公司机器设备卡
信息系统安全管理制度(3篇)
信息系统安全管理制度总则第一条为加强公司网络管理, 明确岗位职责, 规范操作流程, 维护网络正常运行, 确保计算机信息系统的安全, 现根据《____计算机信息系统安全保护条例》等有关规定, 结合本公司实际, 特制订本制度。
第二条计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的, 按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。
第三条信息中心的职责为专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作。
第一章网络管理第四条遵守公司的规章制度, 严格执行安全保密制度, 不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司____等活动, 不得制作、浏览、复制、传播反动及____秽信息, 不得在网络上发布公司相关的非法和虚假消息, 不得在网上泄露公司的任何隐私。
严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动, 严格控制和防范计算机病毒的侵入。
第五条各工作计算机未进行安全配置、未装防火墙或杀毒软件的, 不得入网。
各计算机终端用户应定期对计算机系统、杀毒软件等进行升级和更新, 并定期进行病毒清查, 不要下载和使用未经测试和来历不明的软件、不要打开来历不明的____、以及不要随意使用带毒u盘等介质。
第六条禁止未授权用户接入公司计算机网络及访问网络中的资源, 禁止未授权用户使用bt、电驴等占用大量带宽的下载工具。
第七条任何员工不得制造或者故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据, 不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据。
第八条公司员工禁止利用扫描、监听、伪装等工具对网络和服务器进行恶意攻击, 禁止非法侵入他人网络和服务器系统, 禁止利用计算机和网络干扰他人正常工作的行为。
第九条计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和____。
严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和____；严禁不以真实身份登录系统。
计算机使用者更应定期更改____、使用复杂____。
第十条ip地址为计算机网络的重要资源, 计算机各终端用户应在信息中心的规划下使用这些资源, 不得擅自更改。
设备管理应用表格大全
设备资产登记明细卡设备资产登记明细卡设备台账设备台账生产设备台账生产设备台账制造设备管理台账制造设备管理台账机电类特种设备安全管理台账机电类特种设备安全管理台账3-006 设备明细表设备明细表3-007 各类设备统计表各类设备统计表3-008 设备卡片（正面）设备卡片（正面）3-009 设备卡片（反面）设备卡片（反面）3-010 设备调拨单设备调拨单日期：年月日注：此单一式三份，一份调出部门保存，一份调入部门保存，一份设备部留存。
3-011 生产设备资料卡生产设备资料卡总账科目：本卡编号：填表人：审核：3-012 设备验收单设备验收单审核：复检人员：检验人员：采购人员：保管人员：3-013 设备安装验收移交单设备安装验收移交单注:一式四份：移交、使用、管理、财务部门各一份。
3-014 设备开箱随机备品、配件移交单设备开箱随机备品、配件移交单日期：年月日3-015 设备目录设备目录第页复核：制表：3-016 设备编号标准表设备编号标准表3-017 设备每日运行状况表设备每日运行状况表日期：年月日设备编号：记录：审核：批准：3-018 设备维护工作安排表设备维护工作安排表3-019 设备维护工作记录表设备维护工作记录表3-020设备检查表设备检查表单位：填写日期：年月日3-021 设备状况检查记录表设备状况检查记录表机器名称：检查级数：编号：检查频率：部长：组长：领班：3-022 设备日常管理表设备日常管理表填表人：审核：3-023 维护工作记录表设备保养计划表填表人：审核人：3-024 机器保养工作安排表机器保养工作安排表填表人：审核人：3-025 设备清扫后检查表设备清扫后检查表.3-026 一级保养卡一级保养卡年月3-027 二级保养卡二级保养卡3-028 三级保养卡三级保养卡3-029 三级保养效果检查表三级保养效果检查表3-030 校准记录表校准记录表检验员：校准员：3-031 设备维护记录卡设备维护记录卡3-032 设备维护状况月报表设备维护状况月报表3-033 设备扩充计划表设备扩充计划表部门：填写日期：年月日3-034 设备经济效益分析表设备经济效益分析表填表人：审核人：3-035 设备更新改造申请表设备更新改造申请表申请部门主管：申请人：3-036 设备报废申请表设备报废申请表填表人：审核人：3-037 设备资产验收报告设备资产验收报告安装调试情况: 制造厂商或供货商负责自行安装、调试客户负责3-038 生产设备清单生产设备清单3-039 重点设备数据表重点设备数据表单位负责人签章：填报部门负责人签章:填报人签章：填报日期：联系电话：生产设备保养记录生产设备维修记录3-042 模具履历表(正面)模具履历表(正面)编号：3-043 模具履历表（反面）模具履历表（反面）。
生产车间管理制度
生产车间管理制度1、总则、为确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度; 、本制度适用于本公司生产车间全体员工;2、员工管理、工作时间内所有员工提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,禁止拉帮结派,严禁有地方观念或省籍区分;、全体员工须按要求佩戴厂牌应正面向上佩戴于胸前,穿厂服;不得穿拖鞋进入车间;、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知;加班时间由生产经理安排或由车间申请,生产经理审核批准;上班时间为：上午8：00—12：00下午14：00—18：00、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班员工参加早会须提前5分钟到岗,不迟到,不早退,不旷工如遇紧急任务,上、下班时间按照车间安排执行,有事要请假;、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开;、工作时间内不得离开工作岗位相互窜岗;、员工在车间内遇上厂方客人或领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望;进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行;、车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配;、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外;、作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担;、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;、对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论公物或他人财产者,不论价值多少一律交公司总经办处理;视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理;、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象;3、生产管理、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产;生产工作分工不分家,生产车间须完成车间日常生产任务并保证质量;、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改;、每日上班前按时召开班前会,由生产主管或生产经理通报前一开的生产情况和安排当天工作,要明确工作目标,时间进度,注意事项等,保证生产工作的顺利开展;、操作员工在工作前仔细阅读作业