综采队副队长工作总结3

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综采副队长述职报告

综采副队长述职报告综采副队长述职报告范文1我是综采队副队长，在一年的工作中，我紧紧围绕安全生产这个中心，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连续完成上级交给的各项任务。

现将我的事迹做如下述职报告：一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念，在每一个班前会都严格执行“六必讲”的制度，讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项，并且利用每周政治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。

二、在工作中注意从自己做起，用言行带动全队职工。

井下作业是坚守在一线，哪里难干盯在哪里，指导和帮助工人一同作业，起好带头作用和监护作用，及时消除掉不安全因素。

三、在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。

一次在工作面作业时，由于生产过程中受到影响，导致到下班时间时，任务还未完成。

带班长命令机组司机将割煤速度加快，以便能早点割完。

有一段工人在滞后机组10米时仍未能将梁全部移出来，我及时发现了这个情况，立即要求司机将机组停下来，和该工人一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤，并命令司机将机组放回了正常割煤速度。

当割完煤下班时已经六点多钟了。

事后我对机组司机及该名带班长进行了教育，指出该情况可能造成的严重后果，使他们都认识到了事情的严重性，并保证以后绝对不会再违章指挥和操作，并真正做到了这点。

四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮，每一卷网，每一根铁丝，每一条螺丝，能复用的一定要复用，决不能浪费。

对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育，屡教不改者给予处罚，对注意节约的职工给予奖励。

综采副队长述职报告范文2尊敬的各位领导、各位同事：我自__年__月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。

基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。

综采副队长个人工作总结

一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我在综采队副队长的岗位上已经度过了一年的时间。

在这一年的时间里，我始终秉持着对工作的热爱和对团队的负责，努力履行自己的职责，现将个人工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行安全生产责任制作为综采队的副队长，我深知安全生产的重要性。

因此，我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，确保各项安全措施落实到位。

在日常工作中，我带领队员对设备进行定期检查，及时发现并排除安全隐患，确保生产安全。

2. 提高生产效率为了提高生产效率，我积极与技术人员沟通，优化生产工艺，提高设备运行效率。

同时，加强对队员的培训，提高他们的操作技能和安全生产意识，确保生产任务顺利完成。

3. 加强团队建设团队建设是提高工作效率的关键。

我注重团队协作，通过组织团队活动，增强队员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。

此外，我还关心队员的生活，积极为他们解决实际困难，营造和谐的工作氛围。

4. 落实党风廉政建设我始终坚持党风廉政建设，严于律己，廉洁自律。

在日常工作中，我自觉遵守各项规章制度，坚决抵制不正之风，为队员树立良好的榜样。

三、工作亮点1. 安全生产零事故在过去的一年里，我带领综采队实现了安全生产零事故的目标，得到了上级领导的肯定和队员们的赞扬。

2. 生产任务超额完成在优化生产工艺和提高设备运行效率的基础上，综采队生产任务超额完成，为企业的经济效益做出了贡献。

3. 团队凝聚力显著提升通过加强团队建设，综采队的凝聚力显著提升，为生产任务的顺利完成提供了有力保障。

四、工作不足与改进措施1. 工作不足在总结过去一年的工作时，我发现自己在工作中还存在一些不足，如对部分新工艺、新技术掌握不够熟练，对队员的培训力度有待加强等。

2. 改进措施针对以上不足，我将在今后的工作中采取以下措施：（1）加强自身学习，提高业务水平，熟练掌握新工艺、新技术。

（2）加大培训力度，提高队员的操作技能和安全生产意识。

（3）加强与队员的沟通交流，关心他们的生活，提高团队凝聚力。

综采副队长采煤述职报告

综采副队长采煤述职报告尊敬的领导：过去一年，我在综采副队长的岗位上努力工作，我将一年来的工作情况向您汇报如下：一、工作概况：在过去的一年里，我积极参与组织和协调采煤工作。

