并购浪潮的最高潮，也最大程度的揭露出商业和金融世界的血腥和贪婪。
1、80年代末美国为什么会出现企业并购浪潮?(1)股市低迷，华尔街被迫转型。
1987年美国股市崩盘，股票交易量骤减，美国大公司没有动力发行新股，华尔街只能转向只赚不赔的并购业务。
并购是华尔街的法宝，因为不论是成功还是失败，华尔街都能赚到手续费，包括咨询费、业务剥离费和借贷费用。
整个80年代，这些费用都促使华尔街快速发展起来。
(2)蓝筹股出现估值洼地，为企业并购提供了好机遇。
(3)垃圾债券盛行，为杠杆收购提供了大量资金支持。
最终使得华尔街停下并购脚步的也正是之后垃圾债券市场的震荡(垃圾债券违约)。
2、何为杠杆收购?何为”野蛮人“?(1)杠杆收购(LBO)：收购方在金融机构帮助下，以借债方式(银行贷款、发行债券)收购公司股票从而取得公司控制权，随后通过削减财务预算、出售部分业务等方式偿还债务。
(2)根据收购方不同，可以分为管理层杠杆收购、外部方杠杆收购，若外部方并未得到公司内部认可而强行收购，则可归为恶意收购，收购方即被称作”野蛮人“。
(3)LBO好处：金融机构将获得巨额的贷款利息、手续费(债券发行费、咨询费、管理费等)以及品牌声誉;债务使企业变得更加精简和节俭;主导LBO的管理层将变得极其富有;股价拉升有利于股东短期利益的迅速增长。
门口的野蛮人最新PPT课件
– Sea-Land – 集装箱运输公司: 1969年购买, 1984年卖出 – Heublein – 酒饮料和肯得鸡: 1982年购买, 1986年卖出
肯得鸡业务, 1987年卖出酒饮料业务 – American Independent Oil Company – 美国独立石油公
收购 标的简况
RJR
Nabisco
雷诺烟草公司
纳贝斯克
美国第1875年的烟草公司 ? 1967年进行一系列收购兼并, 扩展其业务范围进入食品业,
后于 1985年收购Nabisco ? 主要业务及品牌 – 香烟: Winston, Salem, Camel, Vantage – 食品:软饮料, 布丁, Davis面粉, Vermont Maid 糖浆, 饼干, 麦
（高负债）能节省税收。
资本运营的潜在回报
KKR和MBO团队都认为RJR Nabisco 的现有经营战略存在问题，不能使
得股东利益最大化
企业管理效率提升 的潜在回报
呈现稳定的不受经济周期影响的增 长：公司对经济周期的波动不那么 敏感，市场风险较小。（ 香烟和食 品业务都是非周期性业务，且预期
其低速增长。）
完整性 保留所有的烟草业务 保留食品业务的绝大部分 从上市公司转化为非上市公司
MBO RJR Nabisco 的经营管理团 队团队：
RJR Nabisco 副董事长兼 任RJR Tobacco Company 总裁: Edward A. Horrigan 投资银行 : Shearson Lehman Hutton
KKR
美国最有名的LBO基金 成立于1965 1988 完成 RJR Nabisco 杠杆收购 1965 –1988 (13 年)
门口的野蛮人读后感
门口的野蛮人读后感《门口的野蛮人》是一部由美国作家杰克·伦敦所著的小说。
小说以野蛮与文明的对立为主题，通过主人公巴克的成长经历，展现了人性的善良与野性的冲突。
读完这部小说，我深受触动，对人性、自然、文明与野蛮之间的关系有了更深刻的理解。
小说以一只名叫巴克的哈士奇狗为主角，讲述了它从一只温顺的家犬逐渐变成野蛮的狼狗的故事。
在被绑架后，巴克被卖到了阿拉斯加的淘金地区，从此开始了一段充满磨难和挑战的生活。
在这段旅途中，巴克经历了许多与人类的斗争，也学会了如何在野蛮的自然环境中生存。
通过巴克的成长历程，作者展现了人性与野性之间的冲突，以及文明与野蛮之间的对立。
在小说中，作者通过对巴克的描写，展现了人性的善良与野性的冲突。
巴克在遭遇不公正对待时，表现出了对自由的渴望和对不公的愤慨，这表现了人性中对正义和自由的追求。
而在面对野蛮的自然环境和其他狗只的残酷竞争时，巴克又展现出了强大的野性和求生的决心。
这种对立的人性，让我深思人类在文明社会中的行为和在野蛮环境中的本能反应。
人性中的善良和野性，是我们与生俱来的天性，而在不同环境中的表现也会有所不同。
此外，小说中对自然、文明与野蛮之间的关系也给我留下了深刻的印象。