指导书,由技术部门相关人员按技术要求进行产前培训,明确生产工作中的技术要求、加工顺序、关重点位等,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿管理人员如因管理粗心也受连带处罚;、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法;否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担;、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备;不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具;对闲置生产用具如：夹头、模具、电扇、螺丝刀等,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处;、生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料;有流程卡的产品要跟随流程卡;否则,对责任人依据公司奖惩制度处理;、生产时如果遇到原材辅料等不符合规定,有权报告上级处理;如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料;在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按公司奖惩制度予以处罚.、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量;、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按公司奖惩制度处理;、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置;、下班时或做完本工序后应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作;打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭;否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任;最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开人员责任;、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好;生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置;、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾;4、质量管理、各车间应严格执行工作标准和程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作;、对关键过程按程序文件和相关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态;、认真执行“三检”制度自检、互检、专检,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收;如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过; 、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序;、严格划分“三品”合格品、返修品、废品隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时;5、工艺管理、严格贯彻执行工艺规程;、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,技术部门不定期检查工艺纪律执行情况.、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录;、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产;、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,技术部门审批后主可用于生产;、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产;、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产;在用工装应保持完好;、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态; 6、定置管理、定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具;、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时;、安全通道内不得摆放任何物品,保证生产和消防道路通畅;、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.7、设备管理、车间设备指定专人管;、认真执行设备保养计划,严格遵守操作规程;、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作;、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁;、严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产经理或公司领导;、、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理;、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗设备运行过程中,对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏;、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备;、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.8、工具管理、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具;、各种工具、量具、工装应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用; 、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用;、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形;、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具;9、能源管理、积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气汽浪费现象; 、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行;、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具;、下班前应检查关闭水、电、气、设备等;11、文明生产、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写;、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等; 