在岗位分工方面，我主要负责安排和指导矿工的采煤作业，并确保作业人员的安全。

同时，我也负责记录和汇报采煤工作的相关数据和情况。

二、工作成绩：1. 提高作业效率：通过加强对作业流程的优化和改进，我成功提高了矿工的采煤效率。

通过合理安排作业时间和流程，最大程度地减少了作业中的浪费和停工时间，有效地提高了采煤产量。

2. 加强安全管理：我注重对作业人员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和操作技能。

我督促矿工严格遵守安全操作规程，并及时发现和处理安全隐患。

在过去的一年里，该副队没有发生重大事故，取得了较好的安全成绩。

3. 技术改进：我积极推动采用新技术和设备，提高采煤过程中的自动化水平。

通过引进先进的设备和技术，有效地提升了采煤质量和效率，降低了成本和能耗。

4. 团队协作：作为综采副队长，我重视团队协作和沟通。

我定期组织会议，与队员进行沟通交流，共同解决工作中的问题。

通过有效的团队协作，我们成功完成了各项任务，并取得了良好的工作成果。

三、存在的问题和改进措施：在工作中，我也存在一些问题和不足之处。

主要表现为：1. 在团队管理方面，有时候缺乏决策和执行的果断性，导致工作进展不够迅速。

2. 部分队员的工作积极性和责任心有待进一步提高，需要加强对他们的督促和激励。

为了改进这些问题，我将在今后的工作中注重提升自己的管理能力，加强对团队成员的指导和培训，进一步激发他们的工作热情和责任感。

四、展望未来：在未来的一年里，我将继续努力工作，积极应对各种挑战。

我将进一步改进和优化采煤工艺，提高作业效率和质量。

与此同时，我也将继续加强安全管理工作，确保作业过程安全可靠。

我还将注重团队建设和沟通合作，提升团队的整体素质和战斗力。

感谢领导一直以来的关心和支持，我将不负所托，继续努力工作，为企业的发展贡献自己的力量。

综采队副队个人总结

综采队副队个人总结引言在这段时间的担任综采队副队的职务中，我收获颇多，经历了许多挑战和成长。

在这篇总结中，我将分享一些自己的经验和感悟，同时对所取得的成绩和不足进行反思和总结，为今后的工作提供参考。

工作回顾作为综采队副队，我主要负责队伍的组织协调、人员安排和学术指导等工作。

在过去的一年里，我积极参与队伍的讨论和决策，并且尽力推动各项工作的顺利进行。

首先，我和队长一起制定了队伍的年度计划，并将其分解为具体的任务和时间节点。

我们组织了定期的会议，对各项任务进行了详细的分工和安排，并及时跟进进度情况。

同时，我也和队员保持了密切的沟通联系，及时了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和指导。

其次，在学术方面，我组织了一系列的学术讲座和研讨会，邀请了一些专业人士和学者作为讲师，为队员提供学术指导和培训。

这些讲座和研讨会不仅拓宽了队员的学术视野，还促进了队内的学术交流和合作。

此外，我也参与了队内一些实践活动的策划和组织工作。

这些实践活动既锻炼了队员的实践能力，又增进了团队的凝聚力和合作精神。

我们在这些活动中都取得了一定的成绩，同时也暴露出了一些不足之处。

成绩与经验通过这一年的工作，我取得了一些成绩和经验。

首先，我成功地协调了队伍的各项工作，确保了任务的顺利完成。

我在组织协调方面积累了一些经验，可以更好地分配资源、协调团队，提高整体工作效率。

我学会了怎样与队员沟通合作，建立了良好的工作关系。

同时，我也能清晰地认识到自己的不足之处，并及时进行调整和提升。

其次，在学术方面，通过组织学术讲座和研讨会，我提高了自己的学术能力和视野。

我学会了如何进行学术交流和合作，并在实践中不断提升自己的专业知识和技能。

这些经验对我今后的学习和发展有着重要的意义。

不足与反思在工作中，我也面临了一些困难和挑战。

首先，时间管理是我一直面临的问题。

由于工作与学业的平衡，我经常会感到时间不够用，无法充分投入到工作中。

这导致有时我会匆忙完成任务，影响了工作的质量和效果。

综采队副队长工作情况汇报

综采队副队长工作情况汇报尊敬的领导，我是综采队副队长，今天我向您汇报一下我工作的情况。