在阿拉斯加的冰天雪地中，作者生动地描绘了自然的残酷和美丽。
巴克在这样的环境中生存，不仅需要对自然的敬畏和适应，更需要对自然的了解和尊重。
而在文明社会中，人们对自然的依赖和对自然的破坏也给我留下了深刻的印象。
人类的文明与自然的野蛮之间存在着一种微妙的平衡，而这种平衡又往往因为人类的贪婪和无知而被打破。
总的来说，读完《门口的野蛮人》给我留下了深刻的印象。
通过对巴克的成长经历的描写，作者展现了人性的善良与野性的冲突，以及文明与野蛮之间的对立。
这部小说不仅让我对人性有了更深刻的理解，也让我对自然、文明与野蛮之间的关系有了更深刻的思考。
人类与自然、文明与野蛮之间的关系是一个永恒的话题，而这部小说正是通过巴克的成长历程，让我对这个话题有了更加深入的认识。
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《门口的野蛮人》读后感3000字-读书笔记
《门口的野蛮人》读后感3000字《门口的野蛮人》读后感3000字：本年度第一本书《门口的野蛮人》,用了差不多一周的时间读完，按照当初给自己的要求，每读一本书必须要写一篇读后感。
这本书是被划分为经济类的书籍，我了解到这本书也是在一些给投资者推荐的书单上，《门口的野蛮人》给我们详细的铺陈了80年代华尔街历史上最大的一笔杠杆收购，被收购的对象是雷诺兹-纳贝斯克集团，收购的对象则几乎涉及了当时华尔街上所有知名的金融大鳄。
为什么这场收购能吸引这么多的金融大鳄争相抢夺？因为这次收购的规模达到了250亿美元之多，其规模和影响之大，是前所未有的，这次收购绝对是华尔街历史上里程碑式的一次收购。
它带给收购者的，不单单是巨大的利润，更是在杠杆收购行业的口碑和地位。
其中不乏有一些竞逐者，他们的加入不主要是为了利润，而是意图通过这场收购，从而奠定他们在杠杆收购领域的领导者地位。
本书的叙述完全是历史书式的，前半部分别介绍了本次收购中收购各方关键人物的发展成长史。
所有的人物，他们的事业，他们的前半生一步步走来，中间经历的种种各种尔虞我诈和勾心斗角，绝对不是一般人所能驾驭的。
本书的主角——雷诺兹-纳贝斯克公司，是被收购的目标。
收购各方分别是：以公司总裁罗斯约翰逊为首的管理层团队，和他们这次收购的主要代理机构——协利证券公司，主要人物有协利证券母公司——美国运通公司董事会主席吉姆罗宾逊、协利公司董事会主席彼得科恩，主要的资本支持者是所罗门银行，主要人物是董事会主席约翰古弗兰，他们聘用的公关公司是吉姆罗宾逊的妻子琳达罗宾逊的公司，其中给我印象最深的是琳达罗宾逊为约翰逊和克拉维斯牵线搭桥，所做的工作几乎差点促成了两方的合作，也足见琳达罗宾逊的公关撮合能力。
另外一方是KKR团队，也是本次收购的最终胜利者，主要人物是克拉维斯，是一个果决冷毅的领导者，KKR也是最为专业的杠杆收购公司，在规模和专业性上是其它的竞争者无法企及的。
他们雇佣德崇证券公司主要为他们负责垃圾债券的发行。
门口的野蛮人启示
门口的野蛮人启示《门口的野蛮人》由“华尔街日报”前记者布赖恩·伯勒/约翰·希利亚尔著，所讲述的是1988年－1989年一桩轰动全美的收购案，涉及资金达到250亿美金，不但打破当时最高纪录，而且在其后十多年一直未被超越。
谓“野蛮收购”又称敌意收购（hostile takeover），是指收购公司在未经目标公司董事会的允许，在不管对方是否同意的情况下，所进行的收购活动，具体的操作方法，就是在证券交易所收购上市公司的股票。
《门口的野蛮人》再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战——对美国RJR纳贝斯克公司的争夺战。
四个竞标方参与了竞争，KKR公司最终以250亿美元取得胜利，获得了RJR 纳贝斯克公司的控制权。
提供了最高水平公司金融操作的具体细节，全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权，是一部精彩的华尔街商战纪实巨著，是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的必读之书。