、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放;、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画;、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物;、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生;、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油;、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏;、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞;、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序;、车间合理照明,严禁长明灯,长流水;、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守消防安全管理规定;、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走;、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,边角料及废料等分类放到指定地点保管;、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除; 、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带;、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理;12、安全生产、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想;、经常开展安全活动,定期进行安全检查,认真整改、清除隐患;、严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从;、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业;、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修;、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件;、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹;无紧急情况,禁止在车间现场跑动;、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作;、生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失;、非本工种人员或非本机人员不准操作设备、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏;、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材、药品,有效期限标志明显;、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线;、消防栓1米以内不得摆放任何东西;且消防通道、安全通道须时刻保持畅通;、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准;、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害;、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒;、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确;、发生事故按有关规定及程序及时上报;13、员工考核、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,促进奖优罚劣,,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益;、车间做到奖罚分明,帐目齐全,考核、分配公开、公正;、车间员工由车间主管考核生产部经理审核,车间主管由生产部经理考核,考核由生产副总经理批准;、考核内容包括：13.4.1、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；13.4.2、工作态度,是主动型还是被动型等；13.4.3、工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等；13.4.4、工作成绩,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等；13.4.5、遵守公司的各项规章制度和操作规程的情……。
档案设备管理制度
档案设备管理制度档案设备管理制度1第一章总则第一条工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。
其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。
设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。
第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。
设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。
第三条为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。
设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。
第二章设备技术状况第四条设备技术经济指标。
评价企业设备管理的技术经济指标有：1.设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。
其计算公式为：设备完好率=完好的设备台数 / 设备总台数_100%设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。
完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。
2.设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：故障率=设备故障停机时间 / 设备运转时间_100%3.维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为：维修费用效率=产品产量(件或吨) / 维修费用4.单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为：单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用 / 产品产量(或总产值)5.平均单台设备年维修费用计算公式为：平均单台设备年维修费用=年维修总费用 / 年投入使用设备总台数第五条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。
生产设备管理制度范本(三篇)
生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。
3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。
3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。
4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。
4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。
5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。
6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。
6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。
7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。
7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。