在过去的一段时间里，我认真履行了我的职责，全力以赴地完成了各项工作任务。

下面我将就我的工作内容、工作成绩以及存在的问题和困难向您做出详细的汇报。

首先，我在过去的一段时间里主要负责综采队的日常管理工作。

我积极参与并组织人员开展采矿、矿区管理和安全生产等工作。

我经常到各个采矿现场进行巡查、检查，以确保生产作业符合规定，并且在生产现场指导员工严格遵守操作规程，保障生产作业的安全顺利进行。

此外，我还负责编制和落实生产计划，确保生产任务按时完成，并且协调各部门间的协作，推动工作的顺利进行。

我还积极参与现场应急处置工作，确保在突发情况下能够迅速、果断地处理问题，保障员工的生命财产安全。

此外，我还积极参与了综采队的技术改进和创新工作。

我组织人员开展了一系列的技术改进工作，通过引进先进的采矿技术和设备，提高了生产效率，降低了整体生产成本，提高了企业的经济效益。

我还参与了新技术的研发工作，推动企业进行技术创新，提高了企业在行业中的竞争力。

我还负责组织人员编制和完善作业规程，确保生产作业符合国家规定，保障生产作业的安全可靠。

另外，我还积极参与了综采队的团队管理和员工培训工作。

我组织开展了一系列的员工培训，提高了员工的技能水平和业务素质，增强了员工的业务能力。

我还建立了健全的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高了员工的工作积极性和工作效率。

我还负责解决员工工作和生活中的问题，保障员工的合法权益。

总的来说，我在过去的一段时间里认真履行了我的职责，全力以赴地完成了各项工作任务。

我在采矿现场进行巡查，指导员工严格遵守操作规程，保障生产作业的安全顺利进行。

我还参与了技术改进和创新工作，提高了生产效率，降低了整体生产成本，提高了企业的经济效益。

我还参与了团队管理和员工培训工作，提高了员工的技能水平和业务素质。

我相信，通过我的努力，综采队的工作一定会取得更好的成绩。

综掘队副队长年终工作总结

综掘队副队长年终工作总结
2021年已接近尾声，作为综掘队副队长，我不禁感慨万千。

在过去的一年里，我们队伍经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成绩和进步。

在这个特殊的时期里，我想对我们的工作进行一次总结和反思。

首先，我要感谢整个综掘队的队员们，他们在这一年里展现出了非凡的团结和
拼搏精神。

在面对各种困难和压力时，大家都能够保持积极的态度，团结一心，共同应对挑战。

正是因为大家的努力和奉献，我们才能够在工作中取得一次又一次的成功。

其次，我要对自己进行一次反思和总结。

作为副队长，我深感责任重大。

在过
去的一年里，我努力发挥自己的作用，带领队员们共同前行。

在工作中，我注重团队协作，尊重每个队员的意见，力求达成共识。

同时，我也不断提升自己的专业能力，以更好地指导和帮助队员们。

但在工作中也存在不足之处，比如在沟通和协调方面还需要加强，以及在处理突发事件时需要更加果断和灵活。

最后，我要对未来工作提出一些展望和计划。

在新的一年里，我会继续加强自
身的学习和提升，不断完善自己的领导能力和团队管理能力。

同时，我也会与队员们一起努力，为队伍的发展和壮大做出更大的努力。

我相信，在大家的共同努力下，综掘队一定会取得更加辉煌的成绩。

总之，作为综掘队副队长，我将继续努力，为队伍的发展贡献自己的力量。

同时，我也希望队员们能够继续保持团结和拼搏的精神，共同为综掘队的明天而努力奋斗。

让我们共同期待，综掘队在新的一年里能够取得更加优异的成绩！。

综采副队长述职报告

综采副队长述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XXX公司综合采购部的副队长，今天我非常荣幸地向大家述职报告。

首先，我要感谢公司领导对我多年来的重视、培养和信任，让我有机会在这个岗位上展现自己的才华和能力。

在过去的一年里，我充分发挥了综采副队长的职责和职能，积极投入工作，主要体现在以下几个方面：一、团队管理作为综采副队长，我充分发挥团队管理的作用，协助队长进行工作分配、人员培养和管理等工作。