深度接触资本世界，金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例！对于那些不怀好意的收购者，华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。
两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，令当事人吐露真言，获取了第一手的资料，再辅以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹－纳贝斯克的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。
书的前半部交待出主角们的发家史，俨然是美国经济浮世绘；后半部情节紧张，宛如悬疑小说。
其间，人物们尔虞我诈，故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议，不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的，也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。
门口的野蛮人观后感
门口的野蛮人观后感引言《门口的野蛮人》是一部具有深刻寓意和鲜明特色的电影。
通过对社会现象的揭示和人性的探讨，该片引人深思。
情节梗概电影《门口的野蛮人》讲述了一个被人忽视的城市贫民窟的故事。
主人公，名叫哈迪，来自窮困的家庭，并身负着抚养母亲和兄弟姐妹的责任。
由于社会地位的限制，哈迪在寻求工作的过程中遭遇到了许多挫折。
然而，当他无意间成为一个贼团的成员后，他开始借助犯罪手段提高自己和家人的生活水平。
故事从哈迪晋级为该贼团核心成员展开，随着他的犯罪行为变得越来越大胆，哈迪和他的家人逐渐被卷入一个无法逆转的境地。
社会现象呈现《门口的野蛮人》通过展示哈迪的犯罪行为和他在社会中的角色转变，揭示了社会现象的一些问题。
首先，片中呈现了社会对穷人和少数族裔的歧视和忽视。
哈迪不仅是一个贫困的少数族裔，他还生活在一个贫民窟，这让他在寻求机会时面临更大的困难。
此外，片中还揭示了犯罪集团如何利用社会中底层弱势群体的需求，将他们变成自己的工具。
这种不公平和剥削现象在现实社会中也时有发生。
人性的探讨电影给予观众对人性的深入思考。
哈迪原本是一个良善的年轻人，但是被社会的不公正所压制，逼迫他寻求改变的途径。
随着他深陷犯罪活动，他逐渐丧失了自己的良知和道德观。
这引发了观众对人性本质的思考。
电影中还揭示了廉价和金钱对人性的影响，以及生活环境和机遇对人们选择的重要性。
资本主义下的社会问题《门口的野蛮人》通过一个儿童犯罪组织，揭示了当代社会中的一些严重问题。
资本主义下，贫富差距扩大，底层弱势群体无法获得公平机会和资源。
他们迫切需要各种形式的援助，但社会却对他们的需求漠不关心，甚至将他们视为社会的负担。
电影中对这一问题的揭示引起了观众的思考，同时呼吁社会关注和解决这些问题。
结尾与思考《门口的野蛮人》以令人警醒的结局收尾，哈迪最终为他的犯罪行为付出了代价。
这种结尾给观众带来了对于道德和正义的思考。
电影并没有给出明确的答案，而是让观众自行反思，引发了关于责任、特权和正义的深度思考。
门口的野蛮人读后感书评
门口的野蛮人读后感书评《门口的野蛮人》一书由布赖恩·伯勒、约翰·希利亚尔所著，这本书向我们介绍了华尔街历史上最著名的公司争夺战，让我们看到了公司企业管理的操作难度，不知道大家有没有读过这本书？下面给大家带来的是门口的野蛮人读后感书评。
本年度第一本书《门口的野蛮人》，用了差不多一周的时间读完，按照当初给自己的要求，每读一本书必须要写一篇读后感。
这本书是被划分为经济类的书籍，我了解到这本书也是在一些给投资者推荐的书单上，《门口的野蛮人》给我们详细的铺陈了80年代华尔街历史上最大的一笔杠杆收购，被收购的对象是雷诺兹-纳贝斯克集团，收购的对象则几乎涉及了当时华尔街上所有知名的 __。
为什么这场收购能吸引这么多的 __争相抢夺？因为这次收购的规模达到了250亿美元之多，其规模和影响之大，是前所未有的，这次收购绝对是华尔街历史上里程碑式的一次收购。
它带给收购者的，不单单是巨大的利润，更是在杠杆收购行业的口碑和地位。