7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。
8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。
以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。
生产设备管理制度范本（二）第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
公司固定资产管理制度 ( 附全套流程图及表格)
XXX有限公司固定资产管理制度(2019—9-20）一、总则第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等.非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。
不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品.第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。
二、固定资产分类与编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。
2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。
3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等.4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件）发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。
5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等.第五条公司对固定资产实行编码管理。
1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。
对于成套设备，各组成部分如单独领用,应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号.2、固定资产的编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示：第1位表示固定资产的类别；第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号.其分类结构如图所示。
公司固定资产管理
公司固定资产管理（制度）一、固定资产的标准年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类1、房屋及建筑物；2、机器设备：指消费所用设备；3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车；4、计算机及设备：包括显现器、主机、打印机、传真机、复印机、公设备；5、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；三、固定资产的管理部门止管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具中止管理。
各细致管理部门应：2、对固定资产中止统一分类编号；3、对固定资产的运用落实到运用人（机器设备落实到组长以上人员）。
四、固定资产核算部门3、财务部对固定资产的增减变动及时中止帐务处置；4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季中止一次清点，做到帐物相符，坚持帐、物、卡分歧。
五、固定资产的置办1、各部门需置办固定资产，需填写《固定资产采购申请表》（格式财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。
在此表中应细2、所需固定资产到位后，由其运用部门担任验收，并填写《固定资产注销表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产注销表》中应细止编号。
一份由运用部门留存，一份交财务部中止相应的帐务处置，六、固定资产的转移转移申请单》一式四联（格式见附3），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。
将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移注销；2、固定资产管理部门将固定资产转移注销情况书面通知财务部，以便中止帐务处置；3、留意固定资产编号坚持不变，填写清楚新的运用部门和新的运用人，以便监视管理。
七、固定资产的出卖固定资产运用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写《闲置固定资产明细表》（格式见附4），管理部门拟定处置意见后，按以下步骤执行：1、固定资产如需出卖处置，需由固定资产管理部门提出申请，填写《固定资产出卖申请表》（格式见附5）2、列出准备出卖的固定资产明细，注明出卖处置缘由，出卖金额，3、固定资产出卖申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产中定资产减少。
设备的使用、设备台账及设备卡片范文（二篇）
设备的使用、设备台账及设备卡片范文1. 设备的使用设备是企业生产活动中必不可少的一部分，合理使用设备可以提高生产效率，保证产品质量。
为了充分发挥设备的作用，以下是设备使用范文。
（1）设备操作流程范文：1. 打开设备电源，并将设备调整到正常工作温度；2. 检查设备操作面板上的各项参数，确保设备运行状态正常；3. 上料前，检查料仓中的原料是否足够，并清理料仓内的杂物；4. 切割机操作：将待加工材料放置在工作台上，并按照切割长度和宽度进行调整；5. 连接供气管线，确保气源充足；6. 操作控制面板，设定切割速度、切割厚度等参数；7. 按下启动按钮，开始切割作业；8. 切割完成后，关闭设备电源，清理切割废料。
（2）设备维护范文：设备的正常维护对于设备的长期稳定运行至关重要，以下是设备维护范文。
1. 定期进行设备检查和维护，确保设备运行正常；2. 清洁设备外部，移除沉积物和杂物；3. 检查设备润滑油和冷却液的存量，及时补充或更换；4. 检查设备传动系统和电器系统的连接状态，确保正常；5. 检查设备刀具磨损情况，根据需要更换刀具；6. 设备故障时，及时采取故障排除措施或联系维修人员；7. 长时间不使用设备时，应对设备进行防尘和防潮处理。
2. 设备台账范文设备台账是记录企业设备信息的重要工具，以下是设备台账的范文。
3. 设备卡片范文设备卡片是对设备进行分类管理的重要工具，以下是设备卡片范文。
设备分类：金属加工设备设备名称：切割机设备型号：C-001序列号：SN001生产日期：2019/1/1购买日期：2019/1/10主要用途：金属材料切割资产编号：A-001资产原值：100,000元使用年限：10年投入生产日期：2019/1/10（设备图片）设备描述：本设备适用于金属材料的切割作业，具有高效率、精度高等特点，可广泛应用于金属加工行业。
设备维修记录：该设备自购买以来，保养记录良好，无严重故障和维修记录。
以上是关于设备的使用、设备台账及设备卡片的范文，希望对您有所帮助。
某企业设备维修与报废制度专项审计报告(3篇范文)
某企业设备维修与报废制度专项审计报告（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产管理办法
文件编号
XXXX
编制日期
XXXX
文件名称：固定资产管理办法
页数
1/3
1.制订目的：为了加强公司固定资产管理，明确部门的职责，结合公司现有实际情况，特制订本制度。
2.适用范围：购入价格在2000元(含)以上，可使用期限超过1年以上的公司有形资产。包括：房屋及附属物、生产机器设备、运输工具、计算机及周边设备、办公家具及后勤设施、检验设备及工具、工程设备等。
各使用部门
部门经理
4.2固定资产由行政部、使用部门共同进行管理，行政部负责严格监督，做好定期维护和日常维修，使用部门负责日常保管与保养。
4.3固定资产的申购。