我注重团队的凝聚力和活力，通过定期组织一些团队活动，如团队建设、培训交流等，增加团队成员之间的沟通和协作，提高整体工作效率。

同时，我也积极关心团队成员的工作和生活，关注他们的工作动态和需求，及时提供帮助和指导，让团队保持良好的工作状态。

二、项目管理在过去的一年里，我主导了多个重要的采购项目，严格按照公司制度和流程进行操作，确保项目的高效推进和顺利完成。

我注重项目信息的收集和分析，通过市场调研和供应商比选等方式，选择了一些具有优势和实力的供应商，提升了采购效果和成本控制。

同时，我也注重与内部各部门的沟通和协作，及时解决项目中的问题和难题，保证项目的正常进行。

三、供应链管理作为综采副队长，我也积极参与供应链管理的工作。

我关注市场的变化和趋势，及时调整公司的采购策略和供应商的选择，确保公司能够及时满足客户的需求。

我也主动参与供应商的谈判和合作，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定和健康发展。

同时，我也积极关注供应商的品质和服务，保证公司的产品质量和客户满意度，提高公司在市场上的竞争力。

四、个人能力提升过去的一年里，我不断加强自己的学习和能力提升，通过参加各种培训课程和学习资料，不断提高自己的专业知识和技能。

我注重学习和总结工作中的经验和教训，及时改进和调整自己的工作方法和思路，提高自己的工作效率和质量。

我也不断提高自己的沟通和协调能力，与各方面的人员进行良好的合作和交流，达到共赢的目标。

以上就是我过去一年在综采副队长岗位上的工作情况。

综采副队长年度述职报告

综采副队长年度述职报告尊敬的公司领导、各位领导、同事们：大家好！我是综采副队长XXX，非常荣幸能够站在这里向大家做年度述职报告。

在过去的一年里，我在综采团队中担任副队长的职务，面临了各种挑战和困难，也取得了一些进步和成绩。

今天，我将结合实际工作情况，向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责作为综采副队长，我的主要职责包括：1. 协助队长进行工作任务分配和考核，确保团队工作顺利推进；2. 组织制定和完善综采工作流程和制度，提高工作效率；3. 协调内外部资源，解决工作中的问题和矛盾；4. 参与主要项目的谈判和合同的签订，确保项目的顺利实施；5. 负责团队成员的培训和考核，提升团队整体能力。

二、工作开展情况在过去的一年里，我和整个综采团队一起努力工作，取得了如下成绩：1. 完善了综采工作流程和制度：通过与团队成员的沟通和讨论，我们针对综采流程中存在的问题，制定了一套完善的工作流程和制度。

通过工作流程的优化，我们加强了综采工作的监管和管理，提高了工作效率。

2. 积极参与主要项目的谈判和合同的签订：作为综采团队的副队长，我积极参与了多个重要项目的谈判和合同的签订工作。

通过与供应商的沟通和协商，我们成功签订了多个有利于公司的合同，为公司争取了更好的采购资源和条件。

3. 加强了团队成员的培训和考核：为了提高团队成员的专业素质和工作能力，我主动组织了一系列培训活动。

通过培训，我们使团队成员对市场行情、供应链管理等方面有了更深入的了解，提升了综采团队整体的竞争力。

同时，我还对团队成员进行了定期的考核，及时发现问题，并提供改进方案，进一步激发了团队成员的工作积极性。

4. 提升了综采团队的整体能力：通过与其他团队的合作和交流，我们不断吸取经验教训，提升了团队的整体能力。

通过与其他团队的合作，我们成功解决了一些项目中的问题，提高了综采团队的综合实力。

三、存在的问题和改进措施在工作过程中，我们也发现了一些存在的问题，主要包括：1. 人员流动性较大：由于综采工作的专业性和技术要求较高，我们团队的人员流动性较大，这给综采工作的稳定性和持续发展带来了一定的影响。

综掘队副队长年终工作总结

综掘队副队长年终工作总结
回首一年的工作，作为综掘队的副队长，我深感责任重大，使命在肩。

在过去
的一年里，我和队员们一起攻坚克难，取得了一定的成绩，也遇到了不少挑战和困难。

在这个特殊的时刻，我想对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。

首先，回顾过去一年的工作，我们在综掘队的建设和发展方面取得了一些进展。

我们加强了队伍建设，提高了队员的综合素质和专业技能。

在实际工作中，我们积极参与了各项综掘工程，确保工程质量和安全生产。

同时，我们也加强了与其他部门的协作，形成了良好的工作合力。

这些成绩离不开每一位队员的辛勤付出和团队的努力。

其次，我们也面临了一些困难和挑战。

在工作中，我们遇到了一些技术难题和
安全风险，需要我们不断学习和提升自己的能力。

同时，外部环境的变化也给我们带来了一定的压力和挑战。

但是，我们始终保持了积极的态度，努力克服困难，取得了一定的成绩。

展望未来，我们将继续加强队伍建设，提高队员的综合素质和专业技能。

我们
将加强与其他部门的合作，形成更加紧密的工作合力，共同推动综掘工程的发展。

同时，我们也将不断学习和创新，提高自身的能力和水平，为综掘队的发展做出更大的贡献。

总之，过去一年是充实而有意义的一年。

在新的一年里，我将继续发挥副队长
的作用，带领队员们不断进步，为综掘队的发展贡献自己的力量。

让我们携手并肩，共同开创综掘队更加美好的明天！。

综采队副队长年终述职报告

综采队副队长年终述职报告尊敬的公司领导和各位领导，大家好！我是XX公司综采队的副队长，在这一年的工作中，我兢兢业业地履行着自己的职责，与队员们携手共进，为公司的发展作出了积极的贡献。