其中不乏有一些竞逐者，他们的加入不主要是为了利润，而是意图通过这场收购，从而奠定他们在杠杆收购领域的领导者地位。
本书的叙述完全是历史书式的，前半部分别介绍了本次收购中收购各方关键人物的发展成长史。
所有的人物，他们的事业，他们的前半生一步步走来，中间经历的种种各种尔虞我诈和勾心斗角，绝对不是一般人所能驾驭的。
本书的主角——雷诺兹-纳贝斯克公司，是被收购的目标。
收购各方分别是：以公司总裁罗斯约翰逊为首的管理层团队，和他们这次收购的主要代理机构——协利证券公司，主要人物有协利证券母公司——美国运通公司董事会主席吉姆罗宾逊、协利公司董事会主席彼得科恩，主要的资本支持者是所罗门银行，主要人物是董事会主席约翰古弗兰，他们聘用的公关公司是吉姆罗宾逊的妻子琳达罗宾逊的公司，其中给我印象最深的是琳达罗宾逊为约翰逊和克拉维斯牵线搭桥，所做的工作几乎差点促成了两方的合作，也足见琳达罗宾逊的公关撮合能力。
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收购分析
被收购的原因
1.资本运营的潜在回报 1987 年 10 月 19 日 ， 股 票 市 场 价 格 : US$55.875 ， 市 值 US$138 亿竞标人认为企业价值在股票市场上被大大低估 RJR Nabisco的现金流很强且稳定，可以利用更为有利的 资本结构（高负债）来节省税收，提高企业价值 2.企业管理效率提升带来的潜在回报 KKR 和 MBO 团队都认为 RJR Nabisco 的现有经营战略存在 问 题 ， 不 能 使 得 股 东 利 益 最 大 化
Ross出卖公司为自己谋利的行为惹怒了公司同事，尽管他竞价更高， 董事们仍然把票投给了Kravis，Ross卸甲归田。
最后的结局是： Ross 得到了2300万退休金，并不得不作公共客机回 家。Johnny Greeniaus在收购后将纳贝斯克的前六个月盈利提高了 百分之五十。 RJR 取消了总理牌香烟的生产线。 Peter Cohen 从 Shearson 辞职。当然，最大的赢家是公司的股东——手中股权价值 在这次并购中增值了一倍。
1998年11月03日, MBO团队宣布了其修改后的收购要约；
第三个竞标者出现: Forstmann Little & Co 和 First Boston Corp 组 的团队(First Boston团队)也在考虑收购RJR；
Forstmann Little 团 队 也 与 RJR 签 订 了 保 密 协 议 书 。
谁是门口的野蛮人？
这场并购之后，对 RJR 纳贝斯克公司的伤 害是最大的，这场并购的赢家有股东，把 股票变成了成熟的果实，有中介，他们获 得了巨大的利润，比如德崇提供35亿美元 搭桥贷款，获得2.27亿美元收益，美林提 供搭桥贷款，获得 1.09 亿美元收益， KKR 从投资者手中获得7500万美元手续费，有 资料说，这场 250 亿美元的并购，事实上 交易成本为 320 亿美元，可以说，并购是 华尔街的法宝，无论是成功还是失败，华 尔街都能赚到手续费
管理层竞投方案
公司总裁及CEO罗斯•约翰逊、董事会副主席及负责烟草业务的分公司 CEO爱 德华•霍瑞根（Edward A.Horrigan）作为管理层代表提出收购。管理层聘请 了希尔森•雷曼•赫顿公司（Shearson Lehman Hutton）作为此次行动的投资 银行，并聘请专业律师担任法律顾问。 管理层对收购RJR纳贝斯克公司股权后的公司发展作了十年规划。管理层计 划在收购完成后出售 RJR纳贝斯克公司的食品业务，而只保留它的烟草业务。 因混业经营而导致市场对其烟草业巨大现金流的低估以及对其食品业务的价 值的不完全认同。卖掉食品资产，只保留烟草业务将消除市场低估的不利因 素，并可获得巨大的收益。 约翰逊的行为使董事会措手不及。然而，董事会没有接受他的报价，而是指 定了一个不参加管理的董事所组成的特别委员会负责讨论他的方案，并向社 会公布了全部细节，公司从此陷入了斗争的漩涡。 此外，从事收购的福斯特曼•利特尔公司（Frostmann，Little&Co.）也要求 参加竞投。Frostmann在华尔街以其商业道德和坚持非恶意收购著名，但早 期就退出竞投，因为涉嫌在尽职调查过程中泄漏机密商业资料给卖方的商业 竞争对手。 华尔街著名投资银行第一波士顿（First Boston）作为独立竞投者，也在第 二轮竞投中退出。因为投标时间较短、准备仓促，而且其在收购建议中要求 立即开始分期变卖公司的食品业务，致使收购总价难以确定。