4.3.1申购流程：申请部门登录ERP系统，填写“录入资产请购单”，按系统要求填写完整相关请购信息后，打印出来给部门经理审核，总监复核，总经理核准。
4.6固定资产的登记、标识、编号。
4.6.1固定资产验收合格后，行政部制作《固定资产标示卡》并转交给使用部门。使用部门组织人员将《固定资产标示卡》粘贴在固定资产易看而不易损坏地方，如是一套机器设备的，一般应粘贴在价值较高的资产上面。
4.6.2资产编号见下表
序号
资产类别
资产编号
1
房屋及建筑物
A
2
生产机器设备
4.操作内容：
4.1固定资产名称对应的责任部门、责任人见下表
序号
资产类别
资产名称
责任部门
责任人
1
房屋及附属物
行政部
行政部主管
2
生产机器设备及周边辅助设备
成型机、开炼机、切料机、冷却设备、喷砂机、空压机等
生产部门
部门经理
3
运输工具
皮卡车、商务车、叉车等
生产车间管理制度_3
生产车间管理制度生产车间管理制度1为了进一步规范车间的现场管理，营造一个整洁，干净的生产工作环境，细化管理，提高员工自我安全文明生产意识，特制如下规定：1 、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。
（卫生区域按项目分，各生产项目负责人负责）2 、各班班组卫生区须保持整洁，生产巡检定期检查。
对不合格的班组或个人根据《车间现场管理奖惩细则》的规定处罚。
3 、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，不好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。
4 、工作台和货架上的物品摆放要整齐，不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品，保持工作台机器设备（包括地面、机架等）的干净。
5 、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
6 、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。
7 、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴。
8 、安全生产，消防通道在工作时间必须保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。
9、装配作业时，如遇到需要吊装或大型登高作业组装时，必须佩戴安全帽，安全带等安全用品。
10、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的情况下及时关闭，下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。
11 、因操作不当或违反操作规程损坏机器（零件、标准件、电器元件）按损失价值的10%-20%罚款。
12 、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋，严禁在车间厕所内抽烟、酗酒，上班时间原则上不准会客，特殊情况须批准，工作时间不准带小孩子，严禁工作时间串岗，睡觉、看报刊和玩手机，做私活等无关生产的活动。
设备卡片格式与范例
实际使用年限
累计折旧额
变价收入
清理费用
备注：
单位主管：财务：经办人：
附照片：
格式：设备
重钢西昌矿业有限公司固定资产明细登记卡片
卡
（机器设备、车辆部份）产权单位：重钢西昌矿业有限公司
建卡（转入固定资产）日期：2014年2月18日使用部门：资源综合利用厂
自编号
1#
设备名称
絮凝物压滤机
型号
2UHB-ZK-B-5-20/U00
外形尺寸（mm）长×宽×高
到厂日期
2009.1
总重量（吨）
自编号
3#
设备名称
潜孔钻
型号
KQ-200A
外形尺寸（mm）长×宽×高
1438*6250*5977
到厂日期
2005.1
总重量（吨）
41..575
安装完工
2005.2
制造厂名
江西机械矿山有限公司
新旧程度
100%
折旧年限
启用使用
2005.2
出厂编号
制造年分
装置地点及用途
采矿车间(穿爆)
公称（实际）能力
344KW
附属设备
编号
名称
规格
数量
折迁调拨废损等记载
记载
调拨记录
报废清理记录
日期
批准文件
从何处调入
实际使用年限
累计折旧额
变价收入
清理费用
备注：
单位主管：财务：经办人：
附照片：
范例：设备
潜孔钻
重钢西昌矿业有限公司固定资产明细登记卡片
卡
（机器设备、车辆部份）产权单位：重钢西昌矿业有限公司
建卡（转入固定资产）日期：2006年5月31日使用部门：采矿车间
机械设备管理表.doc
F 机械设备、工具四F01 工、模具登记表保管部门：页次：登记人：生产管理F 机械设备、工具四F02 个人工具借用卡No.说明：1．此卡由工具保管部门保管；2．保管部门应定期清点。
生产管理F 机械设备、工具四F03 机器设备卡No.审核：制卡：生产管理F 机械设备、工具四F04 机器设备预防保养卡月份：说明：1．每日由一级保养责任者保养；2．二级责任者不定期检查；3．符号：√良，△尚可，⨯不良。
生产管理F 机械设备、工具No.说明：1．每一部机器设备应附有操作使用说明书；2．作为教育新手使用。
生产管理F 机械设备、工具审核：填表：生产管理F 机械设备、工具说明：检查符号√良△尚可⨯不良生产管理F 机械设备、工具No.说明：1．计量仪器应定期校验；2．下次检验时间应明示于计量仪器明显位置。
生产管理F 机械设备、工具生产管理F 机械设备、工具No.日期：主管/日期：记录：生产管理F 机械设备、工具部门： No.检修记录：记录人：生产管理F 机械设备、工具四F15 协作厂商资料卡共2页第1页一、组织及状况1.名称2.类型：□国营□私营□外资3.地址：（1）公司：（2）工厂：4.业务范围：5.登记资本：6.登记情形：（1）公司登记证：（2）营业登记证：二、员工状况三、生产设备生产管理F 机械设备、工具生产管理1. 2.建筑物：①工厂面积 ④建厂日期 ②办公室面积 ⑤建筑结构 ③仓库面积 五、工作环境①照明 ②通风 ③通路标示 ④清洁状况 ⑤防火设备 六、目前承制能力及转包情形七、往来厂商八、往来银行九、经办者意见（本公司填写）：F 机械设备、工具四F16 设备突发故障处理报告生产管理F 机械设备、工具四F18 设备维修申请单No.生产管理F 机械设备、工具No.日期：生产管理。
SD、MMC、TF三种储存卡的比较
目前手机上使用的记忆卡有：CF、MMC、SD、MINI-SD、RS-MMC、T-Flash、MS、MS PRO、MSDuo九种。
下面我们了解一下这几种卡的规格。
CF卡即CompactFlash，一种袖珍闪存卡（尺寸为43mm*36mm*3.3mm）,存储文件的速度比较快、存储容量适中，能耗低，在中、高档数字照相机上应用比较多。
CF存储卡的部分结构采用强化玻璃及金属外壳，CF存储卡采用StandardATA/IDE接口界面，配备有专门的PCM-CIA适配器（转接卡），笔记本电脑的用户可直接在PCMCIA插槽上使用，使数据很容易在数码相机与电脑之间传递。
目前最高容量可以达到8G。
MMC卡即**Card。
由西门子公司和首推CF的SanDisk于1997年推出。
1998年1月十四家公司联合成立了MMC协会（**CardAssociation简称MMCA），现在已经有超过84个成员。
MMC的发展目标主要是针对数码影像、音乐、手机、PDA、电子书、玩具等产品，尺寸只有32mm x24mm x 1.4mm，只有1.5克。
MMC也是把存贮单元和控制器一同做到了卡上，智能的控制器使得MMC保证兼容性和灵活性。
MMC存贮卡可以分为MMC和SPI两种工作模式，MMC模式是标准的默认模式，具有MMC 的全部特性。
而SPI模式则是MMC存贮卡可选的第二种模式，这个模式是MMC协议的一个子集，主要用于只需要小数量的卡（通常是1个）和低数据传输率（和MMC协议相比）的系统，这个模式可以把设计花费减到最小，但性能就不如MMC。
MMC被设计作为一种低成本的数据平台和通讯介质，它的接口设计非常简单：只有7针！接口成本低于0.5美元。
在接口中，电源供应是3针，而数据操作只用3针的串行总线即可（SPI模式再加上1针用于选择芯片）。
MMC的操作电压为2.7伏到3.6伏，写/读电流只有27mA和23mA，功耗很低。
它的读写模式包括流式、多块和单块。
设备使用管理制度和规范7篇