在这个年终述职报告中，我将全面总结和展示我在工作中的表现和成绩，并提出一些个人的感悟和展望。

一、工作职责及担任任务作为综采队的副队长，我的主要职责是协助队长负责日常的工作管理和组织，协调各个部门的工作，提升团队的合作效率和质量。

具体的工作内容包括：1. 参与制定综采队的年度工作计划，按照公司的战略目标和要求，制定具体的工作方案和目标。

2. 协助队长组织和管理综采队的工作，包括人员安排、工作分配、进度控制等。

3. 带领队员通过内外部培训和学习，提升他们的专业素质和工作能力。

4. 协调各个部门之间的合作，做好沟通和协调工作，确保项目的顺利进行。

5. 按照公司的要求，积极推动综采队的工作创新和改进，提出有效的方法和建议。

在过去的一年里，我积极履行我的职责，与队员们紧密合作，取得了一定的成绩。

下面我将具体介绍我的工作成绩。

二、工作成绩及贡献1. 项目管理能力提升在过去的一年里，我们接到了多个大型综采项目，涉及到多个部门和供应商的合作。

我积极参与项目的管理和协调，做好日常的沟通工作，确保各个环节的顺利进行。

我们成功地完成了各个项目，并在质量和进度上都取得了良好的结果。

同时，我也加强了项目管理的能力，参加了多个培训和学习，提升了自己在项目管理方面的专业素养。

2. 团队合作优化作为副队长，我深知团队的合作对于工作的重要性。

因此，在过去的一年里，我积极搭建和优化综采队内部的各个团队，在沟通、协作和共享方面做了很多努力。

通过定期的团队会议和活动，我们增进了队员们的相互了解和信任，提升了团队的凝聚力和工作效率。

在每个项目中，我们都能够紧密合作，共同完成各自的任务，为公司创造了更大的价值。

3. 供应商管理效果提升供应商的选择与管理是综采工作的重要环节，直接关系到项目的质量和成本。

综采副队长年度述职报告

综采副队长年度述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司的综采副队长，在过去的一年中，我有幸担任综采副队长一职。

在这一年里，我积极履行职责，努力发挥团队的合作精神，取得了一定的成绩。

现在，我将向大家汇报我过去一年的工作情况，以及对今后工作的规划和展望。

一、工作总结作为综采副队长，我主要负责协助队长完成各项工作任务，包括采购管理、供应商管理、合同管理等。

在过去一年中，我按照公司的要求，积极推进工作，取得了以下成绩：1. 优化采购流程：我们团队对采购流程进行了全面梳理和优化，建立了一套科学、高效的采购管理模式，大大提高了采购效率和采购质量。

2. 强化供应商管理：我们团队建立了供应商评估体系，对现有供应商进行了评估和分类，并加强了对供应商的日常管理，使供应商的配合度和服务质量得到了明显提升。

3. 规范合同管理：我们团队全面落实了合同管理制度，建立了合同档案管理系统，加强了对合同的监督和执行，提高了合同执行的效率和准确性。

4. 团队建设：我积极开展团队建设工作，加强队伍沟通和协作，提高团队成员的工作技能和综合素质，使团队更加团结稳定，工作效率大大提高。

以上成绩的取得，不仅得益于我自身的努力，更得益于整个综采团队的共同努力和支持。

感谢大家的信任和配合！二、存在问题在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题，需要进一步改进和提高：1. 缺乏前瞻性：我在工作中有时过于注重眼前事务，缺乏对未来发展的规划和预见，对市场情况和供应链动态的关注度不够。

2. 沟通不畅：我在与上级、同事的沟通中存在不够主动和及时的问题，有时因为忙碌而忽视了沟通的重要性，导致问题得不到及时解决。

3. 个人能力有待提高：虽然我在综采工作中积累了一定的经验，但还有许多专业知识和技能需要进一步提升和学习，以更好地适应工作需求。

三、今后工作计划针对以上问题，我制定了以下工作计划，以期更好地完成本职工作：1. 提升专业能力：我将不断学习行业最新的采购管理理论和实践，加强对供应链管理和合同管理等方面知识的学习，提高自己的专业素养。