价值被低估 价值被低估
RJR纳贝斯克公 司（股价是53美 元）
杠杆收购
CEO罗斯•约翰 逊管理层代表
KKR公司
福斯特曼•利特尔公 司（Frostmann， Little&Co.）(
第一投资银行 波士顿
parter
首次计划
最 后 成交
CEO罗斯• 约翰逊等 管理层
1. 在收购完成后出售 RJR 纳贝斯克公司的食品业 希尔森•雷曼•赫 务 112美 failure 顿公司 2.保留它的烟草业务 元/股 3.从上市公司转化为非上 市公司 1.保留所有的烟草生意 摩 根 士 丹 利 、美 2.保留大部分的食品业务 109元/ 林 等 在 内 的 投 资 3.从上市公司转化为非上 winner 股 银行 市公司
收购过程
董事局组建卖方队伍 RJR纳贝斯克公司以董事会主席查利•休格为首，又挑选 个别董事，组织竞标特别委员会，并经董事会投票通过。 此后，董事会特别委员会立即聘请了来自于著名律师行 Skadden Arps等的专业律师作为此次并购的法律顾问， 专门处理并购中的法律问题 。委员会还聘请 Aillon Read&Co.和Lazard Freres，Inc.作为此次并购的投资 银行，由其负责评估、分析各竞争者的出价和公司的价 值并为董事会提供咨询建议。
不少专业人士事后分析，这桩交 易是在合法基础上的骗局。因为 KKR用的杠杆收购手法不仅不 需要现金，也不需要看见现金， 甚至也没有人知道钱从哪里来， 整个过程根本就是个圈套。而 KKR那些高层，以及交易过程 中的那些华尔街人士，由于表现 出了前所未有的贪婪和狡猾的技 巧，也被冠以“野蛮人”的称号。
KKR公司
福斯特曼• 利特尔公司 第一投资银 行波士顿
高盛 大 通 曼 哈 顿 、普 利兹克
failure
failure
收购结果
KKR与RJR签订保密协议书； KKR进一步调查了解RJR的业务运营情况；
KKR邀请MBO团队联手收购RJR Nabisco；
1998年10月26日, 由于双方不能达成协议, 放弃 联手收购计划； 1998年11月03日, 第二次联手收购计划也宣告失败；
组员：吴超、张稳、柯娇、 陈娟、范金鑫
目录
剧情解析 剧情解析
收购分析
真相：谁是门口的野蛮人
剧请解析
RJR 纳贝斯克是个多元经营的公司，其两个最重要的部门是烟草（RJR，雷诺烟草， 造骆驼香烟的，部门总裁是 ED Horrigan ）与食品（Nabisco ，造奥利奥的纳贝斯 克，部门总裁是Johnny Greeniaus）。Ross Johnson是RJR 纳贝斯克的CEO，拿着 高额的薪酬，挥霍无度（所谓经理人道德风险），拥有好几架私人飞机。烟草部门 的盈利下降与管理层的铺张导致RJR纳贝斯克股价止步不前（50美元），从而对CEO Ross Johnson产生了极大的压力。Ross将希望寄托在ED Horrigan烟草部门所开发 的总理牌无烟香烟上，希望其的推出能改善公司停滞的经营状况。RJR Nasbio公司 的烟草生意拖累了整个公司的股价，Ross作为经理人要对董事负责，他寄希望于新 推出的Premier牌香烟能振奋市场，提升股价，结果产品研发失败，他必须另谋办 法。 KKR给他提供了管理层收购方案，但对方以往收购一家公司后都会重整公司管理机 制，削减经理人待遇；Ross习惯了奢华的生活，不愿失去他的私人飞机和豪宅等等， 拒绝和KKR公司合作。 他选择了Shearson Lehman公司，他们可以保证他百分之二十的股份，他以往的待 遇.也不会改变，但问题是Shearson公司以往没有接手过这么大规模的收购案。 Kravis 公司从媒体上得知 Ross要和Shearson 合作，认为 Ross 剽窃了他们的想法， 恼羞成怒，决定参与竞价。
作为杠杆金融老手，会和Shearson无休止竞价，抬 高收购价格，或者Shearson经验不足，万一Ravis获胜，他经理人位 置不保，决定促使双方合作，但遭到Ravis拒绝。 RJR食品部总裁不满Ross奢华做派以及出卖公司的行为，出卖了Ross， 将公司财务数据透露给了Kravis。