设备使用管理制度和规范7篇设备使用治理制度和标准篇1一、目的：为了增加对公司机器设备的治理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺当进展，特制定本制度。
二、范围：公司机器设备的操作工、部门治理及设备科三、内容1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规章程序申报、配置2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担当，应严峻落实“谁运用，谁担当”的方针；对重要机器设备进展《重要设备颐养检查卡》治理工作（挂在该机器设备上方）3、机器设备操作工的职责：3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随便让别人操作。
3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除一般毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。
3.3、操作工发觉本人无法处置的毛病立即向上级治理反映，由上级治理谐和处理。
3.4、下班后准时关闭电气源，将机器设备的外表灰尘、遗胶、污垢擦拭干净，关键部位应加光滑油。
3.5、操作工下班要拾掇好本人担当机器设备的随机工具和模具，不得随便乱放，丢失按价赔偿。
3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担当4、治理的职责4.1、实在做好“整理”、“整理”，把性能不契合标准的作隔离保管，待修理调试前方可运用。
4.2、坚持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线（皮带、台架）、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，留意维护温控表。
4.3、辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作；全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。
（《重要设备颐养检查卡》A面）4.4、监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。
4.5、就设备的颐养、特别、修理积极与设备科担当人联络。
4.6、部门主管对此项工作有义务进展落实、检查、调整。
5、设备科主管的职责5.1、担当完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进展监视。
设备管理控制程序文件
修订记录页1.0目的：为规设备的维护与管理，确保设备的正常运行与使用寿命，降低损耗，保证产品品质与生产力，特制定本程序。
2.0 适用围：适用于本公司所有的设备。
3.0职责：3.1总监负责﹕负责资源的提供﹔负责设备申购、外修、报废的批准。
3.2 PMC计划部负责：收集新设施、设备和环保信息，提供产品与之相关的法律法规、平安环境保护要求；根据现有工艺的优化情况，提出需要增加新设施的原因报告。
设备验收的参与确认3.3机修部负责：负责制定设备日保和定期保养规定；3.3.2负责制定和实施设备维护计划和预测性维护计划；3.3.3负责制定关键设备的易损、易耗备件计划、故障应急计划;对设备进展维护、维修和记录；3.3.7保存设备资料；3.5生产部：负责对操作员的设备操作培训及平安培训;负责日常保养的进展；4.0程序容：4.1设备的申购及验收因公司开展或生产需要增加新设备的，相关设备需求部门负责人填写《申购单》交PMC审核，常务副总、总监批准后交采购人员进展采购。
4.1.2机器购入后，由机修根据合同有关条款进展备件和整机接收。
4.1.3机器验接收合格后，将该设备编号登记于《设备清单》中，并建立《设备履历卡》。
4.1.4机器设备经试验判定为不合格，由PMC部采购将《设备/仪器验收报告》到设备供给商，并要求设备供给商注明不合格的处理措施及完成时间。
4.2新设备的试用和保修：4.2.1新设备入厂经PMC部接收合格并装机调试正常后交生产部试用，由生产部负责试验参数跟进，并完成《设备/仪器验收报告》，在设备试用期间有任何问题由使用部门填写《设备维修单》交机修，如果机修不能处理的，由PMC部通知设备供给商到厂处理，并注明处理时间。
所有新设备的《设备/仪器验收报告》，生产部使用一个月后，由PMC部、品质部和生产部参与，如实填报后经常务副总、总监签名后分发到PMC部、品质部、财务部、供给商。
4.2.3所有的设备操作指示由机修部主导编写，审核后正式生效。
计算机信息系统安全管理规定
计算机信息系统安全管理制度总则第一条为加强公司网络管理,明确岗位职责,规范操作流程,维护网络正常运行,确保计算机信息系统的安全,现根据中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例等有关规定,结合本公司实际,特制订本制度;第二条计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施含网络构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统;第三条信息中心的职责为专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作;第一章网络管理第四条遵守公司的规章制度,严格执行安全保密制度,不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司秘密等活动,不得制作、浏览、复制、传播反动及淫秽信息,不得在网络上发布公司相关的非法和虚假消息,不得在网上泄露公司的任何隐私;严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动,严格控制和防范计算机病毒的侵入;第五条各工作计算机未进行安全配置、未装防火墙或杀毒软件的,不得入网;各计算机终端用户应定期对计算机系统、杀毒软件等进行升级和更新,并定期进行病毒清查,不要下载和使用未经测试和来历不明的软件、不要打开来历不明的电子邮件、以及不要随意使用带毒U盘等介质;第六条禁止未授权用户接入公司计算机网络及访问网络中的资源,禁止未授权用户使用BT、电驴等占用大量带宽的下载工具;第七条任何员工不得制造或者故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据,不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据;第八条公司员工禁止利用扫描、监听、伪装等工具对网络和服务器进行恶意攻击,禁止非法侵入他人网络和服务器系统,禁止利用计算机和网络干扰他人正常工作的行为;第九条计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和密码;严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和密码；严禁不以真实身份登录系统;计算机使用者更应定期更改密码、使用复杂密码;第十条 IP地址为计算机网络的重要资源,计算机各终端用户应在信息中心的规划下使用这些资源,不得擅自更改;另外,某些系统服务对网络产生影响,计算机各终端用户应在信息中心的指导下使用,禁止随意开启计算机中的系统服务,保证计算机网络畅通运行;第二章设备管理第十一条公司员工因工作需要,确需购买IT设备或配件的,可向信息中心提出申请,若有符合需求的可调配设备；若无可调配或有但不符合工作需要的设备,由申请人填写信息设备申请表;若因工作需要对设备配置有特殊要求的,需在申请表中说明;第十二条凡登记在案的IT设备,由信息中心统一管理并张贴IT设备卡;IT设备卡作为相应设备的标识,各终端用户有义务保证贴牌的整洁与完整,不得遮盖、撕毁、涂画等;第十三条 