综采队副队长个人工作总结

综采队副队长个人工作总结**，男，汉族，现年27岁，中共共青团团员，2022年6月毕业于华北科技学院平安工程专业，2022年9月参加工作，现任土城矿采煤四区综采队副队长。

三年多的工作时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将这段时间我的工作总结如下：我自入矿以来，就被分配到采四区采煤队，从事采面的回采工作，先后担任过采煤队班长，验收员，带班队长。

参与过1512-126采面、1512-128采面、15127外块、15177采面、15158里块、15158外块、1539采面、15310外块、15178里块、1559采面、15510外块采面的回采工作。

在日常工作中，我坚持每天与职工同上同下，在工作中多与职工同志交流，了解他们的心理动态，一个优秀的班组长必须具备以身作那么的良好素质，才能当好职工表率，起到立竿见影的作用。

在2022年的工作中，我队平安顺利的安装、回采了15178里块采面、1539采面及15310采面跨**开采，超额完成了矿下达的原煤生产任务，被矿区评为2022年度“先进班组”。

今年以来，我队连续四个月在矿月末质量标准化检查中评为第一，在公司三、四季度检查中，采面单项得分86分，原煤产量在4月、5月两个月都完成了12万吨；8月、9月又连续两个月完成11余万吨。

平安上杜绝了重伤以上事故，轻伤事故也比往年减少了很多。

在今年矿举办的矿年末质量标准化竞赛活动中，我主要负责了检查路线中15510中上山至15610回风段巷道的平安质量标准化工作，通过一个月的时间，带着本队职工尽心尽职，勇于创新，为本区赢得第一做出了微薄奉献。

本人在平安管理上坚持“以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工素质为中心”的原那么，扎实地搞好平安工作：一是狠抓职工平安思想教育，牢固树立有隐患不生产的原那么，不断提高职工平安生产意识和自主保安能力。

有一次一名职工喝酒后来上班，在得知他喝酒后，虚心的劝解，让他回家休息，上班固然是好事，但是他没有想过万一出事了，对自己，对家庭，对企业都会带来不可弥补的损失。

综采副队长年度述职报告（6篇）

综采副队长年度述职报告自进入___年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全双基建设，狠抓工程质量，认真落实安全事故零目标、河南能源企业文化等新理念，着力加强大、小三防体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行迎挑战、稳发展、促提升活动，坚持以人为本促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。

综采副队长年度述职报告（2）在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。

我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。

增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。

由于工作需要___年_月份我队到__县__煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。

在___年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围；坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。

综采副队长年度述职报告（3）自开展安全双基建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全双基建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照简单、实用、有效的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实铁制度、硬执行，真较真、不糊弄的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。