IT设备安全管理实行“谁使用谁负责”的原则公用设备责任落实到部门;凡子公司或合作单位自行购买的设备,原则上由分公司或合作单位自行负责,但若有需要,信息中心可协助处理;第十四条严禁使用假冒伪劣产品；严禁擅自外接电源开关和插座；严禁擅自移动和装拆各类设备及其他辅助设备；严禁擅自请人维修；严禁擅自调整部门内部计算机信息系统的安排;第十五条设备硬件或重装操作系统等问题由信息中心进行处理;第十六条原购IT设备原则上在规定使用年限内不再重复购买,达到规定使用年限后,由信息中心会同相关部门对其审核后处理;在规定使用年限期间,计算机终端用户因工作需要发生调动或离职,需要继续使用该计算机的应在信息中心作变更备案；不继续使用该计算机的,部门领导需监督责任人将计算机及相关设备及时退回信息中心,由信息中心再行支配;第十七条设备出现故障无法维修或维修成本过高,且符合报废条件的,由IT设备终端用户提出申请,并填写IT设备报废申请表,由相应部门经理签字后报信息中心;经信息中心对设备使用年限、维修情况等进行鉴定,将报废设备交有关部门处理,如报废设备能出售,将收回的资金交公司财务入账;同时,由信息中心对报废设备登记备案、存档;第三章数据管理第十八条计算机终端用户计算机内的资料涉及公司秘密的,应该为计算机设定开机密码或将文件加密；凡涉及公司机密的数据或文件,非工作需要不得以任何形式转移,更不得透露给他人;离开原工作岗位的员工由所在部门经理负责将其所有工作资料收回并保存;第十九条工作范围内的重要数据重要程度由各部门经理核定由计算机终端用户定期更新、备份,并提交给所在部门部长,由部门部长负责保存;各部门经理在一个季度开始后10天之内将本部门上一季度的工作数据交行政人事部汇集后统一采用磁性介质或光盘保存;第二十条计算机终端用户务必将有价值的数据存放在除系统盘操作系统所在的硬盘分区,一般是C盘外的盘上;计算机信息系统发生故障,应及时与信息中心联系并采取保护数据安全的措施;第二十一条对重要的数据应准备双份,存放在不同的地点；对采用磁性介质或光盘保存的数据,要定期进行检查,定期进行复制,防止由于磁性介质损坏,而使数据丢失；做好防磁、防火、防潮和防尘工作;第四章操作管理第二十二条凡涉及业务的专业软件由使用人员自行负责;严禁利用计算机干与工作无关的事情；严禁除维修人员以外的外部人员操作各类设备；严禁非信息中心人员随意更改设备配置;第二十三条信息中心将有针对性地对员工的计算机应用技能进行定期或不定期的培训,培训成绩将记入员工绩效考核；由信息中心收集计算机信息系统常见故障及排除方法并整理成册,供公司员工学习参考;第二十四条计算机终端用户在工作中遇到计算机信息系统问题,首先要学会自行处理或参照手册处理；若遇到手册中没有此问题,或培训未曾讲过的问题,再与信息中心或软件开发单位、硬件供应商联系,尽快解决问题;第五章网站管理第二十五条公司网站由信息中心提供技术支持和后台管理,由公司相关部门提供经审核后的书面和电子版网站建设资料;一网站、网页出现非法言论时的紧急处置措施1、网站、网页由信息中心人员随时密切监视信息内容;2、发现网上出现非法信息时,负责人员应立即向部门领导通报情况,情况紧急的应先采取删除等处理措施,再按流程办理;3、网站负责人员在接到通知后立即清理非法信息,强化安全防范措施,并将网站网页重新投入使用;4、网站负责人员应妥善保存有关记录及日志或检查记录;二黑客攻击时的紧急处置措施1、当有网页内容被篡改,或通过公司网络防火墙发现有黑客正在进行攻击时, 首先应将被攻击的服务器等设备断开网络,同时向上级领导汇报情况;2、网站负责人员立即进行将被破坏系统进行恢复和重建;三病毒安全紧急处置措施1、当发现计算机感染病毒后,应立即将该机从网络上隔离出来;2、对存放数据的计算机的硬盘进行数据备份;3、启用反病毒软件对该机进行杀毒,同时用杀毒软件对其他联网机器进行病毒扫描和清除;4、如发现杀毒软件无法清除该病毒,应立即向上级领导报告;5、经网站负责人员确认确实无法查杀该病毒后,应作好相关记录,同时立即联系相关技术人员迅速研究并解决问题;6、如果感染病毒的设备是服务器或者主机系统,经上级领导同意,应立即切断服务器并告知客户端人员进行客户端机器的杀毒工作;四软件系统遭受破坏性攻击的紧急处置措施1、OA等重要的软件系统平时必须存有备份,与软件系统相对应的数据必须有多日备份,并将它们保存于不同的机器上;2、如发现软件遭到破坏或运行不正常,应立即向信息中心人员报告;3、信息中心人员立即进行软件系统和数据的恢复;五数据库安全紧急处置措施1、各数据库系统要至少准备两个以上数据库备份;2、一旦数据库崩溃,应立即上级领导报告,同时通知各部门使用人员暂缓上传上报数据;3、信息中心人员应对主机系统进行维护,如遇无法解决的问题,立即向上级领导汇报并及时通知专业技术人员进行处理;4、系统修复完毕后,按照要求恢复数据;5、如果备份数据也出现问题,及时汇报领导并且联系软件开发商解决;六设备安全紧急处置措施1、计算机、服务器等关键设备损坏后,应立即通知信息中心人员;2、信息中心人员应立即查明原因;3、如果能够自行恢复,应立即用备件替换受损部件;4、如果不能自行恢复的,立即与设备提供商联系,请求派专业维修人员进行维修;5、如果设备一时不能修复,应向上级领导汇报;七关键人员不在岗的紧急处置措施1、对于关键岗位平时应做好人员储备,确保一项工作有两人能操作;2、一旦发生关键人员不在岗的情况,首先应向上级领导汇报;3、经上级领导批准后由信息中心其他人员进行操作;第六章处罚措施第二十六条计算机终端用户擅自下载、安装或存放与工作无关的文件,经查实后,根据文件大小第一次按10元/100M四舍五入到百兆进行罚款,以后每次按倍数原则第二次20元/100M,第三40元/100M,第四次80元/100M,以此类推处罚;凡某一使用责任人此种情况出现三次以上包括三次,将给予行政处罚;第二十七条有以下情况之一者,视情节严重程度处以50元以上500元以下罚款;一制造或者故意输入、传播计算机病毒以及其他有害数据的；二非法复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据危害计算机信息系统安全的；三对网络和服务器进行恶意攻击,侵入他人网络和服务器系统,利用计算机和网络干扰他人正常工作；四访问未经授权的文件、系统或更改设备设置；五申请人在设备领用或报废一周之内未将第二章所涉及到的表单交会信息中心；六擅自与他人更换使用计算机或相关设备；七擅自调整部门内部计算机的安排且未向信息中心备案；八日常抽查、岗位调动、离职时检查到计算机配置与该计算机档案不符、IT设备卡被撕毁、涂画或遮盖等;九工作时间外使用公司计算机做与工作无关的事务；十相同故障多次出现且经判断故障原因为个人原因所导致的；十一因工作需要长时间五个小时以上离开办公位置或下班后无故未将计算机关闭；第二十八条计算机终端用户因主观操作不当对设备造成破坏两次以上或蓄意对设备造成破坏的,视情节严重,按所破坏设备市场价值的20%~80%赔偿,并给予行政处罚;第七章附则第二十九条本制度下列用语的含义：设备：指为完成工作而购买的笔记本电脑、台式电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪等IT设备;有害数据:指与计算机信息系统相关的,含有危害计算机信息系统安全运行的程序,或者对国家和社会公共安全构成危害或潜在威胁的数据;合法用户：经信息中心授权使用本公司网络资源的本公司员工,其余均为非法用户;第三十条计算机终端用户应积极配合信息中心共同做好计算机信息系统安全管理工作;第三十一条本制度适用于全公司范围,由总裁办信息中心负责解释、修订;第三十二条本制度自发布之日起实施,凡原制度与本制度不相符的,照本制度执行;。
食品企业车间表格大(全)
食品企业生产部表格大全目录1、消毒液配制使用记录 (6)2、车间清洗消毒记录表 (7)3、紫外灯杀菌记录表 (8)4、臭氧杀菌记录 (9)5、申报单 (10)6、请购单 (10)7、采购申请单 (11)8、领料单 (12)9、退料单 (12)10、物料入库单 (13)11、设备配件清单 (14)12、发货清单 (15)13、公司原物料盘点表 (16)14、样品登记簿 (17)15、盘点盈亏表 (19)16、材料验收入库单 (20)17、设备固定资产台帐 (20)18、设备报废单 (21)19、设备安装调试验收移交单 (21)20、重点设备清洗换油计划表 (22)21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表 (22)22、设备保养润滑明细表 (23)23、固定资产型号一览表 (24)24、设备安全事故报告单 (25)25、设备年度修理计划表 (26)26、设备月度修理计划表 (28)27、有毒/化学物品登记表 (30)28、有毒/化学物品领用记录 (31)29、员工培训登记表 (32)30、人员调动情况记录表 (33)31、生产部学习卡（员工类） (34)32、进出车间人员登记表 (36)33、工器具发放回收记录 (37)34、车间职工工具卡 (39)35、乳胶手套发放回收记录 (40)36、车间温度湿度检查记录表 (41)37、材料进库日报表 (42)39、车间设备日常交接班点检记录表 (44)41、月生产计划表 (48)42、生产日程表 (49)43、金属探测器检查记录表 (51)44、车间金属检测记录表 (52)45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录 (53)46、蓄水池清洗记录 (54)47、蓄水池清洗消毒记录 (55)48、出厂产品编号记录表 (56)49、成品库存日报表 (58)50、车间进料检查记录表 (60)51、不合格品统计分析表 (61)52、不合格品处理记录表 (62)53、卫生检查记录 (63)54、日常卫生检查表 (需要修改) (64)55、车间卫生检查记录（需要修改） (65)56、车间卫生检查评定表 (67)57、加工车间卫生检查记录 (68)58、加工人员健康检查档案记录 (69)59、加工卫生管理检查表 (70)60、加工卫生管理检查表 (71)61、加工人员健康检查档案记录 (73)62、加工车间卫生检查记录 (74)63、个人卫生检查记录 (75)64、卫生设施卫生清理记录 (76)65、卫生消毒方法记录表 (77)66、冷库定时扫霜、除霜、消毒记 (78)67、生产过程监视测量记录 (79)68、待检产品检查表 (80)69、速冻、冷藏库消毒记录 (81)70、质量事故报告 (82)71、5S问题整改评估单 (83)72、应急准备和响应实施（演练）记录 (84)73、生产操作员工绩效考核表 (85)74、生产技术岗位培训对象推荐表 (86)75、制造部管理岗位推荐表 (87)76、生产岗位培训考核 (88)77、合同工评估表 (89)78、劳务工评估表 (90)79、包装机半成品重量控制表 (92)80、再包装称重数粒自检表 (94)81、烘烤工作流程记录表 (95)82、油炸工作记录表 (96)83、生产管理程序图 (需要修改) (97)84、生产工厂生产运作系统（需要修改） (98)85、年度产品别生产量预算 (99)86、季度产销计划表（存货生产型） (101)87、月生产计划表 (103)88、周生产计划表 (104)89、日生产计划管理表 (106)90、生产计划变更通知单 (107)91、年度制造费用预算表 (108)92、年度产品生产预测表 (109)93、作业流程图（需要修改） (111)94、工作负荷分析表 (112)95、订单不明确联络单 (113)96、工作命令单 (114)97、交货期变更通知单 (115)98、制造更改通知单 (116)99、待料通知单 (117)100、异常停工报告单 (118)101、产品生产进度控制表 (120)102、生产进度追踪表 (121)103、计划型生产进度表 (122)104、进度计划控制表 (123)105、每日订单完成状况追踪表 (124)106、例外事件追踪表 (125)107、生产异常状况报告书 (126)108、进度落后报告表 (127)109、全厂生产日报表 (128)110、全厂生产月报表 (129)111、部门别生产日报表例（A） (130)112、生产日报表（B） (132)113、生产日报表（C） (133)114、作业日报表 (134)115、异常停工报告单 (135)116、生产部门停滞时间统计月报表 (136)117、生产计划科月报表 (138)118、包装日报表 (139)119、在制品存量月报表 (140)120、管理人员日常点检日报表 (142)121、工伤事故报告 (144)122、不良改善对策报告书 (145)123、委外加工单 (146)124、外厂加工入库验收单 (147)123机器规格性能 (148)126、制程异常报告单 (149)127、不良品报废申请书 (150)128、品质月报单 (151)129、工、模具登记表 (152)130、个人工具借用卡 (153)131、机器设备卡 (154)132、机器设备预防保养卡 (155)133、机器设备保养计划表 (需要修改) (157)134、机器设备使用说明书 (158)135、机器设备性能及消耗动力表 (159)136、空气压缩机定期查检表 (160)137、计量仪器校验记录卡 (161)138、机器设备消费性部件资料表 (162)139、润滑记录表 (164)140、机器故障请修单 (165)141、设备故障检修表 (166)142、设备检修记录卡 (167)143、协作厂商资料卡 (168)144、设备突发故障处理报告 (170)145、设备重大故障统计分析表 (171)146、设备维修申请单 (172)147、设备请购报告 (173)148、工序作业标准书（A） (175)149、作业标准书（B） (176)150、时间研究用纸 (176)151、制程分析表 (178)152、工程改善成果报告书（A） (179)153、工程改善成果报告书（B） (180)154、改善提案表 (181)155、研究及发展费用明细表 (182)156、产品成本比较表 (183)157、图纸管理表 (184)158、产品履历表 (185)159、样品认可报告书 (186)160、设计变更申请书 (187)161、设计变更通知书 (188)162、设计修改通知书 (189)163、安全卫生检查表 (190)165、消防器材资料表 (193)166、环境清洁检查表 (194)1、消毒液配制使用记录部门：车间：岗位： NO：2、车间清洗消毒记录表车间工段岗位日期：__________3、紫外灯杀菌记录表4、臭氧杀菌记录Disinfection RecordO3审核人：审核日期： Audiror: Date:5、申报单NO：6、请购单NO：制表：日期：7、采购申请单Purchasing RequisitionIT Comments (if applicable)IT建议（如需要） ____________________________________________________________________________________________________Reviewed by Finance Manager财务经理批准(For IT purchase)_______________Approved by General Manager总经理批准______________________________Notes of Purchasing采购部意见_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Purchase completed / accepted by Applicant申请人接收_______________________________8、领料单NO：9、退料单日期： NO：制表：车间车间经理：仓管员：10、物料入库单年月日11、设备配件清单单位： NO：12、发货清单发货单位名称： NO:13、公司原物料盘点表年月日 NO：14、样品登记簿15、盘点盈亏表日期： NO：制表：审核：16、材料验收入库单年月日NO：送货人：车号：验收：17、设备固定资产台帐日期： NO：18、设备报废单制表日期： NO：19、设备安装调试验收移交单NO：20、重点设备清洗换油计划表换油日期： NO：21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表单位：设备名称：年NO：22、设备保养润滑明细表NO：23、固定资产型号一览表日期： NO：24、设备安全事故报告单NO：25、设备年度修理计划表NO：26、设备月度修理计划表NO：车间经理审核：部门车间经理27、有毒/化学物品登记表部门年NO：28、有毒/化学物品领用记录部门年 NO：29、员工培训登记表30、人员调动情况记录表31、生产部学习卡（员工类）部门车间段工号职位：员工起用时间年月日 NO：入厂日期是否关键岗位：（）是（）否32、进出车间人员登记表车间工段年 NO：33、工器具发放回收记录发放人：日期：审核人：34、车间职工工具卡35、乳胶手套发放回收记录日期：36、车间温度湿度检查记录表温湿度计放置位置： *每隔两小时检查一次湿度情况37、材料进库日报表NO：38、物料卡/物料消耗记录表39、车间设备日常交接班点检记录表车间工段设备名称年 NO：40、生产日报表From：生产部 TO：年月日班次：NO：制表：车间经理：本月工作天数：天日期：年月日共页第页 NO：部门：月份：第页共页 NO：制表：经理：。