综采副队长个人工作总结

综采副队长个人工作总结在一年的时间里，作为综采副队长，我在团队管理、项目推动和团队协作方面做了一些工作总结。

首先，在团队管理方面，我注重团队的激励和凝聚力。

我组织团队成员之间的交流和团建活动，以增进团队之间的情感和信任。

我也定期与成员进行个人沟通，促进他们对工作的积极性和主动性。

在面对团队内部矛盾和摩擦时，我采取了合理的沟通和协调方式，有效地化解了矛盾，维护了团队的稳定。

其次，在项目推动方面，我制定了详细的项目计划，并领导团队按部就班地开展工作。

我与部门合作，积极了解项目需求，及时调整团队工作方向，并提供支持，以保证项目能够按时完成。

我也不断推动团队成员学习新知识和技能，以应对项目实施过程中的各种挑战。

最后，在团队协作方面，我鼓励团队成员之间相互帮助，分享资源，并协同推动项目进程。

在团队协作中，我注重每个成员的优势和特长，将其合理分配到项目中，提高工作效率。

我也推动团队成员之间的信息共享，减少了信息不对称现象，增进了团队协作的效果。

通过这一年的工作，我意识到在综采副队长的工作中，必须注重团队管理、项目推动和团队协作。

我将会继续努力，提高自身的领导能力和团队管理经验，为团队的发展和壮大贡献自己的一份力量。

尊敬的领导和各位同事：在过去一年的时间里，我有幸担任综采副队长一职，在这段时间内，我认真对待工作，努力学习和不断完善自己的管理技能。

在这里，我想对我在这一年里所做的工作进行一些总结和反思。

首先，团队管理方面，我在团队管理上注重团队的激励和凝聚力。

我积极组织开展团队建设活动，联谊、聚餐、团队拓展活动等，增进了团队成员之间的情感联系。

同时，我也注重团队成员的个人沟通，及时发现和解决他们在工作中出现的问题和困难。

此外，我还积极进行团队成员的培训与激励，提高了整个团队的凝聚力和向心力。

其次，项目推动方面，我通过制定详细的项目计划，合理分配任务，在团队成员之间积极地组织协调，推动了项目的顺利进行。

我始终站在项目的高度，时刻警惕项目的每一个环节，保证项目得以高效并圆满完成。

煤矿副队长工作总结

煤矿副队长工作总结（____字）作为煤矿副队长，我担负了煤矿生产管理的重要职责，通过与队长紧密协作，共同管理和指导全队工作，取得了一定的成绩。

本文将从三个方面对我的工作进行总结：一是组织生产工作，二是加强安全管理，三是提高队伍凝聚力。

一、组织生产工作作为煤矿副队长，我主要负责组织和安排生产工作。

首先，我积极参与工作计划的制定和调整。

我与队长一起，根据煤矿的生产情况和市场需求，制定出合理的生产计划，并根据实际情况随时进行调整。

这样可以确保生产任务的完成，并能及时应对市场变化。

其次，我注重生产过程的细节管理。

我以身作则，带头遵守煤矿的各项规章制度，同时督促队员严格按照流程操作，确保生产过程的安全和高效。

我与队员们定期召开生产例会，交流工作中的经验和问题，通过团队合作解决疑难问题，保证工作的顺利进行。

再次，我加强现场管理。

我经常进入现场，与工人们面对面交流，了解他们的工作情况和需求，及时解决他们的问题，提高工作效率。

我也定期进行现场检查，对生产设备、工作环境等进行评估，及时发现问题，采取措施进行改进和优化。

二、加强安全管理作为煤矿副队长，我深知安全工作的重要性，因此我在这方面下了很多工夫。

首先，我注重安全教育和培训。

我与队长一起组织安全培训班，邀请专业人士给队员们讲解安全知识和操作技能，提高他们的安全意识和技能水平。

同时，我也定期组织模拟演练，让队员们熟悉应急预案和操作流程，以提高他们应对突发情况的能力。

其次，我加强安全监管。

我制定了严格的安全管理制度，明确了责任分工和各项安全标准，对违规行为进行严厉处罚，并及时整改隐患。

我还加强了安全巡视，定期检查生产现场，发现安全隐患及时排除，并记录在案，以备查验。

此外，我也与相关部门和专业机构建立了紧密的安全合作关系，及时获取和传递安全信息，确保矿区的安全。

最后，我加强了事故应急预案的制定和实施。

我制定了详细的应急预案，并组织队员们进行演练，以提高应对危险和突发情况的能力。

综采副队长述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是综采副队长，今天，为大家进行第一季度述职报告。

在过去的一季度里，我们克服了各种困难与挑战，令人欣慰的是，我们的工作取得了良好的成果。

接下来，我将从三个方面向大家介绍我们的工作。

一、关于项目管理
在第一季度，综采团队共有6个项目，其中4个已经完工，2个正在进行中。

在项目管理上，我们强调了项目计划的编制，确定项目的关键节点和时间点，明确每个项目成员的职责和工作内容，并严格执行每个工作任务的验收标准。

同时，也特别注重对项目实施过程中的问题及时发现和解决，确保项目实施的质量和效果。

在项目投入使用后，我们还给用户提供了周到、全面的售后服务，得到了用户的一致好评。

二、关于绩效考核
考核是激励团队绩效的重要手段，可以帮助我们在工作中保持高度的自律性和动力。

在第一季度，我们结合实际，制定了一系列考核标准，并按时开展了考核工作。

结果显示，在考核中，综采团队的综合评分名列前茅，表现优异。

三、关于团队建设
优秀的团队应该是一个有凝聚力、有战斗力、有归属感的团队。

我们在这方面也付出了不少努力。

我们通过组织团队建设活动，推动团队成员建立了更紧密的联系和更好的沟通，维护了团队正常运转的秩序，同时也使得团队各项工作更加顺畅。

此外，我们还重视员工培训，从工作需求出发，开展了相关的培训课程，使团队成员掌握了更多的实用技能，提高了整体工作效率。

总体来说，综采团队在第一季度取得了不少成绩，但我们也才刚刚开始。

在新的一季度里，我们将会更加努力地工作，为公司做出更多的贡献。

谢谢！。

综采队副队长工作总结3

综采队副队长工作总结3综采队副队长工作总结3202*年工作总结及202*年工作计划202*年度，1月至11月份我任综采队机电班长，12月份担任综采队跟班队长。

长期从事基层工作，感受很多。

结合我队的实际情况，不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。

虽然取得一些成绩，但还有很多不足，还有很多工作要做。

现将202*年工作汇报如下：一、工作目标完成情况1、我担任综采队电工班长，主要协助机电副队长管理机电工作。

在平时的工作中，对班组要求严格，注重质量标准化工作，养成了良好的习惯。

我公司开展的质量标准化现场会，公司及各公司莅临我公司参观学习，参观了A603工作面，对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬，形成了综采队的亮点，为我公司争得了荣誉。

2、A6-101综采工作面顺利安装。

这次安装调试工作，时间紧、任务重，先后安装开关控制设备近20台件，；敷设电缆一万余米。

万马奔腾，一马当先。

在工作中我以身作则，积极带领班组，发扬“能吃苦，能战斗”的精神，知难而进，迎难而上。

与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难。

3、我时常想一人前进50米，不如50人每人前进一米。

有新人进入班组，我都努力培养，根据他们的性格，思想文化程度，我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。

这样有利于他们更好地沟通，学到东西，尽快进入工作状态，踏实工作，扎根龟兹。

还经常利用下班时间组织去机修厂学习，经过不断的学习，探讨。

班组成员都进步很多。

二、工作中存在的问题在看到成绩的同时，我也认识到，我的工作离公司、队里的要求，还有一定差距，主要表现为：1、工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作，员工中违章作业的现象仍时有发生；2、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质和管理知识尚需进一步学习；3、A303工作面正在安装，质量方面存在很多问题，在管理方面要加强，尤其是安全工作更不能松懈，要时刻高度警惕。

班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障，影响生产。

综采副队长述职报告范文2020

综采副队长述职报告范文2020综采副队长述职报告范文1各位领导、职工代表，你们好！现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。

很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排，认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。

同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。

如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。

煤矿综采队副队长述职报告

煤矿综采队副队长述职报告煤矿综采队副队长述职报告随着中国经济的快速发展，煤矿行业成为了国家经济发展的重要支柱产业。

然而，煤矿行业也是一个高风险的行业，事故频发。

为了确保生产安全，提高效率，煤矿开采中引入了综采技术。

而煤矿综采队副队长的工作就是确保综采作业的稳定进行，保障生产安全，提高效率。

一、团队管理作为煤矿综采队副队长，首先要负责团队管理。

这包括指导下属队员学习技术知识，提高作业技能。

同时，要加强协调，提高团队合作能力，确保作业进度和质量。

在工作中，副队长应该给予员工足够的自主权，激发其积极性，同时也要严格要求，确保生产安全。

二、技术支持煤矿综采队副队长需要具备一定的技术知识，以便能够对下属队员进行指导和支持。

副队长应该学习和掌握各种综采机的使用方法和特点，掌握各种应对突发情况的技巧和方法，以应对煤矿生产中的各种问题和危险。

同时，副队长也需要协助煤矿技术管理部门，提出技术改进和优化建议，提高生产效率和安全性。

三、安全管理在煤矿生产中，安全管理是至关重要的。

煤矿综采队副队长需要确保综采作业过程中的安全、环保和合规性，以防止事故的发生。

副队长应该严格执行安全生产规范，并对下属员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应对风险的能力。

同时，副队长也要定期检查和维修综采机器设备，确保其符合安全要求。

四、质量管理煤矿综采队副队长还需要确保综采作业的质量，以提高生产效率和降低成本。

副队长应该加强对作业过程的监督和检查，确保作业质量符合标准。

同时，副队长也要对作业过程中的问题进行分析和改进，不断提高综采作业的效率和质量。

五、与其他部门的协调煤矿综采队副队长需要与其他部门进行良好的沟通和协调，以便更好地完成工作任务。

副队长需要与技术管理部门、安全管理部门和生产管理部门保持联系，共同制定生产计划和安全措施，确保生产安全和质量。

综上所述，煤矿综采队副队长是煤矿生产中不可或缺的重要角色。

副队长需要具备一定的技术知识和管理能力，确保综采作业的稳定进行，保障生产安全，提高效率。